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文档简介

1、创新思维与理性决策目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:14小时 授课讲师:刘成熙 课程价格: 课程编号:634372.2 培训受众中高层管理2.3 课程收益? 了解思维视觉与现实生活、工作的关系 ? 了解思维枷锁的种类及影响 ? 破除有碍创新的思维定势 ? 掌握创新思维的系列方法? 建立学员面对问题时的正确心态与态度;? 系统性思维方式的学习与

2、锻炼;? 理性决策分析方法? 应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构;? 应用创新思维指导学员问题分析的有效技巧,提高理性决策质量;? 应用创新思维学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序;? 掌握理性决策的选定与行动预估、执行、检讨。2.4 课程大纲1 何谓创新思维 1. 创新思维的兴起2. 创新的五大定律专注于新的思维组合改变属性的组合动态截取事物发展的不同阶段改变原有思考的广度、幅度和深度在心理环境中营造出正面、积极的情绪3. 创意的源头把握创意的三种源头认识自己的心智特征是什么推动不断创新

3、创新遵循的原则如何达到不断创新4. 破除各种思维定势从众定势权威定势经验定势书本定势5. 破除偏见思维6. 破除边界思维7. 破除路径依赖8. 破除群体与历史惯性2 创新思维的理论与工具 1. 创造性思维的三种基本训练方式-美式脑力法/日式系统法/中式焦点法/2. 团队参与式的KJ法精义以及范例演练创新的方法与激发团队创造力创造力开发的技法案例:几种技法的运用试验. 平行思维的创新技巧平行思维的放松大脑训练直觉能力提升平行思维的创新技巧4. 创新方案选择技巧及在组织中的运用组织创新系统创新方案评估优化排列法5. 破除孤立思维系统思考系统思维的8大法则系统思维工具的应用6. 创新思维常用的方法发

4、散思维聚合思维(收敛思维)逆向思维横向思维转换思维(变通思维)想象和联想形象思维超前思维辨证思维. 创新思维方法的特点意识上的能动性方向上的求异性结构上的灵活性时间上的突发性空间上的整体性思维成果的创新性8. 案例分析3 决策的定义与程序1. 决策的定义2. 决策的类型技术性(technical decision):(常见于低阶管理者)管理性(managerial decision): 整合或协调及支持组织的核心活动相关(分布于高、中、低阶层)组织性(institutional decision): (常见于高阶管理者) 主要是长期规划和政策制定。3. 决策的独特性程序性决策(programm

5、ed decisions)非程序性决策(nonprogrammed decisions)4. 决策的风格的应用与选择命令型(Directive)特点及技巧、方法分析型(Analytic)特点及技巧、方法概念型(Conceptual) 特点及技巧、方法行动型(Behavioral) 特点及技巧、方法5. 团体决策团队决策的定义团体决策优点(案例)团队决策的缺点(案例)6. 管理者做决策时常面临三种情形确定性(Certainty)风险(Risk)不确定性(Uncertainty)7. 透过案例来掌握-决策程序确认问题定义决策标准发展解决方案分析评估并选择方案执行决策方案评估决策效果并修正案例分析+

6、实务演练4 决策的制定1. 理性决策(Rational decision)2. 理性决策分析方法5 决策的选定与行动预估、执行、检讨1. 决策的工具运用2. 决策的可行性分析3. 决策的具体化4. 决策潜伏问题的分析5. 预估行动将遇的障碍6. 建立问题分析与决策的良性循环7. 如何断定决策实施成效8. 建立执行成效偏失防范机制9. 决策执行调整的方法10. 全景案例运用演练6 总结 QA二、讲师介绍(Trainer)刘成熙 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介讲师:刘成熙 (台湾) 助理:曾令工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符

7、合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电 话 真 邮: 网 址

8、: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专

9、家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动

10、、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager),是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训

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