乡镇重点项目建设情况汇报

1、乡镇重点项目建设情况汇报 今年以来，我们兰陵镇党委、政府认真按照县委、县政府关于重点项目建设及招商引资工作的部署和要求，依托石膏、酿酒、人文资源等优势，切实加强全镇招商引资和重点项目推进工作，实行全党抓经济，全民抓招商，全力抓项目,全镇共签订合作协议项目8个，合同利用外资6600万元，实际到位资金4200万元：一是友帮商贸有限公司与南京古桥工贸有限公司投资1500万元新建大李庄石膏矿井项目；二是大明石膏矿与台儿庄鹏远建筑公司合资1600万元筹建苍山铭源矿业有限公司项目；三是兰陵东关酒厂与邳州市酒业公司合资300万元扩建酒厂项目；四是瑞泰石膏有限公司引进南京工贸有限公司资金1200万元新建瑞泰石

2、膏有限公司三分矿项目；五是苍山县恒昌汽车维修有限公司与枣庄市薛城鲁南玻璃厂联合投资1500万元兴建西南玻璃有限公司项目；六是东北圩村与苏州旺兴有机肥厂合资720万元兴建山东仓丰生物有机肥股份公司项目；七是远发石膏矿业有限公司与唐山市双增投资有限公司投资1200万元合作开发远发石膏有限公司二分矿项目；八是苍山县兰陵酒厂与浙江黄岩市塑料制品厂合资1200万元兴建兰陵塑料制品有限公司项目，具体工作中： 一、进一步解放思想，营造浓厚氛围 一是成立了由镇党委书记任组长的招商引资领导小组，并在全镇围绕怎样抓招商，如何招大商展开了激烈讨论，确定了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓招商、着力抓环境”的战略举措，

3、组织不同层次的人员分三次有针对性地到经济发达、招商信息广的温州、南京、北京、泰安、威海、淄博等地开展招商引资活动，进一步解放了思想，更新了观念。二是在机关工作人员当中实行公开招考招商办工作人员，择优录取了2名政治素质高、能力强、熟悉电脑业务的工作人员，专职搞招商引资工作，由分管副镇长具体抓招商引资，招商办公室配备了车辆、微机、桌椅等办公设施，在财政列支招商引资专项经费。三是建立了招商引资奖惩激励机制，严格落实责任，班子成员不论分管什么工作都有招商引资任务，都抓招商引资工作，并把招商引资情况列入年度政绩考核的重要内容。四是加大宣传力度，全方位、多渠道宣传兰陵优惠的招商引资政策，在全镇掀起了全员招

4、商、全力招商、全年招商的热潮，形成了招商引资工作人人有责任、个个有压力的浓厚氛围。 二、发挥资源优势，形成特色产业 一是狠抓大项目的招商引资。做到了“一个突出”、“三个结合”：突出项目对全镇经济发展的牵动力，把立项同落实全镇年初制定的总体思路相结合，同解决经济发展中的重点、难点问题相结合，同发挥兰陵资源优势相结合；二是狠抓石膏、酿酒等主导产业招商引资。依托兰陵美酒集团、兰陵石膏集团优势，重点抓了石膏矿、小酒厂、包装制品等重点民营企业的招商引资，使其上规模、上档次、上水平。三是狠抓农业产业化的招商引资。引进适合兰陵种植的、适应市场需求的优良品种，提高农产品质量和经济效益，发展优良、高效创汇农业。

5、重点抓了艾曲蔬菜批发市场、日河泡菜有限公司等农业龙头企业的招商引资，逐步形成一批农业产业化的龙头项目，带动农村经济的发展。四是狠抓城市基础设施建设的招商引资。确立“经营城市”的新理念，完善城市整体功能，重点抓好绿化、亮化等项目的利用外资工作。五是狠抓旅游资源的招商引资。把旅游资源的开发，作为招商引资的重要内容，充分挖掘兰陵历史文化资源，打响“荀子文化、兰陵酒文化”两大文化品牌。以“酒、文化、城镇”为主题，将酒文化作为招商引资的一个平台，把弘扬荀子文化、打造荀子品牌和振兴兰陵经济相结合，开辟荀子文化旅游景点，开发荀子文化产业，加快构建以历史文化、酒文化为主要特色的旅游线路，打造兰陵旅游品牌。 三

6、、大力优化环境，提供优质服务 一是投资1000多万元抓好郯夏路的道路拓宽改造和城镇基础设施建设，打破“瓶颈”制约，搭建招商引资平台；二是深入开展“平安兰陵”创建活动，严厉打击威胁外商、扰乱企业正常经营等不法行为，严格规范部门执法行为，及时查处侵害投资者权益的案件，对欺外排外等破坏投资环境的违法行为，进行了严厉打击；三是从土地、税收、供电、用工等方面提供“一条龙”服务，帮助协调解决工作和生活中的问题，把办事程序、收费项目等都严格按承诺兑现，落实到位；在重大项目上，实行了从党委书记、镇长到分管书记包项目责任制，谁负责的项目谁就靠上搞好跟踪服务，在服务水平、工作效率、项目进度上都有了明显提高。 四、

