×××医院创优计划

目 录1.编制依据 .22.工程概况 .23.工程质量目标及方针 .44.分项工程质量控制标准 .45.项目质量保证体系 .86.质量保证及创“鲁班奖”措施 .147.分部分项工程创“鲁班奖”措施 .238. 质量通病与预防 .551.编制依据序号 名 称 编 号1 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20022 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20013 北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-69-20034 北京市建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-70-20035 医院综合医疗楼施工组织设计2.工程概况2.1 工程建设概况序号 项 目 内 容1 工程名称 医院综合医疗楼工程2 工程地址 北京市德胜门安翔北里九号3 建设单位 总装备部后勤部基建办公室5 设计单位 中元国际工程设计研究院6 监理单位 总装工程建设监理部7 质量监督单位 总装备部北京地区工程质量监督站8 施工总承包单位 山西建筑工程（集团）总公司9 施工主要分包单位 安徽巢湖蓝天建筑劳务有限公司和河北望都鑫宇建筑安装公司10 投资性质（资金来源） 预算拨款11 合同承包范围 土建结构装修、水暖通工程和电气工程12 合同性质 总承包合同13 合同工期 2004 年 3 月 6 日至 2006 年 7 月 3 日，共 850 日历天14 合同质量目标 结构长城杯金奖 中国建筑工程鲁班奖 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 3 页 共 58 页2.2 工程设计概况注：该工程0.000 相当于绝对标高 46.70m，基础底板厚度 800 和1200mm，檐高 81.60 米。项目 内 容建筑功能 综合医疗及地下车库 设防烈度 8 度抗震等级 地下二层：二级；地上部分为一级结构形式 现浇框架剪力墙 工期 850 天建筑面积：54195m 2 层数 地上 19 层 地下 2 层首层 标准层地下一层 地下二层车库 地下二层人防建筑规模 层高（m） 4.2 3.6 4.5 4.8 3.9屋 面 上人屋面 不上人屋面楼 地 面 防滑地砖、普通地砖、PVC、细石混泥土、花 岗岩。外 墙 面 花岗岩、面砖、铝板、玻璃幕 墙。玻璃木墙内 墙 面 乳胶漆面层、涂料面层、釉面砖、大理石。顶 棚 乳胶漆、涂料、铝合金条板吊顶、石膏板、抹灰喷白。门 窗 铝合金门窗、防火门、木门、大玻璃 门。电 梯 十三部电梯给 水 生活给水系统分为高、中、低三个区，地下二层至地上二 层为低区， 3 层-11层为中区，12-19 层为高区。排 水 排水采用污水、废水分流制，污水排入化粪池后与废水合流排入院区处理站。采 暖 由地下二层热交换站供给，采暖 为下供下回双管系统。消 防防设有消火栓及自动喷水系统，地下二层设有消防泵及自动喷水泵。一智 能 型 烟 感 探 测器 等喷 淋火 灾 自 动 报 警 消 防 联 动 控 制系 统通 风 内走廊每层设置排烟系统，消防 电梯前室设正压送风系统。弱 电 火灾自动报警及联动、背景音乐及消防广播、 综合布线、保安 监控、有线电视、医护对讲、楼宇自控等系统。强 电 高低压配电系统，公共区的动力及事故动力配电， 应急及疏散照明配电。热水 热煤由院区锅炉房供应 0.4MPA 的饱和蒸汽，通过换热站由热循环泵分区共给集中搅拌 本工程结构用砼均由商品砼搅拌站集中供应水 源 引自业主提供的市政生活用水 电源 业主提供 500KVA 变压 器材料供应 结构施工总包 负责商品砼、 墙体大钢模、柱定型 钢 模、墙体其他模板及配件（除钢筋），装修施工的材料供应待与 业主方协商业主自行指定分包降水、基坑开挖、地基处理、三层手术室及 ICU、玻璃幕墙工程、电梯工程消防报警系统、所有内外窗、机械式停车系统、和换热 站。3.工程质量目标及方针3.1 工程质量目标北京市结构“长城杯”金奖、中国建筑工程鲁班奖3.2 质量方针精心营造时代精品；以人为本确保康宁；预防污染保护环境；科学发展开拓创新。3.3 分部（子分部）工程质量创优计划 检验批、分项和分部（子分部）工程一次性“同意验收” 质量控制资料符合要求，一次性“同意验收” 安全和功能检验达到设计要求，一次性“同意验收” 观感质量验收评价好，一次性“同意验收”4.