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文档简介

1、浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势摘 要:随着社会的进步以及经济的发展,使我国企业得到了很好的发展,但企业之间的竞争越来越激烈,企业为了能够在激烈的市场环境中生存,就必须要提升自身的核心竞争力,才能在市场竞争中占据一席之地。企业管理人员必须要了解企业自身管理实际情况,特别是对于企业内部财务会计以及管理会计方面,这二者进行结合不仅能够提高企业的核心竞争力,还能很大程度上降低企业的管理成本,所以本文将对企业财务会计与管理会计的结合优势进行分析,并提出相应的策略和方法,以供大家参考。关键词:企业 财务会计 管理会计 结合优势中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(202

2、0)09(b)-02企业中的会计岗位是以货币为计量单位,對于企业的经营活动进行一系列的监督以及系统的计算。所以在企业中,会计不仅能够加强企业的经济管理能力,同时也是企业提高自身效益的重要力量。从古到今,只要进行经济活动,必然会对经济进行全面的核算,自然而然就会需要会计这个岗位。目前随着科技的不断进步,会计工作也逐渐现代化、科技化以及智能化。目前会计人员都是使用现代化设备以及软件从事会计核算工作,不仅提高了会计核算方位,同时核算要求也不断提高,在这个过程中,会计岗位的地位越来越重要。1 企业财务会计与管理会计的区别与联系通常情况下,企业都会将内部的会计分成两类,分别是财务会计以及管理会计。随着经

3、济的发展以及改革措施的不断深入,我国各种大小企业在改革的过程中得到了很大发展,企业的规模也不断扩大,所以对于企业的内部财务管理工作比以往更加重视。在传统会计的工作理念中,财务会计一般都是主外、管理会计主内,这种传统模式会很不利于企业的成长,所以随着经济形势的不断变化,未来企业在财务管理中会融合财务会计与管理会计的统一。本文对于两者的区别以及关联性进行研究讨论,希望能够帮助企业管理人员提高企业内部财务管理工作1。1.1 财务会计与管理会计的含义1.1.1 财务会计的含义目前企业中的财务会计有两种称谓,分别是传统会计以及对外报告会计,顾名思义就是对于企业在生产经营过程中进行财务核算以及监督的过程,

4、财务会计是对于企业在外的经营活动所产生的财务进行管理。对于企业发展来说,企业的财务会计是最基础的工作,这种工作主要是通过日常的会计核算以及财务报表,为企业的负责人提供对外的资金财务表,从而通过对外财务核算来选择当下最合适的经营手段,以便帮助企业打下良好的发展基础。1.1.2 管理会计的含义企业经营过程中既然有对外财务会计自然就会有对内的管理会计,所以管理会计和财务会计是完全相反的,通常也会被称之为对内报告会计,管理会计就是对于企业内部财务支出管理监督活动,能够帮助企业管理人员提高内部管理能力的重要手段措施。同时对于企业内部管理以及管理决策提供重要的科学依据。在目前管理会计岗位中又细分为两个部分

5、,分别有管理系统以及成本会计两方面。所以内部管理会计在工作时必须要用发展的眼光来进行审视,管理会计人员需要根据企业内部的经营状况以及内部管理活动来对于未来的发展进行预估,才能有很好的启示作用,为未来的发展提供财务依据2。1.2 企业财务会计与管理会计的区别1.2.1 企业财务会计和管理会计工作目的不同上文已经提到,企业财务会计和管理会计分别对应着不同的岗位职能,同时工作对象也是各不相同的,所以企业财务会计和管理会计的工作目的截然不同。在企业生产发展的过程中,财务会计的工作主要是以会计准则作为工作依据,是对于企业内部的生产活动进行全方位的核算工作,同时还需要对于企业在生产发展过程中所产生的利润进

6、行分配,从而制定出相应的报表,企业管理人员就可以通过报表更加直观的了解到企业的生产发展情况、财务状况以及近期的资金流动情况等方面。所以企业财务会计人员的工作方向主要是对外报告统计总结工作。企业财务会计人员在工作过程中,需要清楚工作的出发点,是以债权人、投资者以及财务管理人作为工作核心,从而为其提供真实有效的财务报表,虽然说企业财务会计也会将财务报表提供给企业内部的管理人员,但是其工作重心还是对于外部的财务管理工作,所以也就有了对外报告会计这个称呼,这是由于其工作性质所决定的3。管理会计的工作和财务会计是完全相反的,同时也是企业会计工作中的重要组成部分,管理会计工作人员在工作过程中需要结合好理论

