公司规章制度培训模板

1、.,公司规章制度,你知道多少,.,规章制度是什么？,企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，企业要发展，必定离不开这些制度来规范我们朝着同一个方向行走。 这也是提升自我和提升公司的必然途径。,.,公司规章制度摘要,.,员工基本行为规范,注重个人仪表和言行规范，维护公司形象。 工作时间应保持良好的精神状态，提高工作效率。,单击此处添加段落文字内容,严肃办公纪律，严禁在办公区域内从事与公司业务 无关的事情。,自觉维护办公环境的肃静、整洁，严禁在办公区域内 聊天、听音乐、大声喧哗或进行其它娱乐活动。,接待来访应热情、大方、得体，保守企业机密，维护 公司利益。,拨打或接听电话应做到言简意赅，控制通

2、话音量，使用 文明用语。,下班前认真检查门窗、水、电、气等各种设备，节约用电、用水， 做到人走灯灭，人走水停,.,人事管理制度,调职与晋升,入职指引,离职指引,人事管理制度,1.入职手续 2.证件提交与核查 3.试用与转正,1.公司内部调动 2.晋升与降职,1.解除劳动合同 2.离职手续,.,作为公司人的第一步怎么走,入职手续,1.提交个人资料，办理报到登记； 2.配置办公设备，分发办公用品； 3.办理考勤手续； 4.组织入职培训，宣讲规章制度； 5.熟悉工作环境，介绍认识同事。,1.新员工入职后一周内，应向公司行政人事部提供身份证、学历学位证书、各类从业资格证书、职称证书（包括但不限遇以上）

3、的原件和复印件 2.当员工个人资料有更改或补充，应及时通知行政人事部，比如：家庭地址和手机号码等 3.员工应对所提供资料负责，行政人事部就员工入职时提供的证件进行核实，如发现员工提供的证件资料有弄虚作假情形的，公司有权立即与其解除劳动合同及聘用合同。,.,试用与转正 你了解多少,所有员工入职须经过一定的试用期。员工应于试用期满前10日 至行政人事部领取员工转正申请表经主管部门考核合格后， 可转为公司正式员工。,考核不合格的员工，公司予以解除试用或延长试用期。解除试用，公司在试用期届满前通知 员工；延长试用期，最长不超过5个月；如发现有不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同,试用期期间工作表现

4、十分突出，可由主管部门提出申请，行政人事部报上级 领导审批，审批通过后可予以提前转正，提前转正试用期不得少于一个月。,试用期请假时间不得超过七天（含），否则自动延长试用一个月,.,试用期不符合录用条件的情况,未满法定从业年龄者； 曾经被本公司开除或未经批准曾擅自离职者； 品德恶劣，曾被其他单位开除者； 触犯刑法、治安管理处罚法等法律法规者； 患有精神病、传染病或吸食毒品、酗酒者； 有欺骗、隐瞒行为者； 与其他单位尚未解除劳动合同者； 亏空、拖欠公款尚未清偿者； 试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除聘用合同。,.,1.经公司综合考评，对于表现优秀员工且具备一定管理才能的员工可以根据公司

5、 职务体系的行政职级逐级晋升，晋升后须经过一至三个月的晋升考核期。 2.同样的，经公司综合考评， 对于表现不佳的员工将会被降职及降低薪资,人员的调出和接收部门，必须经过审批通过后方可予以调动。,员工受聘期间，公司可根据需要及员工特长，在征得员工同意的情况下对员工工作岗位做内部调动，并相应的调整职务及薪资。,调职,调职与晋升 你准备好了吗,.,离职指引 你必须要知道的,离职类型,1、自动离职,正式员工提前三十日以书面形式 通知公司， 试用期员工提前三日通知公司,2、辞退,1.在试用期被证明不符合录用条件的 2.严重违反公司规章制度的 3.严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的 4.被依法追究刑

