运营管理 第五章 选址1.ppt

1、第四章生产和服务设施选址与布置,本章主要内容,4.1 选址的重要性和难度 4.2 影响选址的因素 4.3 选址的一般步骤 4.4 选址的评价方法,新设企业或新增加独立经营单位,企业扩大原有设施,企业迁址,企业什么时候需要选址？,北京石景山,引例：首钢搬家 (视频),原因：,还北京一个蓝天 运输问题 不是北京的主产业,直接搬家费达500个亿 间接影响：停产、员工安排,对社会的贡献额由90多亿变为200亿,影响：,那曹妃甸呢？,据环保部门分析，首钢搬迁能让北京每年减少1.8万吨可吸入颗粒物，1.8个什么概念呢？ 据统计，目前北京空气的首要污染物96是可吸入颗粒物，2002年，北京市区的可吸入颗粒物

2、排放量达到8万吨。首钢的这1.8万吨，占了北京市区的23%。,北京建大钢厂，一无铁矿二缺水，又污染，现在大家都认识到不妥当，可是当初为什么选址北京？,首钢搬家的教训,防止新的重大项目选址不当； 对选址不当的项目，扩建改建要特别慎重； 对于负面影响特别严重的企业，应当采取壮士断腕的决心，果断搬迁，不能因为它对地方税收贡献大，就犹豫不决。,长江的通航里程比美国密西西比河多出60%，而运量仅及密西西比河五分之一； 欧洲的莱茵河比长江支流汉江还短200公里，而长江的运量仅及莱茵河的40%。 密西西比河运量相当于15条铁路，莱茵河的运量相当于30条铁路，而长江仅相当于两条铁路。,为什么造成这样的浪费？,

3、德国钢铁集团92家企业有66家在莱茵河两岸，美国96%的炼钢厂、99%的炼铁厂和100%的炼焦厂，都建在密西西比河等内河的两岸,背景资料：,目前，我国很多化工企业存在选址不当、没按有关法律法规建设，特别是很多企业沿江河而建，一旦发生事故，将对饮用水构成严重威胁。据统计，我国有21000多家化工企业，沿长江、黄河分布的就在 50以上。,4.1 选址的重要性和难度,4.1.1 选址的重要性 选址是运作策略的一部分，是取得竞争优势的重要条件 投资： 成本： 人员：,建设新工厂或新服务设施需要一大笔投资，影响投资回报。,影响提供产品和服务的成本，从而影响到价格和竞争力。,影响吸引优秀人才、职工的生活和

4、工作积极性。,改变困难，作用深远： 选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。,改变困难，作用深远： 选址建厂是一件巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发现厂址选择错误，则为时已晚，难以补救。选址不当，将“铸成大错”，也就决定了企业失败的命运。,5.1.2 选址的难度,选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 不同部门利益不同，所追求的目标不同 随时间变化，现在认

5、为是好的选址，过几年可能就不一定，反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华,4.2 影响选址的因素,案例：邦图化学品公司在印度设厂,在印度设厂原因： 一些不发达国家的土地、劳动力和原材料的成本的低廉； 为了开拓国际市场，就近生产可以节约运输及其他费用，如关税等； 通过与当地企业合作建厂可以避免一些贸易限制。,选址要求： 接近市场 接近港口 便于原材料运输 地方政府稳定 合作伙伴与当地政府有良好的合作关系 容易通过许可检查 便于与其他企业联系 劳动力便宜 地价低能源供应充足 便于处理污染 投资政策和环境良好 接近基础设施 接近首都新德里，因为邦图和其伙伴的总部在那里,经几番筛选，最后选择了

6、位于喜马拉雅山脚下的Uttar Pradesh州作为候选地区（距海港1700公里，沿途道路危险，但许可条件有利） 组成专家选址小组（房地产、建筑师、土木工程师、后勤、制造和生产）进行深入调查，如该地区的劳动力的素质，当地政府的态度和政策，能源供应情况、公共设施等。 调查结果： 原材料：NDI异氢酸盐 运输 其他因素（住宅区、学校、劳动力素质、安全生产方面、环境方面、雨季的影响等） 场地的收购,5.2 影响选址的因素,1）经济因素 2）政治因素 3）社会因素 4）自然因素,1）经济因素,（1）运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 运输工具：水运；铁路运输；公路运输；空运。 在选

