公路道班管理人员制度

1、公路道班管理人员制度员工管理是企业发展过程中必不可少的工作内容!不过，对于公路道班的员工管理具体要落实好哪些制度呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!公路道班管理人员制度篇1道班是公路部门最基层的生产单位，道班日常的生产状况直接影响着公路的使用质量，使用寿命和行车的安全。为使各道班的日常生产有章可循，结合本局的实际情况，特制订道班巡路抢修制度，供各道班日常生产作指导和依据。1、各道班要根据各自管养路段的实际情况，实行承包责任制，分组或定人定段，做到任务落实、责任明确，人员到位。2、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于一次。公路巡查必须做到定时、定向、线路，进行检查时，必须做好检

2、查记录。3、各道班养护人员要把当天巡路的情况汇报班长，并认真填写好道班巡查日志并做好归档工作，记录员和班长应签名。4、每月道班班长要组织一次路况质量查评工作，总结经验，查找存在问题，并做好下一月度的养护生产计划。5、除日常巡查养护外，各道班每年要组织对所管养路段的路基、路面、桥梁、涵洞、排水系统、防护构造物及其他沿线设施等进行一次以上的专项检查，并把检查的情况汇报县局生产技术股。6、在雨季指下大雨、暴雨、大暴雨期间、台风和汛期间，应坚持上路巡查，实行24小时值班制度，发现问题要及时向县局汇报灾情。7、在汛期、台风、雨季期间，各道班要成立抢险抢修小分队，上路查巡，及时排除边沟、路肩、路面等障碍物

3、，保证公路畅通。对发现较大的公路水毁事件和其它突发事件，应及时上报县局。8、道班在日常巡路中，对有以下情况的，必须当天给予排除，确保路面整洁、行车安全。(1)路面破碎严重、坑槽深度较大，影响着行车安全的。(2)路面泥土、砂石及其他杂物。(3)路面积水严重。(4)边沟、排水沟、急流槽、涵洞、桥梁泄水孔堵塞。(5)公路各类安全设施损坏，影响着行车安全的。(6)发现公路被他人侵占、挖掘、破坏等情况，应及时上报县局。9、当公路发生严重毁坏危及行车安全时，来不及排除的，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报县局。10、全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好，是否存在安全隐患。发现问题，按

4、职责范围及时处理，超出范围的应及时上报县局处理，防止公路交通事故的发生。公路道班管理人员制度篇2根据我辖区公路养护特点及公路局要求，按照内蒙古自治区x年公路养护及小修计划和内蒙古自治区养护道班管理办法的要求，为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，提高养护工效、降低成本,规范养护道班管理，加大科学养护力度，保证道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境， 特制定本办法。一、养护生产管理1、生产管理制度(1)班长要与工区签定公路养护目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。(2)班长在每月检查验收时(21-24日)制定出下月生产计划，并经由养路股进行审核，批准后按计划安排生产任

5、务。(3)班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，合理安排养护生产任务并组织实施。(4)道班要建立健全各项规章制度，内业资料的填写要求认真、规范、准确，如发现内业填写存在错误，并屡次指正后没有更改，工区可对道班统计员酌情进行处罚。道班班长岗位责任1、积极组织本班职工认真学习宣传贯彻党和国家、自治区及上级单位的路线、方针、政策、规定。2、合理制定每日或每周的养路生产计划。并逐日或逐项将生产任务以任务单形式分解到每个养路职工。3、逐日或逐项验收养路生产任务完成情况。要积极配合工区质检人员的定期和不定期的检查，要自觉接受上级的监督和检查工作。4、组织职工学习政治、业务知识，不断提高职工的政治思想水平和

6、业务能力。作为路段养护承包方，班长要组织落实工区下达的生产计划，保质保量按时完成任务。5、搞好本班职工的团结，利用工余时间积极开办第三产业，改善道班职工的生产、生活条件和生活环境。6、以身作则、严格要求自己，和本班职工一起参加生产劳动。7、及时总结在养护生产过程中的经验、教训和先进事迹。统计员岗位责任1、认真落实道班承包计划，做到报账及时，准确无误。2、严格执行有关财务制度，账目公开，民-主理财，对每月、季的经费使用情况进行统计分析。3、负责全班的统计报表、图标的填写工作。4、团结同志、互相学习，不断提高自身的业务水平和管理水平。5、完成班长交办的工作。机械驾驶员岗位责任1、严格遵守交通规则和

7、操作规程，努力做到安全生产2、严禁酒后驾车及养护机械设备，更不准把车或养护机械设备交给无证人员驾驶或私人使用。3、对机械设备要定期进行检修保养，要爱护车辆、经常保持整洁，按指定地点存放车辆。4、按时参加班内组织的各项活动和学习。交通量观测员岗位责任1、熟练掌握车辆分类标准和各类车辆的折算系数。2、交通量观测日必须做到不脱岗、不漏记、不重记。3、准确记录，清楚无误，上报及时。质检员岗位责任制1、熟练掌握部颁公路技术状况评定标准。2、认真、细致、实事求是进行路况评定。3、认真学习部颁公路养护技术规范、桥涵养护技术规范等相关业务知识，能够提出养护生产对策。4、及时完成班长交办的工作。炊事员岗位责任制

