提高高层建筑外脚手架搭设质量微信工程人找工作_W

1、成龙建设集团有限公司景宁交通客运中心项目部QC小组活动成果报告书课题名称：提高高层建筑外脚手架搭设质量类型：现场型QC小组注册号：CL-QC-20150830QC课题注册号：CL-QC-20150830-1发表单位：成龙建设集团有限公司小组名称：景宁交通客运中心项目部 QC小组发 表 人： 范金山二一六年九月三十日1提高高层建筑外脚手架搭设质量成龙建设集团有限公司景宁交通客运中心项目部 QC小组一、工程概况景宁交通客运中心工程位于景宁畲族自治县鹤溪镇城北区块人民北路与车站路交叉处西侧地块。其包括办公楼、站房大楼和管理修理用房。其中办公楼为二类高层框剪结构，占地面积1622平方米，总建筑面积为1

2、5558.1平方米，建筑高度49.35米，地上十三层，地下一层，耐火等级地上二级，地下一级。站房大楼为低层建筑，框架结构，占地面积2884.8平方米，建筑面积为6048.5平方米，建筑高度15.00米，地上三层，地下一层，耐火等级地上二级，地下一级。管理修理用房为低层建筑，框架结构，占地面积810.7平方米，总建筑面积2510.3平方米，建筑高度7.95米。地上二层，地下一层，耐火等级地上二级，地下一级。景宁交通客运中心效果图二、QC小组概况2小组名称景宁交通客运中心项目部QC小组 注册时间 2015年8月30日课题名称提高高层建筑外脚手架搭设质量小组注册号CL-QC-20150830活动时间

3、 2015.9.12016.8.1 活动类型现场型序号成员姓名性别年龄分工情况职 务 文化程度职 称培训情况1. 范金山男49组 长 项目经理本 科工程师 组员平均接受教育时间35小时，出勤率962. 周 元男30副组长 技术负责人本 科工程师 3. 方 远 男35组 员 施工员 本 科工程师 4. 宣玲玲女31组 员 质检员 专 科工程师 5. 蒋振华 男29组 员 施工员 专 科工程师 6. 高益锋 男33组 员 技术员 本 科工程师 7. 潘鑫洪男28组 员 施工员 专 科工程师 制表人：周元日期：2016年9月30日三、选题理由脚手架，是房屋建筑工程施工中必须使用的重要工具设备，特别是

4、外脚手架，它的使用量最大、技术要求复杂，对施工人员的安全、工程质量、施工进度和工程成本的影响都很大。脚手架工程为临时结构，从设计计算到搭设使用通常由施工单位自己完成。但因其搭设不合理和施工方法不当等原因引起不少安全隐患问题，有些隐患甚至会发展扩大，造成现场人员伤亡、企业经济损失。为提高施工现场安全管理水平，消除安全隐患，使整个工程能够顺利交付使用，控制外脚手架搭设质量已成为十分重要而且迫切需要解决的问题。因此，我QC小组将此次活动课题定为“高层建筑悬挑外脚手架搭设质量控制”。四、现状调查：本小组对相关工程的外脚手架搭设合格率进行调查，调查结果见表。日期：2016年9月30日制表人：周元从以上统

5、计表中我们可以看出，“杆件间距与剪刀撑设置”与“架体与建筑结构拉结”占据了影响外脚手架质量的83.75%，根据“二八”定律，我们将其归纳为主要问题。五、制定目标从上面排列图可以看出，影响悬挑外脚手架搭设质量的主要因素为：脚手架杆件间距与剪刀撑设3序号调查内容频数（处）频率（%）累计频率（%）1杆件间距与剪刀撑设置4860.0060.002架体与建筑结构拉结 1923.7583.753脚手板与防护栏杆45.0088.755脚手架材质 33.7592.507杆件搭接22.5095.008立杆基础 22.5097.509其他22.50100.00合计 801008. 曹 明男50组 员 安全员 专

6、科工程师 9. 胡耀令男36组员 安全员 本科工程师 置不规范。我QC小组经过对所出现的问题抽查统计显示，在抽查的688个点，合格率为89.3。因此我QC小组经研究，确定了本次QC活动的目标：提高高层建筑外脚手架搭设合格率至95以上。六、原因分析六、要因确认通过关联图分析查出末端因素，经过小组集体讨论分析，调查论证，对末端因素进行确认。4序号末端因素确认方法确认过程结论1对搭设要求不清楚现场确认 通过调查，询问现场操作人员对搭设要求是否清楚要因2责任落实不到位讨论分析通过工序调查，逐步确认 要因3安全意识差现场确认 通过现场施工和思想交流非要因4人员配备不齐全现场考核通过现场调查确认 非要因5