7、址时，要考虑是接近原材料供应地，还是接近消费市场。,下述情况的企业应该接近原料或材料产地： 原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。 原料运输不便，如屠宰厂。,康宁大陆设厂选址未定 京沪液晶变盘在即,2006年2月2日，康宁公司发布公告称，董事会已经批准在中国大陆设立一个玻璃基板后段加工生产工厂。但是目前，康宁对投资金额以及设厂地址等细节保持缄默。 对于国内已经投入巨资的京东方和上广电两家液晶面板生产商来说，康宁将工厂设在北京还是上海意义重大。这家来自美国的玻

8、璃基板制造商占了全球市场60%以上的份额。玻璃基板是液晶面板上游原材料，成本占到液晶面板的60%-70%。 康宁在中国设厂的时机已经成熟。康宁显示科技部中国区总裁柯康宜表示：“中国政府已将液晶面板行业发展纳入十一五年规划中，并且液晶面板业正在持续稳定发展。”,康宁否认了媒体对“基本确定”在上海设厂的猜测。康宁解释说，选址的考察正在进行中，康宁在设厂时将重点考虑的因素包括：接近完整的液晶产业链，离下游厂商越近越好；其次，对知识产权的保护尤为重视。 赛迪顾问的陈林认为，目前康宁对设厂地点秘而不宣，可能意在争取当地政府对其投资更多的支持。,下述情况的企业应该接近消费市场： 产品运输不便，如家具厂，预

9、制板厂 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校,成本+供货速度,注重成本最小化,销售收入最大化,1）经济因素（续）,（2）劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力，又直接影响产品的质量和产量，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件,大众在华秘密选址建新厂,位于德国沃尔夫斯堡的大众总部已经决定将在中国成立长春、上海之后的第三个生产基地，并正在秘密进行前期的筛选工作。 成本控制是大

10、众新厂选址关键。大众的计划立足长远，在今后五年内将进行30亿欧元的新投资，其中的大部分将用于建设新工厂和扩张现有生产设施。为了使这些计划取得成功，大众必须放弃以前在中国取得成功的一些传统方法，除考虑到现行政策的限制，必须寻找一个合作对象之外，成本控制尤其是人工成本控制是大众选址的关键所在，相比之下，他们更希望在中国中西部建设新的汽车城。据悉，西安、郑州、重庆、呼和浩特、兰州等城市都将是考察的对象。德国大众希望此举能构筑起完整的中国“铁三角”阵型，以确保它在中国的领先地位。,产能不足是大众作出建设新厂决定的初衷，另一个关键因素则是日渐攀升的生产成本正逐步削减大众汽车的利润 。大众给国家发改委的一

11、些报告显示，“由于国内没有优质的钢材可用，加上国内高昂的零部件采购成本以及合资公司中外双方管理上的摩擦等造成的高昂日常运营成本等因素影响，跨国车商在中国制造一辆轿车要比国际平均成本高出20%，而日常运营成本是国际平均水平的8倍，车身制造成本是国际的两倍，占总成本60%以上的零部件采购成本要比国际平均高出50%”。 很显然，在制造成本无法有效控制的情况下，人工成本是他们惟一可以掌握的变量。大众不能向记者透露工资成本在成本构成中的比重，但大众表示：“尽管在劳动力成本上中国要比日本等国便宜80%，但现在中国专业人才工资增长的压力很大。”,1）经济因素（续）,（3）能源及水资源可获性与费用 没有燃料（

12、煤、油、天然气）和动力（电），企业就不能运转 对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问题日益严重，但工业耗水万元产值耗水近200 立米，发达国家为20-30立米，水的重复利用率仅为50%，发达国家为80%,（4）厂址条件和费用 在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施工得多，造价也低得多 在地震区建厂，建筑物和设施都要达到抗震要求 在有滑坡、流沙或下沉地面上建厂，要有防范措施 在荒地上还是良田上建厂，由于建设和建房，全国耕地每年以250万亩速度递减 地价是影响投资的重要因素 厂址条件还应考虑协作是否方便 以上因素需要综合考虑,2） 政治因素,政治局

