一级建造师考前模拟题——《建设工程项目管理》

2011年一级建造师项目管理模拟试题1一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目（）。A决策阶段至施工阶段B设计准备阶段至保修期C决策阶段至保修期D设计阶段至动用前准备阶段2监理单位与施工方和供货单位之间的关系是（）。A监理与被监理的关系B委托与被委托的关系C代理与被代理的关系D经济合同的关系3目前，我国的建设工程监理重点是对（）进行监督和管理。A全过程活动B投资活动C施工活动D招标活动4在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A任务分工表B职能分工表C项目结构图D工作流程图5在下列各种图中，（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A项目结构图B工作流程图C项目组织结构图D合同结构图6建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A业主方B政府有关部门C供货方D设计方7在国际上，项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于（）。A无偿服务B专业技术服务C设计服务D工程顾问服务8项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。A定义B分解C动态控制D调整9过渡期满后，（）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A所有工程项目B中、小型工程项目C大、中型工程项目D改建工程项目10在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（）。A严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员C将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率11建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A交交钥匙B总价包干C实现建设生产过程的组织集成化D控制投资12旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A设计单位B施工单位C总监理工程师D旁站监理人员13项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科目前已经发展到（）。A第三代B第四代C第五代D第六代14项目决策阶段开发管理的英文缩写是（）。AFMBDMCLMDPM15工程项目策划是一个（）工作过程，需要整合多方面专家的知识。A一次性B封闭性C开放性D稳定性16在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区C，则应采取措施，（），可使它移位至风险区D。A降低其损失量B降低其概率C降低其影响程度D降低其累计值17建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。A项目建设目标分析和再论证B项目实施的合同策划C项目决策的风险分析D项目实施的经济策划18在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A落实加快工程进度所需的资金B改变施工方法和改变施工机具C调整进度管理的方法和手段D调整项目管理工作流程和班子人员19建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A项目结构分析B项目建设目标论证与项目定义C建设环境和条件的调查与分析D定义如何组织开发或建设20在下列施工成本管理措施中，（）的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A组织措施B经济措施C技术措施D合同措施21在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。A施工成本计划B施工成本核算C施工成本分析D施工成本预测22下列关于工程价格的计价方法的表述，（）是正确的。A固定综合单价法受时间价值的影响B可调工料单价法是包含了风险费用在内C固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D可调工料单价法计算工程进度款比较简便23下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法（）A可调工料单价法B固定综合单价法C修正总价法D竣工调价系数法24动态结算调值公式法的工作步骤是（）。确定调整因素和考核的地点、时点；确定计算物价指数的品种；确定各成本要素的系数和固定系数；ABCD25在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应该（）。A小于1B等于1C大于1D小于226在综合成本分析中，（）是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，这种分析可以及时地发现问题，从而可以按照成本目标指定的方向进行监督和控制。A月（季）度成本分析B分部分项工程成本分析C年度成本分析D单位工程竣工成本的综合分析27月（季）度成本分析的依据是（）。A当年的成本报表B预算成本C当月（季）的成本报表D实际成本28在月（季）度成本分析方法中，通过实际成本与预算成本的对比，可以（）。A分析目标成本的落实情况B了解成本总量的构成比例C分析成本降低水平D分析工期、质量等对成本的影响29年度成本分析的依据是（）。A当月（季）的成本报表B当年的成本报表C当年的进度报表D当年的施工日志30施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。A成本报表B项目经理部的经营效益C当年当当核算对象的竣工成本资料D企业的经营效益31由于各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点，项目进度计划系统的建立和完善是（）形成的。