8、1、就餐环境整洁明亮、卫生。餐桌、地面整洁，无鼠、蚊、蝇。2、蔬菜要多清洗，保证无沙土、杂物，不吃生虫、生霉、腐烂变质的食品。物资堆放有序。米面等易潮物品不得直接摆放在地上。 3、工作时穿工作服，戴工作帽，衣装整齐、干净，仪容端正，充满朝气。4、炊事员不得留长指甲，工作时不许戴戒指、手链等饰品，操作前洗手，保证食品清洁卫生。2、劳动用工制度(1)受聘职工要与工区签订劳动合同书，双方必须遵守合同书的内容规定。(2)班长要按国家有关规定，保障职工的合法权益和待遇。(3)班长辞退、裁减职工，须报工区批准。3、道路巡查制度(1)道班必须安排专人对所养路段每日巡查一次。(2)根据巡查的实际情况，认真填写

9、巡查记录。(3)在特殊天气(雨天、雪天)结束后必须及时对所养护路段进行一次巡查，发现影响安全或中断交通时，班长应安排道班职工及时设置警示或绕行标志，并上报工区。(4)坚持对危险路段的重点巡查，发现问题及时处理或上报。4、道班劳动纪律(1)道班员工要服从班长的工作安排，认真完成自己的生产任务，不准消极怠工，无故旷工，违者班长可根据要求给予训诫或罚款。(2)上班时间，严禁喝酒、赌博、干私活，如发现，班长可根据情节给予制止、罚款或停工处理。(3)对于无故旷工、打架斗殴、酗酒闹-事、无理取闹者可处以200500元罚款，屡教不改或造成严重后果的，可以解聘。外聘人员立即辞退。(4)以上各条如班长没有发现，

10、而是工区或管理局检查发现，不但处罚本人，还要处罚班长。如道班长带头违犯，将给予重罚、解聘。(5)道班员工对所受处罚有异议的，可向监管、督查人员进行反映，解决。5、考勤管理制度(1)道班人员因病或事假需要请假，必须有请假条，由班长批准方可请假。否则，按旷工处理，旷工期间不发工资。(2)必须遵守道班制定的作息时间，每天作业不少于6小时(作业时间从到达作业地点计起)。(3)迟到、早退一次罚款 元，事假一次扣当日绩效工资 ，当月请事假 次以上，扣除当月绩效工资，连续旷工3天或累计旷工5天者，班长申报工区将其解聘。(4)工伤、婚、产假按国家有关规定执行。6、科学养护制度(1)道班要加强科学养护、规范化养

11、护，降低成本，减轻劳动强度，提高养护质量。(2)坚持规范化作业，坚持“三雨上路，坚持恶劣(特殊)天气上路，坚持重大节假的巡查力度。(3)鼓励道班员工开发，研制节约材料，降低劳动强度，提高养护质量的新技术、新产品。(4)工区对新技术、新产品进行验证试用后，将给予奖励。7、安全生产管理制度(1)、道班人员生产作业，要遵守安全生产制度和生产操作规程，提高安全意识，杜绝各种事故的发生，出现安全生产事故按有关规定严肃处理。(2)、道班人员上路作业必须穿安全标志服、戴作业帽如发现不穿者一次罚款50元。(3)、严禁酒后和带病上路作业，发现一次罚款30元;严禁带病和酒后开车作业，发现一次罚款50元，造成交通事

12、故其一切后果由本人自负。(4)、在养护作业中发现养护工人未穿标志服，在作业区未摆放安全警示牌，未在安全区域休息，对当事人进行罚款20元。(5)、道班专用车辆，司机除进行定期检修保养外，还要在每天出工前和收工后进行一次车况检查，发现毛病及时修理排除，司机不准让别人顶替，确因有事需别人顶替，由班长指派，不准将车借与他人使用或用于干私活，发现一次罚款50元，由于以上原因，影响生产作业或发生安全事故由司机自己承担。二、道班内务管理1、内勤管理制度(1)道班员工要遵守道班规定的作息时间。(2)道班员工要积极参加道班组织的各项活动。(3)道班要发展种、养殖业，来补贴职工生活。(4)伙食管-理-员要不断调剂

13、伙食，改善职工生活。2、物品管理制度(1)道班班长购置办公用品、生活用品、用具要列出计划，标明数量，报工区领导批准后购置。(2)道班员工要爱惜班内物品，贵重物品要由专人看管。(3)对故意损坏或操作失误造成物品损坏的，必须进行全部或部分赔偿。(4)对道班购置的一些贵重物品(如电视、影碟机等)，应根据使用年限提取折旧，以供道班的循环使用。三、精神文明建设1、道班环境建设(1)随着道班建设水平的提高，道班还应配备与其硬件环境相匹配的内部设施。(2)道班院落规划合理，机械停放整齐，没有杂草、垃圾，种植各种花草树木美化环境。(3)道班室内环境要保持整洁，做到窗明几净，室内环境的保持工作要各负其责。(4)订购书报，配置体育、文娱活动用品，不断丰富职工的业余文化生活。2、会议制度。(1)公路养护道班每半月学习一次，学习党和国家级自治区的方针政策和技术业务知识。(2)每月在验收之前进行一次生产总结会议。对本月的养护生产情况进行总结，对下月生产进行安排。3、为民服务制度(1)发扬公路人无私奉献、助人为乐的精神，为过往车辆、行人排忧解难。(2)对所做的好人好事要有记载或整理成材料，对于典型事迹要进行宣传报导。四、财务管理制度(1)道