宣传文化人才工作总结与宣传科个人工作鉴定汇编

1、宣传文化人才工作总结与宣传科个人工作鉴定汇编 宣传文化人才工作总结与宣传科个人工作鉴定汇编宣传文化人才工作总结20*年，市委宣传部认真贯彻落实党的十八大精神，中央、省有关宣传文化人才工作会议精神，深入学习实践科学发展观和人才观，牢固树立人才资源是“第一资源”思想，加大力度引进领军人才，着力优化人才成长环境，扎实开展人才建设培养工作，人才队伍规模不断扩大，结构不断优化，创新能力不断增强，综合素质不断提高，全市宣传文化人才建设实现了新进展。1.完善党管人才机制，落实宣传文化人才工作更加有力。我市市级宣传文化系统各单位坚持党管人才原则，把引才作为单位“一把手”抓人才“第一资源”的重中之重，不断健全机

2、制，强化责任。一是统筹人才工作。年初召开宣传文化干部人才工作会议，年中，又召开全市宣传文化系统“四个一批”人才工程领导小组会议，研究重大宣传文化人才政策和人才工作，市委常委、宣传部长到会并讲话，提出工作要求，进一步增强了工作合力。形成了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、职能处室具体抓、相关部门配合抓、社会力量广泛参与的良好工作格局。二是加大人才投入。每年市委宣传部从文化发展资金中安排宣传文化人才经费50万元，其中“四个一批”经费40万元，人才引进经费10万元。三是强化推进机制。把宣传文化人才工作纳入宣传思想文化工作总体规划和年度计划，做到统一谋划、统一部署、统一推进、统一考核，确保各级各单位人才

3、工作目标明确、任务具体、责任到人、督办有力。年底我们派出工作组督查各单位工作进展情况，开展人才规划纲要重要人才工程和重大政策实施情况督查，进一步推动宣传文化系统中长期人才发展规划纲要落实。四是宣传科学人才观。大力营造“四个尊重”的创业创新氛围，在嘉兴日报等主要媒体开展宣传文化人才工作专题宣传。2.完善人才引育机制，集聚宣传文化领军人才更加扎实。以引进国内高层次宣传文化人才为重点，以提升文化事业单位学术层次和管理水平、推动我市文化事业繁荣发展为目标，不断优化人才引育机制，构建完善的领军人才工作链。一是大力引进优秀文化人才。坚持走出去推介、请进来考察，加大引才宣传力度。以“创新嘉兴精英引领计划”为

4、平台，积极参加*市组织的各项人才对接活动。市文化局引进文化专业人才9名，文化队伍整体素质得到了提高。二是拓宽宣传文化人才培养渠道。以文化人才培养为抓手，促进各类文化人才队伍全面发展。根据文化人才特点，积极探索构建人才培养新模式，逐步形成分类明确、层次清晰、针对性强、促进优秀人才脱颖而出的培养体系。一方面是加强宣传文化系统机关公务员队伍建设。通过完善选拔任用、考核评价、激励约束等机制，优化队伍结构，进一步提高了机关公务员队伍管理制度化、规范化、科学化水平，着力打造一支具有鲜明文化行业特色，政治坚定、业务精湛、作风过硬、结构合理的宣传文化系统机关公务员队伍。嘉兴广播电视集团对新闻综合、文化影视、公

5、共频道等重要岗位实行竞争上岗。*市委党校对12个重要岗位全部实行择优竞争上岗，极大地调动了公务员的工作积极性。另一方面是加强宣传文化队伍建设。通过思想政治教育、专题培训等方式，大力加强文化党政干部队伍建设。嘉兴日报报业传媒集团继续通过举办文化素质提升大讲堂、与高校合作点评、组织培训和异地采访等活动，提高采编人员和文化产业经营骨干业务素质。嘉兴广播电视集团通过“以评带训”及“请进来”、“送出去”等活动，分层次、分类别、形式多样，抓好人才培训。20*年选送23名干部到浙江传媒学院参加培训，选送6名骨干到省台上挂锻练，并与浙江传媒学院签订构建广播电视节目评价体系的合作协议，由校方派出专业教师对6个频

