汽车行业分析及其职业机会.ppt

1、2020/10/9,1,强强联合 国际国内顶尖教育机构深度融合！ 群星闪烁 整合业界权威名师、就业专家！ 智能互动 创造课程追踪，轻松学习模式！ 目标明确 全力提高学生就业力！,时代英杰 中国职前教育专家,2020/10/9,2,走进汽车行业打造成功职业经理人,北京现代汽车有限公司 副总经理 管理本部部长 庄杰,2020/10/9,3,讲座内容,一：我的职业选择与人生体会 二：大学生应如何规划自己的职业生涯 三：大学生择业的五大误区及规避技巧 四：汽车行业值得长期关注吗？ 五：北京现代值得以身相许吗？,2020/10/9,4,一：我的职业选择与人生体会,2020/10/9,5,领导秘书,外事公

2、务员,记者,教师,金融公司HR总监,汽车公司副总经理,1 40岁人生的职业选择,2020/10/9,6,1.态度决定一切。 2.机会总会垂青那些有准备之人 3. 适者生存 4. 学会放弃，善于说“不” 5. 活到老，学到老，选择到老,2 40岁人生的体会,2020/10/9,7,二 大学生应如何规划自己的职业生涯,2020/10/9,8,1 职业生涯设计的五个要素,1.1. 区域的发展状况 1.2.行业的发展状况 1.3.企业的发展状况 1.4.部门的发展状况 1.5.岗位的发展状况,2020/10/9,9,三 大学生择业的五大误区及规避技巧,2020/10/9,10,1 五大误区,1.1.

3、挑三拣四，坐失良机 1.2. 自视甚高，好高骛远 1.3. 条件优裕， “无业游民” 1.4. 追求高薪，道路变窄 1.5. 本钱太少，缺乏底气,2020/10/9,11,2 五大规避技巧,2.1. 抓住机遇，成就自我 2.2. 就业优先，择机发展 2.3. 经历风雨，迎接彩虹 2.4. 勇于尝试，曲线救国 2.5. 集聚优势，扬长避短,2020/10/9,12,四 汽车行业值得长期关注吗？,2020/10/9,13,1.汽车销售整体形势,据中国汽车工业协会提供的最新统计，今年1-4月我国汽车产销形势整体趋好。 1-4月轿车（SEDAN）累计产销77.91万辆和74.8万辆，同比下降3.9%和

4、4.56%。 1-4月多功能乘用车（MPV）累计产销4.88万辆和4.47万辆，同比增长34.37%和31.74%。 1-4月运动型多用途车（SUV）累计产销5.02万辆和5.01万辆，同比下降18.06%和13.26%。,2020/10/9,14,2 五大汽车集团销售状况, 1-4月，销量排名前五位的企业依次是：一汽、上汽、东风、长安和北汽。上述五家企业累计销售汽车119.75万辆，占汽车销售总量的66.4%。,2020/10/9,15,3 轿车主要品牌销售情况,轿车：1-4月，销量排名前五位的品种依次是伊兰特、夏利、QQ、捷达、凯越三厢。上述五个品种累计销售18.62万辆，占轿车销售总量的

5、24.9%。,2020/10/9,16,4 乘用车主要企业销售情况, 1-4月，乘用车销量排名前十位的企业依次是：北京现代、上海通用、广州本田、天津一汽、上海大众、奇瑞汽车、一汽大众、神龙汽车、吉利汽车、东风日产。上述十家企业共销售55.27万辆，占乘用车销售总量的65.7%。,2020/10/9,17,5 2005年汽车市场预计,几个急于扩张的厂商恰恰是最具有降价实力的企业 上海通用：为了实现中国第一的目标，作了大手笔的总体规划和超前布局，2005年将有若干款新车投放市场，卡迪拉克两款、霍顿、雪佛兰卡罗斯、GL8改型，做好了决战的准备，摆出了决战的架势。 北京现代：韩国现代把中国作为其实现2

6、007年进入世界前5位目标主要战略点，北京现代30万辆能力已经形成（2004年15万辆产量），而且还将有更大的发展目标。2005年投放途胜、索纳塔两款新车。 广州本田：已经形成24万辆能力（2004年20万辆产量），第二工厂已经奠基，2006年形成12万辆能力。 丰田：战略目标是中国汽车总需求的10%，在中国生产的车型型谱很快形成系列。虽然目前份额低，但强大后发力让目前几乎所有的顶尖企业都将其视为第一竞争对手。,2020/10/9,18,五 北京现代值得以身相许吗？,2020/10/9,19,共同的合作愿景,1 中韩合作双方优势互补,2020/10/9,20,2 北京现代独特竞争优势,2.1

7、成本控制能力 2.2 速度与效率 2.3 现阶段的价格与产品策略 2.4 对中国市场的决心和持之以恒的战略,2020/10/9,21,以人为本，用一流人才，办一流企业,个性、行为风格,学习能力,工作经验、态度,知识技能,3 北京现代的用人方针,2020/10/9,22, 造就优秀的产业人才,担负为社会培养人才的目的 促使内部人员学习,顺利完成业务工作,培养观念,培养目的, 企业由人才形成,没有人才的培养,也就没有企业发展 员工得到经营者指导后,依靠自己的努力获得提高和进步, 在岗培训(OJT) 脱产培训(OFF-JT) 自我教育,培养方式,4 北京现代的人才培养观念,2020/10/9,23,为骨干人员提供培训和发展机会,培养开拓事业和创业的精神,经营管理 人才培训,提高晋升 培训,增强经营管理人员的组织和经营管理能力,扩大他们的视野, 系统的入职培训和生产见习 导师制的传帮带岗位培训,入职培训, 语言培训、电算培训、职业道德培训 学历继续教育、海外培训,特别培训,5 北京现代的人才培养体系,2020/10/9,24,6 工资及福利待遇,2020/10/9,25,结束语:企业与社会和谐发展, 不断发展与完善符合企业发展的人才培养战略，