7、下一步工作的打算 今后，我们将按照县委、县政府的要求，不断加大力度，强化措施，在项目建设及招商引资上重点抓好以下几个方面： 1、认真贯彻会议精神，扎扎实实地开展进一步深化项目建设活动。结合镇年初制定的经济工作总体思路的要求，进一步加大力度，切实把项目工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好。针对项目工作中存在的一些问题，理清项目工作思路，坚持自加压力，制定项目工作措施，狠抓落实，扎扎实实地把项目工作做深做细。 2、加强项目管理，保障重点项目建设的顺利实施。进一步加强对项目工作的组织领导和管理，认真抓好重点项目建设各项制度的落实，特别对一些重点项目，要在加强协调与服务上下功夫，认真解决项目建设中的环境

8、、资金、征地等问题，推动项目建设的顺利实施。 3、抓好目标责任制的落实，确保投资目标和项目目标的实现。按照县委、县政府的要求，我们兰陵镇对今年的投资目标和在建项目、新开工项目以及前期项目等项目目标建立工作责任制，把重点项目和投资任务落实到责任单位和责任人，明确阶段性工作或工程进度的时限要求，增强抓项目工作的主动性和实效性。 4、进一步抓好载体建设。今年我们重点抓好小城镇建设，继续加大投资对镇区道路进行硬化、绿化、亮化、美化、净化，搭建招商引平台，打破“瓶颈”制约。同时深入开展“平安兰陵”创建活动，坚决打击威胁外商、扰乱企业正常经营等不法行为，进一步放宽政策，搞好服务，践诺履约，以诚招商，以信留

9、商，使投资者进的来、留的住、能发展、上档次、上规模、上水平。 总之，我镇招商引资和重点项目建设虽然取得了一定成效，但离县委、县政府的要求还比较远，与先进兄弟乡镇相比还存有不足之处。下一步，我们将按照县委、县政府的要求，加大环境整治力度，推进项目建设步伐，膨胀民营经济规模，努力实现全镇项目建设及招商引资的新突破。 某乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进-乡先进集体申报材料 乡位于县城西南3公里处，下辖12个行政村，总人口23682人，由于历史的原因和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农民增收步伐缓慢。近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，

10、努力实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深入开展创建先进集体活动，大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略，自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了各种困难和自然灾害，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到2005年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比2004年增长了0.17%；农民人均纯收入达到1254.1元，同比2004年增长了6%。2003年和2005年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，2004年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验

11、收。 一、抓教育，严管理，强化队伍素质 农村干部的素质高低，直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改革的深入，才能带领广大人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础，想办法提高干部队伍的综合素质。 一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科

12、技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，积极组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点，结合“三个代表”教育和党员先进性教育，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党员干部联系

13、户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困，走上了致富之路。同时乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满意做起，做到群众满意为止，进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。 二、定思路，调结构，开辟致富新路 为了帮助群众寻找增收致富的路子，我乡围绕市场开展调查研究，外出考察学习，深入田间地头与农民直接座谈，结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节

14、蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。教育群众以市场为导向，以科为支撑，解放思想，更新观念，改进经营方式，拓宽发展思路，在全乡12个村中树立了近百名致富典型，并组织了“看典型、学先进”等参观活动，极大地调动了农民产业结构调整的积极性。与此同时不断加大了科技培训力度。经常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员，深入田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术；包村干部、乡科技服务站技术人员，蹲点入户与农民群众并肩作战，提供产前、产中、产后全方位服务，促进了种养殖结构的调整。通过成功的示范，实实在在给全乡农民起到典型引路，样板带动的功效。在致富样板的带动下，全乡种养结构调整步伐

15、逐步加快，截止目前全乡经济林种植面积达到18139亩，庭院经济户达1900户，牲畜存栏达到只5876（头），新建蔬菜大棚890余处。 为进一步拓宽农民增收渠道，我乡进一步加大支农力度，一是制定利农惠农政策，对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。在积极争取扶贫贷款资金基础上，利用一座日光育苗温室为农民免费提供育苗；退耕还林乡里补贴160元，极大的调动了农民产业调整的积极性；二是与各村签订结构调整责任状，制定乡、村干部激励约束机制。三是推进牲畜良种化进程，继续实施以“自繁为主，外调为辅”的牛羊良种工程。根据村民的意愿，结合全乡实际，还对本地的牛、羊进行品种改良。 三、办实事、解民忧，服务人民群众 我乡为努力转变职能，切实为社会各项事业提供优质服务，促进各项事业健康快速发展。今年，乡党委加大对各项基础设施的建设，努力为群众提供良好的生产和生活条件。2005年投资20万元修建一口机井，解决5村、6村的生产、生活用水；今年将对1300亩中低产田进行了改造。在努力加强基础设施建设的同时，我乡还切实为人民群众解难题办实事，针对农民贷款难问题，乡党委、人民政府积极协调金融部门，有效解决了农民贷款难的问题；针对农民子弟上学难问题，党委、政府专门成立了大学生助学基金，目前，已对13名贫困大学生进行帮扶；与县劳动社会保障局共同配合，协调上级有关部门，为本地农民开办实用技术培训班，减免农民