武汉市建筑施工企业安全生产标准化评价资料_全套

1、do a colleagues and friends respect of people, do a relatives children can proud of people, do a recalled life can conscience of people, real in construction rich civilization harmony happiness new * in the dang good pioneer, and made example, for promote * development, and Benefits * people make ne

2、w and greater contributions! today, I would say this, say wrong place, please comment. Thank you very much! Center hospitals 2015 summary and the 2016 work plans a, and 2015 summary 2015, I hospital seriously implement XI series important speech spirit for guide, around week Secretary in County Heal

3、th workshop Shang speech and the County Health Council annual responsibility target carried out work, conform to healthcare new requirements, by medical rules, and public principles, and market guidelines guide health work, in improved medical service Shang effort, and first to, further innovation m

4、edical and public health service mode, the work ordered for , Are summarized as follows: 1, strength, strong base, strengthen management to realize the two civilizations new span, promoting stable development of hospital work. the work of attracting attention to investment information gathering, and

5、 valuable investment information article 6, in order to meet the customers mind, accompany customers to review, and in close contact with the Shenzhen company. In conjunction with the Bureau in Xiamen, Fujian, and Zhejiang provinces and active investment. B tie two big created, upgrade hospital mana

6、gement level Active tie County national health County, and national ecological County created, held has mobilization will, established has the created work led group, clear Dean for the created work first responsibility people, is in charge of led and main responsibility people, and assist personnel

7、 accountability of organization schema, developed has specific implementation measures, on created implemented has at any time track. Signed was rejected by the red envelopes undertaking. To strengthen style construction and requires all medical personnel to unity of thinking, and actively carry out

8、 criticism and self-to carry out self-examination and self-correction, in view of the existing problems, to do one corrective action and learn the lessons. Establish the total time on duty zhagang system, strengthened the supervision of hospital personnel work discipline and style. 2, the use of hea

9、lth care new opportunities, explore new path for health care reform, implementation of the new service concept, facilitating medical recovery, achieving people crossing. , deepen the reform, pay attention to personnel training, improve the level of management. First, according to our business develo

10、pment and operational needs, exploring the implementation of Department Directors, five leaders, four members of the Hospital Authority, leadership management, and a democratic assessment every six months. Secondly, strengthen training, improve the quality of health care personnel. Send learning 2,

11、participate in the provincial class 1 anti aging medicine people, grass-roots management training course, in Jiangsu Province, 2 people, sent a variety of short courses, general practitioner training 50 people, 90 passengers participate in continuing medical education, in Jiangsu Province, the secon

12、d batch of excellent rural TCM training project training 1. Leaders lead organization hospital leading group, part of the heads of departments to view of township Center Hospital in Huaian fish channel, huaiyin district model learning, with emphasis on武汉市建筑施工企业安全生产标准化申 报 资 料 企业全称:二年月日目 录第一部分：建筑施工企业安

13、全评价申请表一、企业基本情况二、企业安全生产业绩三、企业主要负责人、项目负责人名单四、企业安全生产管理人员名单五、特种作业人员名单六、企业安全生产评价自评记录第二部分：企业法人、营业执照、资质、人员等复印件第三部分：企业安全生产管理体系运行资料一、安全生产管理体系审批表二、安全管理目标发布令三、安全生产管理制度1、各级人员的安全生产责任制2、各部门的安全生产责任制3、安全生产管理执行制度安全生产工作考核制度各级安全生产例会制度安全生产检查制度总分包安全管理制度安全教育培训制度班组安全活动制度安全技术交底制度设备安全管理制度现场文明施工制度劳动防护用品管理制度危险作业管理制度工伤事故报告制度安全

14、一票否决制度安全奖罚制度安全资金保障制度施工组织设计编制、审批制度专项安全技术措施方案编制四、附则1、危险源辨识、评价、控制措施2、重大危险源明细3、事故紧急救援措施和方案4、设施与设备、安全检测工具清单五、附录：1、企业主要负责人、项目负责人上岗证复印件2、企业主要负责人、项目负责人安全生产考核合格证复印件3、安全管理人员名单、上岗证及安全生产考核合格证复印件4、特种作业人员名单及操作证复印件5、安全技术标准、规范、法律、法规和安全操作规程 受理编号：受理时间：建筑施工企业安全生产评价申请表企业名称：武汉建筑有限公司填报日期： 年#月日填 表 说 明一、本表应使用计算机打印，字迹要工整，不得

