人才工作的经验文章三篇.doc

1、人才工作的经验文章三篇【篇一】近年来，*聚焦脱贫攻坚、乡村振兴战略，突出抓好牧区人才队伍建设，通过培养、使用、激励、服务等措施，推动人才资源向牧区集聚，为打赢打好脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略提供了人才支撑。一是推动机制创新，为乡牧区人才振兴“保驾护航”。研究制定了*中长期人才发展规划纲要*年度人才工作要点人才工作领导小组例会制度等一系列人才政策，一个个“引才红包”释放着强烈的思才爱才信号。督促和协调各单位制定完善了人才使用、管理的相关制度，并通过定期听取汇报，及时了解掌握工作动态，及时发现和解决问题，为确保人才引得进、留得住、用得好，提供了制度保证。进一步探索创新“本土化人才”的培养开发新模式

2、，从人才队伍结构、布局和创新能力与全*经济社会发展需要相适应的角度出发，通过建机制、重培育、强关怀，进一步盘活乡土人才资源，奋力推进全*经济高质量发展。二是拓宽招引渠道，为牧区人才集聚“造血输氧”。*坚持“走出去、请进来”的战略，为专业化人才提供专业化的培训服务，加强专业技术人才工作，扎实推进人才分类评价制度改革工作，有效激发和释放专业技术人才创新创业活力，制定了*实用人才三年培育规划，力争三年内培育一批本土高技能人才和牧区实用人才，形成人才资源服务全*经济社会发展的良好格局。编撰出版了人才图册智在塔木沁，收录了自建*以来，不同历史时期全*各行各业涌现出的杰出人才代表，展现了他们为我*的发展所

3、做出的卓越贡献，激发广大知识分子干事创业的热情。*年有针对性地开展企业经营管理、牧区适用技术、新型职业牧民等知识培训，共举办集中培训班6期，培训各类人才612人次；组织牧区实用人才赴外地考察共2次，参加人数12人次。三是丰富培育载体，为牧区人才成长“浇水施肥”。优化党政人才队伍素质结构，通过选调优秀大学生到基层任职，招募西部大学生志愿者、“三支一扶”、民生志愿者、特岗教师等多种方式引进人才，并向教育、医疗、重点项目等经济社会发展的主要领域和*镇、*（社区）倾斜。*年，我*新招募公务员、选调生、“三支一扶”、社区民生志愿者共29人，人才引进培养的数量和质量在短期内实现了质的飞跃。先后选派了教育、

4、科技、农牧、卫生、文化等五个领域的643名专业技术人才深入基层开展服务和技术指导120次，在助力脱贫攻坚的同时，也为专家人才发挥本身优势搭建了平台、提供了舞台。人才引进培育带来的良好效应，在全*社会经济的各个领域次第开花。【篇二】为进一步营造基层能成才、干好有出路的干部人才使用导向，*市拿出专项编制，面向*村（社区）党组织书记开展事业编制人员选聘工作，有效提升了基层党组织书记岗位吸引力和基层一线的人才活力。“硬核激励”出实招市委组织部、市委编办、市民政局、市人社局等部门联合出台选聘优秀*村（社区）党组织书记为事业编制人员工作办法（试行），坚持德才兼备、以德为先，把政治素质考察前置，明确年龄、学

5、历、任职年限等资格条件和选聘程序，首批选聘43名*村（社区）党组织书记纳入事业编制管理。“优中选优”重实绩把工作实绩作为考核评价干部的重要依据，*村书记重点考察带动当地经济社会发展的情况，特别是脱贫攻坚、乡村振兴等工作中的实绩实效。社区书记重点考察基层党建、社会治理等工作中的带动作用和工作成效，把政治过硬、实绩突出的干部选出来，形成“激励一个、带动一批”的良好氛围。“动态管理”求实效按照“总量控制、动态管理”的原则，建立“编制周转池”，制度化、常态化开展选聘工作，让更多想干事、会干事、能成事的*村、社区书记有目标、有盼头。选聘人员在*村、社区党组织书记岗位继续工作5年以上，未达到规定服务年限的

6、，不得向上级机关借调或调动，确保人员队伍稳定。【篇三】*市*县牢固树立人才引领发展的战略定位，立足区位优势，紧跟产业布局，进一步开拓视野，转变观念，通过培养、储备、引进各类优秀人才，扎实推进人才强县战略，为全县经济社会高质量发展奠定人才基础。完善政策体系，提供制度保障。围绕*党委构建“一心多点”人才格局，结合我县实际，进一步完善县委统一领导，组织部门牵头抓总，成员单位各司其职、密切配合，社会力量积极参与的工作格局。进一步完善人才政策体系，积极探索“党建+人才”专项述职制度，压实“第一责任人”抓“第一资源”责任。进一步强化工作落实，对现有人才政策制度执行情况进行回头看，确保各项人才政策措施“落地

7、生根”。拓展交流平台，提升综合素能。利用北京市延庆区与*县对口帮扶合作交流平台，今年共选派4名科级干部、15名骨干教师、14名科室医生到延庆区进行挂职锻炼、跟岗培训，通过建立延兴两地对口帮扶、交流合作机制，推动各类人才有效互动，增进交流，促进两地在科技、教育、医疗、农牧业、旅游业等领域开展深层次的对接与合作，有效提升各类人才的综合素能，为多领域合作交流提供人才保障。创新服务平台，助力脱贫攻坚。以组织开展“千名专家服务基层”活动为契机，用好用活教育、卫生领域专业人才，选择专业基础好、业务能力精、发展潜力强的骨干人才，鼓励引导他们深入贫困地区开展长期性服务活动。今年以来，*县共申报8名专业技术人才

8、，其中申报卫生领域骨干专家5名，教育领域骨干专家3名。通过开展讲学、专题授课、技术培训、对口指导等工作，有效缓解基层公共服务体系人才不足瓶颈，助推脱贫攻坚和基层公共事业发展。搭建招贤平台，吸纳优秀人才。通过搭建引才平台，强化队伍建设，在工作上创造条件，生活上关心照顾，增强人才的认同感和向心力。统筹使用全县事业编制，选聘本科以上学历优秀大学毕业生，充实各乡镇各单位工作力量，为全县经济社会发展提供人才保障。搭建刚性引进人才平台，为各企业破解人才紧缺瓶颈，*县瑞盛天然石墨应用研究院引进高层次人才9人，全部为本科以上学历，为企业改革创新提供智力支持。构建培养平台，培育“草原英才”。不断加大人才培养力度，创新人才培养方式，提