《ERP原理与应用》教学大纲

1、ERP原理与应用教学大纲一、课程类型及课程内容简介 课程类型：必修课 课程内容简介：“企业资源规划”（ERP）是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。本课程主要内容包括：(1)企业资源规划的概述；(2)企业资源规划的基本概念与基本业务流程；(3)企业资源规划系统的功能与实施方法；(4)结合ERP软件帮助学生加深对有关概念、流程、系统功能以及系统实施与应用方法的理解和认识。 二、课程教学目标 知识目标(1)基本概念，包括ERP的基本概念和重要术语、ERP的产生及发展过程；基本MRP、MRPII、ERP的原理及相关概念

2、。 (2) ERP的软件实现，主要包括软件模块组成。(3) ERP的实施过程及企业应用ERP的一般过程及基本方法。 能力目标（1） 企业实施ERP的建设能力、实施和运行能力。（2） 利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力。三、授课对象 会计学专业、电子商务专业专升本。 四、学时安排 总学时：32 周 学时：2 五、先修课程 会计信息系统、计算机基础及数据库应用、市场营销、财务与会计 六、教材及参考书 教材：企业资源计划(ERP)原理及应用全国高等职业教电子商务专业规划教材参考书：1、罗鸿.ERP原理、设计、实施（第2版）.电子工业出版社 2、叶宏谟.企业资源规划ERP制造业管理篇.电子工业出

3、版社 3、陈庄等. ERP原理与应用教程.北京：电子工业出版社 七、各章节教学内容、基本要求及各章节教学时间分配 第一章 ERP的基本概念教学目的与要求 (1)了解ERP技术的产生和发展； (2)掌握ERP的定义和特点； (3)掌握基本MRP、闭式MRP、MRP和ERP等各个阶段的管理思想和相关理论；(4)理解ERP的思想和内涵以及ERP给企业带来的效益。 教学重点与难点一、教学重点 (1)ERP发展各个阶段的管理思想和相关理论 (2) 掌握ERP的定义和特点。 二、教学难点 ERP给企业带来的效益包括定量效益和定性效益。 教学内容第一节 ERP的概念及特点 1、 ERP的定义2、ERP的功能

4、特点第二节 ERP技术的产生和发展 1、管理信息系统阶段 2、闭环特料需求计划阶段3、 制造资源计划阶段4、企业资源计划阶段第三节 ERP给企业带来的效益1、相关效益2、定量效益3、定性效益第二章 MRP、MRPII及ERP的原理教学目的与要求（1）理解库存订货点理论（2）了解ERP的运营过程和总流程 （3）掌握基本MRP、闭环MRP、MRPII的原理和结构一、教学重点 (1) 库存点采购理论(2) 基本MRP、闭环MRP、MRPII的原理和结构二、教学难点 (1)从库存点采购理论到企业资源计划(2)ERP理论的形成教学内容第一节 基本MRP的原理1、库存订货点理论2、物料需求计划理论3、基本

5、MRP的原理第二节 闭环MRP的原理1、闭环MRP的结构2、能力需求计划3、车间作业计划4、能力计算实例第三节 MRPII的原理1、 MRPII的结构2、MRPII的主要模块功能3、MRPII系统的实施环境第四节 ERP的原理1、MRPII的局限性2、 ERP的运营过程和总流程3、 ERP的发展第三章 ERP的基本概念和重要术语教学目的与要求（1）掌握ERP中物料编码、物料清单、工作中心、提前期、工序、工艺路线等相关概念。 （2）理解制造企业6种不同的生产类型（3）分析产品的生命周期与产品的形态和持续时间的关系。 教学重点与难点一、教学重点 ERP中的相关概念的理解。 二、教学难点 (1)ER

6、P中的相关概念如物料编码、物料清单、工作中心、提前期、独立需求、相关需求的理解 (2)产品的生命周期与产品的形态和持续时间的关系教学内容第一节 制造企业的生产型1、6种不同的生产类型2、产品的生命周期3、产品生命周期的形态和持续时间第二节 制造业生产计划与控制1、生产计划与控制2、制造业的生产计划方式第三节 ERP的基本概念1、与时间相关的概念2、物料清单3、物料主文件4、 工作中心5、 工序与工艺路线6、 库存记录与工作日历 第四章 销售管理教学目的与要求（1）了解市场营销的相关概念 （2）理解销售管理在ERP中的层次、业务和内容（3）掌握销售计划的编制方法和确定销售目标的方法（4）分析销售

