南水北调配套工程输水管道工程施工组织设计[详细]

1、邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司1 施工组织设计目录施工组织设计目录 1.1.工程概况工程概况.4 1.1 项目概述.4 1.2 主要工程内容.4 1.3 招标人计划工期和质量要求.4 2. 施工组织机构、队伍部署及任务划分施工组织机构、队伍部署及任务划分.5 2.1 施工组织机构.5 2.2 施工部署.5 2.3 任务划分.6 2.4 施工组织.6 2.5 设备人员动员周期及进场方法.11 3.主体工程施工总方案及临时设施布置主体工程施工总方案及临时设施布置.11 3.1 项目管理总体目标(工期、质量、安全、环保)

2、.11 3.2 主体工程施工总方案.12 3.3 施工临时设施布置.12 4、施工围堰和施工排水、施工围堰和施工排水.14 4.1 概况.14 4.2 施工围堰设计平面布置及施工.14 4.3 施工排水.17 5、材料采购、材料采购.18 5.1 本工程主要材料来源.18 5.2 材料采购质量保证措施.18 6、土方工程施工、土方工程施工.20 6.1 土方施工方法及工序.20 6.2 土方施工质量保证措施.27 6.3 土方施工进度 保证措施.28 7、管道安装施工、管道安装施工.29 7.1 钢管安装.29 7.2 DIP 管安装.33 7.3 PCCP 管安装.34 7.4 管道附属设施

3、及构筑物工程施工.36 7.5 管道试压及清洗消毒.38 8、机电设备安装和金属结构制造和安装施工、机电设备安装和金属结构制造和安装施工.40 8.1 主要工程内容.40 8.2 施工方法.40 9、建筑与装修工程施工、建筑与装修工程施工.41 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司2 9.1 基础施工.41 9.2 砖砌体施工.43 9.3 钢筋施工.43 9.4 模板施工.44 9.5 混凝土施工.45 9.6 地面施工.46 10、施工进度、施工进度 管理管理.47 10.1 总工期计划.47 10.2 影响工期的主

4、要因素.47 10.3 工期保证措施.48 11、施工质量管理、施工质量管理.52 11.1 质量目标及方针.52 11.2 施工质量管理组织机构及其主要职责.53 11.3 质量管理体系及框图.56 11.4 质量控制及检验标准.60 11.5 质量管理的资源配备.61 11.6 工程质量控制点的设置.61 11.7 质量管理措施和和方法.61 11.8 质量管理技术措施.64 11.9 关键工序质量控制措施.64 11.10 冬雨季施工质量保证措施.66 11.11 质量保证大纲.72 12、施工安全管理、施工安全管理.73 12.1 安全管理方针、目标.73 12.2 安全管理体系.73

5、 12.3 施工安全管理组织机构及其主要职责.76 12.4 安全管理制度 及办法 .77 12.5 安全技术措施.79 13、防汛度、防汛度 汛方案汛方案.83 13.1 防汛工作组织机构.83 13.2 防汛渡汛措施.84 14、文明工地建设措施、文明工地建设措施,为其他承包人提供方便的措施等为其他承包人提供方便的措施等.85 14.1 文明工地建设目标.85 14.2 文明工地建设措施.85 14.3 为其他承包人提供方便措施.87 15、水土保持、环境保护管理方案、水土保持、环境保护管理方案.87 15.1 水土保持、环境保护机构及目标.87 15.2 施工污染物排放控制要求.88 1

6、5.3 环境保护措施.88 15.4 水土保持措施.91 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司3 16、其他有关工程的施工工艺及进度、其他有关工程的施工工艺及进度 计划计划.92 16.2 标志桩施工.97 16.3 其他小型附属工程施工.97 17、有关施工建议.97 18、附件、附件.97 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司4 五、施工组织设计五、施工组织设计 1.1.工程概况工程概况 1.11.1 项目概述项目概述 本项目为邯郸市南水北调配

7、套工程水厂以上输水管道工程是邯郸市南水北调配 套工程重要组成部分,也是河南省南水北调配套工程重要组成部分.本项目管线总长 107.506 千米,设计最大引水流量 2.461/s,多年平均引江供水量 6053 万米 3. 邯郸市南水北调配套工程吴庄水口以下输水管道工程(控制性工程),依据供水目 标的重要性和引水流量,确定工程等级为 III 等,主要建筑物级别为 3 级,次要建筑物 级别为 4 级,设计洪水标准为 20 年一遇,校核洪水标准采用 50 年一遇;其他段输水管 道工程为 IV 等,主要建筑物为 4 级,次要建筑物为 5 级,设计洪水标准为 10 年一遇, 校核洪水标准为 30 年一遇.