分项工程质量控制标准4.1 钢筋工程质量控制标准 允许偏差（）项次项 目国家规范标准 结构长城杯标准检查方法宽、高 5 51绑扎骨架长 10 10尺量间距 10 10排距 5 52受力主筋弯起点位置 20 15尺量间距 20 103箍筋、横向筋焊接网片 网格尺寸 20 10尺量连续 5 个间距基础 10 5柱、梁 5 34保护层厚度板、墙、壳 3 3尺量5梁、板受力钢筋搭接锚入支座、节点搭接/ +10、-5尺量 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 5 页 共 58 页固长度 入支座、节点锚固/ 54.2 模板工程质量控制标准允许偏差 (mm) 序号项 目国家规范标准结构长城杯标准检查方法1轴线位移柱 墙 梁 5 3 尺量2 底模上表面标高 5 3水准仪或拉线尺量基 础 10 53截面模内尺寸 柱 墙 梁 4，5 3尺量层高不大于 5m 6 34层高垂直度 大于 5m 8 5经纬仪或吊线、尺量5 相邻板面高低差 2 2 尺量6 表面平整度 5 2 靠尺、塞尺方正 / 2 方尺、塞尺7 阴阳角顺直 / 2 线尺8 预埋铁板中心线位移 3 2 拉线、尺量中心线位移 3 29预埋管、螺栓 螺栓外露长度 10、-0 5 、-0拉线、尺量中心线位移 10 510 预留洞截面内部尺寸 10，0 5 ，-0拉线、尺量中心线位移 / 3宽、高 / 511门窗洞口对角线 / 6拉线、尺量中心线位移 5 512 插筋外露长度 10，0 10，0尺量4.3 混凝土工程质量控制标准 项 项 目 允许偏差值（mm ） 检验方法次 国家规范标准 结构长城杯标准基础 15 101 轴线位移墙、柱、梁 8 5尺量层高 10 52 标高全高 30 30水准仪、尺量基础宽、高 8、-5 53 截面尺寸 柱、梁、墙、板 8 、-5 3 尺量层高5M 8 54 垂直度 层高5M10 8经纬仪、吊线、尺量5 表面平整度 8 3 2m 靠尺和塞尺6 角、线顺直 / 3 拉线、尺量7 楼梯踏步板宽度、高度 / 3 尺量8 预留孔、洞中心线位置 15 10 尺量 中心线位置 10 39 预埋螺 栓螺栓外露长度 5 +5；-0尺量 长、宽对定位中心线 +25、0 +20，-010 电梯井 筒筒全高（H）垂直度 H/1000 且30 H/1000 且30经纬仪、尺量 基础 / 511 保护层 厚度柱、梁、墙、板 / +5、-3尺量12 阳台、雨罩位置 / 5 吊线、尺量 4.4 砌筑工程 名称 序号 项目 国标允许偏差 (mm) 自控允许偏差 （mm） 备注1 轴线位移 10 102 砌体顶面标高 15 103 每层垂直度 5 54 表面平整度 8 5砌筑工程5 水平灰缝厚度 10 74.5 建筑电气安装工程质量安装允许偏差和检查方法 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 7 页 共 58 页允许偏差（mm ）项次 项目国家规范标准 长城杯标准 检查方法支架间距 25 尺量1 明配管 垂直度、平直度（每 2m） 2.52 线槽垂直度、平直度长度的2/1000、全长 20吊线、尺量垂直度（每 m） 1.5/1000 1.2/1000 吊线、尺量成排盘面平整度 5 43 配电柜 箱盘盘间接缝 2 2 拉线尺量、塞尺并列高度差 0.5同一场所高度差 5 尺量4 开关插座板面垂直度 0.5 吊线、尺量5 成排灯具中心线偏移 5 拉线、尺量6 烟感探头、喷淋头中心线偏移 5 拉线、尺量V0.63m/S 15 12V0.63m/S1.0m/S 30 247电梯平层准确度其它调速电梯 15 12尺量4.6 建筑设备安装工程质量安装允许偏差和检查方法4.7 通风与空调安装允许偏差（mm）项次 项 目国标规范标准 长城杯标准 检查方法允许偏差（mm ）项次 项 目 国标规范标准 长城杯标准 检查方法钢管 1 11 水平管道纵横方向弯曲（每 m） 铸铁管 2 1.5 尺量2 立管安装垂直度（每 m） 3 2 吊线、尺量3 平行距墙面 10 尺量4 套管出地面高度差 5 尺量5 套管穿墙及中心偏差 2 尺量6 弯管褶皱不平度 4 4 外卡钳、尺量7 管道甩口坐标标高差 10 5 拉线、吊线、 尺量8 成排器具水平度 3 2 拉线、尺量坐标 -15 -10器具及附属设备标高 5 4拉线、吊线、尺量卷材 5 5保温层表面垂直度涂装 10 8 靠尺、塞尺水平度（每 2 米） 3/1000 2/1000 拉线、尺量垂直度（每 2 米） 2/1000 1.5/1000 吊线、尺量1 风管安装总偏差 20 15 尺量水平度 3/1000 2/1000 拉线、尺量2 风口安装垂直度 2/1000 1.5/1000 吊线、尺量4 中心线、平面、位移 10 8 尺量风机安装标高 10 8 尺量6 保温层表面平整度 5 靠尺、塞尺5.项目质量保证体系5.1 项目质量保证体系本项目经理部为保证公司质量保证手册 、 程序文件的各项要求能在项目上得到有效贯彻，编制了项目质量计划 ，明确了项目各级人员的职责和职权，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。5.2 项目组织机构 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 9 页 共 58 页机电部项目经理项目副经理 项目商务经理工程部质量部 技术部安全部机电部焦俊安张建成物资部商务部综合部现场经理 技术总工5.3 质量职责5.3.1 项目经理： 是本项目所有工作的第一责任人，代表公司全面负责项目组织、管理、领导和控制工作，组织项目经理部人员实现项目质量目标。 根据公司确定的项目质量目标制定创优计划，组织落实创优计划的各项要求。 根据公司确定的总施工进度计划和年施工进度计划，组织编制季施工进度计划，充分利用和调动一切有利的生产因素，保证进度的完成。 组织项目竣工验收。 