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文档简介

1、,工贸物流协会 -新概念-,10物流2 邹伟强,一、协会的组织架构,一、协会的组织架构,会长,副会长,副会长,外联部,活动部,快递部,主席团,操作团,拓展部,附图,注：主要会议相关决定，其投票数一要达到三分之二或以上才能通过。,理念:在偏领导负责制的情况下，不抹杀其部门 的创造性和兼顾民主。,二、各岗位的具体职能要求,1、会长： 总领一切，协调各会长，各部门， 是协会对外对内的最高代表；总 领财务。 2、副会长： 和会长一起组长最高指挥团和最高决 策团，并参与具体部级的指挥和协调 工作；两副会长一起负责财务 的进出。,3、外联部： 建立并维护物流、快递公司的合作关系； 协会和企业的纽带作用；

2、联系和维护物流专业人士、从事相关物 流工作有经验师兄师姐、相关指导老师、 主要负责学校领导； 负责相关活动的的赞助工作； 并与相关部门展开合作。,4、活动部： 组织开展物流讲座、参观调研企业、校 际物流大赛、物流职业生涯规划大赛、 平时的协会内部的活动等； 安排全部协会活动的地点、时间、进程 等等； 并与相关会长和部门展开合作。,5、拓展部： 所有活动的后续分析并反映相关部门和 会长，为以后更好的展开一些工作和活 动； 调研物流人才需求和工作岗位标准； 负责招新工作并培训新学员； 负责协会的包装工作，协会活动对校内 校外宣传工作，树立我院品牌协会的形 象。,6、快递部（核心部门）： 和一个快递公司建立加盟型（特许权经 营模式）的快递模式，为快递公司延伸 门到门的服务，收取服务费； 快递员实行负责制度，如快A负责工商 管理系，那么该系学生的收发快递直接 找快A就行了，且快A还要与部长汇报； 会对相关人员进行补助和津贴及工资发 放，以此服务和锻炼会员，培养其经营 创业意识。,总结：,1、各部进行了明确专业分工 2、部门之间和部门与会长之间有 着密切的联系 3、协会间有非

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