2011年包头东正国际广场项目定位及营销推广思路

1、东正国际广场项目定位及营销推广思路东正国际广场思路结构东正国际广场市场环境PART PART 宏观政策微观竞品第一部分市场环境东正国际广场市场环境宏观政策前所未有的高压、持续不断的调控2011年为遏制房价过快上涨，今年中央出台了一系列房地产调控政策，经济手段和行政手段并用，从抑制需求、增加供给、加强监管等方面对中地产市场进行了全方位的调控：在经济调控方面包括不断地强化和严格实施差别化的信贷和税收政策；在行政措施方面，部分城市限定家庭购房套数、限制外地人购房贷款，以问责省级政府和力促地方政府及各部委出台配套措施的方式抓落实等。政府调控方向： 调控方向一：抑制投资投机需求 调控方向二：增加住房特别

2、是保障房供应 调控方向三：加强市场管理，促进房地产市场健康发展东正国际广场市场环境宏观政策强压！持续！引导！二0一 一年一月二十六日关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题一、进一步落实地方政府责任 ；二、加大保障性安居工程建设力度 ；三、调整完善相关税收政策，加强税收征管 ；四、强化差别化住房信贷政策；五、严格住房用地供应管理 ；理引导住房需求 ；七、落实住房保障和稳定房价工作的约谈问责机制 ；八、坚持和强化舆论引导。东正国际广场市场环境宏观政策重点城市“限购令”随着“国八条”的颁布，住房与城乡建设部指定的全国40个重点城市统一实施基本限购令：各城市本地户籍与持人才居住证家庭，最多限拥有两套

3、住房；外地户籍和境外购房。最多限拥有一套；两次购房时间需相隔两年以上；禁止公司各城市相继出台限购政策，力度软硬不一东正国际广场市场环境宏观政策：地方要公布调控房地产政策和房价控制目标2011年3月14日10时，及关于房地产调控时指出并回答总理在北京人民与中外见面，在问提问。密切跟踪和分析房地产市场发展的形势，进一步研究有针对性的宏观调控措施。对地方来讲，就是要认真落实房地产调控的责任。比如，首先要公布政府调控房地产的政策和房价控制目标。地方政策：40个城市公布房价调控目标，均挂钩GDP增速东正国际广场市场环境宏观政策一房一价，明码公示3月22日，国家发改委发布商品房销售明码标价规定，明文规定从

4、5月1日起，无论是房地产开发企业和中介服务机构销售的新建商品房，还是中介服务机构销售的二手房，都应当实行一套一标价，并明确公示代收代办收费和物业服务收费，商品房经营者不得在标价之外加收任何未标明的费用。一房一价的明确，再一次释放了政策的趋紧信号东正国际广场市场环境宏观政策 包头市3月，有3家取得预售资格，供应面积为138345，本月需求面积为21.38万平方米，市场整体情况为供大于求。东正国际广场市场环境宏观政策10年3月11年3月包头市普通住宅量价走势 3月包头市普通商品住宅成交均价4759元/，环比下降7%，同比上升140%， 从包头整体市场来看，房价呈现上升态势。东正国际广场市场环境微观

5、竞品万达广场物业类别 ：住宅、写字楼、公寓以及高档；项目特色 ：复合地产,豪华居住区,国际化社区建筑类别 ：板塔结合、高层开盘时间： 2009-9-5入住时间： 2010-12-31容 积 率： 5.60绿 化 率： 51%户数 ：3146 户预售许可证 ：2009-0066开 发 商：包头万达广场投资有限公司项目地址：青山区银河广场东东正国际广场市场环境微观竞品万达广场东正国际广场市场环境微观竞品万达广场部分商业房价价格较高的原因是，车位价格算入了商业总价东正国际广场市场环境微观竞品少年宫地块由包头凯旋房地产开发有限公司投资开发的城市综合体项目。本项目尚未拆迁，预计将在2011年年底入市。东

6、正国际广场市场环境东正国际广场项目定位PART PART PART PART 住宅产品定位公寓产品定位商业产品定位 写字楼产品定位第二部分项目定位东正国际广场项目定位包百、王府井、维多利商圈本案万达商圈神话商圈东正国际广场项目定位东正国际广场项目定位高端住宅强调一种生活方式东正国际广场项目定位成功、精英的的“金融产品”。东正国际广场项目定位东正国际广场项目定位文化主题-高雅艺术u 艺术表现：集合全世界艺术展览如：雕塑展览、设计展览、画展、拍卖会、话剧、u 影视放映： 集合全世界的影视放映于一体如：美国好莱坞、法国、日本、中国、英国、u 行业俱乐部：集各行业的俱乐部于一地如：商业企业家俱乐部、金