15、涂改。二、受理编号、受理时间由受理申请的评价单位填写。三、企业应如实逐项填写，不应有空项。如遇没有的项目请填写“无”。四、本表一律用中文填写，数字均使用阿拉伯数字。五、本表的附件，一律使用A4型纸。一、企业基本情况企业名称注册地址（邮编）营业执照注册号经济类型设立时间联系电话传真电话企业安全生产许可证编号（或安全生产资格证编号）近年评价及年度复查的结论与时间资质类别及等级（已办理资质的填写）主项资质增项资质资质证书编号企业法定代表人职务职称企业分管安全副经理职务职称安全生产管理机构负责人职务职称安全生产管理机构名称专职安全生产管理人数量企业总人数电子邮箱近三年工伤事故情况 年共发生事故 起；死

16、亡 人；重伤 人 其中发生四级事故 起；三级以上事故 起 年共发生事故 起；死亡 人；重伤 人其中发生四级事故 起；三级以上事故 起 年共发生事故 起；死亡 人；重伤 人其中发生四级事故 起；三级以上事故 起二、企业安全生产业绩企业近三年受安全主管部门奖励情况年份奖项工程项目名称企业近三年受安全主管部门处罚情况年份罚项工程项目名称注：新设立的建筑施工企业不填此表三、企业主要负责人、项目负责人名单序号姓 名职务安全生产考核情况考核发证单位发证时间证书编号四、企业安全生产管理人员名单序号姓 名性别学历技术职称专业安全生产考核情况考核发证单位发证时间证书编号五、特种作业人员名单序号姓 名性别工种特种

17、作业操作资格证书考核发证单位发证时间证书编号安全生产评价评分表A 施工企业安全生产条件评分表A.0.1 安全生产管理制度分项评分序 号评分项目评 分 标 准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1安全生产责任制度未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全，扣1025分未制定安全管理目标或目标不全，扣510分承发包合同中无安全生产管理职责和指标，扣510分有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣510分未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣510分未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣35分查管理制度目录、内容，并抽查企业及施工现场相关记录252安全生产资金保障制度未

18、按规定建立制度或制度不齐全，扣1020分未落实安全劳防用品资金，扣510分未落实安全教育培训专项资金，扣510分未落实保障安全生产的技术措施资金，扣510分203安全教育培训制度未按规定建立制度，扣20分制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求，扣515分企业无安全教育培训计划，扣10分未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，扣510分204安全检查制 度未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求，扣35分制度未规定对隐患整改、处置和复查要求，扣35分 无检查

19、和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成， 扣510分205生产安全事故报告处理制度未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣510分未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不放过”，扣1015分未建立事故档案，扣5分未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣110分未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣510分15分 项 评 分100评价人员： 年 月 日表A.0.2 资质、机构与人员管理分项评分序 号评分项目评 分 标 准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1企业资质和从业人员资 格企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分总分包

20、单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣1015分其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力，扣510分查企业资质证书与经营手册，抽查上岗证及教育培训记录，抽查施工现场302安全生产管理机构企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，扣1025分无相应安全管理体系，扣10分各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员，扣510分查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册清单等253分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分缺乏对

21、分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料，扣10分分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求，扣15分 50人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员，扣35分查企业对分包单位管理记录，合格分包方名录，抽查施工现场管理资料254供应单位管 理未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，扣20分无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书，每起扣5分安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不符合，每起 扣5分查企业对分供单位管理记录，合格供方名录，抽查施工现场管理资料

22、20分 项 评 分100评价人员： 年 月 日注：表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。表A.0.3 安全技术管理分项评分序 号评分项目评 分 标 准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1危险源控制未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行控制策划、建档，扣10分对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣10分查企业及施工现场相关记录202施工组织设计（方案）无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20分施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣515分施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术负责人

23、组织安全等有关部门审核、审批，扣510分查企业技术管理制度，抽查企业备份或施工现场的施工组织设计203专项安全技术方案专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）或专项安全技术方案（包括修改方案）无针对性，扣515分专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部门和技术负责人审核、审批，扣1015分方案未按规定进行计算和图示，扣510分技术负责人未组织方案编制人员对方案（包括修改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣510分未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣35分抽查企业备份或施工现场的专项方案204安全技术交 底未制定各级安全技术交底的相关规定，