7、知识,将企业管理理论以及会计理论进行融合,从而才能对内部管理人员以及企业负责人提供准确无误的财务报告,帮助企业内部管理人员为今后企业的内部管理发展工作提供有效的数据,这也是提高企业内部经营生产能力最有效的措施,所以企业管理会计主要工作目的是对于企业内部的财务管理工作,注重的是对内报告的统计汇总工作。1.2.2 企业财务会计与管理会计的核算要求各不相同企业财务会计的工作目标是为了能够满足外部的财务需求,提供外部报告。另外对于外部财务报告,最重要的是报告的及时性以及其数据的准确性,因为只有及时的数据才能真实的反映出企业经营以及管理情况,这样才能为政府提供准确的参考信息。所以企业财务会计人员工作过程

8、中就需要遵守国家会计准则以及制度,需要确保财务报告的准确性以及时效性,以企业未来发展为目标,对于企业对外经营财务进行管理工作,并且做好全面的分析评估报告工作。反之管理会计的工作职能就是分析企业内部的财务报告,同时要求管理会计人员需要懂得将管理理论知识融入工作中,摒弃传统会计人员的核算模式,利用现有的科技技术,为企业内部管理工作以及未来的发展做好企业会计成本管理统计工作4。1.2.3 企业财务会计与管理会计的计量单位不同企业财务会计和管理会计由于其工作性质以及对象不同,所以在工作过程中的加量单位也不同。由于企业财务会计主要负责对外财务报告,所以主要以货币信息来作为计量单位,另外企业财务会计在工作

9、过程中主要是采用传统的会计模式。管理会计和企业财务会计就有着很大的差别,在工作过程中主要是以变动成本法来作为计量单位,从成本核算出发,为企业的全面生产经营做出成本预算、决策以及分析工作,所以两者之间有着很大的差别,同时各自的目标也不同。1.3 企业财务会计与管理会计的联系1.3.1 企业财务会计与管理会计的核算对象和信息相同企业财务会计与管理会计服务的主体都是企业自身,只是各自的侧重点有所不同,财务会计主要是对于历史的信息进行核算,而管理会计则是对于未来经济的预测。另外企业财务会计和管理会计都是属于会计这个范畴,各自的信息来源都属于经济生产经营活动,只是处理方式不同5。1.3.2 企业财务与管

10、理会计的目标相同虽然企业财务和管理会计工作重点是不同的,但目标都是为了企业能够有效的发展,提高企业的自身效益,从而实现企业的利润增长,为企业可持续发展打下坚实基础。2 企业财务会计与管理会计结合优势和措施2.1 企业财务会计与管理会计结合优势因为财务会计和管理会计工作目的不同,所以两者相互结合可起到很好的互补作用,能够降低企业的经营成本。目前随着企业之间竞争越来越激烈,企业未来能够提高自身竞争力,需要将财务会计以及管理会计的工作进行结合,以提高企业的财务工作效率,并且这也是未来的发展趋势。主要表现在以下几点。2.1.1 企业财务会计与管理会计融合是企业提高竞争力的必然要求在传统的企业管理模式中

11、,决策者往往都是通过财务会计报表来进行决策,从而忽略了内部管理会计的重要性,决策者只是对于企业经营管理信息进行了解,对于企业未来的各项经营活动预测没有认识,所以自然而然就限制了企业的发展,这对于企业来说是致命的,所以在很多时候决策者都是根据以往的经验来进行决策工作,并不具备科学性,所以就需要两者进行结合。2.1.2 企业财务会计与管理会计融合是企业降低成本的必然要求企业财务会计和管理会计分别承担了不同的工作需求,所以在企业中会设置成两个不同的岗位,增加岗位也就意味着经营成本的增加。从本質上来说,财务会计和管理会计本就相同,所以进行融合是企业长期发展的必然要求。2.2 企业财务会计与管理会计结合

12、措施企业财务会计与管理会计进行结合有着很多的优势,并且实施性也很强,在结合的过程中,需要注意以下几点。2.2.1 以正确的会计观念为基础目前很多企业财务工作还保留着传统的核算以及记录工作,从而忽略了财务会计的管理作用,这不利于企业发展。所以在未来发展中,企业决策人员需要重视会计的管理工作,将管理和核算进行结合。2.2.2 采取适当的结合策略企业在发展的过程中,财务会计和管理会计进行结合需要一个循序渐进的过程。在此过程中,需要保证每项工作做到位,同时还需要将会计决算和管理进行区分,从而才能保证每项工作正常进行。3 结语综上所述,对于企业自身发展来说,企业需要减少自身的经营成本,才能有着更高的利润来保证企业的发展,将企业财务会计和管理会计两者进行结合,能够有效的减少成本支出。另外由于企业财务会计和管理会计在传统模式中工作目的以及服务对象不同,所以在结合的过程中难免会有一些不适应,因此就需要制定一套科学的管理制度,让财务会计与管理会计在这套制度中慢慢融合,从而提高财务工作的工作效率以及工作质量,为企业减少生产经营成本。参

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