中国齐鲁文化产业园战略策划报告

1、2008-4-281中国(齐鲁)文化产业园战略策划报告总顾问山东省文化厅、莱芜市人民政府、莱芜市文化局战略策划和道战略运营顾问（2008年4月）2目录1第一篇市场分析宏观文化市场分析文化产品经营与流通分析山东文化产业结构分析结 论2第二篇总体战略山东省文化产业战略项目经营战略项目产业运营战略项目营销战略3第三篇产业运营项目市场定位项目运作模式定位项目功能定位项目业态定位4第四篇 项目分析3纵使有天才想像力，有谁又能想象，当中国城市化的天幕轰然拉开，在这数千年一遇的历史 变迁中，神州大地将上演多少沧海桑田风云际会的翻腾与震荡！有谁又能想象，当中国要用几十年的时间走完西方上百年的城市化进程的时候，

2、将会有多少 风险与挑战，多少世纪之迷等待着世人去破解！古老的山东大地以非凡的勇气、宏大的气魄迎接了这场城市化的挑战：“一群三圈”的城市 空间布局，将迅速地加快山东城市化的进程。一个全新的山东将呈现在世人面前。莱芜融入济南都市圈，则迎来了有城市史以来的大机遇、大挑战。“不审势即宽严皆误”。 在区域经济一体化、在城市竞争走向竞合、在区域需求决定城市价值、消费规模决定经济规模、 要素流通决定城市能量、聚合能力决定城市地位、特色功能决定区域关系的今时今日，莱芜的战 略方向将决定莱芜未来在山东的城市坐标。随着中国宏观经济环境的根本性转变，投资导向正悄然变化前工业时代，投资向低成本 区域集聚，中工业时代，

3、投资向产业集群区集聚，后工业时代，投资向信息集群区域集聚。中国（莱芜）齐鲁文化产业园作为一个山东文化产业的综合性服务大平台，无疑可以产生 巨大的信息流、资金流、人才流。它的横空出世将确立莱芜“齐鲁之芯文化平台”的城市地位和通道作用。将有力的推动莱芜跨进产业结构升华的高速公路。莱芜面临的历史拐点，已是曙光出现、彩霞满天！4序言园宴台式5中国地方文化产业示范 齐鲁文化产品荟萃之盛 齐鲁文化产品之展示平 齐鲁文化产品交易集散地齐鲁文化产品之信息平台中国新农村建设之新模 第一篇The first sheetsWHY(为什么要做?)6中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析1 市场分析宏观文化市场分析山东文化

4、产业结构分析文化产品经营与流通渠道分析市场分析结论7中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业结构)中国文化产业分类8本项目主要以绿色块文化产业为主广播电视业新闻出版业文化演艺业印刷发行业影视剧制作业动漫产业旅游产业体育产业广告会展业古玩字画工艺品产业民间艺术中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业十二大分类)国内视剧体育主要和市自主9在政府文化产业主管部门的号召和政策力度的推动下， 文化产业全面启动，并开成以广播电视业、新闻出版业、影制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、产业、广告会展业、古玩字画、工艺品产业、民间艺术等为发展形式的

5、种文化产业市场，目前主要由政府主导开发场自然集聚两种市场形成模式，另外有部分市场是由开发商开发或政府与开发商合作开发的。中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业分布)10中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业分布)原巴，南，文11中国五千年文化博大精深，以历史区划来界定：分为中文化、齐鲁文化、藏文化、蒙文化、闽南文化、吴越文化、蜀文化、客家文化、关东文化、东辽文化、滇黔文化。目前文化产业发展最引人注目的，当属齐鲁文化、中原文化、闽文化及客家文化，各门各派都在将文化市场进行产业化运作举国上、下文化产业开发呈现一片混战状态，未来市场将是化之争。中国

6、(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业现状)中国文化产业项目混战被动混乱低廉12品牌价值市场管理经营状况开发运作中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业现状)以中花之熟的呈混简单价管理，市有形13在时代发展的必然趋势中，在政府政策力度的推动下， 国上下五千年的历史为支点，中国文化产业市场呈现全面开 局面，形成了各种地方文化产业市场，但由于缺乏有力、成 市场管理机制，各地文化产业运营呈现以下四种状态：开发 战状态，甚至是盲目性的开发；市场管理呈混乱状态，除了的物业管理外，几乎没有任何组织进行有效的监督管理；品牌值呈低廉状态，市场管理者缺乏品牌打造与推

