浅谈建筑施工项目的信息化管理问题

1、浅谈建筑施工项目的信息化管理问题摘要目前为止，随着我国大力发展科学技术步伐的加快，各个行业与领域都大量使用计算机技术，使得计算机技术带来的便利也应用到建筑领域，但是建筑领域大家都知道，他的安全性还有房屋构造等需要较高程度的规划，做建筑行业的如果将信息技术运用到自己的建筑领域，也不能说是高枕无忧，在各个领域信息化的运用都会存在一些企业无法解决的问题，这就是信息化的弊端所在，既然有了这些弊端的存在人类无法解决，只能通过一些措施加以预防，本文笔者将主要谈论一些关于在建筑行业领域内有关信息化管理的问题以及笔者所提出的一些建议。努力加快信息化技术的发展步伐，是建筑行业所必须值得关注的问题。关键词 建筑工

2、程 项目管理 信息化 一、建筑行业信息化管理的特点1.信息化所包含的内容比较复杂，而且信息来源渠道比较多一般对于建筑行业来说，单靠一个公司是完成不了一项工程的，往往需要多个部门与企业的合作才能保证一项工程能够在规定的时间里面交接，保证工程的效率。既然会有这么多的合作部门那么就是说每个部门每个企业都应该有自己的信息技术，这就导致了信息比较复杂与广泛。而且建筑工程中的施工环节也比较多，每个部门都有自己的管理部门，管理部门多了也会导致信息的复杂化。况且，一项工程不是一朝一夕就能够完成的，有的大型工程还要经历几年的时间，时间长乐肯定会导致一些信息无法正常的采集或许和被人遗忘迷当在此被利用时才会发现这些

3、信息根本不能够满足现在市场建筑的要求，所以频繁的使用信息将信息随时更新是非常有助于信息化技术的展开的。2信息经常被多次利用建筑行业内信息地交流都会比较频繁，一种信息可能会从一个部门传到另一个部门，然后再经由这个部门转送到其他附属部门的手里，这就导致信息的使用频率会比较高，而且这些信息也有他的重要性，企业之间的私密信息应该做到很好的保密，要不然信息的泄露绝对会给企业带来不可恢复的影响。甚至导致日后资金的大量无法回笼，直接造成经济损失。所以此时信息的管理一定要遵循相关的建筑条例，对赌这些信息的处理也一定要按照国家所要求的标准进行处理。一旦发现信息与国家法律有出入的一定不能让信息继续在个部门中传送，

4、而且企业不能为了自己的一己私利，故意让一些错误的信息在各部门之间进行传送，钻法律的空子，在法律面前玩猫腻，其实每一个建筑企业都应该清楚地认识到，遵纪守法是每个公民必须遵守的法律准则，法律是公正的并且也是权威的，违法行为在日后的调查过程中肯定会露出马脚，所以信息的传送必须要具有真实性可靠性。3.投资于效益之间呈反比在目前我国建筑行业的形式来看，这种反比恰恰有利于我国建筑也的发展，因为我国建筑行业的大体是只需要少部分投资就可以获得大利益的。所以说就是因为信息化平台的建立才给建筑行业带来了这么多的利润与福利，也就是说信息化下的建筑行业将会发展的更加好，运用信息化技术已经成为了建筑行业必须发展的一大技

5、术水平，时代的脚步已经走到了建筑行业的跟前，建筑行业一定要牢牢抓住这个契机才能让建筑和行业更加走向技术发达的商业领域。并且可以毫不夸大的说，建筑行业的发展会带动很多其他行业的发展。4.建筑行业内管理人员的管理水平显著提高知识的发展也就为管理人员的总体水平有了更加提高，在目前人才辈出的形势下管理者如果不具备良好的管理能力是很容易被这个行业与社会淘汰的，所以客观上要求管理者不断提高自身的管理能力才能有效地在组织活动中领导整个团队做出更有效地成就。二、信息化在建筑行业运用中存在的问题1.在信息化过程中没有设定统一的行为准则纵观当代信息化发展的趋势，在国外，很多国家都可以有自己的一套关于建筑行业方面的