6、道（频率）的7档节目定期点评，每季度一次。第三是加强基层宣传文化服务队伍建设。为激励文化人才的创新、创优，每年在全市开展“双十佳”优秀宣传思想工作者、“十佳”新闻工作者、“十佳”社科工作者、优秀宣讲员等评选活动，有83名民间文艺人才入选第二批浙江省“优秀民间文艺人才”，20名在社科理论、文化文艺、文化产业经营管理、新闻出版做出杰出贡献的人才入选第二批*市宣传文化系统“四个一批”人才。3.完善队伍机构编制，加强县级宣传部力量建设的力度更加到位。我市以增强基层宣传文化队伍的创造力、凝聚力、战斗力为目标，认真贯彻落实中央、省、市关于“加强地方县级和城乡基层宣传文化队伍建设的若干意见”精神，着力加强了

7、县级党委宣传部的建设。一是根据形势发展对宣传思想工作的要求，建立健全县级文明办、外宣办（新闻中心）、社科联等科（局）级机构，并加强人员配备。20*年以来，已经有五个县（市、区）明确文明办为正科级单位，另两个县级市虽然机构未单列，但主任、副主任均高配为正科、副科。县级对外宣传与网络宣传机构有一个县（市、区）明确为正科级，4个县（市、区）明确为副科级，其余两个县级市则配备了副科级领导干部。二是根据当前县级宣传部承担的理论武装、舆论引导、对外宣传、文化建设和文化产业发展、精神文明建设等职责，进一步健全完善宣传部工作机构的设置。新设了文化建设科、未成年人思想道德建设科等16个科室，其中20*年新设科室

8、3个。三是根据工作需要配备与实际工作相适应的人员力量。20*年来，全市各县（市、区）共新增编制21人，其中20*年新增编制6人。4.完善队伍建设机制，引育基层文化人才更加有序。我市从如何进一步提高基层文化服务单位的公共文化服务、优秀传统文化保护传承和文化事业发展保障能力为出发点，着力抓好了镇（街道）的宣传文化队伍建设。一是加强镇（街道）宣传干事的配备。每个镇（街道）都配备了1至2名宣传文化干事，而且做到了专职，这些宣传干事能集中精力做好本职工作，确保完成宣传思想文化工作各项任务。宣传文化干事的调动和交流在事先征求县级党委宣传部意见的基础上，实行备案制。全市6个县（市、区）明确了表现优秀的宣传文

9、化干事享受镇（街道）中层相应待遇。二是加强镇（街道）综合文化站专职人员配备。各镇（街道）根据区域人口情况，配备2至3名专职人员，文化站站长享受镇（街道）中层正职待遇；新招聘的镇（街道）文化站工作人员，明确了应具有一定的文艺专长和文化素养，保证能承担繁荣基层文化、丰富群众精神文化生活的职责。明确提出了保持镇（街道）综合文化站专职干部的相对稳定的要求，不随意聘用、调离、辞退或者借调。三是积极推广先进经验。认真总结*县的文化工作员下派和*市的村级文化阵地落实专管员的成功经验，并在全市大力推广。*县在全省率先实施了文化工作员下派制度，受到了基层各镇（街道）的欢迎和肯定，该做法得到省委宣传部副部长来颖杰

10、的肯定。*市178个村（农村社区）有文化阵地专职管理员353名，其中一类管理员185名，二类管理员168名。*市还专门出台文件调整全市村级文化阵地专职管理员薪酬发放办法，将管理员工资与年度全社会职工平均工资同步增长，规定一类管理员年人均薪酬总额不低于市上年度全社会职工平均工资水平，既提高了工资水平，又健全了增长机制，有利于管理员队伍的进一步稳定。 20*年，戚家山街道组织办围绕“抓好队伍建设，夯实基层组织，规范制度建设，打造服务品牌”24个字开展工作，努力为“幸福美好戚家山”建设提供坚强的人才支撑和组织保证。一、完成基层组织换届选举工作，强化基层班子建设。完成村、社区党组织和第五届社区居民委员

