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文档简介

透析沃尔玛,沃尔玛的全球采购要点,一、沃尔玛全球采购组织 二、沃尔玛的全球采购流程 三、沃尔玛全球采购政策 四、沃尔玛对全球供应商的管理,沃尔玛全球采购网络组织-四大区域,大中华及北亚区、 （总部在中国深圳) 东南亚及印度次大陆区、 美洲区、 欧洲中东及非洲区,分国别设立分公司,卫星分公司,沃尔玛的全球采购流程 （宏观）,整理,门,沃尔玛的全球采购流程 （微观）,筛选供应商,收集信息及报价单,决定采购的货品,与供应商谈判,审核并答复,跟踪检查,沃尔玛全球采购政策,（一）永远不要买得太多 （二）价廉物美 （三）突出商品采购的重点,沃尔玛对全球供应商的管理,（一）全球供应商管理制度 1建立准人制 2建立供应商会见制 3定期评价供应商 （二）全球供应商信息管理,全球采购对我国采购管理的借鉴,1促使供应商提高产品质量意识 2.降低采购成本 3.保证采购渠道的稳定性和统一性 4.管理的有效性的同一 5.采购信息化管理的推行 6.物流成本的降低,1促使供应商提高产品质量意识,2.降低采购成本,3.保证采购渠道的稳定性和统一性,4.管理的有效性的同一,5.

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