生产厂长岗位职责_第1页
生产厂长岗位职责_第2页
生产厂长岗位职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 生产厂长岗位职责一，职务名称 生产厂长二，职责范围 统筹市场运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到生产通知书到产品入库 出运全过程。三，工作要求 良好职业道德，工作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。四，管理职责1，执行公司的各项规章制度及上级命令。2. 负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。3. 跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4. 做好各生产车间的5S管理开展工作。5. 负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。6.

2、负责组织，制定本部门内部的各类规章制度，拟定车间主管考核标准，岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7. 配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8. 与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作，9. 定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。10. 掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。五 工作完成标准及衡量标准1. 每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量日报表，物料跟踪表等）。确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓

3、库物料领，用，存。2. 每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异常情况。3. 每日制定生产计划，并按计划落实完成。4. 每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。5. 每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。6. 每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。7. 杜决生产安全事故和渎职。8. 按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。9. 建立和健全部门管理制度和规范要求。10. 定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。六 需要制定的制度1. 各道工序质量自检标准和处罚标准。2. 物料采购及生产成本控制实施细则。3. 生产进度管理办法和生产现场管理制度。4. 生产作业指导用书和设备使用指导说明书。5. 设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。6. 生产安全及设备安全实施细则。7. 其他制度。七 考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备完好率，成本控制率，拟定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，5S管理制度完善率。

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论