2016年麻醉科工作计划

1、2016年手术麻醉科工作计划2016年新的手术室即将开始装修，手术麻醉科将在以林海院长为核心的院领导班子的正确领导下，迎来新的发展契机。本年度的工作重点是仍然是迎接二甲医院的复审，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的重要位置。杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。积极展开各项业务工作，尽可能的增收节支，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。针对当前的具体情况，一方面继续完善相干制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：医疗质量与安全管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完

2、善与落实；病人术前风险评估及安全核查制度的完善落实；麻醉装备专人保养、消毒等。 要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。 二、工作目标任务及工作重点 （一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关，并做好搬进新手术室的相关准备工作。 （二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的十八大精神。1、及时传达院周会会议精神。2、加强医德医风教育培训3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。（三）、严

3、格依照，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。2、实施严格、认真、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。3、做好医疗安全学习培训。4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。6、实施麻醉医师分级授权管理制度。7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。8、如有可能，开设

4、麻醉复苏室工作。9、加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流胃镜业务。10、积极培养年轻队伍，弄好科室职员梯度建设。 （四）、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。首先要重视困难，捉住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和平常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院 各科室沟通协作，对重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相干职员进行总结积累；对新技术新项目的展开更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，增进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，

5、完善各种医疗装备及麻醉药品，申请购进必需的麻醉药品，如应用于老年人和小儿的麻醉药物；购进先进的麻醉机，确保全麻手术病人的安全，使各项工作顺利完成。 （五）、努力减轻患者负担，减缓群众“看病难、看病贵”的题目。1、公道用药，缩短手术流程；2、果断抵制贸易贿赂行为。 （六）、坚持以人为本，展开个性化服务，提倡为患者作好事。三、加能人员培训，努力进步职业道德和职业技术水平。重点放在对科室职员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固建立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步进步医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患

6、者提供安全、优良的医疗服务。四、加强科室的基本建设，提供良好的职员和物资保障。1、2016年着重培养年轻的麻醉执业医师，充实科室后备力量，计划派遣一名执业医师到上一级医院进修。同时在条件成熟时，计划设置一位专职或兼职麻醉护士，以优化工作流程。2、依照麻醉医疗质量控制标准的要求，2016年计划在医院的同一部署下，做好麻醉复苏室的筹建工作。主要内容为制定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应职员配置和培训，相应装备的添置计划等。3、做好麻醉科、手术室的装备平常维护工作，出现故障及时报修。对关键装备必须专人保养维护，对没法正常工作和没法满足工作需要的装备及时申请更换。根据目前情况，计划申请配备可行小儿麻醉的麻醉机、含CO2监测的监护仪等装备。五、积极展开科研活动，展开新业务。 2016年紧密跟踪专业动向，根据科室实际，积极开展手术后的疼痛治疗、可视气管插管术、七氟醚吸入麻醉、深静