7、广意识；经营 呈被动状态，由于没有专业的文化市场运营商进行运作管理 场一度自发组织生产、自主经营、自主管理，产、供、销没 成有效互动，市场调控严重缺乏。中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业运营)信缺乏指导经营乏力市文化市场品价殛待整合渠14道建设乏力格监管乏力政府主导型牌推广乏力自发集聚型场管理乏力市场运营商息传播乏力中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析宏观文化市场分析(中国文化产业运营)主导专门化市后期，信渠15目前，国内文化产业市场形成方式主要有两种：即政府开发或自然形成，但由于缺乏市场运营管理经验，加之没有的文化市场运营商或运营机构来进行市场运作指导，导致文场只

8、重开发而轻经营的局面，致使文化市场规划建设断链， 经营管理断链，文化产业市场一度出现以下五大不不良状况息传播乏力市场管理乏力品牌推广乏力价格监管乏力道建设乏力中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析山东省化产业结构分析（山东文化产业发展的具体目标)”16规划对山东文化产业发展目标作出具体要求，除“三区、三园、三带合理的区域发展格局外，其它主要内容包括文化产业快速增长。到2010 年，文化产业增加值达到或超过1000亿元，占全省生产总值的比重达到或超过3%；到2015年，文化产业增加值占全省生产总值的比重达到或超过5%；全省文化产业增加值总量跻身全国前列。文化产业结构进一步优化。重点扶持和打造跨媒体、

9、跨行业、跨地区，辐射全国、实力雄厚、竞争力强的旗舰式大型文化产业集团；组建一批“专、精、特、新”的中小文化企业；鼓励支持文化企业挂牌上市。广播电视业、新闻出版业、影视剧制作业、印刷发行业、文化演艺业、动漫产业、旅游产业、体育产业、广告会展业、古玩字画与工艺品产业等得到优先发展。中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析山东省化产业结构分析（山东文化产业发展现状)青岛文化街17松散式管理自主式经营政府主导开发中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析山东省化产业结构分析（山东文化产业发展现状)济南英雄山市场18放任式管理自由式经营自然集聚型中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析山东省化产业结构分析（莱芜产业结构）2

10、50200150第一产业第二产业第三产业10050004年05年06年07年19第一产业发展平稳，同比增长5.2%；工业依然是拉动莱芜经济增长的主要因素,增长18.3%；第三产业实现增加值75.34亿元,增长15%,占全年GDP总值的21%。莱芜文化产业未有成熟市场，基本由生产者自产自销中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析山东省化产业结构分析（莱芜旅游规划）20远期2011-2020年莱芜旅游规划中期2006-2010年规划年限为20年， 分三个阶段：总计2246平方公里近期2001-2005年； 中期2006-2010年； 远期2011-2020年。近期2001-2005年中国(莱芜)齐鲁文化

11、产业园市场分析山东省化产业结构分析（莱芜旅游规划指导思想）21规划指导思想(一)统筹兼顾，整体协调莱芜市旅游业的发展要与山东省、莱芜市的国民经济、社会发展、精神文明建设、旅游形势相吻合，统一规划， 协调发展。（二）发挥特色，突出主题 “个性即魅力，特色即价值”。抓住了个性才能在产业竞争中异军突起，发挥特色才会使旅游产品富有吸引力。（三）旅游精品战略旅游开发建设中的每一个环节都要精益求精，环环相扣，最终形成有竞争力、有市场、游客满意的旅游精品。（四）市场导向观念旅游产业发展的直接目标就是市场。市场需求的类型、特点、规模和档次，直接关系到产品开发的层次及经营状况。（五）可持续发展思路加强对旅游景区

