xx镇大学生村官“xx工程”管理工作总结

xxx 大学生村官“头雁工程”管理工作总结我镇党委、政府一贯高度重视大学生村官的培养管理工作。特别是在全市大学生村官创业富民暨村居“头雁工程”推进大会后,我镇迅速贯彻落实会议精神，深入研究，创新工作，不断探索，培养管理的新手段、新方法，逐渐形成了一套切合实际、卓有成效的“一把手 ”大学生村官培养 管理工作长效机制。一、镇村两级领导高度聚焦，强势推进“头雁工程”管理工作一是强化帮带措施，促进角色尽快转变。建立“三级导师传、帮、带” 帮扶机制。即：镇党政领导、分村干部、村干部三者同时联系帮带“一把手”大学生村官。以镇党政领导为“思想导师” ，以分村干部为“实践导师” ，以村党支部书记或村委会主任为“ 工作导师” ，及时了解“ 一把手”大学生村官的工作情况、思想动态，帮助他们提高理论水平和实际工作能力，指导他们开展好各项工作。在此过程中我们进一步要求村老书记、老主任必须支持和配合“一把手”大学生村官开展工作，并不时地到村了解村两委会班子是否支持“一把手”大学生村官的工作。同时，把“一把手” 大学生村官的思想政治学习、工作目标确定、工作任务的完成、业绩考核结果等内容与所在村“两委”的年终工作考核捆绑在一起，促使所在村“两委”主动帮助、支持、鼓励大学生村官开展工作。二是强化教育培训，提高基层工作能力。建立“一把手”大学生村官培养实施规划，实行“三项制度”。一是定期工作汇报制度。 “一把手 ”大学生村官每周做一次作小结、每月做一次工作总结汇报、每半年撰写一篇调研文章。二是集中培训制度。每周一参加镇机关全体干部的例会,使“ 一把手”大学生村官对全镇的农村工作有一个更加全面的了解。三是会议制度。我镇要求“一把手”大学生村官必须参加每周六的大学生村官的交流例会，在会上做一周工作汇报，总结成绩、寻找不足、相互学习、共同提高。例会镇党群副书记和组织委员每次都必到，另外还根据交流讨论主题邀请相关镇领导参加，及时与“一把手”大学生村官沟通思想，为他们答疑解惑。三是强化实践锻炼，提升综合能力。一是“压担子”。镇党委要求“一把手” 大学生村官真正融入农村，到村任实职，对其工作明确要求，落实责任，增加他们的工作责任感，使他们在锻炼中成长，在成长中发展。二是开展“一把手”大学生村官与企业、种养殖大户结对，增强“双带” 能力。通过开展“一把手”大学生村官与企业、种养殖大户结对，增强“一把手”大学生村官带头致富和带领群众致富的能力。通过实践使他们尽快熟悉农村工作知识，拓宽他们的视野，尽可能多的使他们多积累工作经验和方法。四是建立“三级督查”机制。通过不定期的走访，听取基层干部和群众意见，监督检查“一把手”大学生村官的思想、工作、学习表现。党政班子成员不定期入村对“一把手”大学生村官的工作开展情况、计划完成等情况进行督查；镇纪委组织的督查组定期入村对“ 一把手 ”大学生村官 的到岗到位情况、工作情况等进行督查；支部书记主要对“一把手”大学生村官的思想、工作作风等情况进行实时督查并记录反馈。要强化督查指导，促其履职尽职，及时发现和解决问题，有针对性的开展督促指导。五是强化考核激励，树立争先创优意识。一是在推行大学生村官考核测评制的基础上，对“一把手”大学生村官提出更高的要求，在年度考核时，充分听取所在村、社区干部和广大群众的意见建议。二是落实考核奖励。对年度考核优秀和平时工作比较突出的“一把手 ”大学生村官 ，进行必要的精神和物质奖励。三是加大表彰力度。通过开表彰会等措施进一步放大“头雁工程”的典型示范效应，促使其他大学生村官争先创优。二、重实践创新， “一把手”大学生村官能认真做好各项本职工作针对到村任实职所遇到的具体问题，他们没有困难吓倒，都能以积极的姿态敢于面对、勇于挑战，较好地完成了各项任务。一是能加强学习，注重与“三老”的联系交流，不断提高自身素质。