施工现场管理月检评办法

1、施工现场管理月检评办法为提高公司在建工程项目的现场整体管理水平，特制定本办法。一、组织领导公司成立施工管理月检评领导小组，由生产副经理任组长、 总工程师任副组长，施工、技术质量和安全管理部门有关负责人任成员，负责月度检评的实施。二、检评内容及程序1、检评内容：公司承建的所有在施工程项目的施工生产管理、质量管理、技术管理、安全文明施工管理和材料设备管理，包括项目部对分包工程等配合施工的总承包管理。2、检评程序：施工现场管理月检评采取日常检查和月度集中检查，参与检查的人员按检评内容分块负责。依据检查情况，检查人员应对存在问题的受检项目下发缺陷或隐患整改通知单，由项目经理或项目上对口主管人员签字认可

2、。该通知单一式三份， 由检查人员自存一份，其余两份分别送公司主管领导、项目部。检查人员依据整改通知单认真填写施工现场管理月度检查评分表。公司将根据月检评所收集到的信息，月度生产会进行讲评，总结、推广先进的项目管理经验；必要时也将对个别管理特别差的项目召开反面典型现场会，以警戒落后，敦促其进步。三、检评内容及评分细则施工生产管理检评内容及评分细则见附件施工生产管理检评内容及评分表；施工质量管理检评内容及评分细则见附件施工质量管理检评内容及评分表；施工技术管理检评内容及评分细则见附件施工技术管理检评内容及评分表；安全文明施工管理检评内容及评分细则见附件安全环保文明施工管理检评内容及评分表；四、评分

3、办法对项目检评实行综合得分百分制，各受检单项满分均为 100 分；汇总项目得分时施工生产管理满分折算为 20 分，施工质量管理满分折算为 30 分，安全文明施工管理满分折算为 30 分，施工技术管理满分折算为 20 分。项目部受检项目所得分平均值， 即为该公司本月施工现场管理月检得分。五、奖惩办法1、施工现场管理月检评对项目部进行由高及低的名次排列。得分最高并达到85 分以上的为本月现场管理优胜单位，得分最低并低于 70 分的为本月度现场管理落后单位。2、月检评被评为优胜单位的项目部，公司将给予 5001000 元的奖励；月检评被评为落后单位的，公司将给予5001000 元的处罚。连续两次被评

4、为落后单位的，第二次罚金加倍。3、检评中发现项目存在施工现场管理混乱、严重质量安全等问题或严重影响企业信誉的行为，可随时责令其停产整顿并相应给予10002000 元的处罚。4、凡有项目被责令停产整顿、罚款或召开反面典型现场会的项目部，不得被评为本月的优胜单位。5、凡在工程项目上召开一次先进典型现场观摩会，公司将给予该项目 10002000 元的奖励；凡在工程项目上召开一次反面典型现场会，将给予该项目 10002000 元的处罚。附：1、施工生产管理检评内容及评分表2、施工质量管理检评内容及评分表3、施工技术管理检评内容及评分表4、安全环保文明施工管理检评内容及评分表注：四项评分表的扣分最高底分

5、扣完，不出现负分值本办法从 2010 年 7 月 1 日实施。施工生产管理检评内容及评分表项目部年月检 查 内 容扣分标准应得分扣减分实得分现场施工组织是否合理， 施工人员是施工组织否满足需要；是否发生业主或监理单情况位对施工组织不满意现象。工期及计划是否发生工期一拖再拖而严重影响公司信誉的现象； 是否编制现场施工管理进度计划，并进行有效实施。内部合同内部合同是否签订， 履约中有无发生严重合同纠纷而影响施工生产的现管理象。工程分包工程分包合同是否签订， 手续是否完管理善；是否对其实施有效管理与监控。合同付款是否按合同约定足额回收工程进度款；有无严重拖欠工程款不安排生产情况的现象。项目班子项目管

6、理人员是否经公司批准和报公司备案；配备人员与实际是否相管理符。履行过程中是否尽职尽责， 并有总承项目经理职责包意识；对内对外的综合协调能力如履行情况何。20201010151015合计100施工质量管理检评内容及评分表项目部检 查 内 容扣分标准质量管理体系不完善，需持证人员无证上岗，每项酌扣 3-7 分；质量质量目标控制不力，工程质量存在明显缺管理陷，每项酌扣 3-8 分；对分包项目疏于管理，分包项目存在明显缺陷，每项酌扣1-5 分。工程资料不齐全，每项酌扣 1-3 分；工程资料不真实或弄虚作假，每项酌扣工程1-4 分；工程资料不能与施工进度同步， 每项酌扣资料1-4 分；1-4 分。工程资

7、料整理混乱，每项酌扣违反强制性条文现象，每发生一处酌扣强制性条文及3-9 分；验收规范执行违反施工验收规范的，每发生一次酌扣情况1-6 分；实测实测实量分项超出施工工艺标准的， 每发实量生一处扣 2-5 分；1成型筋、 材料使用合理无浪费， 材料、产品分类存放且符合规定要求，否则扣2-5 分。现场材料2无违规使用材料，不合格产品不准进管理场使用，否则扣3-5 分。3U 型卡、扣件不允许现场存放，应进入库房，否则扣1-2 分。4标识符合规定要求，否则扣2-3 分。年月应得分扣减分实得分2015151515方案不严密，操作不规范，严重影响观感观感质量及通 质量的，每发生一处酌扣 1-5 分；20病

