考核薪酬调查报告.ppt

1、考核薪酬调查报告,问卷说明,考核薪酬调查问卷涉及四项评价内容： 员工个人资料 基本问题 考核问题 薪酬制度问题 本次调查的目的在于对蛇口集装箱码头有限公司现行的考核薪酬制度作出总体认识和把握，从而在总结现实经验与不足的基础上，找出切合实际的调整与修正方案。该问卷采用无记名的方式，面向各部门各级各类员工 ，凡参加者均有机会表达自己的看法、希望和建设性意见。,第一部分：样本个人资料分析,1、 性别分布 性 别 人 数 比 例 男 102 85 女 18 15,2、年龄分布 年 龄 人 数 比 例 18岁25岁 25 20.8 25岁35岁 56 46.7 35岁45岁 30 25.0 45岁以上

2、9 7.5,3、学历分布 学 历 人 数 比 例 硕士及以上 4 3.3 学士 4033.3 大专 2823.3 高中、中专及以下 4739.2 未回答 1 0.8,4、部门分布 部 门 人 数 比 例 人力资源及行政部 7 5.8 工程技术部 2218.3 信息技术部 8 6.7 市场营销部 1411.7 财务部 8 6.7 操作部 4940.8 安委办 1210.0,5、工作性质 选 项 人 数 比 例 中层管理 1815.0 一般管理 4235.0 行政与技术 2621.7 工勤与现场作业 3428.3,6、进入公司的工作时间 选 项 人 数 比 例 3年及以下38 31.7 3年5年2

3、1 17.5 5年10年36 30.0 10年13年22 18.3 未回答3 2.5,第二部分 基本问题,1、对公司的前途的看法 选 项 人数 比例 非常看好5041.7 看好6655.0 一般4 3.3 不好0 0 非常不好0 0,2、对自己在公司的前途 选 项 人 数 比 例 非常看好 13 10.8 看好 42 35.0 一般 59 49.2 不好 5 4.2 非常不好 1 0.8,3、从现在和未来离开公 司的念头 选 项 人 数 比 例 非常强 4 3.3 强 18 15.0 一般 59 49.2 弱 33 27.5 非常弱 5 4.2 未回答 1 0.8,4、现在与进入公司时相比，工

4、作积极性 选 项 人 数 比 例 高很多28 23.3 稍高39 32.5 一样28 23.3 下降24 20.0 差很多1 0.8,5、影响工作积极性的最主要因素是 选 项 人 数 比 例 公司因素9 7.5 主管因素5 4.2 考核结果14 11.7 薪酬因素32 26.7 奖金因素9 7.5 发展机会50 41.7 其他1 0.8,6、认为现行的薪酬制度 选项 人数 比例 非常合理0 0 合理6 5.0 一般4940.8 不合理5445.0 非常不合理11 9.2,7、若其他公司付您更高的待遇，您是否会离职 选 项 人 数 比 例 一定会21 17.5 可能会82 68.3 一定不会16

5、 13.3 未回答1 0.8,8、目前最关心的是 选 项 人 数 比 例 提高工资 29 24.2 公司的前途 12 10.0 发展机会 53 44.2 有更多的自主权 6 5.0 提高工作能力 12 10.0 与上司搞好关系 3 2.5 管理者水平的提高 5 4.2,第三部分 考核问题分析,1、目前公司对自己的工作绩效有没有进行考核 选项 人数 比例 有 111 92.5 没有 8 6.7 未回答 1 0.8,2、公司对您的工作绩效考核办法是否有效 选 项 人 数 比 例 有68 56.7 没有40 33.3 未回答12 10.0,3、认为对自己考核的业绩指标是否明确 选 项 人 数 比 例

