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文档简介

1、信阳红的品牌之路,河南信阳五云茶叶集团黄一行,未来之路,定位,信阳红,品牌,定位是战略的核心，是品牌的本质，是占有心智资源，是企业成长的源泉。 山东东阿阿胶股份有限公司总经理 秦玉峰,定位,王老吉6年超越可口可乐，成为“中国饮料第一罐” 东阿阿胶5年市值增长15倍，从20亿元到300亿元 劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团、立白集团、雅迪电动车等在定位思想的引导下快速成长。,其它品牌定位案例,定位选择的的暴力,知识社会带来的信息爆炸，使得本来极其有限的顾客心智更加拥挤。据哈佛大新心理学博士米勒的研究，顾客心中最多只能为每个品类留下7个

2、品牌空间。随着竞争的加剧，只能留下2个。,有史以来对美国营销影响最大的观念,定位第三次生产力的革命,信阳红，定位？,1.信阳历史上不产红茶！ 2.价廉质低红碎茶影响者人们的思维习惯！ 3.在北方市场缺乏饮红茶的消费习惯！ 4.没有完善的生产技术！ 5.更没有点滴的品牌基础！ 一切从零开始！,信阳红定位,掀起信阳红风暴，塑造品牌知名度 面向高端客户，塑造高端形象 跨界联动，形成媒渠传播合力 体验式传播，以品质建立忠诚度 面向全国市场，提升品牌高度 持续宣传推广，提升品牌价值,品牌引领，夺取心智资源,2010年9月30日信阳红风暴在信阳百花广场启动； 2010年10月9日信阳红北京市场启动仪式在人

3、民大会堂举行； 随后，在河南郑州人民会堂及河南各地、各大型活动场所陆续举行。 2011年，信阳红风暴在武汉展览馆、上海东方明珠塔下、福州、深圳、广州、北京等地陆续举办； 信阳红上市以来，合计举办大型推介活动50余场。,掀起信阳红风暴，塑造品牌知名度,信阳红风暴的启动,信阳红风暴的全国行,面向高端客户，塑造高端形象,跨界联动，形成媒渠传播合力,整个信阳红的推广传播活动中，在政府的引领下，横跨了企业 、科研届、传媒、行业协会、军队、文化艺术、其他社会团体等各界的联动，形成了强大的宣传合力，产生裂变式传播放大效应，在短期内使得信阳红的品牌知名度迅速在全国建立起来。,体验式传播，以品质建立忠诚度,面向全国市场，提升品牌高度,信阳红品牌的未来之路,品牌的竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势，是实现企业可持续增长的动力源泉，是企业核心竞争力的外在表现。 品牌既是标志符号，又是根基，制定正确的信阳红品牌战略并有效的贯彻执行对信阳红的未来尤为重要。,进一步完善“信阳红”产品的标准化体系，维护产品标准的纯结性、产品品质的一致性和稳定性； 遵守市场运营机制，对信阳红的价格、渠道、宣传实施宏观管控，以维护信阳红的知名度，提高信阳红的美誉度和忠诚度； 统一并明确信阳红的品牌战略和品牌价值观，构建以客户为中心的

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