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文档简介

1、南京电视台演播中心坍塌案,案例分析,1,南京电视台演播中心坍塌案分析,事故发生的经过 事故的责任分析 事故的原因分析 事故的总结认识,2,一、事故发生经过,2000年10月25日上午10时10分,南京三建有限公司承建的南京电视台演播中心裙楼工地发生一起重大职工因工伤亡事故。大演播厅舞台在浇筑顶部混凝土施工中,因模板支撑系统失稳,大演播厅舞台屋盖坍塌,造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡,35人受伤(其中重伤11人),直接经济损失70.7815万元。,3,事故发生的现场,4,警察和医务人员迅速将挖出来的伤员送往医院抢救,5,消防车和消防人员展开救援工作,6,二、对事故的责任分析,(1)

2、工苑监理公司驻工地总监韩长福,违反“南京市项目监理实施程序”第三条第二款中的规定没有对施工方案进行审查认可,没有监督对模扳支撑系统的验收,对施工方的违规行为没有下达停工令,无监理工程师资格证书上岗,对事故的发生应负主要责任。 (2)项目经理部项目工程师茅笑凯负责工程项目的具体技术工作,未按规定认真编制模板工程施工方案,施工方案中未对“施工组织设计”进行细化,未按规定组织模板支架的验收工作,对事故的发生应负技术上重要责任。 (3)南京三建副总经理万家勤负责三建公司的施工生产和安全工作,深入基层不够,对现场施工混乱、违反施工程序缺乏管理,对事故的发生应负领导责任。,7,(1)支架搭设不合理,特别是

3、水平连系杆严重不够,三维尺寸过大以及底部未设扫地杆,从而主次梁交叉区域单杆受荷过大,引起立杆局部失稳。 (2)梁底模的木柿放置方向不妥,导致大梁的主要荷载传至梁底中央排立杆,且该排立杆的水平连系杆不够,承载力不足,因而加剧了局部失稳。 脚手架搭设不正确、不合格是造成坍塌事故的最主要的直接原因,事故的直接原因分析,三、事故的原因分析,8,事故的间接原因,(1)施工组织管理混乱,安全管理失去有效控制,模板支架搭设无图纸,无专项施工技术交底,施工中无自检、互检等手续,搭设完成后没有组织验收。 (2)驻工地总监理工程师无监理资质,工程监理组没有对支架搭设过程严格把关,在没有对模板支撑系统的施工方案审查

4、认可的情况下即同意施工,没有监督对模板支撑系统的验收,就签发了浇捣令,工作严重失职。,9,事故的间接原因分析,(3)施工现场技术管理混乱,对大型或复杂重要的混凝土结构工程的模板施工未按程序进行,支架搭设开始后送交工地的施工方案中有关模板支架设计方案过于简单,且无计算书。 (4)南京三建及上海分公司领导安全生产意识淡薄,个别领导不深入基层,对各项规章制度执行情况监督管理不力,对重点部位的施工技术管理不严,有法有规不依,施工现场用工管理混乱。,10,四、事故的总结及认识,施工企业必须严格审查和遵守施工方案。 施工企业在施工过程中应严格执行“三检”制度,在自检、互检的基础上还应组织专职人员进行的交接检查。 监理人员对施工过程中的每个环节,要监理到位,并有签字验收制度。 监理单位对施工中的关键工序、环节必须设置质量控制点,确保工程质量。 施工企业必须在前一道工序

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