8、 本标段工程主要建设内容是:广府分水口至鸡泽分水口段(含广府分水口),广府 分水口至广府水厂段、鸡泽分水口至鸡泽水厂段.总长 43.054 千米,有分水口工程 2 处,穿越河渠工程 19 处,穿越公路工程 28 处.输水管道采用有压管道输水,地下埋管 的形式,管材主要选用 DIP 管,管径 DN1200DN500,设计内压 0.60.8 米 Pa.少量穿 越道路采用混凝土管套 SP 钢管,管径与所在管线相同. 合同名称:邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段.合同编号:HBNSBDPT-SCYS/HD-XQ-SG-2013-03. 1.21.2 主要工程内容主

9、要工程内容 本合同承包人承担的永久工程中的主体工程为:广府分水口至鸡泽分水口段(含 广府分水口),广府分水口至广府厂段、鸡泽分水口至鸡泽水厂段.总长 43.054 千米, 有分水口工程 2 处,穿越河渠工程 19 处,穿越公路工程 28 处. 主要工作范围为本标段内土建及安装、管线建筑物,管线土方开挖回填,各类管 道安装,管基处理,阴极保护设备安装,检测设备安装,管沟两岸施工道路,对外道路, 渠首金属结构设备制造(采购)及安装,首部及分水口工程,管理所、泵站工程,管道防 腐后管道运输,补口补焊,临时工程等. 1.31.3 招标人计划工期和质量要求招标人计划工期和质量要求 计划工期:开工 201

10、3 年 7 月 1 日,完工,工期 7 个月即 214 天(日历天)内,完成全 部施工任务. 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司5 本标段质量要求:国家施工验收规范合格标准. 2.2. 施工组织机构、队伍部署及任务划分施工组织机构、队伍部署及任务划分 2.12.1 施工组织机构施工组织机构 本工程实行项目经理负责制的项目化管理,经理部由项目经理、副经理、总工程 师及五部二室组成,下设四个项目工程施工队,项目经理负责项目全面工作,副经理负 责现场生产、施工组织、环境保障工作;总工程师负责项目技术工作. 项目经理部组织机构

11、图如下图项目经理部组织机构图如下图: 2.22.2 施工部署施工部署 工程管理部 计 划 统 计 室 安 全 监 察 室 办 公 室 环 保 协 调 部 安全质量部 施 工 技 术 室 计 量 合 同 室 机 械 物 资 部 测 量 室 中 心 试 验 室 质 量 监 察 室 财 务 部 综 合 工 程 一 队 项目总工项目副经理 综 合 工 程 二 队 项目经理 中铁五局(集团)有限公司邯郸市南水北调配套工程水厂以上 输水管道工程先期开工项目施工 III 标段经理部 附 属 工 程 队 土 建 工 程 队 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计

12、中铁五局（集团）有限公司6 组建精干高效、组织管理能力强、施工经验丰富的项目经理部,同时调配长期从 事水利工程、管线工程的专业队伍,配备足够的施工机械设备和检验、试验、测量、 监测设备,实施项目法管理.按招标文件、技术规范要求,精心组织、精心施工、科学 管理、优质高效、安全文明、均衡有序,确保完成合同规定的各项目标和施工任务. 2.32.3 任务划分任务划分 为满足本工程施工需要,拟配置专业施工队承担本工程的施工,各专业队按工种 配齐人员,同时根据不同时段的施工任务,调整各厂队的工种比例.施工中实行动态管 理,优胜劣汰,使施工队伍始终保持较高素质,确保高效率、高质量完成本合同工程施 工.施工队

