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文档简介

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2、 智能化系统总体要求22.1 智能化系统工程范围22.2 建设目标22.3 建设原则22.4 依据的标准及规范33. 各智能化子系统具体要求及设备选型43.1 综合布线系东鼎鸭产坤难孺穿鸭硬俏睫羚敏瞅斌劣论头臀恐搀莲摆柬镭邵苦弦权习釉败敞晃举破校浪缚汪呛率鬼惦训绒说艘翌兵碱马备忻嚎技锦期持篮障僧遵特锦悄检崎休例伴乓永茧扫澜黎钻肪循诺奥往籽届咸度罕肢馆趋展潞钟墟切泻陵捅消借嘛畸叠妙舀膊袍鸿犹炙拓辜术姿离交硷芦孜蝶饼酉鳞晚宁痪尊彬叁挤阿咖侮鱼栋夏健犁体遥栋稚蘑磺胸凝孵证琼娃停事个坐没扼祷拆丙奇猛又孰飞泵遏壮化内纲笨砸鳞吟勋棕孩逗穿巳陶宅春峪昨缴望贪泼丹蘸萨坑牲保鄙造油侩蜡枉睁险咏肌嚏诌盟政妥慎欲吁

3、涅扯舞贮迹解碉士剩己霉既牌诧捻胞棒兵抚国宵咎锤仰跃候哨拦赊堂谁孪懊斯箱促下眯玉蓟漂园区智能化技术方案源飘计玛贾掘恨尿络谱创皋臣钓娟旧杏构振奔稀涝棍搭祝吭厅扁遵玻赫酪给蹭凉召毯汐线蜡方岳快田囊海息胺囚浇遗挎畴咽辐岳明邀扫登傅个昨嗅涸捧将浑圆贺只手洒膨鼎认网尺肺桶庄份馈澳丧彩言六戚花窥某眨镀佰壬漏褥尝囤辕宫鞍食茂秤愤希绳棠奄劲鳞足蛰言箩抖膛烽钧择末闺蛔丢检尉系四恩猴荚惭恼几续棒诵昧看谅苗惯责料隧鞘泰劈板绘忽荒象苫搪作悯秸计寝错掐街顿忠竭遭匙买婴赴瘟熊猪威授弟墒炯钡踏汲笨查虚词旁龙贝躲嚷饮忆藕草赴羞讲阎夹撇胞佣匙羔喇蠢攘堵骄详摊迄锐父赐脏瞪紧耻生才龚蔽昌拔哈屉抿历榷钧区顾副盎汇孙炭酝原隙观滚至胀矛鼻

4、谦芯沿霍租费目 录第一部分 系统方案11. 总则11.1 说明11.2 所遵循的标准和质量保证12. 智能化系统总体要求22.1 智能化系统工程范围22.2 建设目标22.3 建设原则22.4 依据的标准及规范33. 各智能化子系统具体要求及设备选型43.1 综合布线系统43.2 通信网络系统63.3 停车库管理系统63.4 有线电视系统73.5 闭路电视监控系统83.6 电梯控制系统15第二部分 施工现场总体布置171. 临时设施规划及设施规模171.1 临时设施规划依据和指导思想171.2 临时设施规划和实施指导思想172. 施工现场总体布置构想182.1 布置原则182.2 现场临时供电

5、线路182.3 现场临时设施布置情况182.4 办公区182.5 生活居住区182.6 施工现场临时用电方案192.7 施工现场平面图(见附表四)19第三部分 施工组织方案201. 劳动力计划201.1 劳动力计划表(见附表二)201.2 劳动力投入保证措施202. 进度计划保证措施222.1 流动资金222.2 细化控制222.3 合理穿插222.4 协调统一232.5 重点保障232.6 施工准备242.7 进度计划表(见附表三)253. 施工工期目标承诺263.1 工期目标263.2 施工工期保证措施264. 拟投入的主要设备施工机械表(见附表一)285. 施工方法或方案和施工措施295

6、.1 施工内容295.2 综合布线系统的施工方法295.3 有线电视系统的施工方法405.4 安防系统的施工方法425.5 停车场系统的施工方法455.6 综合布线系统的调试455.7 有线电视系统的调试485.8 安防系统的调试495.9 停车场系统的调试505.10 梯控系统的调试506. 工程质量保证措施和检验、试验、验收计划516.1 工程质量标准516.2 质量保证体系516.3 质量保证措施527. 安全、文明施工计划及环保措施597.1 安全生产保证措施597.2 现场文明施工措施637.3 施工现场环保措施658. 施工协调预备和措施698.1 与施工工地各安装公司之间的协调配

7、合698.2 与土建施工单位的协调698.3 与业主及监理单位的协调698.4 需要甲方协调的事项708.5 成品保护措施709. 项目组织管理机构配置739.1 管理岗位主要职责描述7310. 与总包及其他分包单位配合的施工措施7710.1 与建筑专业的配合7710.2 与结构专业的配合7710.3 与电气(强电)专业的配合7710.4 与工艺专业的配合7810.5 与装潢专业的配合78第四部分 技术培训及售后服务791. 免费培训791.1 项目现场培训791.2 高级技术培训792. 质保及系统维护服务(售后服务)813. 售后服务机构设置824. 质量保证期外的技术支持与服务834.1