负责项目管理工作的组织与指挥； 主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告； 签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案； 制定项目人员流量计划；5.3.2 副经理： 负责项目施工现场管理工作，组织工程阶段验收工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题； 主持生产例会，协调各专业分包之间的配合工作； 负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况； 负责总进度计划审核工作； 负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划； 安排、指导责任工程师进行日常工作； 就总包自行完成的部分和各专业分包队伍的工作总协调； 负责与业主协调关系； 负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员； 组织项目技术部，编制并实施施工组织设计、施工方案。5.3.3 现场经理： 在项目经理的领导下，具体负责土建、装饰工程的质量、进度、安全、现场文明施工等各项工作的组织落实。 组织责任工程师，负责对分包商施工质量的控制。 出现质量、安全问题，及时向项目经理汇报，组织对不合格品进行评审及 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 11 页 共 58 页处置。 负责现场安全文明施工工作，要求劳务分包方必须按照公司统一 CI 要求进行现场布置。 主持生产例会，协调各专业的配合工作。 受项目经理的委托，代表项目经理参加业主组织的现场施工例会。5.3.4 项目总工： 负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，负责分发、整理有关的设计变更、洽商记录。 按照创优要求，组织编写施工方案及技术措施（技术工程师负责编写，总工负责审批） ；组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析。 参加现场经理组织的不合格品评审工作，提出处理方案。 指导、督促责任工程师和资料员收集、整理竣工资料。5.3.5 质量责任师： 接受项目总工领导，具体负责施工现场质量管理工作。 联系业主进行分部分项工程的验收，对达不到质量要求的，发整改通知单，督促责任工程师监督劳务分包方进行整改，并对整改情况进行验证。 负责联系业主，核定质量等级，确保工程质量达到优良标准。 针对工程质量通病，制定质量通病预防措施。 在现场经理主持的生产例会上，通报当前质量情况。 根据公司制定的质量目标，制定质量创优计划，确保创优计划各项措施落实。5.3.6 商务经理： 全面负责项目合约管理和劳务分包方选择工作。5.3.7 项目物资部 ：彭鹏、王瑞新、王肇文 负责材料的进场验证(材料质量、数量验证)并办理书面手续; 监督各分承包方进场。 材料的验证、复试，并记录存档; 负责进场物资的报验工作。 负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。5.3.8 工程部： 在现场经理的领导下，保证所分管工程能实施项目质量目标总体要求。 按照现场经理编制的月进度计划，编制所分管分部、分项工程的周进度计划，报现场经理审批，并按照批准的周进度计划组织劳务分包方进行施工。 负责向劳务分包方进行技术交底和安全交底工作，并落实交底有关内容。 参加图纸会审、设计交底，收集并编写有关索赔资料，并办理工程量签证。 联系业主代表进行分部分项工程的检查与验收。 编制所管分部、分项工程的物资申请计划，协助材料工程师作好物资进场验收工作。 负责填写所管分部、分项工程的各种施工记录和施工日志。 负责技术资料的收集、整理，并将资料交资料员进行汇总、归档。5.3.9 项目机电部 ： 负责本系统内人员数量、资料的管理。 负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。 负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案的编制与统一协调，对安装工程质量负责。 负责质量、环境、职业安卫体系在项目机电方面的贯彻实施工作。 指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立；负责对机电分承包单位的体系知识、作业指导书的培训、实施进行监控。 做好对分包单位的各级安全交底工作，协助安监部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。5.3.10 安全责任师： 负责现场安全管理，文明施工及 CI 管理。 负责现场平面管理。 负责现场临水、临电管理。5.3.11 测量责任师： 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 13 页 共 58 页 接受项目总工的领导，负责现场测量放线工作。 负责计量器具管理工作。5.3.12 资料责任师： 接受项目总工的领导，随着工程进度及时收集、整理与归档 DBJ01-51-2003号文和监理规程所要求的各种资料。 负责工程分阶段验收及竣工资料的编制，并对有关人员进行工程技术资料交底。 