如何做大单.ppt_第1页
如何做大单.ppt_第2页
如何做大单.ppt_第3页
如何做大单.ppt_第4页
如何做大单.ppt_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2.如何找大老板 我们既要轻轻松松,又要收入高高,有一个非常重要的条件,就是要找到大客户。 然后和他们交朋友,并注意他们平时的爱好,了解他们的好朋友是谁? 再找出这些问题的答案,这样做保险既轻松又收入会高一点。,4. 大老板关心什么? 他们十之八九都是白手起家的,这些人做起事来,往往不顾一切,企业是他心血的结晶,事业是他全部的生命,说穿了,这些大老板,希望走了以后把自己的事业留下来,作为永恒的纪念碑,当然这些老板最不想走。 因此我们第一个要做的事,就是要让他明白:人难免一死。大老板的另一个特点是喜欢支配别人怎么做,他高高在上,对自己决定的能力很有信心。而你仔细分析,他大部分决定是靠灵感做出来的

2、,很少是经过理性的思考。这样一来,这种人跟别人的沟通往往变成单向沟通而不是一般所说的对话。,5.大老板的人际关系,心理状态分析 他们也很寂寞。当一个人常常指挥别人怎么做的同时,也无形之中为自己筑起一道鸿沟,不能得到人与人之间真正的沟通。 大客户也是一个平常的人。他对于他本身事业无关的事,也跟我们一样,只有有限的兴趣。对于复杂的事情也跟你我一样只具有有限的了解能力,他跟其他客户一样,讨厌交保费,更何况还有一个精明的私人会计师在保护着他。,6.和大老板接触的话术 1.胡先生,不晓得您当年是怎样创办这份事业的? 2.我很有兴趣知道贵公司的生意如何,你觉得在未来的六个月或一年甚至在永远的将来您将有什么

3、样的发展? 这2个问题,让客户有一个非常温暖的开头,消除敌意,建立轻松愉快的朋友关系。注意:学会聆听!,大保单的开发对象 开发准客户:准客户群体分类:A.B.C A群体 急需人寿保险者 B群体 象是不需要而实际需要者 C群体 真的可以说不需要,A代表:工薪阶层、无产者、 他们更需要保险 原 则: 谈保障 让他们知道买保险损失的是保费 不买保险损失的是保额 对一般收入在1000至1500元的群体,问话方式:现在您收入还马马虎虎,如果在每月收入中减少200元是否还能过得去?现在虽然艰苦点,但总比将来会变得没有要好,是吗?,B代表:个体、中产者。他们看似有(而实无钱),因为他 们的钱是流动的。看得到

4、,但却是要他出去的,因为他们 不是真正的有钱,而是去用现有的去争取更多的。 原 则:不要谈需要,而要让他发现需要, 保费是谈话的重要话题。,20%,20%做80%的保障,资才=(能力加上资本)乘以时间 50% 投资 70%或 40% 20% 投资 50%或 30%,话术:我们有一项投资用20%这一块,拿出一部分进行运作,可以 保证80%资本不流失,并可以创造20%的利益,您是否愿意?,固定不动,他必须放在银行,而不是为利息,C代表:私营家、有产者。他们有大笔大笔的钱,甚至花不完, 不知道如何去花。 原 则:不要谈保障,不要谈需要,给他们谈钱,谈用钱,谈花 钱,谈处理钱。 如胡先生:我非常敬重您,您是一位在商界卓有功效的企业 家,公司如此“大”这里是跟您的智慧及才干分不开的,您一 定跟很多大公司经常合作,并都有很好的效益产生。如果有 一家实力雄厚并每年以10到20%利益上升的话,一定想与贵公 司合作,您是否一定考虑?我公司将与贵公司合作一项500万 元的项目,此项目可使贵公司利益递增50%,而且是永久的,我 想贵公司一定会考虑是吗?,想成为一名推销高手,必须要经过以下训练 蕊-潜意识的探索,发挥最高的想象力 A.想为什么 B.想有哪些 C.想如何做,推 销 比 较,一般的 1.以进为进 2.是建议的 3.是分析的 4.是话术进攻 5.参考研究,越多次 越

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论