煤质管理办法

1、雍和煤业煤质管理办法 为强化煤质管理，不断完善内部考核机制，明确各部门在煤质管理过程中的职责，降低煤炭产销过程中的无用消耗，规避煤炭销售过程中因煤炭质量问题而导致的经济损失，调度室特制定以下管理办法： 一、成立煤质管理领导小组组 长：张大矿副组长：高雷，戴芝礼，孙长顺，徐云胜，万火春成 员：孙念然；胡玉江，刘予红，牛欣，袁红起，张东风，熊文波，刘欣，王兴立，张显超。雷红领 ，牛德全，蔡正端，楚红军。领导小组下设煤质管理办公室：孙念然具体负责。二、原则：1、全程控制、相关部门全员参与的原则；2、经济效益和市场第一的原则；3、各环节责任部门各负其责的原则；4、奖、罚并重的原则；三、职责 ：（A）生

2、产科管理职责：1、对采掘工作面推进（掘进）过程中将要遇到的断层、陷落柱、碴包等构造做好预测预报工作，并积极与调度室联系优化工程设计。减少以上构造对煤质的影响。 2、会审采、掘工作面作业规程时，要求对各工艺环节制定出提高煤质的针对性措施。 3、凡是有断层、陷落柱、夹矸的回采工作面，原则上都要进行煤、矸分流或进行改造。对于薄煤带要最大限度降低采高，减少破岩厚度。遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要求要做到煤岩分次爆破、分装分运。 4、采、掘工作面遇有顶板淋水、底板涌水、老空出水时，采取技术措施，将水分离到煤流之外。保证10302下隅角无积水。下巷有淋水处应架雨棚。（B）调度室管理职责 1、调度室在指挥

3、生产时，合理配煤，使得煤炭质量统一在一个较高利益水平，确保全矿原煤质量达标。 2、指挥协调井下矸、煤的分装、分运工作。（C）其他管理科室职责1、安检科、销售科、综合办有入井检查人员在检查工作时，必须检查煤质管理情况，并及时向煤质管理领导小组反映。安检员、瓦检员、调度员在上岗期间如发现违反煤质管理的行为、要立即制止并及时报告调度室。2、科室管理人员入井检查工作时，必须将煤质检查作为一项重要工作抓。（D）采煤队管理职责：1、炮采工作面应采用松动爆破技术，以减少对顶板岩石的破坏。2、工作面遇薄煤带回采时必须保持最低采高 ，遇到断层、夹矸等构造要打眼放炮，将矸石拣在老塘或废巷内，并采取措施防止伪顶冒落

4、造成碎矸石进入煤流。3、工作面影响煤质的各类因素应采取措施加以消除，原则上煤矸分采、分运。放炮落煤后，矸石一律拣向老塘，严禁矸石上大皮带或就地破碎。顶板淋水、底板涌水、老塘出水要采取措施，严禁水进入煤流。4、出现构造影响煤质时及时向调度室汇报。（E）开掘队管理职责：1、煤巷掘进工作面遇构造或断层时，应及时向煤质管理小组反馈。遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要做到煤岩分次爆破、分装分运或分储；采取措施，减少伪顶掉落。2、因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要拿出保证煤质的措施报调度室审批。3、岩巷掘进工作面，主皮带尾扩棚所出的矸石，如要上主皮带，必须向调度室汇报，由调度室协调出煤矸分运时间。

5、4、掘进开拓工作面的水要采取措施，严禁水进入煤流。（F）、机运队管理职责1、机运队要对所有的运输机转载点增加防破碎装置并加强管理，保证其正常、完好使用。煤流系统各皮带转载点要尽量减小搭接高度，原则上不超过600mm，对损坏的要在当班内修复并安装完。2、机运队必须按照调度室指挥进行出煤，要对主井的防破碎装置加强管理，保证正常完好使用。采取有效措施防止和减少主井喷雾水进入煤流。3、煤场皮带大架下要保持应有的自然坡度，使主煤流系统畅通。5、对于进入主煤流系统的杂物，机电队应及时停机，捡出杂物，通过主煤流系统到煤场的杂物。（G）其它有关区队管理职责1、建立杂物回收制度，加大对大块矸石、木头、铁器等杂物

6、的除杂力度。2、相关区队在需要拉底、扩帮、挑顶、返修等作业时，必须制定详细的、有针对性的保证煤质的措施 ，报煤质管理小组审批。3、相关区队在所管理的范围内，严禁矸、水、杂物等影响煤质的物料进入煤流。（四） 煤质管理奖惩办法：根据永贵【2012】52文件。煤质管理使用风险抵押金的形式对各级管理人员进行考核，考核基数为100分。1， 矿长：3000元2， 总工、副矿：2500元3， 副总：2000元4， 煤质负责人、采煤队长、掘进队长1500区队副职按70%执行5， 调度室主任、销售部部长、企管部部长、机运队长、通防队长1000元副职按70%执行6， 其余部室正职800元，副职、主管500元7，

7、煤质检查员、铲车司机300元成立由调度室，安检部，企管部，销售部，综合办和各区队参与的检查小组，每周不定期的对煤质，块煤率突击检查，检测和考核。（五）煤质管理目标1，发热量4200卡/克。2，块煤率6%3,含矸量5%4,水分7%以上各项每增减一个百分点风险抵押金相应减少百分之十。（六）矸石管理1、 采掘工作面煤质较差时，区队班前会不讲煤质要求或不具体的，检查发现一次扣区队负责人5分（以班前会记录为准）。2、掘进运煤矿车、回采工作面顺槽皮带、刮板运输机煤流中每发现一块大于200mm的大渣块，扣跟班队长2分。4、井下的各种杂物（如编织袋、竹芭片、食品袋、饮料瓶，背木等）严禁上皮带，如发现一个扣跟班

8、队长2分。5、岩巷掘进头、巷修头产生的矸石、杂物，必须实行分装、分运或分储，严禁混入煤流中，否则发现一次扣跟班队长10分。7、遇半煤岩或过断层的掘进工作面，要做到煤岩分次爆破、分装分运或分储，凡不能分装、分运的必须采取措施报调度室审批。 （七）水分管理,1，掘进、回采工作面顺槽皮带、刮板运输机出现有拉水及水煤现象者，扣跟班队长5分，主管队长5分。2，一部溜子水沟应及时疏通，防止水漫溜子。（八）采掘工作面各类大杂物（指木材、锚杆、钢丝绳、皮带及各类重量大于1kg的铁器）进入煤流系统，发现一件扣跟班队长2分，（九）地面煤场要建立矸石、杂物分拣工程量考核制度。每月底视分拣出的工程量大小给予一定的奖励

9、。 （十）如当月煤质管理比较好时（以销售煤质化验结果为准），对实施单位和管理检查人员经煤质科批准后上报矿长进行适当奖励。（十一）块煤率管理办法1，为了提高块煤率，采煤队、掘进队必须采用微差松动爆破按照生产科给予火工品消耗指标。2，采煤队控制在1000公斤/万吨以下，以减少对顶板震动的影响，从而提高块煤率。3，掘进队控制在每米进尺4公斤（5.6）随着断面的大小上调或者下浮。4，检查小组每星期对块煤率检测不少于一次。具体办法是在一部溜子每次称100公斤，筛出大于3CM的块煤称重计算。（十二）铲车司机必须把矸石、大块煤、小块煤分开；如不分开扣铲车司机100元/次（十三）凡参与煤质风险抵押金人员，当月出勤工数不得少