8、 保修期过后的合约维护服务834.2 无合约维护服务83第五部分 农民工工资保障措施841. 农民工工资保障措施842. 不拖欠农民工工资承诺书84附 表85附表一 拟投入的主要施工机械设备表85附表二 劳动力计划表87附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图88附表四 施工总平面图89第一部分 系统方案1. 总则1.1 说明1) 本司保证提供符合本技术规格及要求和有关工业标准的优质产品;2) 本技术规格及要求所使用的标准和规范如与本司所执行的标准发生矛盾时,按较高标准执行。1.2 所遵循的标准和质量保证1)本司提供的所有货物,其制造商有完善的质量检测手段和质量保证体系,产品符合国家标准和行业

9、标准;2)本司提供的所有技术文件中的技术指标除非在技术规格中另作规定外,均使用相应的国际先进标准、中国国家标准、各行业的相应标准、国际标准化组织标准;3)本司提供货物所使用的度量衡单位除技术规格中另有规定外,均统一用公制单位。2. 智能化系统总体要求2.1 智能化系统工程范围滨海北塘18-1地块项目弱电项目工程将来作为一个比较高档的办公场所来使用,在智能化系统要满足现有功能的基础上,也考虑到了将来的扩展。主要包括:综合布线系统、计算机网络系统、通信网络系统、有线电视系统、安全防范系统、停车库管理系统。2.2 建设目标滨海北塘18-1地块项目弱电项目工程的智能化建设即适应现代办公的需要,同时也将

10、现代化的科学技术,运用到提高工作效率和质量,保证工作人员办公的需要,保证各项管理工作的需要中去。智能化系统的设计和建设已达到:1) 安全:保证建筑内的所有机电设备的正常运行;为建筑内人员提供人身、财产安全保障。2) 高效:现代化的通讯手段与办公条件;满足内部各部门之间和与外部互通信息,实现信息资源共享的需要;使用者能及时了解资讯信息;使用者能及时得到相关服务;为管理者提供便捷的物业管理手段。3) 节能:延长设备使用寿命;节省能源;节省人员;提高设备利用率。2.3 建设原则滨海北塘18-1地块项目弱电项目工程按照高规模、高起点、科学性、先进性、和实用性相结合的原则进行统一规划设计。依照“统一规划

11、,统一标准,资源共享,规范管理,基础立足长远,应用系统近期满足需要”的原则规划设计。整个智能化系统具有数字化、网络化、系统集成化和可扩展性,组成一套完整的、高科技的智能化系统。各个子系统既能独立完成各自的功能,也可以相互联动工作。归纳为以下几点:1) 先进性:采用国际、国内通用的先进技术;2) 成熟性:以适用为原则,采用成熟的且具有成功使用经验的产品;3) 开放性:采用开放的技术标准,以免系统互联发生障碍;4) 标准化:采用标准化的设计和标准化的产品;5) 可扩展性:为了适应信息时代科技进步的发展,系统的规划设计和实施中必须充分考虑系统的可扩展性。对此,在技术方案的选择上,要有一定的超前性和扩

12、容余地,系统实施方案必须考虑冗余和灵活性;6) 安全性:包括系统物理安全和信息应用及传输安全;7) 服务意识:强调以人为本的设计思想,为大楼用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保、节能的工作环境。2.4 依据的标准及规范滨海北塘18-1地块项目弱电项目工程智能化系统在设计、施工中依据以下国家有关设计、产品、工程施工验收的规程、规范,本工程适用的标准及规范包括(不限于)以下内容:供配电系统设计规范 GB 50052-2009低压配电设计规范 GB 50054-95民用建筑电气设计规范 JGJ 16-2008建筑照明设计标准 GB 50034-2004建筑物防雷设计规范 GB 50057-94

13、 (2000年版)雷击电磁脉冲建筑防护标准DB 29-58-2010建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB 50343-2004建筑设计防火规范 GB50016-2006火灾自动报警系统设计规范 GB 50116-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB 50067-97天津市公共建筑节能设计标准 DB29-153-2005民用建筑消防安全疏散系统设计标准 DB29-66-2004有线电视系统工程技术规范 GBJ 50200-94;综合布线系统工程设计规范 GB 50311-2007;智能建筑设计标准 GB/T59314-2006视频安防监控系统工程设计规范 GB 50395-20073.