11、会的换届选举工作。注重提前谋划，认真开展换届前调研，制订有针对性的换届选举工作方案，成立换届选举工作领导小组，并向各村、社区派出选举工作指导小组，选举过程中加强宣传引导、发扬民主、规范程序，确保选出结构更为合理、群众普遍认可的新一届班子。林唐村调整1名党支部副书记，充实1名女性村工作人员进支委班子，班子结构得到优化，工作合力增强。结合蔚斗、东升、渡头三个社区实际，在三个社区首次设立居委会副主任，通过民主选举，使一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入到社区班子。同时调整充实后备干部力量，为下一届的新老工作顺利交接奠定基础。原社区主任全部顺利当选，副主任平均年龄34岁，选民参选率为93

12、%。换届结束后通过组织新当选人员培训、谈话、老带新等方式帮助其尽快适应新岗位。二、抓好党员干部队伍建设，提升服务基层服务中心工作的能力。通过重点开展“转作风、强服务、促发展”主题活动、建立社工分片走访制度、建立党代表工作室、建立基层干部五大教育实践基地等转变干部作风，提升综合服务能力，促进区域发展。1抓机关干部作风建设，提升街道机关服务基层能力。在机关干部中开展“转作风、强服务、促发展”主题活动，成立由街道党工委书记任组长的活动领导小组，通过深化干部进村入户走访制度、干部联村联社联企制度、住夜和夜学夜访夜议制度，促使机关干部深入一线，密切联系群众，解决基层难题，推进中心工作。北仑开发导刊以“沉

13、下身子，多办实事”为题对该项工作进行了报道。建立全体机关干部联系基层机制，配强村、社区联系力量，确保每个村、社区有6-8名联系干部。机关干部每人一本走访记录本，每周至少两次下基层。街道机关干部和社区工作人员共走访村（居）民近4000户，企业200余家，解决基层提出的问题共300余个。配合主题活动，进一步规范街道基层工作分析会制度，对基层反映的各类问题难题集中分解到各科室部门解决答复，形成一套问题收集、责任分解、问题解决、答复反馈的连锁工作机制，促进街道各职能部门的资源整合，提高政府工作效能，提升街道服务基层的能力。共有70多个基层问题通过分析会得到解决和答复。2抓社工队伍建设，提升公共服务中心

14、服务水平。建立完善社工包片联户制度和网格化走访制度，通过“送、看、听、解、记”五步走访法做到“四个掌握”，及时了解居民和企业的需求与呼声，帮助解决问题，提升工作水平。组织社工撰写“我的走访心得”，开展“社工服务礼仪技能比赛”，提高社工对走访工作的认识，检验社工的岗位技能与实践操作能力。进一步规范社区公共服务中心工作制度，深化社区重点工作月报表制、每周一晨会制、首问责任制、一站式办理、ab岗等服务制度。推行“三心四勤五必须七必办”社工守则，探索开展“周月季年”四级社工培训模式，通过每周社工内部培训、每月代理主任制、每季度内部考核、年度民主评议，全面提升社工工作能力和业务水平，努力打造“全能社工”

15、。青峙社区年底邀请企业给社区和每名社工打分，以检验企业对社区服务工作的满意度。组织社工听先进社区事迹报告会、到先进社区参观学习，采取情景模拟的形式，开展社工日常工作接待、业务知识、礼仪形象等方面的技能比赛，提升社工实际工作水平和整体素质。3抓党员队伍建设，促进基层党组织作用发挥。按照党员“增量提质、存量优化、适当减量”的总体思路抓好党员队伍建设。按照区委组织部关于党员发展工作新要求严把党员入口关，组织党员发展对象参加区集中统一培训考试，加强对党员发展资料、党员资格的审查，在加强函调政审的同时加强与计生、纪检、公安等部门的联系，确保发展对象在老家和新单位新住所的情况都能全面准确掌握。有2名新发展