13、伍配备及分工见下表. 经理部人员计划表经理部人员计划表 名 称定 员 名 称定员 项目经理1人施工技术室5人 项目副经理1人测 量 组9人 项目总工1人计量合同室4人 安全监察室2人安 全 质量部 质量监察室2人 计划统计室4人 机械物资部5人环保协调部2人 财 务 部2人办公室(含后勤)3人 中心试验室5人经理部合计46人 施工队伍配备及分工情况表施工队伍配备及分工情况表 编号队伍名称人员(人)任务分工 1 项目经理部 46 负责全项目施工、安全、质量管 理及指挥、调度 任务 2 综合工程 一 队 320 施工第一、二区段 3 综合工程 二 队 325 施工第三、四区段 4 附属工程队 16

14、6 负责全线混凝土的生产供应及小 型构件的预制 5 土建工程队 160 负责水厂的土建及安装工作 2.42.4 施工组织施工组织 2.4.12.4.1 管理体制管理体制 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司7 1、根据本工程特点及要求,配足相关专业人员及设备,中铁五局(集团)有限公司 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段经理部 招标人协调下,负责资源配置到位,工程实施项目法管理;项目部通过劳务合同实现对 作业层的管理. 2、企业法人是本合同履约高级执行人员,是工程项目的管理中心;项目部

15、作为一 次性授权管理主体,随着工程项目的合同签订而组建,随着工程项目的竣工、交验、 工程款清结而解体,是工程项目的实施控制中心;作业层采取专业化、独立化的施工 组织,项目经理对本工程项目施工全过程负责. 3、企业法人与项目经理之间,通过委托书、授权书、责任书等形式,建立委托与 被委托、授权与被授权的关系;项目部与作业层之间,按市场法则建立合同关系. 2.4.22.4.2 管理体系中机构运作职能管理体系中机构运作职能 1、项目经理职责范围 (1)全面控制施工阶段成本和竣工决算成本; (2)切实抓好安全生产,杜绝人身伤亡、机破、火灾事故; (3)切实抓好党风廉政建设; (4)认真履行施工合同,有权

16、代表单位处理本合同一切相关事宜; (5)负责与业主、监理负责人沟通,及时传达和落实业主、监理的工作指令. 2、项目副经理职责范围 (1)协助项目经理对本标段的施工实施全面管理; (2)协助项目经理重点作好施工进度 、质量、成本控制. (3)协助项目经理重点作好安全生产、环境保护、文明施工. (4)协助项目经理对本标段的施工实施全面管理; (5)负责协调地方各级关系; (6)负责处理施工现场队伍与地方的纠份. 3、总工程师职责范围 (1)负责项目技术管理. (2)主持重大技术交底及例行的安全、质量、进度 检查; (3)主持项目竣工文件的编制,主持竣工文件的交接; (4)对项目技术管理承担主要责任

17、,对项目质量安全进度 管理负领导责任. 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司8 4、工程管理部职责范围 (1)负责工程质量的监督、检查、评定工作; (2)负责施工组织设计,质量、安全质量保证措施的制定、实施; (3)负责施工图纸审核,技术交底和施工测量,规范指导项目队施工; (4)负责项目测量设备的管理,并编制测量设备的配置计划; (5)负责工地报给资料的报导工作,并收集清理分项工程报验资料归档; (6)负责计划的编制工作; (7)负责工程进度 的及时收集和上报. 5、中心试验室职责范围 (1)负责项目试验设备的检定、校

18、准、更新和维护工作; (2)设计配合比,经试验出现的不合格情况,及时采取纠正措施; (3)负责制定有关实验设备的操作规程和实验工作实施细则; (4)负责全部的工地试验. 6、安全质量部职责范围 (1)参与内部质量体系审核,并负责制定和实施纠正措施; (2)发展日常施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作; (3)确保安全保证体系和质量体系在本项目正常运行; (4)负责对现场作业人员进行安全培训; (5)负责对现场安全隐患进行检查、整改. 7、机械物资部职责范围 (1)参与施工调查,编制机械设备配置计划和工程物资采购计划; (2)负责管理项目所有的机械设备和原材料的采购; (3)执行上级制定

