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文档简介

1、部 门:,区 域:,改善人:,时 间: 年 月 日,1、改善目的,2、现况及问题点,【现况】 【问题点】,3、主要改善内容,4、改善效果,5、活动感想,有形效果,无形效果,部 门:制造六科,区 域:IC组,改善人:邱小松,时 间:2007年08月05日,硅胶成本节减改善,1、改善目的,2、现况及问题点,硅胶在使用剩余四分之一时,非常难挤,无法正常使用四分 之一的硅胶.,硅胶极限节减制造成本。,3-1、主要改善内容,制作挤硅胶的专用工具.,硅胶四分之一无法挤出使用. 调整台:16/台6台3班30天12月3条线 =311040只/年. W-TAPE:80只/班3个班30天12月3条线 =25920

2、0只/年 硅胶总使用量:570240只.,改善前,硅胶全部使用:改善后可使用硅胶: 570240-(5702401/4)=427680只.,改善后,3-2、主要改善内容,徒手无法挤干净硅胶,3-3、主要改善内容,由硅胶供应商免费提供的挤硅胶工具,3-4、主要改善内容,使用挤硅胶工具工作的过程中,3-5、主要改善内容,使用完后的硅胶,4、改善效果,无形效果,节减成本,减少浪费,增加 企业的竞争力.,5、活动感想,只要我们大家齐心协力,有节减的意识,任何材料的成本 都有降低的可能.,有形效果,硅胶干枯风化浪费; 7支/班3班3条线360天12元/支 =272160元/年 硅胶节减金额: (570240-427680)12元 =1710720元/年 总节减金额;

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