6、事责任的 包括但不限于以上情况 以上情况公司可随时解除劳动合同 5、合同期内员工无过错，公司提前三十日书面通知员工,3、擅自离职,1、合同期内，擅自离开工作岗位 2、已递交辞职申请，未经批准，擅自离岗 3、辞职申请已被批准，但未履行完毕离职 手续擅自离岗,员工不续签提前 三十天以书面形式 通知公司,4、不再续签合同,公司提前三十日书面 通知员工,合同到期，员工或公司一方提出 不再续签合同,.,离职指引 你必须要知道的,离职程序,1、自动离职,提前30日向主管部门递交书面申请,2、辞退,领取离职审批表-进入离职期,离职期结束前三日，进入审批,全部交接完毕，审批合格，离岗,次月发薪日进行薪资结算,

7、用人部门提前2个月告知,行政人事部核实、审批,审批后下发终止及解除劳动合同通知,员工领取员工离职审批表办理工作交接,交接完毕，审核完毕，离岗,次月发薪日进行薪资核算,.,离职指引 你必须要知道的,离职程序,3、擅自离职,主管部门到相关部门查明 是否有遗留问题,4、不再续签合同,向行政人事部递交情况说明,行政人事部核实上报 依相关制度法规处理,账目、费用清算,用人部门提前2个月告知 行政人事部,行政人事部核实、审批,审批后提前30天下发 终止及解除劳动合同通知,员工领取员工离职审批表 进入离职期，办理工作交接,提前3日进入审批， 审批完毕，离岗,次月发薪日进行薪资核算,提前三十天书面申请,公司不

8、续签,员工不续签,领取离职审批表- 进入离职期,提前3日进入审批， 审批完毕，离岗,面谈后下发 终止及解除劳动合同通知,次月发薪日进行薪资核算,.,考勤制度 一、工作时间： 办公室实行双休，每周五个工作日。 上午8：30-12：00，下午13：00-17：00。 二、打卡考勤： 员工上下班均需打卡考勤。月度三次内未打卡上班或下班者，需填写未打卡记录表经部门负责人签批后可免除处罚，每超过一次按20元/次进行违约处理。 2.员工因外出办公原因上下班未能考勤者，应在事先填写员工外出登记，返回时在未打卡记录表上登记。无考勤记录且无登记者，均按旷工处理。 3.员工应准时上班，不得迟到、早退、旷职。 工作

9、时间开始后超过15分钟到岗者为迟到； 工作时间终了前15分钟内下班为早退； 工作时间开始后或结束前16分钟到30分钟以内的按10元/次进行违约处理； 31分钟到2时内按20元/次进行违约处理；2小时到4小时内扣除全天工资作为 违约金；4小时之外做旷工处理。,.,考勤制度,.,考勤制度 4、属于旷工的情况 不办理正式请假手续或手续不完备而缺勤者； 请假理由不充分，未被批准而擅自不上班者； 请假理由查明不真实者； 擅离工作岗位对工作造成较大影响的； 不服从公司工作安排与调动，不按规定的时间到新岗报道的 每旷工一天，扣除工资的300%做为违约金， 连续旷工3天或累计旷工3天的，即为严重违反 公司规章

10、制度，即时解除劳动合同，不予支付 任何经济补偿金。,.,请假流程如何走,.,休假,一、法定节假日 1、员工可享受每年十一个工作日的的法定节日，分别为： 元旦一天，春节三天，清明节一天，劳动节一天，端午节一天，国庆节三天，中秋节一天 2、公司可根据工作需要，安排职员于法定节假日进行工作，并按照有关法律、本职员手册与劳动合同的规定支付报酬。 二、事假： 1、事假应提前3天书面申请，经批准后方可休假； 2、原则上事假一次性最多不能超过15天，年度累计不能超过30天，特殊情况经特殊批准除外； 3、事假期间扣除当日工资； 4、试用期内，除法定假日外，各种申请假期累计超过7天的，自动延长试用期一个月,.,

