在局审计整改动员会议上讲话1 --

1、在局审计整改动员会议上讲话1 - - 在局审计整改动员会议上的讲话在局审计整改动员会议上的讲话XXXX XXXXXXXX在局审计整改动员会议上的讲话在局审计整改动员会议上的讲话同志们：局党组决定召开这次会议,主要任务是通报市委审计委员会办公室，市XX局对我局年预算执行和其他财政财务收支审计及局长同志任中经济责任履行审计情形,安排安排审计整改工作.刚才,局党组成员，总经济师同志通报了这次审计的情形,代表局党组就审计报告提出问题的整改任务分解到局XX有关科室和局属有关单位.为按期完成审计整改任务,我讲四点意见：一，统一思想,提升认识审计监督是宪法和审计法规定的一项重要制度,是保证经济健康运行的重要

2、手段.强化审计发现问题的整改工作,是推动依法行政的重要举措.审计发现的问题能否被彻底整改,直接关系到X府部门的执行力与公信力.对这,全局上下要非常重视审计整改工作,不折不扣地完成审计整改任务.,要深刻认识审计问题整改的重要性.保证审计整改是维护审计严肃性和X府公信力的关键举措,是推动重要政策措施落实，提升X府现代化治理水准的重要保证.局直各单位，XX各科室务必要从讲政X，守纪律，守规矩的非常,深刻认识审计整改工作的重要性,加强审计整改力度,使审计反馈的问题实实在在被纠正，管理少洞实实在在被堵塞，制度缺陷实实在在被修补.第二,要深刻认识审计反馈问题的严肃性.这次审计反馈的问题,我们经细化分解为项

3、，个具体问题,涉及到X府目标任务，政策执行，财政管理，项目建设，国有资产监督管理，落实X央X项规定等八大方面.这些问题的发生,不仅影响了正常的财经秩序,而且降低了资金的使用效益,如不尽快解决,就可能会小问题变成大问题.对这,我们必须造成非常警醒,深刻反思,从中吸取教训.第三,要深刻认识加快推动整改的紧迫性.从整改时间看,依照市XX局要求,月日之前要上报整改报告,时间紧，任务重.从年对我局年预算执行和其他财政财务收支审计及局长任中经济责任情形履行审计发现问题整改情形看,到到现在为止为止仍有一些单位没有动静,既没有解决问题,也没有落实整改的工作计划和时间表.这表明,一些同志对审计整改工作思想不重视

4、，责任不确定,消极应对，应付了事.各单位，各科室必须吸取教训,引以为戒,这次审计整改的工作量大，时间紧,必须按时按要求完成审计发现问题的整改任务,我们大家要认识到紧迫性.二，确定任务,精准整改和以往审计相比,这次审计范围广,审计了局XX及全部局属二级单位包括工会和粮食行业协会等,审计内容全部,包括贯彻落实上级决策安排及目标任务完成情形,重要经济事项的决策和内控制度建设情形,财政财务收支和项目，资金的效益情形，项目建设情形,落实党风廉政建设责任制和编制使用管理情形以及以往审计发现问题的整改情形,可以说,是对市粮食和物资储备系统-年全部工作的审计检查.经梳理,这次审计发现问题主要有：一是在贯彻落实

5、上级决策安排及目标任务完成情形方面存在有未履行发展计划职责，粮食质量安全监管不到位，粮食流通行政执法不规范，粮食质量安全检验监测体系建设不完善，机构改X职能移交不到位等六个问题.二是在财政财务收支方面存在有预决算编制不规范，非税收入未施行“收支两条线管理”，应缴未缴税费等问题;三是在财政资金效益管理方面,有络平X建设未发挥效用，采购质检设备未投入使用等问题;四是在国有资本，国有资产管理方面,有国有资本投资经营不规范，国有资产管理不到位的问题,尤其是出租房私自转租的问题;五是在项目建设方面,存在有未批先建，先施工后招标和项目建设晚缓的问题;六是在违反X央X项规定精神方面,存在违规列支X贴补助，未

6、经核定发放奖金补助及公务接待费管理不规范的问题;七是在其它财务收支方面,存在有往来账款未适时清理，支出未执行会审会签，工会经费管理不规范的问题;八是其它关注类问题,主要是国有粮食企业改X推动晚缓，职工保证困难,粮食出库盈亏真实性存疑等问题.对上述问题有关科室和单位要在整改落实上下功夫,严格落实市XX局提出的整改要求,主动主动，确定责任,精准整改.三，采用措施,落实责任（一）要严格落实市XX局提出的整改要求.主动主动，确定责任,牢固树立“旧官不欠账，新官理旧账”思维,不回避，不遮掩，不护短,逐一拉出清单,落实整改措施,细化到具体部门，具体各单位人员,确保坚定整改到位,避免“小错酿大错，大错酿大祸

7、”（二）要统筹安排,把整改工作列入重要议事日程.在现在工作繁忙的情形下统筹安排好审计发现问题的整改工作.被审计单位和部门要把审计整改工作放进重要议事日程,倒排时间表,主要负责人要亲身负责,适时安排整改工作,指导督办整改事项;要合理安排好工作,使整改工作有时间上，精力上的保证,实实在在把整改工作落到实处（三）要确定审计整改的责任.必须确定有关单位，部门及人员的责任.被审计单位和部门的主要负责人是落实审计整改工作的责任人,单位和部门自身存在的问题,由主要负责人负责落实整改工作;各单位和部门要将整改任务层层落实,确定到人,并研究提出书面整改材料.局班子成员要负责做好分管科室和局属单位审计整改工作的指

8、导和协调,确保整改工作按期完成.（四）要按时保质完成整改任务.有关单位和部门必须依照局统一要求,仔细完成整改工作.在月日前,完成整改并上报书面整改意见,书面整改意见由主要负责人审签并加盖公章并经分管局领导审阅后送局财务科.在整改质量上要做到高水准,凡能立即改正的必须立即改正;对暂时不能整改到位的,要制订整改计划和具体措施,列出时间表,限期完成整改.局财务科要主动做好面上指导工作,并对疑难“个案”进行扶助辅导;对不符合要求的“整改报告”,要坚定退回,责成重新起草.确保整改工作保质保量完成.（五）要举一反三,全部排查整改.这次审计有一些单位虽然没有被点到类似的问题,可是也可能不同程度的存在,所以我

9、们不要有侥幸思想,不要坐等,要把握主动,着眼规范,提早整改;请各单位负责人会后上组织人员进行排查,发现类似的问题要立即整改.四，借力审计,规范管理近几年来,在局党组的统一领导下,局XX局属单位全体干部职工紧密围绕工作大局,克服困难,努力工作,确保了局直系统的稳定和发展.可是随着经济社会形势的逐渐发展,粮食和物资储备工作也在逐渐推动,我们要因势而动,主动作为.一是建立完善并严格执行制度.各单位会后要立即对本单位业务管理制度，财务管理制度进行修改完善,要眼光向外,适时发现其他单位好的经验做法,学以致用.非常是要把纪委，审计，财政等有关部门新的管理要求吸纳进去,制度制订后不是一成不变的,要跟上形势的发展变化,确保我们的管理行为不滞后;既规范工作,又保护干部.二是要落实监督