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文档简介
1、工程项目风险管理(2018年版网络二级建造师继续教育)一、单选题1.在工程的实施状况报告中应包括( ),预测未来风险报告。A 各种市场行情B 风险状况报告C 各投资者企业状况报告D 天气预测警报2.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有( )A 风险对比B 风险识别C 风险回避D 风险预警3.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有( )A 风险回避B 风险对比C 风险预警D 风险分析4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有( )A 风险对策B 风险预警C 风险对比D 风险回避5.
2、将风险责任落实到各个组织单元,使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的( )A 组织措施B 技术措施C 回避风险D 要求对方提供担保6.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。( )A 运营管理风险B 生产能力风险C 高层战略风险D 环境调查和预测的风险7.多维的风险识别不包括( )A 按项目系统要素进行分析B 按管理的过程分析C 项目的进度D 按风险对目标的影响分析8.下列不是回避风险的是( )A 回避风险大的项目B 选择风险小或适中的项目C 选择风险大、利润大的项目D 及时中断危险项目9.在风险发生情况下不应( )。A 实施降低风险计划B 及时采取措施控制风险的影响C 按原计划执行,听天由
3、命D 保证对策措施的应用和有效性,降低损失,防止风险的蔓延10.现代工程项目的风险( )A 越来越大B 越来越小C 跟以前一样没变D 范围变小11.下列说法错误的是( )A 风险是项目系统中的不可靠因素,会造成工程项目实施的失控现象B 现代工程项目的风险越来越大C 决策树常常用于不同风险方案的选择D 国家政府工程项目中不存在风险。12.风险控制贯穿在项目的( )等过程中。A 进度控制和成本控制B 质量控制和合同控制C 进度控制和合同控制D 进度控制、成本控制、质量控制、合同控制二、多选题1.现代工程项目中的风险主要有( )A 项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂,导致实施
4、技术和管理的难度增加B 工程的参加单位和协作单位多,各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂,设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大C 由于工程实施时间长,涉及面广,受外界环境的影响大,如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测,不能控制。D 现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程E 现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多2.本视频课程主要主要讲解了哪些内容( )A 概述B 工程项目风险因素分析C 风险评价D 风险对策E 风险控制3采取合作方式共同承担风险的方式有( )A
5、 寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴,最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等,则双方结合后,项目的抗风险能力会大大增强B 在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C 通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险,但给他更多的盈利机会D 要求对方提供担保E 现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等4.项目环境要素风险主要有( )A 政治风险B 法律风险C 经济风险D 自然条件E 社会风险5.对将来情况的预测主要指那些方面( )A 政治B 经济C 市场D 社会E 自然6.风险分析的方法主要有( )A 列举法B 专家经验法(Delphi法)C 蒙特卡罗法
6、D 决策树方法E 推测法7.风险控制贯穿在项目的( )等过程中。A 进度控制B 合同控制C 质量控制D 采购控制E 成本控制8.对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目( )的基础。A 构思B 可行性研究C 规D 设计E 计划9.风险评价的内容是( )A风险存在和发生的时间分析B风险的影响和损失分析C风险发生的可能性分析D风险级别E风险的起因和控制性分三、判断题1.风险管理的目的在于消灭风险。错2.决策树常常用于不同风险方案的选择。对3.风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。对4.现代工程项目的风险越来越小。错5.现代工程项目高科技含量较高,是研究、开发、建设、运行的结合,而不仅仅是传统意义上的建筑工程。对6.
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