PMP认证考试第三章习题

1、第三章项目管理过程1以下那个过程不属于监控过程组？()A核实范围B报告绩效C管理采购D管理项目团队2在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法？()A.邀请所有项目干系人参与B确定最初的项目团队成员C确定项目控制的临界值D核实范围3项目计划形成之前，谁应当对项目负责？()A高级管理层B项目发起人C职能经理D项目经理4以下都是启动过程的输入，除了()。A合同B采购文件C商业论证D干系人登记册5启动过程组旨在()。A正式授权开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B批准市场分析报告以保证采取正确的市场行动C采用合适的项目选择过程D批准项目可行性研究报告6下所有时间都需要进行收尾工作，除了()。A项目阶

2、段结束时B.整个项目结束时C项目计划编制结束时D合同结束时7通常，可以用项目生命周期来定义()。A产品导向过程B项目管理过程C产品生命周期D项目管理生命周期8在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？()A启动B规划C执行D监控9在每一阶段开始时进行启动过程()。A是一种资源浪费，应该尽量避免B有助于确保项目符合其预定的业务需要，并验证项目成功标准C有助于确保项目按原定计划进行D有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平10以下哪个知识领域没有监控过程？()A项目采购管理B项目范围管理C项目整合管理D项目人力资源管理11项目整合管理知识领域()

3、。A高于其他八大知识领域B相对独立于其他八大知识领域C主要用于整合各分项计划，来形成综合性的项目计划D协调与统一其他八大知识领域的所有过程12项目管理的5大过程组是()。A概念、规划、执行、检查、收尾B启动、规划、执行、监控、收尾C规划、开发、执行、收尾、交付D启动、执行、监督、评价、收尾13项目经理通常在什么时候任命？()A项目正式启动之后B项目计划编制开始之前C项目执行开始之前D制定项目范围说明书之前14变更请求是以下哪个过程的输出？()A制订项目管理计划B实施整体变更控制C规划风险管理D规划采购15验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？()。A结束项目或阶段B结束采购C实施质量控制D

4、核实范围16以下哪项是项目收尾过程组的工作？()A检查已完可交付成果的质量是否合格B验收已确认的可交付成果C把已通过验收的可交付成果移交给客户D发现项目产品功能的偏差，提出纠偏建议17在项目收尾过程中，通常要完成下列所有工作，除了()。A获得客户和发起人的验收B总结“剪裁”项目管理过程的效果C补救项目产品、服务或成果中的缺陷D结束采购工作18项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制？()A启动阶段B在项目生命周期开始之前C规划阶段D执行阶段19以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的B当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更C在不同项目上，各

5、项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程20项目管理过程组包括()。A在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C在整个项目持续时间内的每个阶段都孤立发生且只执行一次的各种活动D在整个项目持续时间内的每个阶段都孤立但可重复发生的各种活动21项目的启动过程通常不由谁来完成？()A高级管理层B项目集经理C项目经理D项目组合经理22项目文件是哪个过程的输入?()A识别干系人和实施采购B识别风险和实施采购C规划采购和实施采购D实施采购和管理采购23一个项目的正式授权是通过

6、以下哪一项来完成的？()A对构思阶段放行口的批准B.对项目章程的批准C对可行性研究报告的批准D.对项目工作说明书的批准24下列哪个说法是正确的？()A项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程B每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D项目管理过程组等同于项目阶段25关于监控过程的说法，哪个是正确的?()A监控工作通常要由专人来开展B不仅要监控各阶段的工作，而且要监控各阶段之间的协调C监控只需要针对执行过程组进行1D有些很小的变更可能不需要提交给整体变更控制过程做综合评审26规划过程组会产生()。A项目

7、管理计划B干系人登记册和干系人管理策略C项目管理计划和项目文件D项目管理计划和采购文件27以下哪个过程不属于规划过程组?()A识别干系人B识别风险C收集需求D估算成本28在下列哪个阶段识别与项目有关的质量标准，并且决定如何达到这些标准?()A启动阶段B规划阶段C执行阶段D监控阶段29大多阶段项目中，启动过程组经常发生在()。A项目构思阶段开始时B项目的每一个阶段开始时，C项目计划阶段开始时D项目发起人要求时30以下哪个过程不属于执行过程组？()A管理采购B管理项目团队C管理干系人期望D实施质量保证31在开始一个项目之前，应该完成下列各项，除了()。A指定项目经理，并组建项目管理团队B确定项目的

8、总体需求C进行项目可行性研究，评价备选方案D确定项目目标，并说明做项目的理由32项目管理过程组()。A在整个项目期间都以不同程度相互重叠B五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行C是相互独立的，而且每个过程组在每个项目上只执行一次D等同于项目阶段33为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？A使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D满足并超过项目干系人对项目的需要和期望34项目收尾过程组中包括以下哪个过程？()A合同收尾过程B结束采购过程C行政收尾过程D阶段收尾过程3

9、5启动过程组旨在获得授权，以便()。A开始一个新项目或现有项目的一个新阶段B实施风险缓解策略C批准对项目的选择决策D批准市场分析报告36为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？()A项目启动阶段开始时B项目启动阶段结束时C项目规划阶段开始时D项目规划阶段结束时37工作绩效信息是以下所有过程的输入，除了()。A实施质量控制B控制范围C控制进度D控制成本38项目的渐进明细通常与哪个过程组有最密切的关系？()A启动B规划C执行D监控39以下哪个是规划过程组的输出？()A项目章程与项目管理计划B项目管理计划与项目文件C项目文件与组织过程资产更新D项目基准与项目文件40以下哪个过程组不会提