采购员个人工作总结写

1、采购员个人工作总结写 工作总结之家工作总结频道为大家的采购员个人工作总结怎么写，供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结频道。 xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料

2、情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。 2)年底参与单价的录入及，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是

3、学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。 3):参与ERp的工作录入及。最想说的话，这个ERp系统的引入是我们今年的帮助了，通过ERp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解

4、仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库. 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 xx年是收获的一年，

5、也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量! 个人工作总结扩展阅读 时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识。 众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公

6、司好的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的采购工作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有一定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积极配合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进行。 在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后

7、确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前

8、已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。 作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断的提高自己。 逐步扩张当局采购范围和规模，充分施展当局采购的政策功能，推动当局采购工作的康健成长。下面是的范文，迎接参考。 当局采购员个人工作总结(1) 当局采购中心在局党组的正确领导和高度看重下，在相关业务科室的鼎力支持和共同下，牢牢环抱全旗财政工作会议精神，认真落实市局当局采购工作会议精神。以当局采购法为准绳，以办事当

9、局、规范采购为重点，以匆匆进社会协调、经济康健成长为目标。实行抓根基建制，规范行为;抓鼓吹，深入调研;抓治理、优化办事;抓立异、进步举措。同时按市局的统一安排和局党组的要求，我们扎实开展了反商业 _运动，并取得了较好的后果。为维护国家和社会公共利益，掩护当局采购事业康健成长，为机关行业风格扶植及构建公开、公道、公正、协调的采购情况作出了居心的供献。 一、具体数字如下：(略) 二、工作开展状况 (1)、全面扶植行为规范、公正透明、耿介高效的集中采购机构和步队，确保当局采购工作康健有序的运行。 坚持公开、公道、公正和诚深信用的宗旨，认真组织各项当局采购运动，确保广大采购单位获得质量包管，价格合理，

10、带给了优越的货物、工程和办事。 严格按中华人民 _当局采购法和中华人民 _当局招投标法及相关规定做事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行阳光采购。 (2)、增强采购步队自身扶植，全面进步工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对当局采购工作的要求。认真执行党风廉政扶植和采购人员耿介自律五不准，果断杜绝当局采购运动中的权钱生意业务、暗箱操作等腐劣行为，自觉理解广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门增强协作和共同，树立有效的工作机制，组成工作的整体合力，加大查处商业 _的力度。正确区分正常的商业往来与不合法生意业务行为，违纪违规行为与违法犯恶行为，切实

11、做到依法行政，公正严明。要以管理工作为契机，加大源头防止商业 _力度。透过对自查自纠中发明的问题和查处商业 _案件的分析，深入研究问题和案件发生的深条理原因，增强制度扶植，把树立健全管理商业 _长效机制与深化财政治理体制等革新结合起来。增强内节制扶植，强化对公务人员的教导，治理和监督，使之制度化，常常化，进步自觉抵制各类不良诱惑的潜力切实组成用制度规范行为，按制度做事，靠制度管人的优越场所场面，有效防止商业 _行为的发生。 (3)、内抓治理，外树形象，牢靠建立办事意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不一样层面的人员亲睦处群体打交道，这就要求我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱

12、岗敬业、要有高度的工作风格，结合中心工作特点和规律，赓续熬炼自我，进步自我，牢靠建立办事意识。办事是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，牢靠建立以人为本的思想要求工作人员做到礼貌办事、礼貌待人。把采购人、供应商办事作为作为机关行风扶植的大事来抓。订定了采购中心行风扶植实施采购中心办事许诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度做事。 (4)、订定更为详细、规范的采购目录，对付货物、办事类等实行采购市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对付年检分歧格的供应商予以通报并作出下年度不与进入当局采购市场。为广大采购人带给更优质、高效的办事。 三、存

13、在的问题 (1)、由于我们是区级贫困县，财政收入只能包管人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力支配事业经费，单位购买物品只能千方百计想法子自筹资金或以赊销法子购置物品。影响了集中采购规模，无法低落采购本钱。 (2)、专项资金虽以纳入当局采购，但由于专项资金从立项到批复必要诸多环节，资金到位和项目开工不一致。因此，不能安照正常的采购法度模范进行操作，存在被动解决采购手续。 (3)、苏木(乡镇)今年才纳入当局采购，法度模范规范化还必要一段时光，要继承加大鼓吹力度。进一步办理思想认识不到位的问题，使苏木(乡镇)当局采购工作逐步走上规范化。 (4)、进一步扩张采购范围和规模。当局采购范围是采

14、购规模的根基，采购范围是实现效益的有效道路。只有赓续拓展范围，扩张规模，能力更好的勤俭财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取在工程项目上找突破口，循序渐进;在办事项目上力争新进展，居心推进的措施，扩张当局采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金项目实施当局采购的力度;探索树立公共工程实行当局采购规范化治理的有效机制;凡属当局采购范围的财政性资金项目都应实行当局集中采购。 (5)、供应商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供应商受供货与办事本钱的约束，介入我旗采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场基础都是当地的供应商，再加上采购人花费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指