7、未持证上岗 现场确认 通过查阅相关证件非要因制表人：周元日期：2016年9月30日七、制定对策及实施5序号原因对策措施目标 责任措施人完成最迟期限1对搭设要求不清楚。运用BIM技术进行方案技术交底。操作工对搭设要求、规范熟悉掌握。周元2016.3.172责任落实 不到位。对操作人员进行三级教育，明确各自职责；责任落实到人，明确各自职责。方远 2016.3.176作业工具配备不全现场检查 通过施工现场调查 非要因7钢管、扣件等质 量控制不严 现场确认 通过检测中心与现场检测 要因8钢管长度不齐 全现场检查 通过现场检测调查 非要因9操作工序不合理讨论分析通过现场调查确认 要因11不能合理利用直角

8、、旋转扣件讨论分析通过现场确认调查 非要因11大风恶劣天气频繁现场确认 通过实地情况、天气预报 非要因12楼面立面复杂 讨论分析通过分析图纸 要因13工字钢挑梁预埋不到位现场检查 通过现场计量检查 要因对策实施（一）针对要因：对搭设要求不清楚、工字钢挑梁预埋不到位。相应对策：运用BIM技术进行方案技术交底，小组成员通过对脚手架进行BIM建模，基于BIM模型对搭设工人进行技术交底，通过模型结合优化技术，让操作工人身临其境般进行方案体验、论证和优化。以下为办公楼悬挑脚手架BIM模型的相关截图：剪刀撑节点图63钢管、扣件等质量控制不严。1、检测把关；2、统一堆放并由专人保管。材料经检测符合要求。蒋振

9、华 2016.3.184操作工序不合理。1、组织会议学习 ；2、协调各工种作业。达到合理化工序。高益锋 2016.3.185楼面立面复杂 运用BIM技术进行方案优化将复杂节点优化简单并交底清楚范金山2016.3.196工字钢挑梁预埋不到位。运用BIM技术进行方案技术交底。转角部位脚手架搭设 清楚，目标明确。潘鑫洪2016.3.19钢挑梁节点图安全防坠落网节点图对策实施（二）针对要因：施工人员责任落实不到位相应对策：小组成员对施工人员进行培训教育，22名架子工全部参加，并进行成绩考核，项目部制定新的奖惩制度，制度细化量化并明确责任范围及责任人。对策实施（三）针对要因：钢管、扣件质量控制不严相应对

10、策：选择合格钢管供应商，进场钢管进行检测，核查供应商的产品合格证明文件，按规格将钢管分类存放，做到分批存放、统一涂色。7对策实施（四）针对要因：操作工序不合理相应对策：重新制定操作工序并详细交底：测量放线埋置锚固埋件安装工字钢挑梁扫地杆竖立杆水平杆（纵向、横向）设抛撑连墙杆（斜杆）搭设剪刀撑铺脚手板安装防护栏杆绑扎密目安全网。对策实施（五）针对要因：楼面立面复杂相应对策：经我QC小组讨论研究，运用BIM技术进行方案技术交底，对窗台、挑檐、阳台板等立面造型复杂部位的脚手架方案进行细化、优化，使复杂节点部位也能够满足外架搭设要求。8复杂立面模型节点图八、效果检查通过以上一系列措施96.3%100.

11、0%的实施，我们于2016年5月95.0%30日对该工程悬挑外脚手89.4%90.0%架搭设质量进行了抽查统计，共检查756个点，其中80.0%合格点数为728个，不良点数为28个，合格率为96.3%70.0%，超过预定的目标值95%。活动前目标值活动后我小组对活动前、目标值、活动后悬挑式外脚手架搭设质量合格率情况进行了比较。910施工工期技术质量经济效益社会效益九、巩固措施及标准化在现阶段成果的基础上，持续进行PDCA循环，更进一步消除质量隐患，间接的节约了施工时间和劳务费用。在今后同类工程施工中运用本次QC活动成果，并在此基础上进一步提高同类工程的悬挑外脚手架的搭设安装质量。QC活动成员都熟练掌握了如何控制杆件间距与剪刀撑设置、架体与建筑结构拉结、脚手架材质这三项的加固技术。我们将把这次QC活动继续完善，编制成在全公司执行的内部工艺标准，经公司总工程师批准后在各项目部推广，提高同类工程的施工质量。十、总结与下一步打算继续开展QC小组活动，同时带动施工人员对参与技术创新的积极性，不断提高工程施工质量。随着新工艺、新技术在建筑施工中不断涌现，今后施工中遇到的新问题将会更多，我们将把此项活动坚持开展下去，开发新的课题，持续推动质量改进，创造出精品工程，为企业在竞争日益激烈的竞争中赢得市场一席之地、尽一份力量。11为整个工程的创优奠定了很好的