A一次B最后C交替D逐步32年度、季度、月度和旬计划是按照（）构成的进度计划系统中的计划。A不同的功能B不同的深度C不同的周期D不同的项目参与方33在压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求的过程中，当出现多条关键线路时，必须（）。A将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值B压缩所需资源总量最少的一条关键线路C压缩其中一条关键线路的总持续时间D分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值。34在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天、第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M自由时差为（）天。A1B3C4D835在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A均为6B均为3C分别为6和3D分别为11和836在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差（）。A均为0B分别为2天和0天C均为2天D分别为4天和0天37选择合理的合同结构，以避免过多的合同界面而影响工程的进度，是考虑（）的选择对工程实施的直接影响。A管理方法B承发包模式C管理手段D风险管理38建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A设计人员和构成B设计技术和施工技术C设计机构和施工人员D软技术和硬技术39在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系，及确定关键工作的技术路线等，都是十分重要的（）。A组织措施B经济措施C技术措施D管理措施40建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，通常第一层进度计划，是由若干个（）进度计划构成。A工作项B子项目C子系统D工作包41项目的工作编码是指每一个（）的编码。A子系统B工作项C结构层D分系统42事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（）。A质量体系的实施B预定质量目标的任务C质量责任制的落实务D工序作业活动43全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。A系统性B过程方法C过程控制D统筹兼顾44工程项目质量控制系统运行的基本方式是（）。APDCA循环B全过程质量控制C全面质量管理D建立和实施质量管理体系45消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取（）的控制方法。A全方位控制B积极主动C预测预防D全过程控制46施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知（）进行验收，并形成验收文件。A施工单位质检部门B设计单位C政府质检部门D监理工程师47单位工程完工后，施工单位应预验符合验收标准后，向（）提交验收申请。A建设单位B验收组C监理单位D质量监督机构48建设工程质量监督档案按建立。A分项工程B分部工程C单位工程D建设项目49在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题偏差缺陷不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用（）进行描述。A分层法B因果分析法C排列图法D直方图法50在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明（）。A质量能力处于临界状态B质量能力偏大不经济C质量能力合理D质量能力偏小51认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施，称为（）。A企业通报B认证暂停C认证注销D认证撤消52撤消认证的企业（）后可重新提出质量管理体系的认证申请。A半年B1年C2年D3年53认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出（）。A重新换证B复评申请C认证注销D认证撤消54建设工程产品是要适应可持续发展的要求，这是建筑产品（）的要求。A经济性B时代性C社会性D环保性55施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与结合。A环境系统和社会系统B社会系统与经济系统C环境系统与经济系统D以上都不对56安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主。A自检B互检C两者都是D两者都不是57安全检查的重点是。A查隐患和查事故处理B查违章指挥和违章作业C查思想和查整改D查管理和查思想58根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求，昼间土石方施工的噪声限值为（）。A75DBAB85DBAC70DBAD65DBA59在职业健康安全管理体系要素中有核心要素。A10B11C12D1560“影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素”是对的定义。AOHSBOHSMSCPDCADDNV61“导致或可能导致事故的情况”称为（）A事故B危险源C事件D风险62招标人与中标人签订合同的各文件中，如果出现矛盾的解释时，居于优先地位的文件应是（）。A合同补遗文件B合同一般条件的条款C合同特殊条件的条款D中标人投标的商务文件63约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是（）。