16、党员因谈话不合格和违反计划生育政策，未通过街道审批。对“三不”党员探索开展“减量”工作，共排摸出72名“三不”党员，为下一步清理工作作好准备；在农村党员中开展“党员先锋指数测评”工作，促进农村党员先进性发挥。推进幸福党建“三叶草”行动，开展“微心愿”征集和心愿认领活动，共征集到23个微心愿。在基层党员中开展十八大精神、“中国梦”讲座，召开“七一”党员大会，听街道党工委书记上党课。在基层党组织中开展“优秀党日活动方案”设计比赛，通过以奖代补的方式扶持基层党组织特别是两新党组织活动的开展，丰富党员党日活动，促进党员作用发挥。创办街道党建工作宣传册，展示街道党建工作亮点、基层党组织工作、党员风采等，

17、促进基层党组织之间的工作交流。在青年党员、入党积极分子、团员青年中开展“我的青春，我的中国梦”微博征集活动，评选产生30篇优秀微博，推进“青春党建”工作的开展。三、完善街道五年区域化党建规划，不断提升社区建设整体水平。以“活力社区、智慧社区、幸福社区”建设为基本思路，以4个社区为基本单位，通过“完善框架、增强统筹、彰显特色”，打造“一区一品”，形成区域化党建工作品牌。根据4个片区特点和实际确定20*-x年街道区域化党建总体工作目标和重点，其中青峙社区为增强型，其余社区为基本型社区。针对蔚斗社区区域企业数量多、社区历史遗留问题多、居民工作牵涉精力多，工作力量跟不上的实际情况，结合规划确定今后工作

18、目标，配足社区工作人员。重视社区社会组织建设和骨干作用的发挥，通过社会组织服务于老小区改造、综治维稳、精神文明建设等中心工作的开展，促进不同群体间的融合。不断创新社区服务内容和服务方式，建好“代表委员工作室”、“黄月有约”、“红马甲便民服务站”，在人、财、物等方面提供保障，指导完善工作制度，促进作用发挥。四、打造“智慧港湾”，“人才服务站”助推企业人才队伍建设。通过“人才服务站”搭建企业招工、职工培训“一小时课堂”等平台，为企业实现转型发展提供源源不断的智力支持，被企业称为“智慧港湾”。根据职工需求开展安全生产知识、劳动技能、健康知识、消防知识等专项培训，提高员工综合素质；邀请永发集团副总为企

19、业人事干部授课如何做一个合格的hr。针对企业招工难问题，组织3家大企业两次参加区人社局组织的赴省外人才招聘和校企合作交流会，达成意向共100余人。组织企业参加区内招聘会12次，街道招聘会3次，同时通过社区公开栏、社区网站、蔚斗职介所等途径，帮助海越、科元、永祥、侨泰兴、新安东、新桥化工等30家企业招聘职工100余名。鼓励20余家企业成功申报北仑人才学院账号的申请和使用工作。五、打造“金桥工程”，为企业提供无缝式“一线服务”。联合区安监、税务、环保、科工局等19家职能部门开展“组团式”服务、进企业一线服务，为企业提供最快最新的利企惠企政策对接服务。向企业发放“金桥联系卡”，建立企业与区职能部门直

20、接联系平台，为企业开展更具个性化的服务，如永祥公司要申报区长质量奖，就通过“金桥联系卡”直接向区质监局咨询相关事宜并完成申报。组织48名企业负责人参加与区机关党工委联合举办的“企业顾问团”政策说明会，听取发改局的“*区20*年产业发展政策”和“*区20*年小微企业专项资金管理办法”、区社保中心的“工伤和生育保险”政策、区科技局的科技项目扶持和专利政策等说明。 20*年，全市商务系统本着“以人为本”的宗旨，根据枝江商务工作的新形势新特点内引外联，引资引智，特别是加大对高端贸易人才和涉外国际商务人才的引进力度，不断扩大该领域的人才规模，提高人才素质，优化人才结构、人才分布，注重人才培养，取得了一定