7、融俱乐部、金融博鳌俱乐部、东正国际广场项目定位娱乐主题-精致娱乐u 高雅娱乐：集合全世界高雅娱乐于一体如：类似纽约“百老汇”、兰桂坊的各类酒吧、桌球、会所、u “东方百老汇”将集合全世界的餐饮于一体如：法国大餐、日本料理、意大利大餐、美国精制牛排、巴西烤肉等外国特色餐饮、 、东正国际广场项目定位零售主题-顶级购物u 顶级购物：引进LV、Dior及Gucci等世界品牌旗艦店，打造鹿城奢侈品消费的尖端阵地！u 顶级体验：引进韩国先进SPA体验会馆东正国际广场项目定位集办公自动化、信息自动化、安防自动化、管理自动化、通讯自动化于一身的超5A级智能写字楼办品的方向：p 满足大、中型企业需求 区域产业经

8、济配套办公中心入驻企业特质： 趋势于国际化、高科技、集团化，相对应 的上下产业链的中小企业对办公、服务条 件要求较高p 集办公、服务、展示为一体p 具备商务接洽功能与环境p 具有形成产业集聚及循环条件东正国际广场产品建议PART PART PART PART 住宅产品建议公寓产品建议商业产品建议 写字楼产品建议第三部分产品建议东正国际广场产品建议区域发展阶段 投资、新贵20% 城市新贵50%高端住宅的前景4个因素市场情况项目整体定位社会中坚力量30%四居150-200m2三居110-140m2二居80-90m2东正国际广场产品建议教育优势投资兼自住地段优势自住精装小面积升值潜力投资东正国际广场

9、产品建议u 一种位于城市双核心区域的多功能性公寓u 立面形象应具有城市标志性u 服务功能、配套设施、流线布局适用星级品质u 国际品牌打造居室空间完全区别于一般意义上的精装修公寓现代、商务的多功能精装公寓东正国际广场产品建议LOFT精装公寓东正国际广场产品建议集中式商业群：特色化商业群：大卖场+配属商业大中型独立商铺+临街小型商业东正国际广场产品建议主力店之一：精品百货：主营高档百货，经营品类上突出服饰类的品牌，在服饰品类上领先包头市场。LV、 Dior、Gucci等知名国际品牌。东正国际广场产品建议主力店之二：体验式会馆：主要是美容、汗蒸等奢侈性体验会馆，各领域的国际一线品牌连锁机构。韩国首尔

10、屋健康汗蒸连锁机构、法国Louischanzl东正国际广场产品建议次主力店之一：打造鹿城国际 “五星级”美食天地国际美食广场国际餐饮商务餐饮休闲餐饮特色餐饮东正国际广场产品建议次主力店之二：奥斯卡影城、同一首歌KTV、星巴克等休闲娱乐品牌店东正国际广场产品建议业态定位 特色商业风情 街，辅以社区 配套、部分休 闲设施。商业卖点沿街商铺面积建议6080平米以销售为目的loft商铺（三 层LOFT满 足商居两用）沿街底商东正国际广场产品建议意大利风情街西班牙风情街东正国际广场产品建议东正国际广场产品建议产品面积设置面积设置关键：控制单套面积，灵活组合，满足不同客户需求。采用点式结构，标准层面积控制

11、在1000-1500平米，单套面积为150-200平米，可灵活组合。东正国际广场产品建议产品设计建议：独一无二的整体建筑造型建筑语汇的统一性与建筑元素的多样性简洁明了的空间组织双层呼吸幕墙东正国际广场产品建议中空LOW-E玻璃幕墙，围合四季宜人室内环境 无柱、实用的平面空间 先进的空调系统，舒适的办公环境人性化、高科技含量的电梯系统群控电梯水幕墙 迅捷的通讯平台 充足的电力保障 停车库管理计费系统 安全防范系统东正国际广场产品建议东正国际广场产品建议展示环境园林 城市休闲的特质最直接的传达给来到这里的每一个人一排风情商业，一顶阳伞，一杯咖啡 城市休闲的特质，随着这里的每一个元素渗入毛孔，直达内

