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文档简介

1、2020/10/8,1,如何有效地開早會,2020/10/8,2,為何要開早會 早會要報告什么 怎樣開好早會 主管有效主持會議之基本能力要求 情景演練,大綱,2020/10/8,3,(一) 為何要開早會,總結 計划 訓練 宣導,2020/10/8,4,(二) 早會要報告什么,工作目標 工作要求 工作重點 異常報告 重要事項 觀念教育,2020/10/8,5,(三) 怎樣開好早會,主持開早會之方法與技巧 會議准備 1) 構思報告內容(提綱) 2) 准備報告數據 3) 預定報告順序及時間 4) 主管儀表儀態,2020/10/8,6,(三) 怎樣開好早會,會議場地及與會者隊型 1) 與會者都能看得見

2、主管 2) 與會者都能聽得清講話,2020/10/8,7,(三) 怎樣開好早會,召開會議 1) 聲音及表達力主管的精神狀態及氣勢 2) 前日工作總結(月周日) a. 目標達成狀況(生產品質) b. 重點員工點評 c. 異常報告說明,2020/10/8,8,(三) 怎樣開好早會,召開會議 3) 今日工作計划安排 目標 要求 重點 4) 重要事項宣導及執行要求,2020/10/8,9,(三) 怎樣開好早會,召開會議 5) 觀念教育 6) 鼓勁加油激發團隊士氣 結束會議執行工作,2020/10/8,10,(四) 主管有效主持會議之基本能力要求,語言表達能力 工作計划能力 工作組織能力 溝通協調能力 團隊領導能力,2020/10/8,11,(四) 主管有效主持會議之基本能力要求,專業知識 系統流程 規章制度 正確的觀念導向 正確的工作方法,2020/10

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