19、的机械、物资规章制度 . 8、财务部职责范围 认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令.坚持原则,遵守和维护财 经纪律.按项目法施工原理,制定 “财务管理实施细则”,根据施工计划编制资金使 用计划,合理使用资金,做到项目资金专款专用,确保施工的顺利进行. 9、环保协调部职责范围 (1)负责制定有关环保与文明施工措施,监督各施工队伍严格执行; 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司9 (2)切实抓好施工环境保护及文明施工工作; (3)参与内部质量审核,负责制定和实施纠正措施; 10、办公室职责范围 (1)负责起草本项目工作

20、计划、总结、情况简报等,并复核有关文件通知; (2)负责本项目的上请下达工作,作好会议记录,搞好会议服务和接待工作; (3)严格按照本单位程序文件要求,搞好项目部的来文处理和登记工作; (4)搞好项目部的后勤保障工作,协调各业务部门的工作. 11、各作业队职责范围 (1)组织各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措 施等进行施工,并检查监督. (2)主持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作. (3)对上级技术、质监人员提出的工程质量问题认真组织整改. 2.4.32.4.3 合同管理合同管理 1、企业法人是本项目承包合同履约的高级执行人员,通过建立健全工程项目合

21、同管理体系,监督检查项目部合同履行情况并及时协调解决发现的问题. 2、企业法人(授权代表)对本工程承包合同建档,跟踪工程进展,进行动态分析, 研究合同条款并纠正履约偏差. 3、项目经理是受企业法人委托和授权、全面负责管理履约本工程承包施工合同 的现场执行人员,建立健全项目部的合同管理体系,明确职责权限,确保工程质量、进 度 、文明施工满足合同要求. 4、项目部必须认真研究合同边界条件,及时准确地收集并妥善保存合同执行过 程中的原始资料,依据合同按时精细办理工程结算. 5、合同执行过程中发生工期、质量标准变动及合同金额变幅达 15%以上等重大 变更事项和不可抗力因素造成的危害,项目经理必须迅速向

22、法人请示、报告. 6、项目部依据施工组织设计采购工程需要的物资材料和租赁设备,实行项目部 内部审批制度 . 7、项目部根据施工组织设计和工程需要,按照国家和地方的法律法规采购劳务 并签订合同,严禁私招滥雇. 8、所有主体结构工程以及业主、法人不允许分包的工程,不得以任何形式进行 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司10 分包和转包. 9、受企业法人代表委托、授权,以项目部为主体签订的合同,由授权代表签订, 项目部负责合同履约过程的检查监督和结算,经过审验后,办理合同终结. 2.4.42.4.4 施工管理施工管理 1、项目

23、部全面履行项目的质量、安全、进度 、文明施工责任,对业主和法人 负责,作业层对项目部负责. 2、项目经理是本工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任. 项目部建立质量保证体系,全面执行公司质量体系程序文件,编制质量计划,配备 足够的持证专职质量管理人员,确保工程项目质量满足合同要求,创优质工程. 3、严格过程控制,保证工序质量. (1)项目部按规范要求对原材料进行质量检验,严禁不合格品进入施工现场; (2)严格执行以项目部为核心的质量“三检制”(班组自检、作业队复检、项目 部终检),提高一次验收合格率; (3)项目部质检人员对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查; (4)坚持审图和工艺设计,编制

24、技术措施,为施工质量提供技术保证; (5)严格执行规程规范,严格施工工艺. (6)项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定,并按不合格品控制程序处置;对重 大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任. (7)项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制,贯彻执行安 全生产方针、政策、法规和各项规定,职工创安全岗位,项目创建安全工程,实现安全 预定目标. (8)严格施工现场安全生产监督管理. 制定施工安全技术措施并进行交底,为安全生产提供技术保证; 配备足够的持证专职安全管理人员,建立安全生产工作网; 实行安全防护设施验收检查制度 ,并保持齐全、完好,不能满足安全生产的 部位不准施