12、景点的资源和环境的保护，严格管理，科作，加强监督，实现经济效益、社会效益、环境效益的统一，取得物质文明和精神文明双丰收，确保“齐鲁第一峡谷群、鲁中山水大观园、中国棋文化大观”永远的魅力和旅游产业的可持续发展。（六）统一规划，分步实施由于景观体系内的层次差别和市场开拓的阶段性，实行统一规划，分期开发，突出重点，配套组合，近详远略， 留有余地，实现规划的科学性、前瞻性、指导性和可操作性的统一。中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析文化产品经营与流通渠道分析（国内市场）、的指序营被经营，22国内文化产业市场在政府主导下图书、影视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业文

13、化产业运营机构进行文化产业市场的运营导，目前，国内文化产品市场大部分处于无经营状态，商户或业主自主进出货，自主经管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于动接受太势，完全靠经销商凭“关系”进行销售渠道建设几乎就处于原始状态。中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析文化产品经营与流通渠道分析（山东市场）、的指序营被经营，23山东文化产业市场在政府主导下图书、影视、出版、音像产业运作尚可，古玩、字画工艺品等产业市场略显乏力，由于没有专业文化产业运营机构进行文化产业市场的运营导，目前，山东文化产品市场大部分处于无经营状态，商户或业主自主进出货，自主经管理，缺乏统一的市场运营理念，基本处于动接受太势，完全靠经销

14、商凭“关系”进行销售渠道建设几乎就是原始状态。中国(莱芜)齐鲁文化产业园市场分析市场分析总结呈市场进行造与运营理，产、作24由于缺乏有力且成熟的市场管理机制，各地文化产业运营现以下四种状态：开发呈混战状态，甚至是盲目性的开发； 管理呈混乱状态，除了简单的物业管理外几乎没有任何组织有效的监理；品牌价值呈低廉状态，市场管理者缺乏品牌打推广意识；经营管理呈被动状态，由于没有专业的文化市场商进行运作管理，市场一度自发组织生产、自主经营、松散管产、供、销没有形成有效互动，市场调控机制严重缺乏。为此，一个文化产业大整合时代必将到来，一个能整合生经营与管理的综合型文化产业运营机构必将诞生，在大趋势的用力下，

15、谁能把握服务与流通，谁就拥有了制胜的法宝。 第二篇Second sheetsWHAT(做什么东西?)25中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略2 总体战略山东省文化产业战略项目产业运营战略项目经营管理战略项目营销战略26中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略自古不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域.题记27中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略山东省文化产业战略（一体两翼）28东省的中心地带！在新一轮发展中，、省政府提出“一体两翼” 发展战略。政府工作报 告首次明晰了“一体两 翼”的战略布局：“一体” 就是以半岛城市群和省会 城市群经济圈为主，是山 东的优化开发区；“两翼” 是由黄河三角洲、鲁南经

16、济带构成，是山东的重点 开发区。莱芜正好处在山中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略山东省文化产业发展趋势”29山东省是个旅游文化资源十分丰富的地方，文化产业发展呈百花齐放，满园皆春的喜人局面，如潍坊的国际风筝节，青岛的啤酒节，枣庄的石榴节等等均对市场产生了巨大的吸引力。但同时存在各自为政，缺乏合力的问题。也就是说，山东遍地布满文化珍珠，但缺少一根穿珠的金线，无法编织出一件璀璨夺目，风华绝代的珍珠项链以飨世界。谁才是这根穿珠的金线呢？可以这样说，谁充当了这根金线，谁就站在了时代的制高点上，站在了市 场的制高点上，就是区域经济发展的火车头，就是产业价值链的控制者。届时， 挟正合之势，市场，成就一代雄

17、主。面对时代的挑战和机会，谁具备担当火车头的胸怀与条件？回答是肯定的，莱芜这个山东省中部城市最有话语权，中国（莱芜）齐鲁文化产业园一件惊艳世界的珍珠项链将在这里诞生。“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略产业运营战略分析（文化产业园必然趋势）目前，国内文化产业呈 单一的分散的发展态势， 都不具备完善的文化体 系（即产供销）服务功 能，各地文化产业亟待 整合，需要一个文化产 业价值链整合运营模式 来进行运营支撑，于是， 文化产业服务平台将应 运而生中国（莱芜） 齐鲁文化产业园的诞生 正是文化产业化发展的必然产物，并将成为文化产业发展的标杆。30莱芜产业结构优化之需要文