24、扣15分未有效落实各级安全技术交底，扣515分交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣35分查企业相关规定企业备份及施工现场交底资料155安全技术标准、规范和操作规 程未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术标准、规范和操作规程，扣15分安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣510分查企业规范目录清单，抽查企业及施工现场的规范、标准、操作规程156安全设备和工艺的选 用选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有市级以上安全生产技术成果，加5分抽查施工组织设计和专项方案及其他记录10分 项 评 分100评价人员： 年 月 日注：表中涉及到的大

25、型设备装拆的资质、人员与技术管理，应按表A.0.4中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。表A.0.4 设备与设施管理分项评分序 号评分项目评 分 标 准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1设备安全管 理未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全，扣1025分购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，扣1025分设备未按规定安装(拆除)、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废，扣515分向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备，扣1025分无企业设备管理档案台账，扣5分设备租赁合同未约定各自安全生产管理职

26、责，扣510分查企业设备安全管理制度，查企业设备清单和管理档案，抽查施工现场设备及管理资料252大型设备装拆安全控制装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员承担，扣25分大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10分装拆未按规定做好监控和管理，扣10分未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10分抽查企业备份或施工现场方案及实施记录253安全设施和防护管理企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一规定，扣5分安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定要求，扣5分查相关规定，抽查施工现场204特种设备管 理未按规定制定管理要求或无专人管理

27、，扣10分未按规定检测合格后投入使用，扣10分抽查施工现场155安全检查测试工具管理未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5分配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全，扣5分安全检测工具未按规定进行复检，扣5分查相关记录，抽查施工现场检测工具15分 项 评 分100评价人员： 年 月 日B 施工企业安全生产业绩评分表B.0.1 安全生产业绩单项评分序 号评分项目评 分 标 准评分方法应得分企业自评分评价单位评分1生产安全事故控制安全事故累计死亡人数2人，扣30分安全事故累计死亡人数1人，扣20分重伤事故年重伤率大于0.60/00，扣15分一般事故年平均月频率大于30/00，扣10

28、分瞒报重大事故，扣30分查事故报表和事故档案302安全生产奖 罚受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣510分受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，地市级加5分，县级加2分安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，县级加1分安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料253项目施工安全检查按JGJ5999建筑施工安全检查标准对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，检查优良率低于30%

29、，每低于1%扣1分省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；地市级安全生产通报表扬，每项加2分省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；地市级安全生产通报批评，每项扣2分因不文明施工引起投诉，每起扣2分未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣510分查各级行政主管部门管理信息资料，各类有效证明材料254安全生产管理体系推行企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分施工现场未推行安全生产管理体系，扣515分施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，每低1%扣1分查企业相应管理资料20 单 项 评 分100评价人员： 年 月 日附录C 施工企业安全生产评价汇总表企业名称： 经济类型：资

30、质等级： 上年度施工产值： 在册人数：安全生产条件单项评价安全生产业绩单项评价序号评 分 分 项实得分（满分100分）单项评分实得分（满分100分）安全生产管理制度资质、机构与人员管理安全技术管理设备与设施管理单项评分实得分0.30.20.30.2分项评分表的实得分为零的评分项目数（个）分项评分表中的实得分为零的评分项目数（个）单项评价等级单项评价等级安全生产能力综合评价等级评价意见：评价负责人（签名）评价人员（签名）单位（企业/评价单位）：年 月 日（注：此表一式两份，企业与评价单位各一份）第二部分1、 企业简介2、 企业法人营业执照复印件3、 企业资质证书（含副本）4、 建筑业安全资格证书

31、（含副本）5、 相关荣誉证书（市级以上）6、 2012年在建项目清单第三部分企业安全管理体系运行资料1、企业安全管理体系发布文件2、企业安全管理机构发布文件3、企业安全管理体系各项制度安 全 生 产 管 理 目 标 根据武汉银丰建筑装饰工程有限公司的安全管理方针、目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级领导、工程技术人员、相关管理人员和各职能部门应负的安全职责，增强各级管理人员的安全责任心，真正把安全生产工作落到实处，本公司安全管理目标如下：一、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；二、月因工负伤频率控制1.