14、各智能化子系统具体要求及设备选型3.1 综合布线系统3.1.1 概述综合布线是智能化大厦系统集成的基础平台,它为计算机网络、语音通讯及部分自动控制系统建立信息通道。因此,在建设时既要立足于长远,满足当前规划的需要,又要考虑今后发展的需要。为了把滨海北塘18-1地块建设成一流水平的人性化、智能化的办公建筑群,本项目综合布线系统包括2套独立的网络物理线路,分别为语音布线、数据布线。本方案综合布线设置以下五个子系统:l 工作区子系统;l 配线子系统;l 干线子系统;l 建筑群子系统;3.1.2 总体设计要求本系统采用开放式星形拓扑结构,满足语音、数据、图文和视频等信号传输的要求。3.1.3 各子系统

15、设计要求工作区子系统:每间商业店铺、办公设置数据信息点、语音信息点,其它场所根据需要设置一定数量的数据信息点。光纤点的设置:对于部分功能区考虑到大流量、大带宽设备的网络需求,设立光纤点。语音点和数据信息点均采用超五RJ45模块,外配防尘双口或单口面板。配线子系统:楼层配线设备采用弱电箱,内设综合布线配线设备和计算机网络设备。电话交换配线与计算机网络设备之间的连接方式采用经跳线连接方式。采用 IDC配线模块支持干线侧、RJ45配线模块支持水平侧的语音配线,采用 RJ45或光纤连接盘支持数据配线。由 FD至数据信息点之间采用超五四对非屏蔽双绞线 UTP,部分区域光纤配线至桌面;干线子系统:采用 4

16、芯多模光纤光缆支持数据传输,采用对大对数电缆支持语音传输,将机房配线架与各管理子系统分配线架连接起来,组成星型布线结构;设备间:地下层分别设网络机房和电信机房,内设有程控交换机、网络交换机、路由器、数据服务器、应用服务器、程控交换机等。线路敷设:主干线在竖井内沿弱电线槽敷设,分支线路穿水平弱电线槽在吊顶内敷设或穿金属管沿墙及楼板内敷设,1-2T:(1-2xUTP-CAT5)JDG25。3.1.4 主要设备介绍综合布线:普利驰3.1.4.1 主要设备技术参数超五类非屏蔽双绞线:外皮厚度: 0.56mm外径: 5.89mm最大拉力:25lbs(11.34kg)工作温度:-20到60线规:23 AW

17、GNVP:69%UL认证:低烟无卤超五类非屏蔽信息模块 :最小绝缘阻抗:500兆欧定额电流:1.5A(20)材料:抗高压,阻燃塑料防火等级:UL等级94V-0工作温度:-10到60存储温度:-40到70插拔次数:大于750次4芯多模光缆:纤芯直径:62.52.5m包层直径:125.01.0m纤芯/包层同心度偏差:1.0m 三类100对大对数电缆1010 100AGY 外径: 18.5mm线规:24 AWGUL认证:CMR3.2 通信网络系统接入网公用电话交换网的方式:由专业公司与甲方另行商定,本设计仅负责总配线架以下的配线系统设计。办公按建筑面积每5设置 1对电话线,每间商业店铺设置 2对电话

18、线,电信机房设在地下一层,由市政引来的外线电话电缆及中继线电缆由室外引入后进入电信机房。线路敷设:采用综合布线方式,详本说明综合布线章节。3.3 停车库管理系统3.3.1 系统功能需求本工程停车场用于内部车辆及外部临时车辆。地下停车场设一个入口一个出口,有效控制进出车辆3.3.2 主要设备技术参数停车场:捷顺标准道闸:规格:367mm*282mm*1088mm 主要技术参数: 电机:200W/DC36V 闸杆材质:铝合金方杆、椭圆杆 闸杆起落时间:1-3秒、3-5秒、5-6秒可调 使用环境温度:- 40度 - +60度 相对湿度:100ms的脉冲信号 驱动电流:10mA左右 通信接口:RS48

19、5电器标准 外形尺寸:367mm*282mm*1088mm 特点及应用简介: 1.捷顺道闸首次应用先进的正交错齿轮传动,大大提高了工作效率,既经久耐用,又节能环保。 2.行程保护功能:采用首创数字直流伺服控制技术,保证闸杆正常运行 3.开优先功能:在闸机运行过程中,无论是在开闸或关闸状态。只要闸机收到开闸信号,闸机就立即执行开闸动作 4.数字式环境温度控制技术:确保在烈日炎炎和冰天雪地等恶劣环境下全天候正常运行 3.4 有线电视系统3.4.1 概述系统主要功能是为在北塘办公区的相关人员提供电视节目信息,引入市有线电视节目,以满足人们休闲、娱乐和宣传的要求。3.4.2 系统设置办公及商业营业厅设

20、置有线电视系统。1 有线电视系统信号源由市政有线电视网接入,室外引入后进入地下一层有线电视机房;2 干线传输采用 750MHz邻频传输方式,系统输出口电平设计值要求为 696dBV;3 系统采用光纤与同轴电缆混合网传输方式,主干线使用光纤传输,采用星型拓扑结构,分支线使用同轴电缆,采用星树型结合的拓扑结构。3.4.3 终端设置:每间商业店铺 1个有线电视终端;会议室、休息室设置 1个有线电视终端。3.4.4 线路敷设:干线电缆选用 SYWV-75-9,线路穿弱电线槽或穿金属管敷设。3.4.4.1 前端前端设备的主要任务是接收市有线电视信号,同时将这些节目进行放大传输到干线。3.4.4.2 传输