13、面是否稳定 法制是否健全 当地有关法规，如环境保护方面的法规， 税负是否公平,英特尔4亿美元工厂选址 印度击败中国入选,北京时间6月15日消息，据国外媒体报道，英特尔计划未来几个月内投资4亿美元在印度修建一座芯片测试与封装工厂。 英特尔目前还没有确定最终的厂址，不过印度南方城市晨奈(Chennai)、高科技中心班加洛(Bangalore)以及距离首都新德里较近的工业区诺伊达(Noida)都在英特尔的考虑之内。英特尔将于下月正式宣布在印度建厂，同时公布工厂的选址。英特尔在印度修建的工厂将耗资4亿美元。 印度信息技术与通信部部长达亚尼迪-莫莱恩表示，印度击败了中国和越南，最终成功吸引英特尔到印度建

14、厂。他说：“按照印度政府的政策，特别经济区的企业15年免征所得税。在这一政策的推动下，印度将成为国际IT和电信企业投资建厂的首选地。”,三星300毫米芯片工厂选址德克萨斯州,据海外最新消息，三星电子集团德克萨斯州Austin分部发言人Bill Cryer表示，公司地点选择委员会（site selection committee）已经推荐Austin做为耗资35亿美元的300毫米内存芯片制造工厂所在地。 当地及国家政府已经开出了多项优惠政策，以确保300毫米内存芯片工厂能够落户德克萨斯州Austin北部三星已存在内存芯片制造工厂地点，该地点还能够容纳数座建筑。 之前英特尔已经计划在亚里桑纳州建立

15、制造工厂，也是考虑到了当地为芯片制造商提供的税收减免政策，相信对三星来说，这一系列优惠政策也拥有十足的吸引力。 Cryer拒绝详细说明地点选择过程，而只表示三星地点选择委员会（site selection committee）参观了数个地点。纽约州相信就是300毫米内存芯片工厂的竞争者之一，该州为三星电子集团提供了很多优惠政策，但德克萨斯州所提供的优惠政策更加丰厚。,3） 社会因素,居民的生活习惯：企业的产品要适合当地的需要 文化教育水平：招收受过良好教育和训练的员工 宗教信仰 生活水平,4） 自然因素,气候条件 直接影响职工的健康和工作效率 1522C 气温的高低关系着厂房和办公室的建筑设计

16、 英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区，温度及湿度合适 好莱坞：该地终年温和而干燥，适于室外拍片活动 水资源 有些企业耗水量巨大，应该靠近水资源丰富的地区。例如，造纸厂、发电厂、钢铁厂、化纤厂等 啤酒厂，对水质要求高，则不仅要近水源，而且要考虑水质,生产运作全球化趋势对设施选址的影响,全球化原因 国内劳动力成本高（如半导体的生产） 交通运输、通讯的发展 新技术革命 企业发展需要 全球化趋势 全球设置生产基地（美国的Motorola公司在天津建厂，生产移动电话等电子产品） 全球采购物料和全球销售 多国生产与协作(美国的波音747飞机，450万个零部件，6个国家的1.1万家大企业和1.5万家中小企业

17、协作生产的) 对选址的影响 集中式分散式。生产基地搬到销售机会好的或生产成本低的国家和地区，组织全球生产运作。,案例分析：,Haier选址与定位： 选址：青岛市经济技术开发区； 区位优势：沿海港口城市。青岛与上海、广州、天津、大连并称为中国五大外贸口岸。青岛既是华北南部、华东北部和西北地区进出口物资的主要集散地,也是太平洋国家与欧亚大陆国家联系的纽带。 产业集聚效应：海尔、海信、澳柯玛、青啤、双星。 地理特点：山环水绕,Haier的全球选址,1996年开始，海尔在菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、伊朗等国建厂，生产冰箱、洗衣机等产品。 1999年4月，海尔在美国南卡州建生产制造基地，占地44.5万