18、化产业市场管理、推广乏力文化产品市场渗透力不强文化产业流通领域不通畅文化产业发展单一，缺泛合力文化产业交易平台中国(莱芜) 齐鲁文化产业园山东省文化产业化发展之需要政府提倡进行文化产业化发展中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略齐鲁文化产业园项目战略”以建设改造城中村为契机，以“中国（莱芜）齐鲁文化产业园为杠杆，以莱芜为支点，用市场经济的方式橇起山东文化板块，并采文化之光华反哺自身，极大地提高莱 芜乃至山东在国内外的知名度。强化莱芜作为山东文化产业服务平台的功能，汇聚强 大的高质量的经济流，迅速提高莱芜乃至山东的经济实力，为莱芜和山东文化产业的 腾飞打下良好基础，该理念就是要通过建设“齐鲁文化产业

19、园”使莱芜在区域竞争中领先一步，抢占经济发展的制高点。所以本项目要整合全山东的文化资源，站在山东文 化产业的发展高度，将历史、现在和未来相结合，使项目成为山东文化产业交流、展 示、创意、营销的超级平台。成为中国乃至世界了解山东文化，消费山东文化的大客 厅，本项目将成为山东文化的，各种文化产品均为舰载飞机。31“给我一个支点，我将撬动整个地球中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目产业运营战略（杠杆原理）以中国（莱芜）齐鲁文化产业园为原点，以齐鲁文化为扛杆，撬动山东文化产业发展，起到文化产业标杆示范作用，从而带动中国文化产业新的创意发展方向。32推动山东文化仍至中国文化产业之发展中国(莱芜) 齐鲁

20、文化产业园齐鲁心脏（莱芜）中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目产业运营战略（AAA定位模式）AAA33执行监管技术支持整合策略项目战略中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目战略定位优化 促进以文化产业服务平台为主体，以创意产业和文化观光休闲为主导，通过打造具有丰富历史文化风底韵的，集展示交易、创意、信息、办公、商务、休闲、购物、美食、居住等多种功能为一体的现代化文化产业园区，为优化莱芜产业结构起到促进作用，并为莱芜市旅游产业提供消费支撑，充分体现了知识经济时代“流通制约生产、服务制约流通”的城市运营内涵。34中国(莱芜) 齐鲁文化产业园莱芜旅游产业莱芜产业结构中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战

21、略产业运营战略分析（作用与意义）中国(莱芜)齐鲁文化产业园中国地方文化产业化发展标杆推动山东 文化产业发展促进莱芜市对外招商引资促进山东文化与 国内外文化领域交流优化莱芜 城市产业结构直接拉动山东文化经济发展提升莱芜带动莱芜旅游餐饮等城市整体形象第三产业发展35中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略国内文化产业园（四种）典型开发模式中国文化产业园典型开发模式36政府与开发商合作开发开发商自主开发政府主导型自发集聚型中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目运营战略投资建设开发管理指导协调齐鲁文化产业园品牌运营37运营管理机构互动互动官厂村委莱芜市政府互动投资商互动中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目

22、整合营销战略项目总体营销方略以38点带面，品牌驱动，文化，会展聚势中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目整合营销战略 尖 刀 战 略齐鲁文化产业园体量庞大，板块众多，同时启动力所不能及，应选择一个最能号召市场、聚集人气之板块率先导入市场，以达到以点带面这开发目的。从项目开发之意义来看，启动会展中心（概念先行）将是项目第一阶段开发之重点，文化市场（产品跟进）紧随其后。为缓解项目资金压力，项目第一阶段可同时开发湖滨别墅，为项目总体开发进行融资。39中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目整合营销战略 品 牌 战 略从山东文化产业结构分析不难看出：山东民俗工艺品丰富多彩，为数众多，但缺乏一个统一文化产