11、三、病假 1、职员在月度内可凭相关证明，享有一个工作日全薪病假。如果该月未休病假，则既不能累积，也无任何补偿； 一个日历月中，职员请病假2个工作日及以上，自第2个工作日起，按各地方政府规定计发病假工资； 凡因重大病因须住院、手术者，工资按各地方政府规定发放，但须出具市级医院住院诊断证明。 2、凡请病假，应在病假当天亲自或电话通知部门负责人，由本人到行政人事部办理请假审批手续，本人不能到公司办理的，由部门负责人代为办理。员工在病假结束返岗当天出具指定医院（急诊除外）的病假证明，由公司行政人事部予以审核归档 。 3、职员患病或非因公负伤停工医疗期限、医疗期工资发放标准按各地方政府规定执行。 四、婚

12、假 职员结婚给假3个工作日。晚婚的（男职员晚于25岁，女职员晚于23岁，或晚于政府规定的年龄）职员向公司提出申请，经批准后按当地政府有关规定执行。 须提前10个工作日向人力资源部提出书面申请并提供结婚证明； 婚假须在结婚注册登记日后3个月内使用 ； 入职未满三个月的职员不得享有此假； 婚假期间工资照发。,休假,.,休假,.,奖励制度,员工以下表现应给予奖励： 1.遵纪守法、严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.忠于职守、积极负责、廉洁奉公、全年无违纪； 3. 在日常工作中，勇于克服困难，积极主动，迅速有效地为经营提供服务、技术、设备、后勤等保障，对完成经营目标有较

13、大贡献的； 4、在日常工作中，科学管理，大胆创新，在保障经营的前提下，节约成本费用，效果显著的； 5、在日常工作中，成绩突出，有特殊贡献，对公司经营管理产生重大影响和推动作用，堪称楷模的； 6、完成计划指标，经济效益良好； 7、积极向公司提出合理化建议，被公司采纳； 8、考评期内出勤正常，积极做好本职工作； 9、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 10、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 11、节约资金，节俭费用，事迹突出； 12、领导有方，带领员工良好完成各项任务； 13、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得大专以上文凭或获得其他专业证书 14、其他对公司作

14、出贡献，公司认为应当给予奖励的。,推荐、自荐、提名,行政人事部审核,领导审批,奖励流程,奖励方式,通报表扬；奖金奖励；晋升提级,.,处罚制度,1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3、因工作失职或领导督促不力而造成目标任务未能完成，且差额较大，负面影响较重的； 4、缺乏预见性、前瞻性，不能正确有效地领导本部门人员完成相应工作任务，致使工作受阻，造成公司较大经济损失和负面影响，或使公司信誉受损的； 5、长期工作不力，不能胜任本职工作者，或不服从上级指挥，态度恶劣，工作散漫的； 6、因

15、玩忽职守，违章操作或违章指挥导致安全生产事故发生，并造成相应经济损失和企业信誉毁损的； 9、在发生自然灾害和其它意外事件时，相关责任人未能及时采取有效措施，致使事态扩大，损失加重的。 10、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 11、拒不执行办公会议决议及公司各项行政指令，致使工作受阻的； 12、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 14、滥用职权，违反公司制度，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的； 15、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 16、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的

16、； 17、挑拔是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 18、泄露公司秘密，从而导致公司利益受损失的； 19、散布谣言，损害公司声誉或影响公司形象的； 20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 21、有其他违章违纪行为，公司认为应予以处罚的。,员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，给予处罚,.,员工对处理决定不服，可按制度提请复议；复议决定不服，可向总经办申诉,会议讨论、征询意见、申辩,处罚方式及流程,处罚方式,扣违约金、警告、记过、降级、辞退、开除,处理流程,发现报告、检举揭发,行政人事部上报,提出处理意见并报批,调查核实,公布处理、书面通知,1、处罚事项未了，不得调离公司 （公司辞退，开除的除外） 2、改正错误，1年内弥补经济损失 或完成利润指标，经审核后可酌情 减轻、免除处分。 3、情节严重，触犯法律的，提交 司法部门依法处理,.,用印审批 你必须要知道的,用印 须填写用印申请表,重要事项：总经理签字或授权签字,对上报告、对外行文，对内