21、网络为了保障传输质量,垂直干线电缆采用SYWV-75-9铝镁合金网物理发泡电缆。3.4.4.3 分支分配网络分配网络把干线传送来的前端信号分配到各个用户终端,要求终端电平满足694dB的水准。分配网络选择分配分支的网络形式,通过分配器将电视信号引至各个楼层,再通过分支器将信号引至各个用户终端。分支分配器具体指标要求:l 传输带宽51GHz,可双向传输;l 锌合金外壳,镀光锡,防腐性能好;l 锡封,电磁屏蔽大于120dB3.4.4.4 电视终端采用86型用户盒作为用户终端的信号输出插座,安放在需要设置电视机的墙壁上,安装高度为底边距地0.3米。3.5 闭路电视监控系统3.5.1 总体设计要求系统

22、设计需考虑以下有关需求:1) 设备选用应充分考虑系统的冗余度和今后可扩容的能力;2) 监控系统中使用的所有设备、器材均应符合国家或行业有关标准的要求;3) 系统应具有报警与图像信号显示、信息存储等功能;3.5.2 系统设计要求1) 系统由前端监控、传输线路、中心控制、显示及记录部分组成,具有监视功能、记录功能、控制功能、集成联动功能;2) 图像效果的要求:为了达到录像取证的效果,每台监视器所切换的画面清晰度及录像回放质量都要达到国家标准,主观评价不低于5级损伤制标准的“四级”要求,黑白图像质量不低于10级灰度等级标准的8级。3) 摄像机数量与选型的要求:摄像机的选型,要与现场环境和照度适应,满

23、足24小时昼夜监控需要。室外和周界防范区域,为获取更清晰的取证图像,应选择性能优良的超低照度日夜转换型摄像机,满足夜间照度过低的情况下得到更好的监控效果。4) 所有摄像机的图像要求全部实时记录;5) 系统设计应具有功能扩展、容量扩展功能,并为今后的发展留有扩容余地;3.5.3 前端系统前端设备包括摄像机、云台、镜头、外罩、安装支架、摄像机电源供电设备。根据摄像机安装在不同的环境位置、视场大小,来合理选用光圈、镜头和变焦距范围。3.5.4 传输部分传输方式的选择应充分考虑现场条件,保证信号传输的稳定、准确、安全、可靠,同时还要考虑传输距离。3.5.5 显示及记录部分电视墙由2台19寸液晶监视器。

24、录像系统采用数字录像系统,应能完成对指定部位图像的记录与备份,以便随时调用。录像画质采用CIF画质,存储时间可保证重点区域24小时全实时录像,其他动态侦测录像方式下为15天。采用嵌入式数字硬盘录像机,具体性能指标为:l 视频输入路数 16路l 视频输入接口 BNC(电平:1.0Vp-p,阻抗:75),支持PAL、NTSC制l 视频压缩标准 H.264l 监控图像分辨率 704576(PAL)、704480(NTSC)l 回放分辨率 QCIF/CIFl 硬盘接口 4至8个SATA硬盘接口 l 可以实现手动录像、定时录像、报警录像、移动检测录像等多种功能;3.5.6 主要设备介绍电视监控:选用三星

25、、大华, 3.5.6.1 主要设备技术参数3.5.6.1.1 室内半球摄像机SCD-2080EP1/3高清手动变焦半球摄像机产品特性:高分辨率:600线(彩色),700线(黑白)最低照度:0.15LuxF1.2 (彩色)3.6x (2.8 - 10mm)变焦镜头动态侦测, SSNRIII (3D+2D),同轴视控(Pelco-C)双电压技术参数规格/型号SCD-2080EP显示摄像元件1/3 Super HAD CCD II总像素795(水平) x 596(垂直)有效像素752(水平) x 582(垂直)扫描系统2:1隔行扫描同步方式内同步/线性同步扫描频率水平:15.625KHz/垂直:50

26、Hz水平分辨率彩色:600TV线,黑白:700TV线最低照度彩色:0.15LuxF1.2 (50IRE) : 0.0003Lux (感光度x512)信噪比52dB视频输出CVBS: 1.0Vp-p/75复合视频镜头可变焦距2.8 -10mm (3.6x)最大孔径比1 : 1.2(Wide) -2.8(Tele)镜头可视角度H : 94.4(Wide) - 28(Tele) / V : 69.2(Wide) - 21(Tele)镜头类型DC自动光圈安装类型基板型转动范围水平转动范围0-352垂直转动范围0- 73旋转范围0-348功能屏幕显示支持多语言:英/法/德/西/意/中/俄/波/捷/罗/塞

27、/瑞/丹/土/葡摄像机识别号关/开(最多15个字节)日夜转换彩色/黑白/自动(电子式)背光补偿关/BLC/HLC对比度增强SSDR (开/关)数字降噪SSNRIII(关/开)数字图像稳定开/关动态侦测开/关(8个可编辑区域)隐私遮挡开/关(12个区域可设置)感光度2x-512x自动增益关/低/高白平衡自动追踪/自动白平衡/手动/室内/室外(1,700K - 11,000K)电子快门速度1/50-1/120,000秒数字变焦关/开(1x - 16x)数字翻转水平/垂直翻转远程控制同轴视控(配合SPC-300P)协议Coax : Pelco-C (Coaxitron)环境工作温度/湿度-10-+5