23、品的形象对行传播，在服务制约流通，流通制约生产的大经济时代，直接影响民俗工艺品的发展，甚至于有些民俗工艺品有失传之危险。为此，打造一个齐鲁文化产业园品牌势在必行，并必将推动市场实现统一形象、集中管理，在整合民间工艺品研发位、交流、产供销产业链的同时，将齐鲁文化产业园将造成山东文化产品品牌孵化器，为确立齐鲁文化产业园的平台地位奠定坚实基础。40中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目整合营销战略 文 化 战 略“兵马未动，文化先行”，齐鲁文化产业园与莱芜剧团合作，共同编导一出反映齐鲁文化精髓的大型戏剧或歌舞节目，以莱芜绑子戏为基础，以现代文化表现手法为形象，把齐鲁文化生动地展示给世人。对外，将齐鲁

24、文化品牌形象在全国各地进行巡回演出；对内，在产业园中不间断进行日常演出，起到吸引游客，促进交流与发展之目的，同时强化了齐鲁文化产业园作业“山东文化芯片”之地位。41中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目整合营销战略 会 展 战 略根据文化产业市场总体状况，齐鲁文化产业园联合相关部门，举办山东省首届民俗工艺品与博览会，制造声势浩大之文化盛宴，旨在通过博览会进行技术交流、文化探索、文艺研究来促进山东省文化产业化之发展。民俗工艺品博览会的成功举办，将为产品交易市场的招商启动产生巨大的推动作用，为整个齐鲁文化产业园集聚人气，造足声势，是保证持续繁荣之根本。42中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目整合

25、营销战略 会 展 战 略山山山山山43齐鲁文化产业芯城东民俗工艺品技术交流会东民俗工艺品品牌化论坛东民俗工艺品慈善拍卖东民俗工艺品精品评选收藏东民俗工艺品精品展览展示中国(莱芜)齐鲁文化产业园总体战略项目开发战略（组合战略）由于项目体量大,需要投入大量资金进行开发运营,为了解决项目资金问题，需要在项目运营的各个阶段进行各种渠道的融资，结合本项目实际情况，项目需要进行地块运作、项目滚动开发运作、项目经营运作三种运营战略组合。通过地块运作（概念炒作）起到先声夺人、造势之目的，可使地块增值的同时吸引众多的投资商看好本项目，在项目分组开发阶段，以文化市场为主导产品进行建设，以别墅建设为融资目的，以广场

26、建设为点睛之笔，实施以点带面开发战略，以达到项目全面启动并顺势融资之目的，同时，吸引更多经营投资商看好本项目，为第三阶段项目经营运作（土地租赁、联营合作、物业租赁）之提供有利推动作用。44项目经营运作项目开发运作项目地块运作 第三篇Third sheetsHOW(怎么去做?)45中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营3 产业运营项目市场定位项目功能定位项目业态定位项目运作模式定位46中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运营项目运营战略47产业运营地产开发文化创意产业园中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运营项目市场定位齐鲁文化研究者文化产品制造商文化产品经营者文化产品收藏者中国(莱芜) 齐鲁文

27、化产业园文化艺术爱好探索者国内外企业家国内、外游客莱芜消费者文学艺术界学者48成功居士中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运营项目市场分析目25%35%产品制造商文化艺术界旅游渡假者莱芜本地消费者产品经销商5%5%30%49标消费群组成百分比中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运营项目市场分析文化场流之定休闲绿叶50根据齐鲁文化产业园的目标市场定位，齐鲁文化产业园内将形成以产业盛宴带动相关第三产业（服务业）的发展，即通过文化服务带动市通、通过流通促进服务之发展、以外地人流带动本地经济发展目的，加居这里的成功居士，届时，这里将形成文化艺术名流荟萃、旅游渡假、运动、美食购物等各种人群为一体的安

28、居景象，促进这座建造在园林式岛上的齐鲁文化产业呈现一片欣欣向荣之繁荣局面。目标消费群形成分析中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目功能定位八大功能文化交流信息资讯中国(莱芜) 齐鲁文化产业园产品展销餐饮美食51物流配送休闲购物运动娱乐旅游渡假中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营(产业经营链定位)项目产业运营作战战略规划图交易平台技术信息平台营销平台研发平台展示平台技术支持物流物流中国(莱芜)经营齐鲁文化产品制作商国内文化产品经销商齐鲁文化产业园技术信息服务支持服务52旅游美食购物休闲商务会展娱乐居住中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营齐鲁文化产业园经营运作指导思想以齐鲁文化产业为龙头,通过举办技术