6、 明确5041.7 不明确5747.5 未回答1310.8,4、主管有没有告诉你本人的考核结果 选 项 人 数 比 例 有95 79.2 没有13 10.8 未回答12 10.0,5、主管在考核前后是否进行过沟通 选 项 人 数 比 例 非常充分11 9.2 充分28 23.3 一般32 26.7 不充分17 14.2 非常不充分5 4.2 未回答27 22.5,6、对您工作考核的结果，您认为 选 项 人 数 比 例 非常公正1 0.8 公正4840.0 一般3226.7 不公正11 9.2 非常不公正1 0.8 未回答2722.5,7、对您工作绩效的评价，您觉得 选 项 人 数 比 例 非常

7、满意 2 1.7 满意 42 35.0 一般 41 34.2 不满意 6 5.0 非常不满意 2 1.7 未回答 27 22.5,8、在每次考核以后对工作精神和态度的影响 选 项 人 数 比 例 非常正面3 2.5 正面4335.8 一般3428.3 负面9 7.5 非常负面1 0.8 未回答3025.0,9、认为对自己工作绩效的评价标准是否合理 选 项 人 数 比 例 非常合理1 0.8 合理4335.8 一般3730.8 不合理1210.0 非常不合理0 0.0 未回答2722.5,10、公司是否将绩效评价结果运用在薪酬上 选 项 人 数 比 例 是54 45.0 否34 28.3 未回答

8、32 26.7,11、认为绩效评价结果在薪酬上的运用是否合理 选 项 人 数 比 例 非常合理 4 3.3 合理 16 13.3 一般 15 12.5 不合理 10 8.3 非常不合理 2 1.7 未回答 73 60.8,12、认为应该多久进行一次考核 选 项 人 数 比 例 年终一次 12 10.0 半年一次27 22.5 每季一次5 4.2 每月一次3 2.5 未回答73 60.8,第四部分：薪酬制度问题分析,1、 自己薪酬所得能否满足自己及家庭的生活需要 选 项 人 数 比 例 非常足够0 0.0 足够16 13.3 一般68 56.7 不足31 25.8 非常不足4 3.3 未回答1

9、0.8,2、认为薪酬制度有没有修正的必要性 选 项 人 数 比 例 有必要113 94.2% 没必要4 3.3% 未回答3 2.5%,3、是否满意现在的薪酬 选 项 人 数 比 例 非常满意0 0.0 满意6 5.0 一般49 40.8 不满意57 47.5 非常不满意5 4.2 未回答3 2.5,4、认为自己的薪酬所得在同行业中 选 项 人 数 比 例 高很多0 0.0 偏高2 1.7 一般52 43.3 偏低58 48.3 低很多6 5.0 未回答2 1.7,5、认为自己的薪酬所得在本地区属 选 项 人 数 比 例 很高0 0.0 偏高4 3.3 一般82 68.3 偏低30 25.0 很

10、低2 1.7 未回答2 1.7,6、认为自己的薪酬所得在本职业属 选 项 人 数 比 例 很高0 0.0 偏高1 0.8 一般57 47.5 偏低49 40.8 很低10 8.3 未回答3 2.5,7、认为自己的薪酬所得同付出相比是否对等 选 项 人 数 比 例 很对等0 0.0 较对等10 8.3 一般3630.0 较不对等5942.9 很不对等1310.8 未回答2 1.7,8、认为自己的薪酬所得同工作难度和责任是否对等 选 项 人 数 比 例 很对等 1 0.8 较对等 9 7.5 一般 42 35.0 较不对等 47 39.2 很不对等 19 15.8 未回答 2 1.7,9、认为自己的薪酬所得同工作业绩是否对等 选 项 人 数 比 例 很对等1 0.8 较对等7 5.8 一般51 42.5 较不对等45 37.5 很不对等12 10.0 未回答4 3.3,10、认为薪酬制度对自己的工作精神与态度的影响 选 项 人 数 比 例 非常正面 5 4.2 正面 28 23.3 一般 56 46.7 负面 26 21.7 非常负面 0 0.0 未回答 5 4.2,11、认为薪酬的浮动对管