第四章-服装样板跟单

1、第四章、服装样板跟单,本章重点： 知道什么是成衣样板; 成衣样板是怎样制作的？ 重点知道成衣样板跟单流程是怎样的； 还要知道这个跟单的要求与注意事项。,第一节：服装样板简介,本节学习重点： 知道样板的含义、作用； 重点是知道样板的分类；,一、服装样板的含义与作用,定义： 服装样板就是服装企业用于反映乘以设计 效果或成衣加工质量的成衣实物样板，是 成衣生产部门重要的工艺技术文件。 作用：,检验效果可行性,缩短开拓期、 减少费用,设置最佳的生产 组何要素,诚意生产的重要依据 和质量标准,二、服装样板的分类,根据生产各阶段分类：,开发样板,初样板,修改样板,尺码样板,广告摄影样板,推广样板,核准样板

2、,测试化验样板,生产前样板,生产样板,船头样板,第二节、服装样板的制作与管理,本节重点： 了解服装样板制作流程； 熟悉样板工艺单的编写； 掌握样板管理,样板制作,制作,开拓业务,用料预算与报价,批复款式、工艺与 规格要求,投产前的核准,试身,面辅料,测试,质量检查标准,各个生产阶段需要制作样板的情况一览表,一、样板制作流程,流程:,样板,预备期,订单接纳期,生产前期,生产中期,开拓样板,初样板,测试样板,推广样板,试身样板,核准样板,生产样板,船头样板,二、样板制作工艺单的编写样板制作工艺单的编写,面 单,底 单,样板的种类、颜色等 款式图 成衣尺寸 制作件数 面料资料：包括面料的种类、成分、

3、颜色等 辅料成分：包括种类、规格等 制造规格与要求：如单明线、双明线等工艺要求 后处理方法与要求：如洗水、印花、绣花等 注意事项,客供尺码与数据 客供资料与数据翻译后的中文版，图表、制作方法等详细资料 客供样板 样板更改记录,三、服装样板用料供应管理,1、样板用料获取途径：提取仓库物料、客供物料、由物料部向供应商订购、提取大货生产用料等方式。 2、样板用料采购跟单：制作样板用料卡,服装贸易公司跟单员 开列样板制作工艺单,工厂跟单员收到并 整理样板制作工艺单,生产部跟单员 检查物料,物料协调 员查库存,辅料部发 出订购单,供应商生 产并发货,样板部制板,辅料仓收料 并检查,无料,有料,样板用料采

4、购跟单流程,四、样板用料跟单注意事项,1、尽量将物料类型相近的服装样板集中安排制作； 2、跟单员应详细了解客户的需求和物料市场的供应情况，尽快预定，一方由于无聊供应影响制板期； 3、收到物料后，及时仔细检查物料的数量和质量。,五、样板制作要求与注意事项,1、试制样板前的资料要准备充分； 2、样板用料的准备要恰当； 3、控制样板数量，简化生产。,六、服装样板的归类整理,1、样板的收集和分类 2、样板的封箱保存 3、样板的检查与处置,第三节、服装样板跟单流程,本节重点： 熟悉样板制作流程,这个倒是本章难点哦！ 得好好听讲哦！,制作流程图,制作流程图如下：,明确客户制板要求,选择合适的样板 加工厂,

5、准备并跟进 样板用料,收集和整理 有关样板资料,编发样板制作 工艺单,跟进样板的 制作过程,全面核查评审样板,寄送样板给 客户批复,分析客户审批样板 意见,做好样板记录,结算样板费用,明确客户制板要求,结算样板费用,第四节、样板跟单注意事项,本节重难点： 1、把握好样板跟单的各个环节内容 2、充分考虑样板与大货生产的衔接,样板跟单要求,一、熟练掌握外语和专业知识 二、认真核算成本和准确报价,样板跟单的注意事项,一、分析客户的个性要求 二、仔细查验和评审服装样板 三、充分考虑大货的生产难度 四、严格控制样板用料和交货期,第五节 服装样板跟单案例,案例：有一间加工厂的仓库积压了许多产品，而且需要返

6、工的服装堆满了整个产生现场，于是，全厂动员加班加点，工人怨声四起。经了解，发现是由于客方QC人员检验产品时，由于样板与大货产品质量相差甚远，导致几批订单无法正常出货。而实际上产品的质量并没有太大问题，按理应该能顺利出货。,Question,在实际业务中，由于面料、设备、技术等条件的限制，卖方不一定能完全满足对方的品质要求，如何避免交货时与买方样品不符招致索赔或退货？,卖方收到买方样品后，往往按照买方来样加工复制一个与之相同或相似的产品，提供给买方确认,如果买方认可，经买方确认的产品，称为“对等样品”(Counter Sample)或“确认样品”(Confirmation Sample)。日后，

7、卖方交货时，只要与该“对等样品”的品质相符，即可认为合格。这种做法，实际上是卖方把交易的性质由“凭买方样品买卖”转变为“凭卖方样品买卖”，有利于卖方日后交货。,Answer,第五节 服装样板跟单案例,案例2：一批牛仔裤生产已进入包装阶段，此时客户要求寄船头板，跟单员便从大货中挑出一条牛仔裤，顺手对折后就将裤子装入塑料袋寄往客户所在地。 结果：第二天，客户发来的传真指出裤子的折法有错误，要求特派他们QC人员过来拆箱复查，并重寄船头板，否则不能交货。而实际上，服装企业已经完全按照客户的要求包装好所有的大货服装，但由于所寄样板随意折叠，此时客户根本听不进任何解释。跟单员只好陪同客户的QC人员拆包检验，再重新一一包