A不按时支付劳务报酬B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量D增加新的工作内容64以下事件中，（）属于发包人向承包人的索赔。A保修期内发现的质量缺陷而延长保修期B所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用C所取不可抗力对已完工程部分保险未能全部赔偿部分的损失D要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害65施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于（）的范围。A计划管理B财务管理C质量管理D物资管理66施工合同履行过程中，承包人依据合同就（）索赔时，不一定能够得到补偿。A工程师发布变更指令增加工程量B工程图纸错误导致返工而增加的工程量C施工中遇到图纸未表明的供水管道增加施工成本D8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备67开标发现（）时，该投标书仍为有效标书。A未提交投标保证金B未按招标文件要求密封C投标报价的大写与小写的金额不一致D投标书未经法定代表人或授权代理人签字68项目管理信息系统产生于。A上世纪70年代B上世纪80年代C上世纪90年代D上世纪60年代69下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是。A项目标底的数据计算和分析B项目合同价的数据计算和分析C投标估算的数据计算和分析D计划资金投入和实际资金投入的比较分析70认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查，其中定期检查通常（）1次。A每2年B每年C每半年D每季度二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得05分）71下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是正确的。A设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关72下列关于合同结构图的叙述，（）是正确的。A在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73在国际上业主方工程建设物资采购模式有（）。A业主方自行采购B承包商采购C业主方指定供货商D业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E与承包商约定某些物资为指定供货商74在下列投资控制的纠偏措施中，（）等属于纠偏的管理措施。A优化施工方法B采取限额设计的方法C调整工作流程组织D调整投资控制的方法E采用价值工程的方法75关于组织项目管理班子人员的获取的叙述，（）是正确的。A项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得B可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得C特定的人员获取，只能通过外部招聘方式获得D合适的政策、方法、技术和工具，有利于获得高素质人员E对特定的人员获取，可以通过招标、签订服务合同等方式76项目全寿命集成化管理是指将（）集成化和统一化。A前期阶段的策划管理B决策阶段的开发管理C设计阶段的设计管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理77风险管理包括策划、（）等方面的工作。A组织B协调C归纳D领导E控制78利息的索赔通常发生于下列哪些情况（）A工程变更的利息B正常扣款的利息C索赔款的利息D延期增加投资的利息E错误扣款的利息79动态比率的计算，通常采用方法是（）。A基期指数B同期指数C偏差指数D环比指数E动态指数80下列关于工程结算方式的表述，（）是正确的。A可以先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E竣工后一次结算的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算81由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括（）。A业主方编制的整个项目实施的进度计划B控制性进度规划C设计进度计划D总进度规划E施工和设备安装进度计划82网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法（）。A总时差最小的工作为关键工作B自由时差最小的工作为关键工作C相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E时标网络计划中无波形线的线路为关键线路83在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不同的（）会对工程进度会产生不同的影响。A设计力量B设计理念C设计技术路线D设计费用E设计方案84在下图所示单代号网络计划中，关键工作包括（）。A工作AB工作BC工作CD工作DE工作E85PDCA循环中的检查内容包括（）。A检查是否执行了计划的行动方案B实际条件是否发生了变化C检查计划执行的结果D检查主要质量问题E不执行计划的原因86工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A质量责任主体和质量活动主体的利益机制B质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力C实施主体外部的利益机制D实施主体外部的监控效力E工程项目质量控制系统的反馈机制87施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在（）时，可确定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。A工程开工前B施工图设计C关键工序施工前D设计交底E图纸会审88政府在对项目结构主要部位进行验收监督时，建设单位应将经（）签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。