25、工; 采取强制措施,防止发生“三违”行为. (9)项目部结合本工程的实际,坚持质量、安全重奖重罚原则和事故追究制度 , 制订质量、安全奖惩实施细则,并严格执行. 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司11 项目部发生重大质量缺陷和质量、安全事故时,必须及时、准确地报告法人代表、 主管领导及法人主管部门.质量事故、死亡、群伤及重大机电设备事故由企业法人按 照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理.上述事故中经查企业法人负有领导责 任的,报企业法人上级主管单位进行追究与处罚. (10)项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控

26、制性工期目标,制订分阶段 的施工组织措施和年、季、月施工计划,监督旬、月计划的执行,加强现场的资源调 度 ,确保直线工期和控制性目标的如期实现. 2.52.5 设备人员动员周期及进场方法设备人员动员周期及进场方法 2.5.12.5.1 施工动员施工动员 我公司中标后,将利用三至四天时间进行施工前动员,使参战人员以饱满的热情、 高昂的士气,按期、优质、安全地完成施工任务. 2.5.22.5.2 技术准备技术准备 人员进驻现场后,立即展开技术准备工作,技术准备工作分为内业和外业两部分. 2.5.32.5.3 场地清理场地清理 进场后立即开始场地清理工作,按照设计的征地范围清理构筑物、障碍物,积极

27、配合业主迁移管线或拆除建筑物,同时处理好与当地政府和村民的关系,为临时和主 要工程创造条件,工地清理工作进场后开工前全部完成. 2.5.42.5.4 人员、设备、材料的进场计划人员、设备、材料的进场计划 施工动员后将组织人员、设备分批进场.首批人员在接到中标通知书后一周内进 场,并根据业主和工程师安排先行办理交接桩手续和设计资料领取,进行贯通复测和 相邻段联测、修建临时生产、生活房屋;水、电安装;组建材料厂,调查料源,洽谈和 签订供料合同;组建试验室,配齐所需仪器设备.机械设备和后续人员将按机械配置及 调配计划、劳动力组织及调配计划分期、分批进场,确保正式工程的及时开工. 2.5.52.5.5

28、 设备人员进场方法设备人员进场方法 本合同段设备和人员主要从本单位河北工地调用,机械设备由大型平板车运至工 地,人员乘火车或汽车至工地.经通知后,35 天到达施工现场. 3.3.主体工程施工总方案及临时设施布置主体工程施工总方案及临时设施布置 3.13.1 项目管理总体目标项目管理总体目标( (工期、质量、安全、环保工期、质量、安全、环保) ) 质量目标:本标段完工交验整体工程达到优良标准. 邯郸市南水北调配套工程水厂以上输水管道工程先期开工项目施工 III 标段施工组织设计 中铁五局（集团）有限公司12 安全目标:达到“四无” 、 “一杜绝” 、 “一达标” 、 “零死亡”. 工期目标:控制

29、总工期在 6 个月内,主体建筑工程在 2013 年 1 月 31 日前全部完 成. 环境与水土保持目标:达到国家和地方有关环保的规定要求. (以上各目标的实施保证措施详见各节分述) 3.23.2 主体工程施工总方案主体工程施工总方案 3.2.13.2.1 施工区段划分施工区段划分 为按期保证完成施工任务,项目部下拟组建四个项目分部.全标段划分为四个施 工区段,第一区段:广府分水口至广府水厂段;第二区段:广府分水口至鸡泽分水口段 0+0009+000(包含广府分水口);第三区段:广府分水口至鸡泽分水口段 9+000 16+722;第四区段:鸡泽分水口段至鸡泽县水厂段. 3.2.23.2.2 施工顺序施工顺序 各区段除砼系统外,按独立施工配置资源,四个区段同时开工,平行施工.各区段 内再划分为施工小段,名小段间采取平行或流水施工. 管线工程是本标段的主要控制性工程,其关键线路为:施工准备清表土方开 挖管道安装(PCCP 管、DIP 管、钢管及配件等安装)管线建筑物下部管侧土方 回填管线建筑物上部管道试压、冲洗消毒管顶以上回填表土恢复竣工验 收 管理设施建筑按独立的单项配备资源和组织施工,机电设备安装配合建筑施工穿 插进行. 3.33.3 施工临时设施布置施工临时设施布置 3.3.13.3.1 布置原则布置原则及条件