管理学原理复习纲要A

201203 学期管理学原理复习纲要 A一、单项选择题1. 初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（ ） 。A.大 B.小C.试具体条件而定 D.无法确定2公司执行机构的负责人称为首席执行官员或执行主管，通常由（ ）担任。A.副总经理 B.董事长C.总经理 D.常务董事3. 组织中的成员在下述（ ）情况下形成的群体具有最强的凝聚力。A.成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C.处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体4. 在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ ） 。A.公司文化 B.政治手腕C.经济条件 D.激励理论5. 经常见到全国某著名的大学、全国最高的科学研究院将招生进修广告刊登在国际航空报 、 今日民航的杂志上，而很少在当地的流行报纸上刊登，其实这些单位并不缺少生源反而是缺少师资力量，其招生不如招师资。对此你的看法是（ ） 。A.针对目标市场，在目标接触的媒体上投放巨额广告是正确的，是为了树立名牌价值，并不在于仅仅为招生而广告B.只要有了生源，一切都可以往后放，师资可以在教学中不断提高改善C.招生做广告根本没有必要，目前招生供不应求，何必花冤枉钱D.只要有了学校的名牌，根本不用考虑招生问题6. 新建企业“其兴也勃焉，其亡也忽焉“的现象十分普遍。在企业高速发展的阶段(成长期)，最大的经营风险往往来自哪个方面？人们一般有四种看法，你看哪种看法更有道理（ ） 。A.利润 B.产品质量C.广告 D.流动资金7. 在知识经济下，企业管理的特点应该是（ ） 。A.企业经营者占有较多的知识B.企业的主要资产不是土地、设备和厂房，而是知识、信息、智慧、创新、学习和价值观C.企业的组织是学习型组织D.企业领导者是育才型领导8. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑（ ） 。A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制9. 一位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长。面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是（ ） 。A.明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作D.以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标10. 所谓组织文化是指组织成员的行为方式以及这种方式所反映的被组织成员共同（ ） 。A.行为准则 B.价值观C.信仰 D.以上均是11. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（ ） 。A.组织结构 B.领导方式C.礼仪和庆典 D.企业行为12. 企业发展多角化经营，最主要目的是（ ） 。A.降低成本 B.分散风险C.扩大市场 D.增加利润13. 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（ ） 。A.成本最低的方案 B.较为满意的方案C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案14. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并（ ） 。A.进行组织变革 B.保护组织的稳定C.减少环境变化 D.推动环境变化15. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ） 。A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性16. 一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长，由此可得结论（ ） 。A.该产品正处于生命周期成熟期 B.该企业的生产能力有所萎缩C.该企业产品的竞争优势有所下降 D.该产品市场需求正在下降17. （ ）是管理发展的一种新趋势。A.从强调直觉到重视理性 B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理 D.从外延式管理到内涵式管理18. 决策过程中的限定目标是指（ ） 。A.限定目标必须达到的水平 B.限定目标活动的成本水平C.限定目标结构 D.限定目标执行中可能出现的不利结果19. 在市场经济中，价格和供给需求的关系有着十分密切的关系，假如在该市场上在消费者总需求下降的情况下，下列情况都有可能发生，但是下列哪种情况最可能发生（ ） 。A.商品或服务的价格下降，消费者需求上升B.商品或服务的价格上升，消费者需求上升C.商品或服务的价格上升，消费者需求下降D.商品或服务的价格下降，消费者需求下降20. “三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明（ ） 。A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方，人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事二、多项选择题1. 未来管理组织发展的趋势是（ ） 。A.各类成员的比例将会发生重大变化 B.部门的划分将会更细C.各部门的专业化程度将提高 D.组织的层次将有所减少E.管理人员将越来越少2. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（ ） 。A.必要的权威 B.共同的目标C.信息的沟通 D.足够的诱因E.次要的地位3. 未来管理方法改变的趋势将是（ ） 。A.更加重视长远计划的作用 B.进行自主管理C.推崇高度集中的领导方式 D.依靠严厉的惩罚E.更高的薪酬水平4. 德鲁克认为管理者在组织中应承担（ ）责任。A.管理一个组织 B.管理管理者C.管理工作和人 D.决策E.评价5. 网络图的构成要素包括（ ） 。A.工序 B.工程C.事项 D.路线E.产品6. 组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（ ） 。A.战略型 B.常规型C.科学型 D.肯定型E.稳健性7. 管理的适度原则要求管理要进行（ ） 。A.适情管理 B.适时管理C.适才管理 D.按满意原则管理E.不按最优原则管理8. 非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ） 。A.影响正式组织的变革 B.影响命令的畅通C.约束个人成员的发展 D.由于目标冲突而产生的不利影响E.提高管理成本9. 管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（ ） 。A.企业文化 B.奖励C.培训 D.参与管理E.调整职位10. 领导者的个性特征与领导效能的关系是（ ） 。A.各种相关研究的结果相当不一致 B.可能不是影响领导效能的关键因素C.领导者特征的内容过于复杂 D.难以搞清究竟哪些特征比另外一些特征更重要E.成功领导者身上总能找到一些共性的人格特征三、判断题1. 有人调查合资企业发现这样一种现象，同样是先进的生产设备，在中国所取得的生产效率和产品质量却无法达到国外的水平。造成这种现象的根本原因是中国的生产工人素质差。（ ）2. 任何经济组织所拥有和能支配的资源都是稀缺的，因此，改变资源使用方向就有一个机会成本问题。 （ ）3. 一个企业的管理者要有效的开展管理工作，处理人事关系的技能是重要的，但是非常重要的是要依靠高层管理者、中层管理者和低层管理者。 （ ）4. 企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。 （ ）5. 企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。 （ ）6. 企业规模越大，其经营的风险性就越小。（ ）7. 产品所处的生命周期阶段是制约企业长期发展的主要问题。 （ ）8. 根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。 （ ）201203 学期管理学原理复习纲要 A 答案 一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案 A C C A