到村任一把手是一项新课题，以前只是主任助理，没有真正挑过担子，更多的时候是负责一些软件资料的工作。要成为一名优秀的居委会主任，就必须主动加强学习，提高自身素质，不断适应新形势、新任务下的新要求。在加强对书本知识学习的同时能注重和“三老 ”多交流联系，即与老同志、老党员、老百姓多交流，特别是继续和原来所在村磨头社区的一班人加强联系，平时能多做小学生，多实地走访调查，掌握真实的第一手资料。二是能迅速转变角色，尽快熟悉村情民情，并以务实的工作作风去影响班子成员。刚到村的时候“一把手”大学生村官能到每一个村干部家去拜访，和他们交换自己的意见，打消他们占位置的敌对思想。到村三个月走访农户 500 多家，与每一个群众交心，并逐渐取得了干部群众的信任和支持。每个干部都把“一把手”大学生村官当做自家的小孩来关心生活和支持他们的工作，每个群众也把他们当做自己的贴心人，在有困难的时候信任他们，并愿意找他们帮忙。在刚刚不久的迎接改厕验收的过程中，我镇高庄社区“一把手”大学生村官 xx 虽然每天上班来回要 30 多公里的路，但他每天坚持第一个到改厕点上，最后一个离开。通过实际行动去感染每个人，此次高庄社区改厕工作顺利通过了南通市的验收，也帮他在干部群众中树立了一定的威信。三是能发挥自身优势，利用远程教育站点帮村民找路子。“一把手”大学生村官能 利用自身特长，结合现有的村远程教育站点，给书记出点子、给村民找路子。xx 社区 17 组有户养鸭大户，但是每年下来也挣不了多少钱。 “一把手”大学生村官发现他还是用传统的一套养殖思路，没有技术、没有市场、各自为阵后，便利用社区远教站点查阅大量资料，建议他改良鸭的品种，进行小规模试验后再进行推广。目前他们正准备联系食品加工企业，以解决其销路问题，同时准备联合其他养鸭大户在该组新建一个养鸭园区，让群众集中养殖，并成立养鸭经济合作社，以便对家禽粪便进行无害化处理，减少疾病传染源，降低养殖风险。四是能夯实招商引资思想基础，强化服务意识。到村以来，在组织的关心和领导下，在做好日常工作的同时，“一把手”大学生村官积极投身于招商引资的工作。在和同学聊天时无意间发现她所在的一家上海外贸企业正在想搬迁，xx 社区“一把手”大学生村官就主动出击，将我镇招商引资的优惠政策及如皋的地理、港口、环境优势通过同学推荐给了这位杜老板，目前该项目已被镇招商办定为有价值跟踪项目。五是能把握创业主线，勇做推动农村创业的引领者。“临渊羡鱼，不如退而结网。” 我镇大学生村官能勇于挑战自我，敢于中流击水，积极投身实践。xx 社区“一把手”大学生村官在投资参股一家服装企业后，目前又在联合周围几个村的大学生村干部，准备成立 xx 大学生村干部创业园。以帮助大家一起实现创业致富的梦想，并争取进一步带动周围群众共同致富。三、存在的不足虽然我镇的“一把手”大学生村官在过去的一段时间里取得了令人可喜的成绩，但同时我们也发现了一些问题。1、 “一把手”大学生村官对村情民情有待进一步了解，没有能找到真正使农民从土地上解放出来的办法。2、工作中经验还不足，处理很多问题不能得心应手，很多时候还没有能真正拥有独挡一面的能力，有待在今后的工作中加以提高。3、招商引资工作没有重大突破，离项目落户还有较大差距。4、虽已创业，但没有形成爆炸效应，带动广大农民一起创业致富效果不明显。四、下一步工作计划1、改进管理办法，加强“一把手”大学生村官 的自我管理。尝试以村官监督“一把手”大学生村官，以“一把手”大学生村官影响和带动村官的方法来促进“一把手”大学生村官自我约束意识的养成。加强奖惩机制的完善。比如通过年终考核的办法，使“ 一把手 ”大学生村官 工作起来更有干劲，并且能充分发挥他们的能力与价值。2、组织经验交流以及培训活动。积极开展镇内交流、镇外交流，或者和其它乡镇结对子等等，做到取长补短。适时对 “一把手”大学生村官 进行政治理论、经济管理知识、农业实用技术和工作方法、领导艺术的培训，提高“