8、防 治 措施不得力，监控不到位，造成质量通病发生的，每存在一项扣 3-5 分。合计100施工技术管理检评内容及评分表项目部年月检查内容扣分标准应得分扣减分实得分施工组织设计、 安全施工组织设计、 专项施工方案、技术交底每缺一项内容扣 1 分，每项内容不全或操作性差者扣 0.5 分；技术核定单未20技术资料及时办理者扣 1 分；会审纪要未及时完善签字手续者扣 1 分；会审纪要、设计变更、技术核定单未及时修改在图纸上者，每份扣0.5 分。施工图纸每缺一张扣1 分；工程所涉及的标准有效文件图集、常用施工规范类。每缺一本扣0.5 分。各项目应根据工程特点制定分部分项工程质质量通病量通病防治措施， 每缺

9、一项扣 1 分，措施不得防治措施力者扣 0.5 分。检测装置未妥善保管者扣0.5 分；带病作业者检测装置扣 1 分；未及时监测者扣2 分；砼、砂浆未按管理要求调整施工配合比者， 每发现一次扣 0.5 分。主要承重构件若发生轴线位移、标高、截面尺轴线位置寸超差者，每发现一处扣 5 分；次要构件若发标高及构生轴线位移、标高、截面尺寸超差者，每发现件尺寸一处扣 2 分。四新技术 四新技术、小革新、小发明未能在工程上及时应 用 应用者，每项扣 1 分。未落实公司有关通报、 文件及临时任务者， 每其它方面出现一次扣 1 分。55105055合计100安全环保文明施工管理检评内容及评分表项目部检查内容扣分

10、标准安全管理安全生产责任制建立与落实、施工组织设计与专项方案编制不符合要求，每项酌扣1-3 分。安全技术交底、安全教育、安全检查不符合要求每项酌扣1-2分；无证上岗一人扣 2 分；未建立工伤事故档案扣2 分；工伤事故未及时上报扣15 分；无应急救援预案或应急救援预案不符合要求酌扣2-3 分。文明施工封闭围档、施工道路、现场排水、现场住宿、现场防火、现场环境保护标牌、生活设施等不符合要求每项酌扣1-2分；噪声控制、污水处理、有毒有害气体防护，职业病防护等不符合要求，每项酌扣 1-2 分。“三宝”不按规定使用劳保用品或使用劳保用品不符合要求，每人酌扣“口边”1-5 分；工作面防护口边防护不符合要求

11、每处酌扣1-5 分；工作面防护不符合要求酌扣3-5 分。脚手架、模板脚手架立杆基础、悬挑梁、连墙件、卸料平台不符合要求，每工程、基坑开项酌扣 1-3 分；挖与支护脚手架剪力撑、材料设置、架体封闭、脚手板不符合要求，每项酌扣 1-5 分；模板立柱稳定、施工荷载、模板存放、模板支拆不符合要求，每项酌扣 1-10 分；土石方开挖不符合安全要求的酌扣2-10 分基坑支护作法不符合设计方案及规范要求的酌扣2-10；基抗降排水不符合安全要求的酌扣2-7分施工用电机械外电防护、保护系统、机械安全防护装置不符合要求，每项酌设备扣 2-10 分；配电箱、照明、电器装置不符合要求，每项酌扣1-10 分；龙门架架体

12、稳定、钢丝绳不符合要求，每项酌扣1-10 分；龙门架吊篮、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚不符合要求，每项酌扣 1-5 分。现场库房管理1货架摆放材料有序，符合规定要求，否则扣1-3 分。2库房内清洁美观，地面放置物品整齐有序，否则扣2-4 分。3特殊物品存放符合规定要求，否则扣1-3 分。4标识齐全符合要求，否则扣3-5 分。设备管理1设备使用前有验收，签字手续齐全，否则扣1-2 分。2操作人员定人定岗，否则扣2-3 分。3设备维修保养及时，运行状况良好，机容机貌良好，标识齐全，否则扣 1-2 分。年月应得分扣减分实得分151515151515104设备放置合理， 安全防护到位有效， 现场清

13、洁， 否则扣 0.5-1。5运行记录等材料填写及时准确，保存完整， 否则扣 0.5-1 分。6标识符合要求，否则扣0.5-1 分。合计100精品 word 文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word 版可自由编辑！】0 万 U 豆体验卡卡号： 50D890668267e3349e33密码： 686d03401eefba96faba奖品名称： 500 万 U 豆体验卡卡号： 50De7a00c543af387fc0密码： b26488ce65abc1787202奖品名称： 500 万 U 豆体验卡卡号： 50Dbac63885c802fd52e密码： 3d1c344384327b85efff奖品名称： 500 万 U 豆体验卡卡号： 50Dd97f0765bdf6998a3密码： 48db1c14e42a2b321fac奖品名称： 500 万 U 豆体验卡卡号： 50D61215eb41ae3cc919密码： 25bffae5346e7b7d2548奖品名称： 100 万 U 豆体验卡卡号： 10D1cab621456ab278ab密码： 709f