18、平方米，2000年3月建成投产，设计年产能力为50万台，在美国冰箱企业中排名第六。,海尔为什么在美国设厂,进一步拓展美国市场的需要。据统计，在美国建一个冰箱厂的盈亏平衡点是28万台，海尔冰箱当年出口已经远远超过这个数字。另外，海尔大规格冰箱长期因远隔重洋而无法大批量进军美国市场，美国建厂后，海尔冰箱在美国市场的产品结构将更加合理，市场占有率将进一步提高。 有效规避国际贸易中的非关税壁垒。海尔认为 “进入”成本是进一步拓展美国市场亟待解决的关键所在。 “三位一体本土化”战略的关键。设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。,制造业设施选址与定位要考虑的因素,服务业设施选址与定位要考虑的

19、因素,与顾客接近程度,人群密度,收入水平,交通条件,与对手相对位置,聚集效应,服务设施 选址因素,肯德基的选址问题,肯德基的选址的步骤： 划分商圈 选择商圈 确定商圈内的最主要聚客点 选址时要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住,人人乐石家庄分店选址的失败,人人乐石家庄分店经营不到8个月，就不得不偃旗息鼓 。,直接决定人人乐成败的，不是来源于同业竞争，而是自身选址和市场定位的矛盾，这种矛盾使人人乐难有人气儿。 超市的选址应当贴近消费者，有利于消费者就近选择和购买。 人人乐超市地处人民广场地下 。 人人乐的市场定位和经营理念恰恰又不能适合其店址的市场环境。人人乐提倡绿色、环保、新鲜、多样、实惠

20、，以此作为经营理念，超市核心经营是蔬菜和水果等日用品，这些产品的市场都需要大的稳定的消费群体。,小组作业,1、如果要在矿大或其附近开一餐馆，你将考虑哪些因素？把餐馆开在哪里比较合适？ 2、分析沃尔玛徐州分店的选址的优势何在？,要求：1、每个小组任选一题，要求对选址因素进行详细的调查和分析，来确定选址结果。2、做PPT派小组代表讲解3、报告时间：第六周周四,影响超市选址的因素,顾客的数量和质量 1有关该地区消费者的生活特性、消费习惯的资料； 2人口结构，包括现有人口的年龄；性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况； 3家庭户数及构成，包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况； 4

21、消费者的收入水平，包括个人及家庭的收人情况； 5消费者的消费状况，包括消费水平、消费购买力情况及消费意识。 商场所在地区客流情况 交通状况 竞争状况 商场周边状况 商场所处地区的基础设施情况，包括道路设施状况，水、电、气等的供给状况等。,5.3 选址的一般步骤,(1) 选区： 要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素 (2) 选址： 在同一地区选择若干适当的地点，确定哪片土地建厂 (3) 定址： 比较不同地点，作出决定。,（一）选择某一个地区,城市设厂： 优点 城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达，各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金容易筹集，基础设施齐备。 缺点 地价昂贵

22、，生活水平高，对环境保护要求高。 以下情况适于在城市设厂 (1)服务业；(2)工厂规模不大；(3) 占用空间少；(4) 对环境污染小。,农村设厂： 优缺点与城市设厂相反 以下情况较适于在农村设厂： (1) 工厂规模大，需占用大量土地； (2) 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或液体； (3) 需大量非技术性粗工； (4) 有高度制造机密，需与周围隔离。 城郊设厂： 城郊具有城市和农村的优点，且由于现代交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在城郊。,（二）选择合适的地点,（1）确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。 （2）整理厂地环境的费用。不能只考虑厂房和仓库的建设费用，还要考虑周围环境、道路、供水、下水道及废料堆放处理的场地等费用。 （3）职工生活方便。在远离城市的地区建厂，还要考虑职工的住房问题，厂区和生活区要同时考虑。在城市或城郊建厂，要考虑职工上下班交通问题。,5.4 选址的评价方法,1）量本利分析法 2）评分法 3）线性规划运输