A施工方B监理方C设计方D建设方E建设上级主管部门89直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的（）决定。A平均值B标准偏差C最大值D最小值E中位数90建设工程项目设计质量控制的方法有。A组织设计招标及设计方案竞赛B对设计单位资质进行审查，择优录取C控制各阶段设计深度，并按规定组织设计评审D组织施工图图纸会审E建立设计质量控制体系91下列说法正确的是。A工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证才能通过竣工验收B有总承包的情况下，分包商可没有施工企业安全资格审查认证证C各类人员必须具备相应的执业资格D特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关规定92属于安全技术交底主要内容的是。A本工程项目的施工作业特点和危险点B应注意的安全事项C发生事故后应采取的避难和急救措施D安全事故责任的划分E针对危险点的具体预防措施93固体废物按其对环境和人类健康的危害程度可以分为（）。A可回收利用废物B不可回收再利用废物C一般废物D危险废物E严重危险废物94对管理体系的内部审核理解正确的是。A是组织对其自身的管理体系进行的审核B是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C是对体系是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价D是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效的评价E内部审核要明确策划，提出审核的方式方法和步骤，形成审核日程计划95中标的承包人在签订合同前，可以与招标人就涉及工期方面的（）等内容进行谈判，以便在合同中进一步加以明确。A开工日期B分包商实施工程部分的合同工期C整个工程或主要工程部位的保修期限D可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间E由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件96施工劳务分包的合同记价方式可以采用（）合同。A固定总价B工程量清单的单价C固定劳务报酬D不同劳务工种计时单价E不同工作成果的计件单价97对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题，承包人的项目经理可以采取的措施包括（）。A技术措施B组织措施C管理措施D合同措施E变更合同措施98施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）。A工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知B索赔通知发出后的28天内提交索赔报告C每隔28天提交该阶段的索赔报告D索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知E正式复工后提交总损失要求的索赔报告99国际工程咨询委托的工作内容可能包括完成（）等。A监理B项目后评价C供应设备D投资机会研究E预可行性研究100项目管理信息系统的功能包括。A投资控制B进度控制C合同管理D质量控制E协调管理2011年一级建造师项目管理模拟试题2一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1业主方项目管理目标的之间关系是（）。A对立的B对立和统一的C统一的D不对立又不统一的2在业主方项目管理任务中，最重要的任务是（）。A信息管理B组织和协调C安全管理D质量管理3工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，（）。A施工单位承担赔偿责任，监理单位不应当承担连带赔偿责任B施工单位与监理单位承担连带赔偿责任C监理单位应当承担赔偿责任D施工单位与监理单位都不应当承担赔偿责任4在下列各种图中，（）是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A项目组织结构图B项目结构图C工作流程图D合同结构图5在项目管理中运用（）来描述各项项目管理工作的流程。A项目结构图B工作流程图C合同结构图D项目管理结构图6建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。A施工人员B监理工程师C技术人员D项目经理7工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计、采购、施工、试运行等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为（）。A设计施工试运行总承包B设计采购施工总承包C施工总承包D采购施工试运行总承包8项目目标动态控制第一步的控制工作内容是（）。A收集项目目标的实际值B将项目的目标进行分解C项目目标的实际值和计划值的比较D如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏9在下列投资纠偏措施中，投资控制的技术措施（）。A制定节约投资的奖励措施B采用价值工程的方法C调整项目工作流程组织D调整或修改设计，优化施工方法10按照建市200386号要求，工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。A设计方B工程师C项目经理D项目法人11在人力资源管理工作步骤中，在完成对人员甄选工作后，下一步工作内容是（）。A编制人力资源规划B通过解聘减少员工C员工的定向D员工的绩效考评12下列关于建设工程项目总承包的叙述，（）是正确的。A其形式多采用固定总价包干B主要意义在于“交钥匙”C其目的是为施工企业增加施工利润D出发点是实现设计和施工过程的组织集成13建设工程项目总承包的目的是（）。A为项目建设增值B降低施工成本C便于施工管理D减少合同数量14工程建设监理的程序是（）。