6、信息化管理措施，有了这项措施就会大大提高工程的效率，让建筑行业的质量不断得到提高，但是在我国就相差还有一大段距离，这就是我国信息技术的发展根本就没有达到世界水平，以至于我国的信息化完全落后于其他国家很多年。这些原因主要是因为我们国家没有制定出统一的标准，试想一下，如果没有统一的标准，就很可能导致信息的收集无法顺利完成，而且在必要的时候不能利用到这些信息就会给整个工程带来麻烦，而且在建筑行业这个信息利用比较广泛渠道比较多的前提下，没有统一的标准就会导致信息的混论，使得信息之间的流通不够顺畅，部门与部门之间的信息若不能互相连通，不能相互使用，那么信息的就失去了他原本的用途。2.建筑信息化在运用时存

7、在一定的局限性由于我国技术发展的水平有限，以至于我国在建筑行业中信息化运用就存在一定的局限性，这种局限性就表现在应用领域比较小，知识少部分企业运用到了信息化技术，大量的企业根本就没有运用信息化技术。还有就是信息化技术无法贯穿整个工程的全部，往往只能用于某一个过程中，一般来说在工程的设计阶段信息化运用的就比较广泛，在施工的时候根本就不会运用到信息化。信息化运用范围狭窄，主要运用在施工的管理层的中间，例如，在管理层的财务管理中就会运用的非常广泛。并且缺乏一个信息共享的平台。对于现阶段非常流行，也是伴随着技术的发展孕育出来的电子商务，其实如果好好利用电子商务，那么就会为企业带来巨大的效率，但是在我国

8、，电子上午的发展并不是很理想。企业仅仅只在开通一些网站来公布一些信息，商务交易根本就不在其考虑范围之类。3.建筑信息化缺乏统一的管理在建筑项目中，一些比较重要的部门之间是互补关联的。像设计，还有施工等一些部门都属于独立性的，但是这些部门都忽略了一个事实，就是这些个部门都在为同一个项目工作，独立的数据怎么可能会形成统一的信息管理系统。而且，在这些部门当中，大家都为各自的利益，就会导致信息的遗漏或者重复录入。三、针对上述问题所提出的几点建议1.不断在员工中宣传建筑信息化管理的重要性信息管理在现当代发展的速度非常之快，信息化绝对会给建筑工程带来巨大的便利，所以在执行信息化的时候一定要在各施工地点，还

9、有施工部门之间大力宣传信息化管理的重要性，在企业的一些重要领导，一定要督促领导仔细学习信息化管理方面的知识，从高层领导出发，让领导带领员工进行信息化的宣传，不断地提高信息化管理在建筑行业中的运用。员工素质不断加强员工素质宣传工作宣传建筑信息化运用的重要性，提高管理者的管理水平专业人才的培养建筑专业人才的培养更加有利于建筑信息软件的运用2.不断培养信息化管理方面的专业人才建筑公司往往会邀请相关的软件企业编制一个信息管理系统，但是这些软件公司并不是主要从事建筑行业的变成工作的，他们对建筑行业的相关知识缺乏了解，导致信息管理系统不能再建筑行业中良好的得到运用。而且这些操作系统的性能也不好，功能能够满足建筑行业的需要，但是操作过程比价复杂，这样的信息系统是不适合这个时代发展的趋势的，如果一个操作系统在交给客户之后却还要客户运用大量的时间加以学习才能使用，这样的操作系统肯定存在局限性。所以这个时候就需要专门培养一些懂得建筑行业的相关知识的人来运用这些系统。让工作效率会大大提高。结语建筑工程的信息化管理系统是既简单又容易操作的，这样的系统才能适合建筑行业大规模的信息处理。让资源共享不再是一个难题，并且在各个施工环节中都及时的运用信息化技术，让