15、定品牌采购的现象严重。且由于我旗当局采购项目一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到必须水平的制约。 (6)、要持之以恒地做好预防和管理商业 _工作。实践证明，实行当局集中采购，是预防和管理商业 _的有效道路。当局集中采购不是各部门疏散采购的简单集中，而是透过集中采购的方法使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上配合操作，从而到达相互监督制衡的目的。这是在治理、执行、监督体制下的集中。是受三公机制约束的集中，也是最大限度地削减人为因素，避免暗箱操作的集中。我们必须要在贴合司法规定的状况下，尽量公开透明，组成一套法度模范严密、制约有效、科学合理的集中采购

16、工作运行机制，有效警备当局采购范畴商业 _的问题。 (7)、进一步增强当局采购档案治理。当局采购项目档案是当局采购的真实记录，是当局采购监督治理部门进行监督运动的紧张根据。当局采购项目档案是反该当局采购运动历程及各项运动的真实记录，它纪录了在进行当局采购项目运动中是如何执行当局采购法及有关政策的状况。当局采购部门可以或许透过这些记录的材料以及材料是否完整真实，作出当局采购部门工作绩效的评价，逐步树立电子档案，实现网络化采购信息共享。 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准

17、备的政府采购员个人工作总结，供您借鉴。 20xx年，政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下，各相关单位和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实政府采购法和自治区、市、旗有关文件精神，继续以扩大政府采购规模为中心，以规范采购行为为重点，以促进 _健康发展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路，按照“规范采购行为，提高资金效益，维护国家利益，促进廉政建设”的目标要求，坚持“以人为本，规范运作，文明服务，公正立业”的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务。现将采购办20xx年工作运行情况总结如下： 一、强化

18、服务，高效完成政府采购任务。采购办紧紧围绕全旗经济建设大局，全方位拓展政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好旗乡行政事业单位的采购服务，积极认真地完成各项采购任务，服务质量和公信力不断增强。20xx年任务完成如下：全旗实际采购规模达到64739.18万元，节约资金2018.54万元，资金节约率为3.27%。其中：货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元，资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元，节约资金1735.85万元，资金节约率为2.86%;服务类采购金额为609万元，节约资金25.7万元，资

19、金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出，限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。 二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持达拉特旗采购信息公告管

20、理办法的有关规定，在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网，“达拉特之窗”达拉特报等媒体上发，布招标公告、中标结果和采购信息等，并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检察院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。 三、实施标准化政府采购档案管理。20xx年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评标资料、采购合同、验收报告等大量资料，按政府采购法规定，需要长期保存的文件，今年采取“专人保管、登记造册”的办法，管理现有的政府采购资料。对以前的文件资料重新装订，有效地防止资料的散失。 四、充实政府采购评审专家库原有的评审专家数

21、量少，技术力量薄弱，专业单一，已无法适应规模日益扩大，操作逐步规范的政府采购工作，因此我们扩充了专家的数量，截止11月份，全旗共有各类专家450人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购，我们与自治区或市一级的专家库实行资源共享。如：旗人民医院采购的医疗设备请市里专家进行评审;规划局对城市规划设计、城市的总体规划请自治区一级专家评审。通过本机专家库的扩充和自治区、市级的专家实行资源共享，现基本能满足旗级政府采购工作的需要。 二、存在的问题 1、由于我们是贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品

22、。影响了集中采购规模，无法降低采购成本。 2、专项资金虽已纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和项日开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。 3、进一步扩人采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的基础，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩人规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口，循序渐进，在服务项目上力求新进展，积极推进”的方法，扩大政府采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金项目实施政府采购的力度探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机制;凡属政府采购范围的财政性

23、资金项目都应实行政府集中采购。 4、供应商缺席，竞争不充分。由于我县采购规模小。市级以上供应商受供货与服务成本的约束，参与我县采购市场竞争的欲望不强。因此，我县采购市场基本都是当地的供应商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我县政府采购项日一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到一定程度的制约。 5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同

24、操作，从而达到相互监督制衡的日的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最人限度地减少人为因素，避免暗箱操作的集中。我们一定要在符合法律规定的情况下，尽量公开透明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购：作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。 6、进一步加强政府采购档案管理。政府采购项目档案是政府采购的真实记录，是政府采购监督管理部门进行监督活动的重要依据。政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进行政府采购项日活动中是如何执行政府采购法及有关政策的情况。政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实，作出政

25、府采购部门工作绩效的评价，逐步建立，电子档案，实现网络化采购信息共享。 三、政府采购工作思路1、积极探索开展工程和服务类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”“阳光采购”充分体现在今后、工作始终和具体采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。2、加强政府采购队伍建设，随着我县政府采购事业的发展，政府采购工作倍受社会各界瞩日。政府采购工作任重道远，对我们今斤的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。树立法制意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为，

26、提高财政资金的使川效率。以新的姿态开展文明的工作作风利良好窗口形象，为县经济建设作出新的贡献。 总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。以下是为大家准备的采购员xx年度个人工作总结，希望对大家有帮助。 xx年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素