建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料；编制工程建设监理规划；参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；按照建设监理细则进行建设监理；ABCD15项目管理学科的第三代是指PORTFOLIOMANAGEMENT，一般称为（）。A变化管理B传统的项目管理C组合管理D程序管理16建设工程项目（）策划的主要任务是定义如何组织开发或建设。A决策阶段B实施阶段C使用阶段D施工阶段17岩土地质条件和水文地质条件是属于（）。A组织风险B经济与管理风险C设计风险D工程环境风险18我国实施建造师执业资格制度后的建造师是一种（）的名称。A技术职称B专业人士C工作岗位D行政职务19风险分析的主要工作内容是（）。A制定风险管理方案，采取措施降低风险量B对难以控制的风险进行投保等C对各种风险衡量其风险量D分析存在哪些风险20由施工项目（）所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A成本考核B成本控制C成本核算D成本预测21在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于（）。A合同措施B经济措施C技术措施D组织措施22目前在我国，工程进度款的计算时，单价的计算法有（）。A工料单价法和综合单价法B总价法、单价法和成本加酬金法C固定价格法、可调价格法和成本加酬金法D可调工料单价法和固定综合单价法23工程量得到确认后，将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加即得本月工程进度款的计算方法，称为（）。A固定综合单价法B修正总价法C可调工料单价法D竣工调价系数法24进行工程竣工结算时，应由（）签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。A发包人B承包人C设计单位负责人D专业监理工程师25采用主材计算价差法进行工程竣工结算时，应按（）工程造价管理机构公布的材料信息价或结算价，与招标文件中列出的基期价比较计算材料差价。A竣工工程所在地B结算银行所在地C承包商基地D政府指定地点26某土方工程工程量清单的工程量为2000M3,其综合单价为18元/M3,合同规定当实际工程量减少超过10时单价可调整，调整为19元/M3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1900M3，则该土方工程的价款为（）。A361万元B342万元C360万元D380万元27在下列成本分析方法中，（）是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。A因素分析法B比率法C差额计算法D比较法28比率法有多种形式，（）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。A构成比率法B动态比率法C相关比率法D绝对比率法29比率法有多种形式，将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏，这种比率法称为（）。A动态比率法B构成比率法C相关比率法D递推比率法30在下列几种形式的比率法中，（）可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系。A相关比率法B环比比率法C动态比率法D构成比率法31下列哪种成本分析方法是将预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，并分析偏差产生的原因（）A月（季）度成本分析B单位工程竣工成本的综合分析C分部分项工程成本分析D年度成本分析32按不同周期的编制的进度计划系统中包括（）。A控制性进度计划B指导性进度计划C总进度规划D5年建设进度计划33建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划在（）时，必须注意其相互间的联系和协调。A安排和编制B实施和调整C规划和编制D编制和调整34在搭接网络计划中，终节点一般都表示（）。A最终工作B虚拟工作C完成工作D紧后工作35当网络计划的计划工期等于计算工期时，在下列有关关键工作的叙述中，不正确的是（）。A关键工作的自由时差为零B相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C关键工作的持续时间最小D关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等36在网络计划工期压缩过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上（）的工作组合。A资源消耗量之和最小B直接费用率之和最小C持续时间之和最小D间接费用率之和最小37在网络计划中，当（）时，总时差为零的工作为关键工作。A计划工期等于要求工期B计划工期等于计算工期C计划工期不超过要求工期D计划工期不超过计算工期38在进度控制中，为实现进度目标采取必要的经济激励措施，及为加快进度而增加投资等，都是十分必要的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施39为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源进度计划，其中，（）也是工程融资的重要依据。A人员需求计划B设备需求计划C资金需求计划D时间进度计划40在建设工程项目的结构分析中，（）工作任务目录，是将每一个子系统分解为若干个子项目。A上一级B二级C一级D三级41建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，依次分解为（）。A子系统工作项子项目B子系统子项目工作项C子项目子系统工作项D工作项子项目子系统42质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（）的观点。