29、交流产品研发产品交易高峰论坛等活动，形成以文化产品产、供、销为主的经营运作链，来带动旅游、渡假、休闲、娱乐、购物、观光、美食等相关产业的发展，以建立项目可持续发展之商业运营平台。53以文化产业园全方位运作，聚集人气，从而带动相关产业的发展， 实施文化拾台，经济唱戏之运营策略中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运营项目经营业态定位中54文化公园民俗村渡假村休闲会所酒巴茶座美食街康体中心娱乐城酒店宾馆沿河商业文化市场会展中心促进发展提供服务花鸟鱼虫图书音像古玩字画奇石根雕民族服饰民俗产品工艺礼品戏曲影视文艺论坛商业会展商品销售信息传播文化交流产品研发人萃国地方文化产业示范园中国(莱芜)齐鲁文化产

30、业园中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位项目总平面图55中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位文化产品交易市场56文化产品交易服务中心物流服务中心文化产品加工区文化景观长廊产品展览中心文化艺术交流中心文化产品市场中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位商旅酒店齐鲁特色之酒店外型，齐鲁特色之服务理念，为会展、渡假、观光提供会议、住宿、用餐商旅服务等各种服务，让目标客户体验全方位齐鲁风情服务，创造出全新概念之服务模式，使酒店成为园区又一道风景线。57商旅酒店商旅服务中心商务会议厅保健中心多功能厅餐厅客房中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位滨江商业街

31、58滨江民俗商业街滨江休闲景观、雕像地方土特产特色商品民族服饰旅游纪念品建造具有齐鲁建筑 特色之商业风情街， 销售齐鲁特色之产 品，体验齐鲁特色 之服务，观赏齐鲁 特色之人文文化。中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位美食街（中国八大菜系）以齐鲁建筑文化为景观，以鲁菜系为主导，以其它七大菜系为辅，打造一台中国传统菜系盛宴，通过吸引全球各国美食家前来交流、品尝、授经将鲁菜系发扬光大并重出江湖，为振兴鲁菜系而提供信息、研发、交流服务。59中国传统风味美食街浙菜系苏菜系徽菜系闽菜系粤菜系湘菜系川菜系鲁菜系中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位滨江休闲60滨江文化休闲区休闲观景

32、台休闲书吧休闲点心坊休闲茶馆沙滩排球椰梦长廊“椰梦长廊”350米黄金滨江沙滩、沙滩排球、沙滩足球、休闲点心坊、休闲书吧、休闲匹配馆、休闲观景台等。中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位水上乐园椰风海韵的休闲环境，经验丰富的运动服务能够满足您个性十足的体验要求, 提供游船、快艇、水上飘移、水上接力等各种水上运动工具，让你尽情释放紧张工作带来的压力，令宾客流连忘返.61滨江水上乐园南海风情冲浪水上戏台水上快艇游船水上飘移中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位齐鲁欢乐谷62齐鲁欢乐谷太空梭、跳楼机海盗船、旋转木马欢乐时光雪山飞狐完美风暴、过山车完美风暴过山车雪山飞狐中国(莱芜

33、)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位康体娱乐63东莞莲湖渡假村康体娱乐中心麻将室KTV包厢台球、乒乓球美容中心夜总会中心中心、 魅力夜总会、美容.美发中心 、桌球室、按摩、TV包厢、乒乓球、麻将中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位景观长廊64齐鲁文化景观长廊山东特色文化墙齐鲁艺术家长廊齐鲁文化发展史齐鲁历代名人雕像齐鲁发展历程碑齐鲁历代景观以典型齐鲁建筑风格建造一座融文化、艺术、名人于一体的齐 鲁文化长廊，向大地乃至世界展示博大精深的齐鲁文化风采，让游客在观光的同时了解齐鲁文化精髓，达到推广文化、发扬文化之目的，并实现文化搭台经济唱戏之持续发展目标。中国(莱芜)齐鲁文化产业园