12、心深处 被植物簇拥的林荫道，避免形成单调的线条，景观重叠嶂第一重第二重第三重：艳丽的色彩搭配关键词:休闲、动感、美丽东正国际广场产品建议展示品味小品关键词:时尚，奢华小品设计风格：奢华而不张扬、舒适而不平庸、瑰丽而不轻浮、雅致而不单薄东正国际广场产品建议安全生活智能化运用安全、私密保证业主的尊贵生活，全套智能化设备保证安全生活每一天。从一进入小区大门，全程监控， 为业主的品质生活提供最有力保证。关键词:安全、高科技东正国际广场产品建议交通便利内外衔接自如住宅、公寓、写字楼与商业无缝衔接充足的停车位，保证业主、顾客的出行关键词:便利、通畅东正国际广场产品建议品质生活品牌物管引进品牌物业管理公司,

13、完善物管服务内容,从细节上关爱业主,为业主提供全方位周到的品质服务.基础业务：为业主提供各类型服务，如泊车、代定各类票务专项业务： 筹办私人鸡尾酒会接送小孩上学放学陪同购物等高层每栋配备一名管家，关键词:尊贵、品质东正国际广场营销推广PART PART PART PART PART PART PART 营销原则营销策略营销手段营销推广阶段开盘蓄客渠道销售执行团队构建第四部分营销推广东正国际广场营销推广营销原则“短、平、快” 争取以最短的时间，以最平稳的方式达到快速去化及资金回笼。“高调宣传、强势销售” 推广“高调”、“不含蓄”,努力拔高物业品质形象，将注重“内秀”、“精致”、“高附加值”宣泄给

14、市场。 充分利用资源和人脉，各种折扣,注重“人脉带动式”营销模式。对客户资源加强把握，强势逼定，增强对已上门客户的效利用客户资源。力，最大限度有东正国际广场营销推广营销原则“两手抓，两手都要硬” 投资和自住客户并重 办公和居家性质统抓，不放弃任何一方客户，但在区域和引导上做好划分，在提高办公和居住品质的同时不流失任何一方客户资源。“动态营销，过程强化” 随时根据项目进展情况和市场变化调整营销策略。东正国际广场营销推广营销策略东正国际广场营销推广营销手段手段一：体验式销售 采用体验式销售模式，做样板示范区，做出部分绿化景观、大厅等公共部分装修，以及样板房，让客户预先亲身体验未来居住的生活，促进其

15、快速下定。 详细解说项目周边环境，通过模型、电视短片、规划册，让客户充分了解产业链价值，理解区位升值空间，迅速激发购买欲望。手段二：“吸引”营销模式 利用各类营销扩大项目知名度和影响力,从而达到促进项目销售的目的.如：举行“奢侈品品鉴”、“菁英装修设计大赛”东正国际广场营销推广营销手段手段三：主动出击，撒豆成兵 绝不能满足在销售中心守株待兔，应该变被动为主动，采取更加积极的态度，出动出击。 商城布点：在城西的重要商场、商城布置咨询处、展示点，放大销售阵营，阵地。手段四：充分利用本公司及协作单位资源 利用作为我公司协作单位，可通过其平台组织意向客户。 跟各类购房组织、团体的长期、良好的合作关系是

16、本案销售工作顺利进行的又一强有力保障。东正国际广场营销推广营销手段手段五：单位和社团定向销售 选择意向客户群体相对集中的单位、社团、组织做定向推广、销售，如可针对科教园、浙江大学、新时代装饰市场、城北汽车城 ，推出有针对性、时效性的促销措施。手段六：充分利用“头羊效应”，诱引 随着具有“带动性客户” 采用“定向定位轰炸”的方式针对目标客户进行引导推广，利用“头羊效应”从而达到去化的目的。手段七：“老带新”活动 举行“老带新”活动，即让已购客户介绍新客户购买本项目房子，成交后，新客户享受一定优惠，老客户则以礼品或者现金的方式回馈，“三” 方得利。让每一组已购客户成为我们的“编外”销售人员，充分利用“口碑传播”和“人脉营销”。随着销售工作的深入，该雪球也将越滚越大。东正国际广场营销推广营销推广阶段11.08后11.05至11.0611.06至11.07现在至11.05住宅、公寓推广任务制造关注，形成市场期待；前期工作准备，营销方向的确定开盘造势，强大差异化沟通初次亮相，推广前期准备建立项目形象，提高兴趣度和喜