7、管理模块的数据流图与模块结构图 教学重点与难点一、教学重点 1、确定销售计划与销售目标的方法2、对销售管理模块的数据流图与模块结构图的理解 二、教学难点 1、 对数据流图的理解2、 销售管理与ERP的关系 教学内容第一节 现代市场营销概述第二节销售管理概述1、销售管理在ERP中的层次和业务分析2、销售管理的主要内容3、ERP中的销售管理第三节 销售计划管理1、销售计划的架构2、销售计划的编制方法3、确定销售目标的方法第四节销售管理模块分析1、销售管理流程2、销售管理业务的数据流图3、 销售管理功能模块第五章 主生产计划教学目的与要求（1）了解主生产计划的内容与作用（2）掌握主生产计划的基本原理

8、、编制思路以及有关需求和库存状态指标的数量计算（3）分析主生产计划的编制原则及编制对象教学重点与难点一、教学重点 基本的理、编制思路、指标计算二、教学难点 1、如何选取主生产计划的编制对象 2、主生产计划与ERP的关系 教学内容第一节 MPS概述第二节 MPS基本原理1、MPS编制原则2、MPS的对象3、MPS的策略4、确定MPS需求数据第三节 编制MPS初步计划1、编制MPS的相关术语2、编制MPS的基本步骤第四节MPS的计算第五节编制粗能力计划第六节MPS报表第七节评估MPS第八节MPS实施与控制第六章 特料需求计划 教学目的与要求（1）理解MRP是MPS需求的进一步展开是ERP原理的核心

9、 （2）掌握MRP概念、原理及内容（3）分析MRP的处理过程 教学重点与难点一、教学重点 1、MRP概念、原理及内容2、MRP的处理过程二、教学难点 1、MRP是MPS需求的进一步展开是ERP原理的核心2、MRP的处理过程第一节MRP概述第二节MRP基本原理1、物料清单2、MRP原理概述3、MRP的策略因素第三节 MRP的处理过程第四节MRP的更新方法第七章采购与库存管理 目的与要求（1）理解采购管理、库存管理的业务流程 （2）掌握采购管理与库存管理的概念及内容 （3）了解采购管理中的决策方法（4）了解库存管理的功能模块。 教学重点与难点一、教学重点 1、采购管理与库存管理的概念及内容 2、采

10、购管理、库存管理的业务流程二、教学难点 采购管理、库存管理的业务流程。 教学内容第一节 采购管理的概念及内容 1、采购管理的概念2、采购管理的内容第二节 采购管理业务流程分析第三节 采购管理中的决策方法 1、常用决策方法 2、对供应商综合评价与选择的步骤第四节 库存管理的概念及内容1、库存的概念 2、库存的作用3、库存管理的概念4、 库存管理的内容第五节库存的分类第六节库存管理业务流程分析第七节库存管理控制策略1、 库存管理策略2、 库存控制策略第八节库存管理功能分析第八章ERP的实施 教学目的与要求（1）理解ERP的六大核心思想 （2）了解ERP项目成功的条件及其障碍 （3）掌握ERP项目实

11、施前期工作内容和项目实施的具体过程 （4）掌握业务流程重组的概念和现实意义 教学重点与难点一、教学重点 1、ERP的六大核心思想 2、ERP的实施条件和步骤 3、ERP的运行管理和作用 4、ERP软件的选择和功能确定 二、教学难点 1、理解ERP的实施比功能更重要 2、理解ERP在企业中的应用是动态的 教学内容第一节 ERP的六大核心思想 1、帮助企业实现体制创新 2、“以人为本”的竞争机制 3、把组织看做是一个社会系统4、以“供需链管理”为核心5、以“客户关系管理”为前台重要支撑6、实现电子商务，全面整合企业内外资源第二节 项目成功的条件及障碍 1、项目成功的先决条件 2、项目成功的后天条件

12、 3、项目成功的标志 4、项目成功的障碍 第三节 项目实施前期工作 1、企业立项之前的工作 2、成立筹备小组 3、ERP知识培训 4、可行性分析与立项 5、需求分析 6、测试数据准备 第四节 项目实施 1、成立三级项目组织 2、制定项目实施计划 3、调研与咨询 4、系统设计安装 5、培训与业务改革 6、准备数据7、原型测试8、用户化与二次开发9、建立工作点10、并行运行于正式运行 11、业绩考核 12、成功的关键 第五节 业务流程重组 1、业务流程重组的概念 2、BPR的基本过程 3、业务流程重组的方法 4、业务流程重组的注意事项学时分配 知识模块 理论学时 实训学时 ERP的基本概念 2MRP、MRPII及ERP的原理6ERP的基本概念和重要术语 4销售管理 4主生产计划4物料需求计划4采购与库存管理4ERP 的实施 4合 计 32八、教学组织形式 与成绩考核方法教学以课堂讲授为主，采用教学PPT，在教学过程中结合ERP平台，把理论与实际结合起来，并布置适量的课后作业并根据需要进行课后辅导，使学生真正融