市招商局年度招商引资的工作计划

市招商局年度招商引资工作计划1、明确招商引资工作目标。XX 年以抢抓京津冀协同发展机遇为契机，以京津冀、台湾、韩国、长三角、珠三角等地区为招商重点，围绕洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产达效、企业技改股改和兼并重组、产业增链补链强链等重点方向狠抓落实，实现“精准招商”和“盘活闲置资产招商” ，注重引进创新型、科技型人才，大力引进一批科技成长型、资源节约型、环境友好型、加速促进二、三产业融合升级的大、好项目，计划全市共引进过亿元招商引资项目 30 个，其中过 5亿元项目 10 个，过 10 亿元项目 5 个，全面提升我市项目质量。2、盯紧靠牢推进现有项目。对我局洽谈引进的总投资亿元的科技孵化创业园项目、总投资亿元的 10 万吨中油油库建设项目，加大服务力度，帮助解决开工前的各项准备工作，争取早日开工建设；同时加大对项目部门的调度，力促联孚新能源电动汽车整车控制器及关键部件生产、豪德现代国际调味品产业新城、裕罗汽车线束生产、中广核太阳能发电等一批开工项目早日投产；马铃薯生产智能化装备、年处理 8 万吨废旧纺织品、康妈妈（）科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目等一批签约项目早日开工；民生职业教育基地、家具生产基地、百花大世界等一批在谈项目早日签约。3、加大项目调度督导力度。各产业小组、部门单位、园区、乡镇街道要按照目标任务要求，狠抓落实，形成上下一心抓招商的浓厚氛围。对 7 个产业领导小组和专业招商办及过 3000 万元项目单位，实行“月调度、月通报”制度，对亿元以上招商引资项目实行“半月调度、月底现场督导”制度，每月市委、市政府主要领导召开一次专题调度会议，调度各项目单位项目建设进展情况及各产业小组和各专业招商办公室项目洽谈落实情况，并随时解决所遇到的问题，并将各单位项目洽谈落实及招商活动开展情况在全市范围内通报。对招商引资项目实行“半年初评、年终总评”制度。加强对上协调沟通，做好上级对我市招商引资工作的验收考核工作。4、加大金融支持力度和土地利用率。加大对重点企业的金融支持力度，全力争取信贷政策和授信额度，对 40 家“双型企业”摸清产品线、资金链和现金流情况，及时化解各类倾向性、苗头性问题；围绕盘活现有土地存量，有效利用现有资源，重点引进几家占地少、技术含量高、附加值高的产业和企业，推动企业重组，盘活闲置厂房，提高土地利用率，让有限的土地资源产出最大的经济效益。5、全面推动现代旅游、服务业和文化创意产业突破提升。围绕我市现有资源，依托冀鲁边区革命纪念馆、金丝小枣博物馆、玫瑰园风景区、万亩枣林旅游风景区等特色旅游景点着力引进一批现代旅游、文化创意产业、高端服务业企业，主要是大型零售企业和专业物流市场，软件服务外包、银行金融分部、电子商务、动漫创意产业，推动服务业规模化、高端化发展，借助义乌商贸城电子商务产业园平台，快速促进电商发展，全面打造黄三角地区旅游强市、金融商贸中心和第三产业基地。6、打造高素质招商队伍。加强全体党员干部的“三严三实”和党性教育，加大业务培训学习，不断提高全体干部素质和创新、执行能力，不断扩充招商队伍，培养一批敢想敢干、能冲破传统思维方式和工作模式的束缚，善于创新、勇于开拓、积极谋划符合我市特点的招商新方式、新方法，能抓住机遇、以韧攻坚，肯在“勤、真、细、快”上下功夫，具备“有事就干、定了就办、特事特办、急事急办、马上就办”工作作风的高素质招商干部队伍。1、明确招商引资工作目标。XX 年以抢抓京津冀协同发展机遇为契机，以京津冀、台湾、韩国、长三角、珠三角等地区为招商重点，围绕洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产达效、企业技改股改和兼并重组、产业增链补链强链等重点方向狠抓落实，实现“精准招商”和“盘活闲置资产招商” ，注重引进创新型、科技型人才，大力引进一批科技成长型、资源节约型、环境友好型、加速促进二、三产业融合升级的大、好项目，计划全市共引进过亿元招商引资项目 30 个，其中过 5亿元项目 10 个，过 10 亿元项目 5 个，全面提升我市项目质量。2、盯紧靠牢推进现有项目。对我局洽谈引进的总投资亿元的科技孵化创业园项目、总投资亿元的 10 万吨中油油库建设项目，加大服务力度，帮助解决开工前的各项准备工作，争取早日开工建设；同时加大对项目部门的调度，力促联孚新能源电动汽车整车控制器及关键部件生产、豪德现代国际调味品产业新城、裕罗汽车线束生产、中广核太阳能发电等一批开工项目早日投产；马铃薯生产智能化装备、年处理 8 万吨废旧纺织品、康妈妈（）科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目等一批签约项目早日开工；民生职业教育基地、家具生产基地、百花大世界等一批在谈项目早日签约。3、加大项目调度督导力度。