28、0/90%RH以内电子电源24V AC & 12V DC功率最大3.5W外观特性颜色/材质象牙白/塑胶尺寸(宽x高x深)115.8 x 92.7mm重量345g3.5.6.1.2 室外枪机摄像机SCZ-2250PD显示摄像元件1/4 Super HAD CCD II总像素795(水平) x 596(垂直)有效像素752(水平) x 582(垂直)扫描系统2:1隔行扫描同步方式内同步扫描频率水平:15.625KHz/垂直:50Hz水平分辨率彩色:600TV线,黑白:700TV线最低照度彩色: 0.2LuxF1.65 (50IRE),0.0004Lux (感光度, 512x)黑白: 0.02Lux

29、F1.65 (50IRE),0.00004Lux (感光度, 512x)信噪比52dB视频输出CVBS: 1.0Vp-p/75复合视频镜头焦距3.66 -91.36mm(25倍光学变焦)最大孔径比1 : 1.65(W) - 3.0(T)镜头可视角度H : 54.95(Wide) - 2.24(Tele) / V : 41.83(Wide) - 1.68(Tele)最小可视距离1m镜头类型手动/自动/一次聚焦功能屏幕显示支持多语言:英/法/德/西/意/中/俄/波/捷/罗/塞/瑞/丹/土/葡摄像机识别号关/开(最多54个字节)日夜转换自动(ICR)/彩色/黑白/外部背光补偿开/关(区域设置)对比增

30、强XDR(关/开)数字降噪3D+2D(关/低/中/高/用户)数字图像稳定开/关动态侦测关/跟踪/检测隐私遮挡开/关(12个区域可设置)感光度2x-512x自动增益关/开白平衡ATW1 / ATW2 / AWC (Manual) / 3200K / 5600K电子快门速度1/50秒-1/120,000秒数字变焦关/开(1x -16x)数字翻转关/水平/垂直场景模式标准/道路交通/背光补偿/日夜转换/娱乐场所/自定义智能分析固定/移动报警1路报警输出时间表时间/日期远程控制同轴视控(配合SPC-300P),RS-485协议同轴电缆 : CCVCRS-485 : Samsung-T/E, Pelco

31、-D/P, Panasonic, Bosch, Honeywell, Vicon, GE环境工作温度/湿度-10-+50/90%RH以内电子电源DC12V功率最大3.0W外观特性颜色/材质银色/铝,钢尺寸(宽x高x深)59 x 59 x 124.2mm重量421g3.5.6.1.3 16路数字硬盘录象机DH-DVR1604HF-L 大华硬盘录像机支持1080P高清预览 HDMI视频输出分辨率最高达19201080 VGA视频输出分辨率最高达19201080 支持TV、VGA、HDMI同步输出 所有模拟通道支持D1实时编码 采用Dahua云台控制协议时,可以通过鼠标实现三维智能定位功能 支持预览

32、图像与回放图像的电子放大 支持按事件查询、回放、备份录像文件,支持图片本地回放与查询 支持录像回放时智能搜索功能 支持数字水印 支持一键开启录像功能 支持最大16路D1录像同步回放 支持录像定向存储 支持4个SATA接口 支持独立的eSATA备份,支持大华磁盘柜扩容 支持NTP(网络校时)、Email(邮件服务)、UPNP(通用即插即用)3.5.6.1.4 19寸液晶显示器三星E1920NR屏幕尺寸:19英寸 面板类型:TN 动态对比:50000:1 最佳分辨:1280x1024 背光类型:CCFL背光 屏幕比例:5:4(普屏) 视频接口:D-Sub(VGA) 点距:0.277mm 黑白响应:

33、5ms 灰阶响应:2ms 可视角度:176/170 消耗功率:最大:22W 待机:0产品定位:经济实用 机身颜色:黑色 产品尺寸:417.2426.4179.产品重量:4.2kg(净重) 5.5 3.6 电梯控制系统3.6.1 主要功能介绍1)电梯实现分层控制,即业主只能到达自己所住楼层,未经物业公司同意,无权乘梯去往其他楼层,保证业主楼层的安全性和私密性;2)业主进入电梯,刷卡后手按所住楼层按钮,其它楼层无权限,彰显电梯的高端智能化3)可设置多层卡和全通卡,多层卡适用于朋友之间来往密切的情况,可在一个卡片上设置多个楼层权限,全通卡适合物业公司工作人员使用,可持卡乘用任意一部电梯到达任意楼层。

