如何编制岗位说明书

1、如何编制岗位说明书北京快职场集团(识别上面二维码，关注快职场微信公众号，获取更多资料)什么是岗位说明书？岗位说明书，也可称作职位说明书。一般包括以下内容基本信息职责概述工作内容工作标准岗位权限任职资格做什么？做到什么程度？ 谁来做？岗位说明书的误区岗位说明书是一本书吗？岗位说明书没有用？岗位说明书的撰写是人力资源部门（或领导）的事情？岗位说明书一般制定后无需调整？欢迎关注人力资源管理师微信公众号：HRM1688，获取更多资料为什么要编制岗位说明书？每个岗位必须要理清楚本岗位的工作职责和工作标准，成为指导工作的基础性文件。在其位，谋其政！岗位说明书的描述原则直接下级进行本岗位说明书编制，与直接上

2、级进行沟通，双方达成共识后签字确认 对岗不对人 表述准确，注意动词的应用 内容全面，不能重叠，也不能出现空白 任职资格与岗位责任对应，符合实际 上下级沟通并达成共识岗位说明书模板岗位说明书模板基层管理人员主要职责中或许不完全包括此七条内容，比如如果无直接下属，将不必行使检查和评价的职能。但部分基层管理岗位虽无直接下属，但对其他部门行使管理权限，也可视为“虚拟下属”。岗位说明书模板工作权限：如指挥权、协调权、参与权、审定权费用权限：如XXX费用申请权、审核权、审批权人事权限：考核权、权、建议权工作资历：可包括工作年限、本厂工作年限、专业可相关工作经验，如：五年以上工作经验，三年以上HR管理经验；

3、 五年以上中型企业生产管理经验，两年以上岗位说明书模板中层管理经验资格证书：包括学历证书、专业资格认证。 知识要求：专业知识与完成本职位工作相关例：人力资源部部长人力资源管理知识、企业管理知识、劳动合同法及相关法律公司知识对公司相关情况的了解，以便于本职位工作开展营运管理部部长熟悉公司整体运营流程和各部门运行状况资格描述关键点是要对岗不对人，适合公司现状岗位说明书模板技能要求：指完成本职工作需要的技能例：组织能力，推动能力，沟通能力，电脑操作能力，决策能力，分析与解决能力，书面表达能力素质要求：指做好本职工作所需要的价值观和态度例：团队合作，敬业、认真负责，廉洁自律技能、职业素养和其他特殊要求

4、同样对岗不对人岗位说明书模板列举出本职位工作应该达到的标准如：订单交付准时率无重大安全事故人工成本控制报告提交及时、准确岗位说明书编制说明-职责分配表人力资源部职能部长职责HR专员职责行政专员职责负责公司人员招聘管 理工作，包括各部门 用工计划的审核、招 聘计划的制定与实施， 主持本部门人员招聘， 参与各部门和生产车 间人员的面试。岗位说明书编制常用动词管理职责业务职责决策层管理层执行层主持、制定、筹划、指导、督管、协调、委派、考核、交办组织、拟定、提交、制定、安排、督促、布置、提出策划、设计、提出、参与、协助、审核、审批、批准、签署、核转编制、开展、考察、分析、综合、研究、处理、解决、推广编制、收集、整理、调查、统计、记录、维护、遵守、维修、办理、呈报、接待、保管、核算、登记、送达1、各部门经理及以上人员于6月27日下班前完成本岗位说明书编制，形成电子版，交由季忠斌部长6月28 日