各产业小组、部门单位、园区、乡镇街道要按照目标任务要求，狠抓落实，形成上下一心抓招商的浓厚氛围。对 7 个产业领导小组和专业招商办及过 3000 万元项目单位，实行“月调度、月通报”制度，对亿元以上招商引资项目实行“半月调度、月底现场督导”制度，每月市委、市政府主要领导召开一次专题调度会议，调度各项目单位项目建设进展情况及各产业小组和各专业招商办公室项目洽谈落实情况，并随时解决所遇到的问题，并将各单位项目洽谈落实及招商活动开展情况在全市范围内通报。对招商引资项目实行“半年初评、年终总评”制度。加强对上协调沟通，做好上级对我市招商引资工作的验收考核工作。4、加大金融支持力度和土地利用率。加大对重点企业的金融支持力度，全力争取信贷政策和授信额度，对 40 家“双型企业”摸清产品线、资金链和现金流情况，及时化解各类倾向性、苗头性问题；围绕盘活现有土地存量，有效利用现有资源，重点引进几家占地少、技术含量高、附加值高的产业和企业，推动企业重组，盘活闲置厂房，提高土地利用率，让有限的土地资源产出最大的经济效益。5、全面推动现代旅游、服务业和文化创意产业突破提升。围绕我市现有资源，依托冀鲁边区革命纪念馆、金丝小枣博物馆、玫瑰园风景区、万亩枣林旅游风景区等特色旅游景点着力引进一批现代旅游、文化创意产业、高端服务业企业，主要是大型零售企业和专业物流市场，软件服务外包、银行金融分部、电子商务、动漫创意产业，推动服务业规模化、高端化发展，借助义乌商贸城电子商务产业园平台，快速促进电商发展，全面打造黄三角地区旅游强市、金融商贸中心和第三产业基地。6、打造高素质招商队伍。加强全体党员干部的“三严三实”和党性教育，加大业务培训学习，不断提高全体干部素质和创新、执行能力，不断扩充招商队伍，培养一批敢想敢干、能冲破传统思维方式和工作模式的束缚，善于创新、勇于开拓、积极谋划符合我市特点的招商新方式、新方法，能抓住机遇、以韧攻坚，肯在“勤、真、细、快”上下功夫，具备“有事就干、定了就办、特事特办、急事急办、马上就办”工作作风的高素质招商干部队伍。1、明确招商引资工作目标。XX 年以抢抓京津冀协同发展机遇为契机，以京津冀、台湾、韩国、长三角、珠三角等地区为招商重点，围绕洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产达效、企业技改股改和兼并重组、产业增链补链强链等重点方向狠抓落实，实现“精准招商”和“盘活闲置资产招商” ，注重引进创新型、科技型人才，大力引进一批科技成长型、资源节约型、环境友好型、加速促进二、三产业融合升级的大、好项目，计划全市共引进过亿元招商引资项目 30 个，其中过 5亿元项目 10 个，过 10 亿元项目 5 个，全面提升我市项目质量。2、盯紧靠牢推进现有项目。对我局洽谈引进的总投资亿元的科技孵化创业园项目、总投资亿元的 10 万吨中油油库建设项目，加大服务力度，帮助解决开工前的各项准备工作，争取早日开工建设；同时加大对项目部门的调度，力促联孚新能源电动汽车整车控制器及关键部件生产、豪德现代国际调味品产业新城、裕罗汽车线束生产、中广核太阳能发电等一批开工项目早日投产；马铃薯生产智能化装备、年处理 8 万吨废旧纺织品、康妈妈（）科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目等一批签约项目早日开工；民生职业教育基地、家具生产基地、百花大世界等一批在谈项目早日签约。3、加大项目调度督导力度。各产业小组、部门单位、园区、乡镇街道要按照目标任务要求，狠抓落实，形成上下一心抓招商的浓厚氛围。对 7 个产业领导小组和专业招商办及过 3000 万元项目单位，实行“月调度、月通报”制度，对亿元以上招商引资项目实行“半月调度、月底现场督导”制度，每月市委、市政府主要领导召开一次专题调度会议，调度各项目单位项目建设进展情况及各产业小组和各专业招商办公室项目洽谈落实情况，并随时解决所遇到的问题，并将各单位项目洽谈落实及招商活动开展情况在全市范围内通报。对招商引资项目实行“半年初评、年终总评”制度。加强对上协调沟通，做好上级对我市招商引资工作的验收考核工作。4、加大金融支持力度和土地利用率。加大对重点企业的金融支持力度，全力争取信贷政策和授信额度，对 40 家“双型企业”摸清产品线、资金链和现金流情况，及时化解各类倾向性、苗头性问题；围绕盘活现有土地存量，有效利用现有资源，重点引进几家占地少、技术含量高、附加值高的产业和企业，推动企业重组，盘活闲置厂房，提高土地利用率，让有限的土地资源产出最大的经济效益。5、全面推动现代旅游、服务业和文化创意产业突破提升。围绕我市现有资源，依托冀鲁边区革命纪念馆、金丝小枣博物馆、玫瑰园风景区、万亩枣林旅游风景区等特色旅游景点着力引进一批现代旅游、文化创意产业、高端服务业企业，主要是大型零售企业和专业物流市场，软件服务外包、银行金融分部、电子商务、动漫创意产业，推动服务业规模化、高端化发展，借助义乌商贸城电子商务产业园平台，快速促进电商发展，全面打造黄三角地区旅游强市、金