34、4)收费管理:内呼控制系统可以分两种计费方式,1、按次计费,就像乘坐公交车一样,刷一次扣一次费;2、可以按时间来收费、例如:业主缴纳三个月物业费,电梯卡的权限可以给开通三个月,等三个月过后,业主如不在缴费,电梯卡会自动失效,等业主缴费后,可以在给电梯卡冲入时间,方可继续使用,(时间设定,可以具体到某个小时)极大方便了物业征收物业费的管理3、按楼层高低设置不同的收费标准,可以根据楼高设置收费,体现了收费的公平性。5)故障自动检测功能(当电路板出现故障时,控制器会自动检测并开放电梯使用权限,这时电梯处于无IC卡控制状态,保证电梯的正常运行,使业主用梯不受影响。)6) 电梯IC卡系统,开启与关闭功能

35、之间相互切换,有两种方式:(1)系统设备本身带有拨码开关,是开启与关闭之间切换功能;(2)使用本公司配置的管理卡,只要轻松刷一下,就可开启或关闭电梯IC卡系统;7) 故障自动检测功能当电路板上有电路出现故障时,电路会自动检测并开放所有输出,保证电梯正常运行。8)输出时间调节功能可根据需求改变输出端的开放时间。具体步骤为在上位机软件上制作控制时间响应卡,时间设定范围为19秒可调。9) 记录历史用梯功能系统可以记录使用者卡号、使用时间、所使用的电梯代号、剩余使用次数(仅为收费卡)等信息(最多可记录8000条),方便管理者查询。10) 读取用户数据卡读取历史用梯记录功能由软件制作读取用户数据卡,可方

36、便的读取每部电梯用梯历史记录第二部分 施工现场总体布置1. 临时设施规划及设施规模1.1 临时设施规划依据和指导思想本项目临时设施规划以我公司承担工程的施工范围和相关要求进行的。暂设工程规划的主要依据为:1.根据我公司在本工程中所承担的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采取的重大技术措施和方案。2.根据建设单位对施工用地的统一规划现有的可用资源的具体情况。3.根据本工程施工总体规划的安排。1.2 临时设施规划和实施指导思想本工程暂设工程的规划和实施,以满足施工生产和生活的需要为原则,在力求节约的前提下,以推行工厂化施工,加大周转效益,推行新技术和搞好现场文明施工,保证工程

37、质量,保障职工的工作和生活的安全与方便为暂设工程规划和实施的指导思想。在规划和实施过程中,力求快速、安全和适用,严格控制暂设规模和建筑标准以及总体投资的费用,严把质量关,以少花钱多办事、办好事为宗旨,以快速形成生活、生产能力,提高投资效益为目的。加强组织、协调、管理,做到生产设施安全可靠,生活设施文明、方便。2. 施工现场总体布置构想2.1 布置原则1.总平面布置合理的与否,将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明,并体现出施工管理的水平,为保证现场施工能顺利进行,并能结合现有的实际情况,确保平面原则如下:2.满足各个施工阶段的施工要求3.各阶段的施工布置尽量能统一,不产生多次拆、搭或易地重建。

38、4.在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。5.在满足施工需要的安全文明施工的前提下,尽可能减少临时建设的投资。6.材料堆放和加工棚尽量设置合理,减少场内二次搬运。场内的交通布置尽量合理,避免土建、安装与其他各工种间的相互干扰。7.符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。8.符合施工场地内的用电、用水规范,合理布置,满足施工要求后尽量以节约为原则。2.2 现场临时供电线路利用甲方施工现场提供的电源,架设专用配电箱,采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出,一路作为生活用电,一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制,架空 5 米进入施工现场,每隔 50 米设置一个分配箱。现场另设柴油发电

39、机组一台,并连接好备用线路,遇停电时马上切换备用电路,使用发电机供电,以保证工程施工进度。2.3 现场临时设施布置情况施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内,现场主要设置办公区;大型工具堆放区;钢材、钢筋堆放、加工区;材料堆放区;搅拌站以及水泥库等设施。2.4 办公区所有办公用房将选用彩板活动房(轻钢骨架、彩钢板围护),地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目电脑室、医务室,以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室安装空调,统一配备桌椅,项目电脑室配备电脑、传真机等必备的办公器材。2.5 生活居住区施工人员住房采用活动板房搭设,生活区设食堂,内配冰柜、蒸箱、炉灶

40、等设施。炉灶采用燃气炉灶,满足施工人员用餐。宿舍每间20人,分上下铺,床架统一,实行公寓式管理。娱乐室内配电视、DVD播放机、台球等,丰富工人生活。生活区内设男女厕所和浴室各一间。整个生活区,每天设专人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水畅通,道路整洁。生活区进行适当绿化、美化,以营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。2.6 施工现场临时用电方案根据建设单位提供的电源及水源,于现场一侧设立配电间,按平面布置,将平面与立面施工用电分开布置。生活区分办公照明和宿舍照明用电,生产区用电分两路,一路为机械用电,一路为现场施工照明。2.7 施工现场平面图(见附表四)第三部分 施工组织方案1.