A工程质量控制B全面质量控制C全员参与控制D目标管理理论43全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是（）。A目标管理B过程方法C全面质量管理D作业技术管理44事前质量控制要求预先进行周密的（）。A活动预测B施工策划C质量计划D质量监控45在工程项目质量控制系统中，由（）确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。A质量控制信息系统B质量控制网络系统C质量控制计划系统D质量控制人员系统46贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则，是建立工程项目质量控制体系的（）原则。A分层次规划的原则B总目标分解的原则C质量责任制的原则D系统有效性的原则47施工质量控制的基础是（）。A分部工程质量B工序质量C分项工程质量D单位工程质量48分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）验收，重要的分部分项应请（）参加验收。A施工单位质检部门B设计单位C政府质检部门D监理工程师49监督机构在施工过程中进行监督检查，对问题严重的单位也可根据问题情况发出（）等处理意见。A质量问题整改通知单B罚款通知单C局部暂停施工指令单D临时收缴资质证书通知书50在直方图中，若质量数据的分布均已超出上下限的数据，说明（）。A易出现不合格，管理上必须提高总体能力B生产过程存在质量不合格C质量能力合理D质量能力偏大不经济51在直方图中，若质量数据的分布偏下限，则说明（）。A易出现不合格，管理上必须提高总体能力B生产过程存在质量不合格C质量能力合理D质量能力偏大不经济52反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是（）。A质量目标B质量手册C程序文件D质量记录53认证机构对审核组提出的审核报告进行全面审查，符合标准者发给（）。A申请书B注册证书C资质证书D认证证书54认证合格的企业质量体系在运行中出现较大变化时，需向认证机构（）。A通报B提出复评申请C申请认证注销D申请认证撤消55质量管理体系认证后的维持与监督管理中，属于企业自愿行为的是（）。A企业通报B重新换证C认证注销D认证撤消56一个建设工程项目从立项到投产使用要经历阶段。A四个B五个C六个D七个57安全控制的方针是。A安全第一，预防为主B安全第一，以人为本C以人为本，重在预防D安全生产，预防为主58施工安全技术措施主要有方面的内容。A12B15C17D1859检查安全生产责任制、安全技术措施计划是检查的内容。A查管理B查隐患C查思想D查整改60企业职工伤亡事故统计实行以考核为主的制度。A企业B项目部C地区D行业61燃料燃烧过程中产生的氮氧化合物通常是以状态存在。A分子状态B蒸汽状态C离子D粒子62“组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果”是对（）的定义。A环境管理B环境审核C环境行为D持续改进63进行工程施工招标时，（）不属于招标文件的内容。A投标须知B合同通用条件C合同专用条件D工程量清单64招标人确定中标人但未签订合同前，按照招标投标法规对投标保证的要求，应（）。A立即退还全部投标人的投标保函B立即退还所有未中标人的投标保函C要求中标人提交履约保函后，退还其投标保函D退还中标人投标保函后，要求其提交履约保函65监理招标在确定中标人后签订合同前，招标人（）。A不能与中标人就履行合同的有关内容进行任何讨论B不可以委托招标代理机构与中标人进行任何谈判C可以与中标人就合同的内容进行私下约定D可以与中标人就提供给监理机构执行监理业务所需的服务进行正式谈判66劳务分包商从事危险作业人员的意外伤害保险应由（）办理。A发包人B监理工程师C总承包人D分包商67工程师收到承包人提交的索赔报告后28天内未予任何答复，按照施工合同关于索赔程序条款的规定，意味着该项索赔（）。A已被拒绝B已经认可C需等待发包人批准D承包人应进一步提供索赔证据68投标保证金的有效期至（）为止。A开标日B招标人发出中标通知书日C招标文件规定的投标有效期日D招标文件规定的投标有效期后30天69施工合同范本中说明的合同文件优先解释顺序应为（）。A合同协议书、专用条款、投标书B中标通知书、合同协议书、专用条款C投标书、专用条款、工程量清单D专用条款、投标书、图纸70下面关于PSWS说法正确的是。A是为某一个项目的信息处理专门建立的网站B可以服务于多个项目C是众多项目服务的公用信息平台D是基于互联网的项目信息门户的缩写二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得05分）71下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，（）是正确的。A要满足相应的技术规范和技术标准的规定B要满足业主方相应的质量要求C即施工质量D不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等E质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系72下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。A工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B工作流程图可视需要逐层细化C可运用工作流程图来描述各项项目管理工作的流程D投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图E是一种相对静态的组织关系73关于建筑工程施工任务的委托的叙述，（）是正确的。A提倡对建筑工程实行总承包B可适当将将建筑工程肢解发包C禁止将建筑工程肢解发包D施工任务的委托可采取委托施工总包单位等多种模式E禁止将建筑工程部分发包74投资的计划值和实际值是相对的，在施工过程中，相对于工程款支付，（）都可以作为投资的计划值。A工程概算B投资规划C工程合同价D工程预算E工程决算75项目经理在承担工程项目施工管理过程中，可行使的权力有哪些（）。