32、5，杜绝重伤事故。三、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故；四、不发生负主要责任的重大交通事故；五、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。本公司各部门必须遵照上述要求编制现行安全管理体系，保证本公司安全管理目标的实现完成。有限公司 有限公司关于印发安全生产管理制度的通知公司各部门、各项目部： 为了贯彻执行建设工程安全生产管理条例，加强公司安全生产管理，实现公司管理目标，现将安全生产管理制度印发给你们，请遵照执行。附：安全生产管理制度。有限公司二年月日 有限公司任命通知书公司各部门、各项目部、各施工班组：经公司各部门负责人认真讨论，在广泛听取广大职工意见的基础上，公司决定安全科管理人员任职如下： ：

33、分管安全副总经理：安全科科长：安全科安全员：安全科安全员有限公司总经理（法人代表）：二OO四年五月八日安全管理体系及管理网络图项目各班组公司法人公司分管安全副总公司技术负责、总工人事部办工室企划部质检部安全部工程部预算室财务部工 会各项目部项目经理安全第一责任人项目各部门安全生产责任制一、总 则第一条 为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。第二条 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第三条 安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的

34、原则。 第四条 各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。第五条 公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。 第六条 各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。 第七条 工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。第八条 公司安全生产委员会和项目安全生产领导小组会应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 第

35、九条 各部门应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。 第十条 公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。第十一条 公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。 第十二条 公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 第十三条 本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 第十四条 公司应建立以经理（主要负责人）为首的各

36、级安全生产决策、安全生产管理体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全资金保障体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。 第十五条 公司成立以经理为主任的安全生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题，组织重要安全生产活动。 安全生产委员会安全委员会主任： 安全委员会副主任： 安全委员会成员： 、各待成立的项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本单位的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。 第十六条 公司工程部

37、对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。 公司应结合各自实际，单独设置安全管理机构，配备足够数量的施工、电气、机械专业人员，归口负责本单位的安全生产管理工作。 各项目部应设专职安全管理人员，对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查。 各班组应设专职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。 第十七条 专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策，熟知国家有关安全生产的法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，应经培训合格后持证上岗。 第十八条 专职安全管

38、理人员由公司人力资源部统一管理。各项目要支持并帮助专职安全管理人员开展工作，充分调动其工作积极性。 第十九条 公司、各项目部必须按照“只能加强，不能削弱”的原则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员。 公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则： 企业根据自身规模和项目大小自行制定。 第二十条 各项目必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理，要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中，并对其安全运行实施监督管理，不允许以租代管、以包代管。二、各级人员安全生产责任制第一条 公司经理的安全生产职责： 公司经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司

39、安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。 2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作。 3、健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用

40、，并对其投入的有效实施进行监督。 5、组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。 6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。第二条 公司安全生产分管领导的安全生产职责： 公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是： 1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。 3、组织领

41、导公司级安全生产检查，落实对重大事故隐患的整改。4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。 6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。 7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。 第三条 公司总工程师的安全生产职责： 公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任，其主要职责是： 1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。 2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程安全技

42、术方案，审定季节性安全技术措施。 3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。 、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。 、参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。 第四条 公司总会计师的安全生产职责： 1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，并监督执行。 2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划，对各单位安全生产的资金投入情况实施监督，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。 、对安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理，并适时组织做好公司安全生产效益分析工作。 4、支持各项目开展安全

43、生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。 第五条 项目经理的安全生产职责： 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确

44、保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。 7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。 第六条 项目主管安全生产副经理的安全生产职责： 1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。 2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。 3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。 4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人

45、员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时组织整改。 5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。 6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。 第七条 项目主管工程师的安全生产职责： 1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关安全技术标准、规范、规程。3、组织编制施工组织设计（施工方案）、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技术措施的编制与设计负责。 4、组织并参与对安

46、全防护设施的交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。 7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。 第八条 项目安全生产管理人员的安全生产职责： 1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。 2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。 、负责对现场违章指挥、

47、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。 、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。 5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。 7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与对事故的调查和处理。 第九条 项目施工员的安全生产职责： 1、

48、执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组（包括外包工队）的安全生产负直接管理责任。 2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。 3、对所辖班组（包括外包工队）的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查，发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。 4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理，定期和不定期地组织其学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全管理部门或其他有关人员的安