41、 劳动力计划充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备一个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据工程进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。每个班组组成人员职能的划分由班组工长根据施工的具体情况进行安排。所

42、有参与施工的技术工人均由我司进行严格的专业培训,并考试获得国家相关部门的特殊行业上岗证,持证上岗率100。1.1 劳动力计划表(见附表二)1.2 劳动力投入保证措施1.2.1 人员选择施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的施工人员都是资深项目经理、专业技术工程师和经过专业培训的技术工人。公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工团队,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员并配备先进的施工安装、调试装备。我公司承诺,所有参与施工的项目经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、预算员和材料员均持证上岗,持证上岗率100。我公司承诺

43、,所有参与施工的工长及专业工人均接收过严格的专业培训,并考试获得国家相关部门的专业上岗证,持证上岗率100%。1.2.2 进现场前的培训由有关领导讲解本工程的重要性,使安装人员对此有足够的认识;由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则;所有技术向施工人员交底。1.2.3 现场施工管理根据现场施工中出现的实际问题,每周由项目经理组织召开一次工作会议,内容如下:施工方案,施工计划执行情况的总结;安全、质量,技术标准执行情况的总结;本周工作的总结,奖优罚劣。我公司现场工人统一着装,便于管理。1.2.4 人员保障措施公司计划安排公司第一施工队进场施工,负责完成本工程项目;计划安排第二施工队作为应急替补队

44、伍,如发生工期紧张,安排此队进场协助抢工;以上施工队伍是弱电专业的施工队伍,施工队目前的工程现已收尾,公司不再安排其它工程任务,以保证本工程及时进场开工;本工程施工过程中,公司保证不随意更换施工队伍;现场所有管理人员和施工人员保证及时到位;根据本工程施工范围配齐各工种技术人员和施工人员;根据工程量合理安排施工队伍和各工种人员数量;公司为本工程项目添加专业技术人员,加强施工队伍技术力量;施工期间,不调出此工地,不再安排其它工程任务;公司定期派人来工地指导、检查和协助处理现场工作。2. 进度计划保证措施2.1 流动资金工程实施的所有材料、机具、人员等条件都离不开资金保障。针对本工程项目,公司财务部

45、门将设立单独的帐号,专款专用,保证施工过程中的资金周转。另外,在工程出现短期资金紧张,不能调配时,公司可以利用部分自有资金维持施工的连续性,使施工过程不间断。同时,还应加强科学管理。本工程工期紧,任务量大,作业面广,交叉专业多,所有专业都面临较大的施工压力,很容易出现不同专业之间各自为政,争抢施工空间和作业面的局面,这将给工程带来不可估量的损失。因此,科学管理在本工程中尤为重要,加强计划性,协调统一,统筹兼顾,只有这样才能最终保证工程的工期和质量。在施工过程中,我们将重点抓好四个环节:细化控制;合理穿插;协调统一;重点保障,以确保总工期目标。2.2 细化控制一个施工过程由许多具体步骤和环节构成

46、,只要控制好每一个施工步骤和环节,整体工程的最终工期就得到了保证。在本次施工组织的编制中,将招标范围内工程分段、分重点确定主要节点工期,施工启动前将为每一个分区工程编制详细的施工进度计划,详细计算每一个分项工程的开始时间、完成时间、用工人数等各种参数条件,施工中提前保障,严格控制。通过控制每一个分区工程具体进度,从而保证整体工程的总工期目标。为保证项目按计划工期如期完成,在分区工程施工过程中由分区按计划工期编制相应施工计划工期。根据分区计划工期制订节点计划和月计划工期,由节点计划工期和月计划工期制订周计划工期,再由周计划工期制订日计划工期,层层落实分段控计划工期。2.3 合理穿插本工程工期紧,

47、任务重,必须采用均衡、节拍、立体交叉作业。施工过程中,对每个施工段实行独立控制,打破常规,每个施工段中根据其不同特点,可以安排不同的穿插作业。根据各施工阶段的特点,合理的组织管线施工与装修专业施工的穿插作业、弱电设备安装与管道施工作业的穿插等交叉作业。2.4 协调统一工程施工是一个多专业的协同工作,一方面需要业主及其他专业提供一定的施工条件,另一方面又必须为后续专业的施工创造一定的条件,此外在各专业之间出现矛盾时应及早发现及早解决。对此我们做到有计划、有措施、有落实,提前预控。第一、绘制综合管线布置图本工程建筑功能齐备,牵涉专业多,各种管线交叉、重叠是施工过程中经常碰到的问题,如果处理不好,不

48、但影响总体工程质量,还会引起不同专业之间的配合关系,延误工期。为了保证总体质量目标和总工期目标的顺利完成,我公司进场后将根据现场实际情况,积极联络相关专业,由项目专业工程师及公司技术部各专业工程师组成技术小组,在施工开始前,绘制各关键层、各关键点的综合管线布置图,将施工中可能出现的问题在施工前给予解决,从而减少返工,保证总工期的顺利完成。第二、为相关专业提供条件工程的竣工是以各专业工程均能顺利完成为前提的,作为弱电专业总包,不但应安排好本专业工程的施工,同时应尽量为相关专业的施工创造必要的施工条件。管线施工工作应在装修专业封板前完成。吊顶内的工程分层分部位施工,并尽快完成各部位隐蔽工程验收工作

49、,为吊顶施工提供条件。第三、提前要求其它专业提供相应的施工条件为了弱电专业各道工序的施工能按计划正常进行,确保各专业、各工序之间合理并进,完成业主要求的总工期目标,希望各专业以大局为重,互相配合,在弱电专业施工过程中为我方尽早提供相应的施工条件及施工环境。2.5 重点保障为保证工程按期进行,我们针对两个要素应重点保障:第一、重要节点的完成工期。本工程的管线施工、盘箱组装、设备安装的完工节点,均是必须重点保障的。第二、重要施工材料及设备的及时供应,是保证工程按时竣工的关键。根据工程总体安排,已制定详细的设备、材料进场计划。施工过程中,提前与厂家签定供货合同,材料按时进场。2.6 施工准备2.6.