A受托签署有关合同B组织项目管理班子C严格财务制度，加强财经管理D正确处理国家、企业和个人的利益关系E对工程项目施工进行有效控制76工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A监理规划B施工技术标准C工程竣工图D合同约定E工程设计77风险管理所采取的方法应符合（）的要求。A公众利益B环境保护C有关的法规D人身安全E经济效益78大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，需将施工总成本分解到（）中。A单位工程B单项工程C分项工程D分段工程E分片工程79施工成本分析中的综合分析的方法包括（）。A分部分项工程成本分析B月（季）度成本分析C年度成本分析D竣工成本的综合分析E单项工程成本分析80按照国际惯例，下列关于建安工程索赔的费用的叙述，（）是正确的。A可索赔的费用包括直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润B承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔费用的C对不同原因引起的索赔费用，要按照各项费用的特点、条件分析D对不同原因引起的索赔费用完全相同的E在索赔款中不一定都包括工程利润81在对进度计划系统中各子系统进度计划编制和调整时，对于不同功能组成的计划系统应注意（）相互间的联系和协调。A总进度规划B控制性进度规划C业主方编制的整个项目实施的进度计划D指导性进度规划E实施性（操作性）进度计划82网络计划的计划工期、计算工期与要求工期之间的关系是（）。A当规定要求工期时，计划工期等于要求工期B当未规定要求工期时，计划工期小于计算工期C当规定要求工期时，计划工期小于要求工期D当规定要求工期时，计划工期不超过要求工期E当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期83在对工程项目进度控制采取技术措施时，当工程进度受阻时，应分析是否存在（）的影响因素。A设计技术B资金供应C施工技术D进度控制任务分工E进度计划的合理性84下列关于网络计划关键线路的叙述，（）是正确的。A网络计划中关键线路只能有一条B网络计划中的关键线路可能有多条C在网络计划执行过程中，关键线路始终不变，不会转移D在网络计划执行过程中，关键线路可能会转移E网络计划中非关键线路可以转化为关键线路85PDCA循环中的实施包括（）。A计划行动方案的交底B开展作业技术活动C计划行动方案的检查D开展质量管理活动E计划行动方案的实施86工程项目质量控制系统的建立程序包括（）。A确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责B确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C制订质量控制目标，并进行目标分解工作制度D部署各质量主体编制相关质量计划E研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式87施工质量计划的内容包括（）。A工程特点及施工条件分析B履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标C材料设备质量管理及控制措施D质量管理组织、人员及资源配置计划E竣工验收的有关要求88监督机构对施工过程中发生的质量问题和质量事故，可以分别签发（）等处理意见。A质量问题整改通知单B罚款通知单C局部暂停施工指令单D临时收缴资质证书通知书E罚没施工机械设备89直方图的观察分析包括（）A形状观察分析B偏差观察分析C位置观察分析D均值观察分析E距离观察分析90在认证证书有效期内，出现（），可按规定重新换证。A认证体系标准变更B体系认证范围变更C认证机构法人变更D体系认证证书持有者变更E认证收费变更91安全控制的目标具体包括。A减少或消除人的不安全行为的目标B安全管理的目标C改善生产环境和保护自然环境的目标D减少或消除设备、材料的不安全状态的目标E减少和消除生产过程中的事故92关于安全技术交底说法正确的是。A项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B应优先采用常用的安全技术措施C保持书面安全技术交底签字记录D定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E技术交底必须具体、明确，针对性强93噪声按振动性质可分为。A气体动力噪声B液体动力噪声C机械噪声D固体动力噪声E电磁性噪声94管理评审中应注意。A信息输入的充分性和有效性B评审结论应该清楚明了，表述准确C评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进D评审过程充分严谨，应明确评审的内容和相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析E评审程序合法95投标过程中，承包人的（）行为属于招标投标法规禁止的行为。A分公司以总公司的名义投标B与其他承包人组成联合体投标C借用其他企业的资质证书投标D与其他投标人串通共同抬高报价E以低于成本的报价竞标96工程总承包人未在约定时间提供施工现场导致劳务分包商的施工受到阻碍并蒙受停工损失，依据施工劳务分包合同的规定，总承包人应承担的违约责任包括（）。A支付违约金B双倍返还分包商的定金C赔偿分包商的提供损失费D减少后续劳务工作的质量检验E顺延约定的劳务分包商工作时间97施工合同中，如果（）等约定不清，将会影响承包人在施工管理过程中的变更和索赔。A合同协议书B通用条款C工程范围界限D工程量E技术规范98施工合同履行过程中，从索赔当事人之间的关系划分，可能涉及的索赔包括（）。A发包人向承包人的索赔B发包人向分包人的索赔C承包人向发包人的索赔D承包人向工程师的索赔E分包人向承包人的索赔99建设工程监理合同中需要明确的内容包括（）。A对监理人的奖励办法B监理工作范围和内容C工程延误竣工的责任D委托人免费提供的设施E造成工程质量缺陷的责任赔偿方式100通过信息技术在工程管理中的开发和应用可实现。