34、产业运营项目经营业态定位产业园标志广场广场是展示区域的窗口，是市民休闲之聚集地，因此，配置各种功能之活动区域显得尤其重要，作为齐鲁文化产业园之标志广场，齐鲁名人更是不可或缺之点睛之笔。65齐鲁文化产业园标志广场历代名人雕像歌舞表演区音乐喷泉休闲观景区产业园标志中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位渡假村名人渡假村由名设计师精心规劃，採用日本原装进口高级绿色环保建材，极具环保观 念，休憩其中倍感神清气爽，远眺中央山脉群峰相连，使人有种轻鬆愉快的心情，解 除在忙碌生活中所累积的紧张与疲惫，名人的贴心需要您亲自到场体验。66商旅休闲渡假村名人渡假村咖啡吧俱乐部蓝球场网球场独栋别墅中国(莱

35、芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位湖滨别墅区67生态湖滨高档别墅区休闲会所休闲垂钩区物管办公室四季花园高档别墅人工生态湖中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位居民安置区安置房采用典型山东民居建筑联排别墅形式表现，在园区内建医疗卫生所、邮政、储蓄等便民服，村民不出园区就可以享受各社区服务，方便了居民。68官厂村居民安置区邮政、银行村医疗卫生所村办小学居民安置房村委会办公大楼中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目经营业态定位农庄采摘园果69园内种植有冬枣、有机樱桃、梨、李子、果桑、圣桃、草霉、灵芝等，一年四季有果，品种植中全部使用有机肥，不使用任何除草剂，果品标准全部高于国家绿

36、色食品标准。官厂村农庄采摘园园区管理处樱桃采摘园西红柿采摘园草莓采摘园大枣采摘园中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(营销模式定位)预见力(源泉)做势项目营销创新力(灵魂) 做市整合力(血脉)做事70中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(市场理论)生 存， 合社71趋势决定发展方向，灵魂改变市场格局，只有在正确的判断力指导下创新才能符合市场需求，趋势获得命源泉，创新赢得市场分额，正所谓“无共性无以生无个性无以发展”只有做出大势，做出趋势，并在整会有效资源的同时，市场才能永续发展。趋势赢得未来创新成就现在中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(推广策略)概

37、念先行产品跟进文 化 支持营销展开72个性展现突破重围整体规划分步开发创新文化凝聚资源传播理念引起关注中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(营销策略)整合资源做营销宣传政策资源市场资源金融市场人力资源73中国(莱芜)齐鲁文化产业园以发展文化产业立市以推广文化服务造势中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(推广手段)中74电视专题全面报道产品制作技术研讨会产业园立项新闻发布会权威报刊全面宣传文化产品推广交易会举办文化艺术交流会互联网络全面推广文化产业园网站建设国地产文化产业示范园中国(莱芜)齐鲁文化产业园中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(组织结构)娱乐

38、理中心75行政事务中心财务管理中心创意营销中心居民服务中心文化研究信息中心物业管理中心酒店管理中心渡假村管理中心商业管理中心莱芜市官厂商贸有限责任公司中国莱芜官厂实业控股集团公司中国(莱芜)齐鲁文化产业园产业运营项目运作模式定位(管理模式)76根据不同的合作方式采取不同的管理模式进行经营管理监管联合经营自主管理官厂监管自主经营自主管理统一宣传自主经营统一管理统一宣传联营合作土地租赁物业租赁莱芜市官厂商贸有限责任公司 第四篇Fourth sheetsFINALLY HOW?(结果怎样?)77中国(莱芜)齐鲁文化产业园项目分析4 项目分析分析经济技术指标分析78中国(莱芜)齐鲁文化产业园项目SWOT分析SWOT分析（五行图）项目79机遇(ODPORTUNITIES)劣 势(WEAKNESSES)风 险(THREAT)优 势（STRENGTHS）中国(莱芜)齐鲁文化产业园项目SWOT分析优势（STRENGTHS）80 莱芜地处山东中部，具备了产业物流集散的先天优势； 官厂村处于莱芜市区，有大片平整土地，便于从容规划布局； 项目起点高，具有领先一步，放眼全省的经营理念；中国(莱芜)齐鲁文化产业园项目SWOT分析劣 势（ WEAKNESSES ）有8