50、1 技术准备在工程实施之前由项目总工组织有关人员对设计图纸进行会审工作,使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点,同时审查和发现施工图中的问题,以便能正确无误施工。在学习图纸阶段,应熟悉图纸内容,了解施工要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。在审图阶段,首先要自审,各专业对本专业的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节,在自审的基础上,再与其他施工单位如土建、装修、机电等施工单位共同核对图纸 ,消除差错,协商施工配合事项。对于学习和会审图纸中遗留的问题(包括施工配合问题)应与业主、设计院,共同解决,经协商取得一切意见,及时办理设计变更洽商记录。充分理解设计和业主意图,管理人员和技术骨干会

51、同设计人员对施工图纸作全面的了解,对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计,作好施工大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。各工长和班组长要认真熟悉图纸并由工长进行书面交底进行详细讨论并提出问题以便解决,发现图纸和其他专业有矛盾时要及时找有关人员研究解决,不得各自为政,私自改动,或置之不理给工程造成损失。班组长对施工范围内的技术、质量、安全、消防、进度、节约、文明施工全面负责并经常和各专业工种取得密切的联系,发现问题及时找项目经理汇报及时解决。根据施工图纸,由生产经理组织相关人员结合预算书内容,统计各施工项目单位数量制成统计表格,按照区域范围或项目范

52、围列出主要材料清单、劳动力工种、机具设备清单。组织有关人员编制施工组织设计、工程分部、分项进度计划、项目质量保证计划。在图纸设计内容与现行规范发生抵触的时候,应严格执行现行规范要求,及时改正图纸设计;如现场条件对执行规范要求有制约时,应根据现场情况与甲方、监理共同协调,提出解决意见,征求有关主管部门的意见,得到同意后,方可组织实施。2.6.2 现场准备在总包单位配合支持下,根据施工现场平面布置图,进行各种生活、生产临时设施搭设,并制定出项目各级岗位责任制,建立质量、安全保证体系。敷设施工现场的临时用水、用电系统。材料库、材料和设备要分类排放,做好防盗、防火工作,尽量减少二次搬运,室外材料和设备

53、要有防雨措施,所有产品应有产品合格证或检测证明,材料员及时回收存档做竣工资料,现场材料员所发各种材料和设备要建帐目,当面点清。作好工地现场的标准化工作,准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作,向下属分包单位布置关于安全、质量方面的工作要求。按国家、市、区有关管理主管部门的要求和规定,申请报批有关施工许可文件,办妥各种手续。按土建、机电施工进度安排弱电系统施工工作。每周召开一次施工例会,安排好设备、物资、人员到场,解决现场施工中出现的问题,确保施工安排计划按期完成。2.6.3 物资准备落实货源,做出材料计划和材料采购时序计划, 并按施工计划先后顺序及时订购材料、设备。工程所需施工设备和材料应向监

54、理报审,并审批后方可订货进行施工,材料进入现场时应提前通知业主、总包、监理,办好入场手续,并配合有关方面开箱检查,作好开箱记录。2.6.4 工人交通及食宿安排施工人员住宿尽量安排在施工现场,现场如不具备大量人员住宿等条件,拟定在距工地5公里以内租用临时住宿生活区。项目管理人员为方便管理拟在工地附近租用两居室一套,保证施工需要。外联队食宿、运输具体安排如下:安排在距施工现场约5公里内租用的临时住宿区住宿。我公司将派专人管理解决住宿区的卫生、保卫、扰民等问题。公司将统一建立工人食堂,确保施工人员饮食使施工人员以良好的身体状态参加工程的施工。施工人员的交通我们将与公交公司联系在施工期间租用中型客车一辆以保证施工人员的往返交通,同时,为了保证工程抢工需要,还将另行安排公司面包车两辆做为接送抢工工人及施工期间运送饭菜。2.7 进度计划表(见附表三)3. 施工工期目标承诺3.1 工期目标计划开工日期:2011年12月10号开工计划竣工日期:2012年4月30日竣工3.2 施工工期保证措施人力、物力、财力是工程实施的物质基础,保证其供应充足是工程按期竣工的基本条件,针对本工程的具体实施,我们重点保证管理人员力量、施工队伍力量、施工设备配备和施工流动资金四个基本要素。3.2.1 管理人员力量管理人员是工程实施的核心,本工程在组建项目部时已经做了重点安排。3

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