A信息处理和变化的智能化B信息传输的数字化和电子化C信息透明度提高D信息流扁平化E信息获取便捷2011年一级建造师项目管理模拟试题3一，单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。A开发方B政府C业主方D总承包商2设计方的项目管理工作涉及到项目（）。A决策阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至施工阶段D设计准备阶段至保修期3我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了（）。A增加监理人员的数量B减少施工人数C确保工程建设质量D提高施工利润4指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A职能组织结构B矩阵组织结构C事业部D复合式组织结构5在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是（）。A合同结构图B工作流程图C项目组织结构图D项目结构图6在下列管理文件中，（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A监理实施细则B建设工程项目管理规划C质量计划D进度计划7在国际上，业主方项目管理的方式主要有（）种。A二B三C四D五8工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，称为（）。A设计施工总承包B设计总承包C采购施工总承包D施工总承包9在设计过程中，下列（）属于投资的计划值和实际值的比较。A工程概算与投资规划的比较、工程合同价与工程预算的比较B工程款支付与工程概算的比较、工程款支付与工程预算的比较C工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较D工程预算与概算的比较、工程款支付与合同价的比较10按照国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定的规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。A注册结构师B注册建筑师C注册建造师D注册土木工程师11取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A项目经理资质审批部门B建造师注册部门C建设单位D施工企业自主12在人力资源管理的任务中，（）是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。A管理项目管理班子的成员B编制组织和人力资源规划C组织项目管理班子人员的获取D团队建设13在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标要求业主提供（）。A可行性研究报告B设计文件C监理大纲D施工组织设计14如果旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，则（）。A必须重新施工B不能进行别的工程施工C不得进行下一道工序施工D不能领取工程款15集成化的项目全寿命管理系统包括（）。A开发管理、组合管理和设施管理B开发管理、项目管理和设施管理C组合管理、变化管理、程序管理D程序管理、项目管理和设施管理16工程项目策划的目的是（）。A确定的项目目标B确定项目的组织机构C为项目招标作准备D为项目建设的决策和实施增值17对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。A确定因素B肯定因素C不确定因素D确定事件18建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A实施性B操作性C纲领性D指导性19在下列哪项风险属于工程环境风险（）A施工机械操作人员的能力B引起火灾和爆炸的因素C损失控制和安全管理人员的资历D现场与公用防火设施的可用性及其数量20在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A负责项目物资和设备的采购B负责项目部的日常行政管理工作C负责项目的技术工作D项目目标的控制21在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。A成本预测B成本分析C成本控制D成本核算22施工成本按（）可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。A子项目组成B成本构成C工程进度D项目参与方23在计算索赔利润的款额时，通常是与原报价单中的利润百分率（）。A增大B降低C保持一致D由承包商确定24分段结算是按照（）划分不同阶段进行结算的。A年度B项目分解结构C工程地点位置D工程形象进度25在建设工程施工合同（示范文本）中规定工程预付款在开工后按约定的时间和比例逐次扣回，预付时间应不迟于约定的开工日期前（）。A7天B14天C21天D24小时26在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其它因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种方法称为（）。A差额计算法B因素分析法C比率法D比较法27比较法有多种形式，其中，（）可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A将实际指标与目标指标对比B将本期实际指标与上期实际指标对比C将本项目与本行业平均水平对比D将本项目与本行业先进水平对比28在因素分析法的分析步骤中，当确定出分析对象的几个组成因素，并按相互关系进行排序后，下一步的工作内容是（）。A确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异B将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数C将各个因素的实际数按照一定的排列顺序进行替换计算D将替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较29在下列综合成本分析中，（）是施工项目成本