21、成效，具体情况如下：一、全系统人才基本情况20*年全市商贸流通业市场主体达到8000多家,截至20*年底，全市商贸流通业市场主体快速增长，商贸个体户发展到31553家，同比增长近3倍；商贸企业6072家，其中限上企业发展到197家，净增54家；进入全省重点服务业的企业累计达到240家。另外还有23家外贸企业、61家物流企业、2100家酒类流通经营户、54家加油站、13家生猪定点屠宰企业、8家典当及废旧回收企业等特殊行业。从企业各类人才初步摸底情况来看，大专及以上学历者和中级技术职称以上各类人才2万多人，占总全系统从业总人数的20%；二级以上厨师600多人，药剂师以上200人，营销师5000多人

22、，助理经济师以上800多人，估价师、会计师、统计师、评估、审计师等3000多人；拥有中专学历的管理类人才和专业技术员约8000人。二、开展人才工作活动情况一是组织企业家协会活动。一是组织枝江市物流协会开展活动，在今年春季党员轮训学习中，半数以上物流协会会员单位负责人参加，根据枝江市重点发展物流业的战略，商务局定期召集协会会员开展讨论物流规划、项目引进和建设措施等，在20*年物流业协会加盟会员企业30家的基础上，再增加5家入会，其中，亚娃水产品、禾溢机电和百盟集团新企业均是年营业收入过10亿元的大型物流企业。同时组织市直重点骨干商贸企业参加全市企业家协会组织的大型联谊活动，实现全市农、工、商企业

23、家携手结盟。二是组织国际贸易促进会枝江市贸促会成员单位开展活动，主要是组织全市18家今年有出口业绩的外贸出口企业和15家外资企业开展联谊活动，分析国际市场形势，提出解决国际贸易争端的应对办法，增进同行之间的友谊，增强枝江出口企业整体抗风险能力。二、建设优秀企业家人才队伍。在全市197家限上企业和18家外贸企业中，组织筛选50名优秀的企业经营管理人员参加了华中科技大学emba进修班学习，大力提升了商贸企业管理人员综合素质；同时，在内外贸骨干民营企业中，选拔18名企业负责人，参加有关部门组织的“新生代民营企业家”企业管理及实务培训活动。有8家企业的8名老总成为我局领导经常联络的优秀经营管理人才，全

24、年共组织8名联系人每季度开展了3次活动，内容主要是开展座谈，围绕“十二五”规划共商措施，围绕创全省商务系统行风建设示范单位征求意见，围绕流通业及物流业发展调查研究等，共收集合理化建议、意见、措施58条，极大优化了我市商业网点建设规划的出炉。三、大力实施民营创新创业措施。局主要领导任商务人才工作领导小组组长，全市197家限上企业和外贸外资企业及部分特种行业企业共300家参与，市直50多家重点企业负责人为成员。工作小组定期开展活动，共商振兴我市民营商务经济的大业，同时建立了考核责任制，每年对市直限上企业和外贸外资企业进行考核，结果纳入享受创业优惠政策的主要内容；还相继出台了关于系统人才工作的规划、

25、意见、方案、制度和办法，并确立了局领导创新创业的工作联系点，选拔了98名企业人才工作信息员。奥美公司、天元公司和北山超市公司、国酒、国贸等单位还进一步细化了商务局的创业措施，公司负责人还经常与企业本科以上学历的大学生交心谈心，及时准确地把握这些人才的喜怒哀乐，有针对性地做深入细致的思想政治工作，积极帮助其排忧解难。很多企业出钱为新招本科生在外面租房，并将工资在本单位同级同档人员的基础上作了适当的提高，对紧缺专业的研究生免费送房；同时不断完善公司分配制度，不断加大人力资本参与分配的权重，近年来，全系统股份制企业累计发放人力资本股本红利800万股，发放现金280万元；对工程技术人员每年发放数千元的学历补贴，本科补贴每人每月200元，职工工资按照管理人员、技术人员、技师形成三档，每档分四级，对职业技术人才发放技能津贴；并按公司科技进步奖励条例和管理进步、