负责图纸、设计变更、洽商、标准、规范等技术类文件的收发登记工作。 完成项目总工交办的其他工作。6.质量保证及创“结构长城杯”、“鲁班奖”措施6.1 质量保证、创结构长城杯、鲁班奖的指导原则6.1.1 首先建立完善的质量管理体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本” 。6.1.2 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品” 、 “业主满意”的质量意识。 6.1.3 制定质量目标，将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；6.1.4 建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；6.1.5 严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；6.1.6 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作；6.1.7 大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量；6.1.8 物资的质量对工程质量有直接影响，我们将严格按照公司的物资管理程序要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。6.1.9 严把材料（包括原材料、成品和半成品） 、设备的出厂质量和进场质量关。6.1.10 确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。6.2 工程创鲁班奖质量目标 分部工程 分项工程序号 分部工程名称 质量等级 序号 分项工程名称 检验批合格率备注1 土方工程 100%2 模板工程 100%3 钢筋工程 100%4 砼工程 100%1 地基与基础工程合格5 防水工程 100%1 模板工程 100%2 钢筋工程 100%3 砼工程 100%4 砌砖工程 100%2 主体工程 合格5 钢屋顶制安 100%1 细石混凝土楼地面 100%2 防滑地砖、普通地砖楼地面 100%3 花岗石楼地面 100%3 地面与楼面 工程 合格4 PVC 楼地面 100%1 铝合金门 100%2 铝合金窗 100%3 防火门 100%4 木门 100%4 门窗工程 合格5 隔声门 100% 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 15 页 共 58 页1 外墙花岗石墙面 100%2 玻璃幕墙 100%3 涂料墙面 100%4 内墙釉面砖墙面 100%5 大理石墙面 100%6 石膏板顶棚 100%5 装饰工程 合格7 乳胶漆墙面、顶棚 100%6 屋面工程 合格 1 卷材防水 100%1 给水管道安装 100%2 给水管道附件及洁具配件 100%3 给水附属设备安装 100%4 排水管道安装 100%5 卫生器具安装 100%室内6 给水管道安装 100%7 建筑采暖卫生 工程 合格7 排水管道安装 100%室外1 电缆线路 100%2 配管及管内穿线 100%3 电力变压器安装 100%4 高压开关安装 100%5 配电柜及动力开关柜安装 100%6 弱电系统安装 100%7 电气照明及配电箱安装 100%8 建筑电气安装 工程 合格8 避雷针安装 100%1 金属风管制作 100%9通风空调与医疗气体工程合格2 部件制作 100%3 风管及部件安装 100%4 通风机安装 100%5 风管及设备保温 100%6.3 创优组织措施6.3.1 现场成立 TQC 全面质量管理小组，对现场经常出现的质量问题运用 TQC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。6.3.2 全员参与在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。6.3.3 在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组实施控制。6.3.4 建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员，针对存在的问题,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。6.3.5 精心操作对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。6.3.6 严格控制即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。6.3.7 周密组织在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划。总体进度控制计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。6.4 创优的施工过程管理确保施工过程始终处于受控状态，是保证本工程质量目标的关键。施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 17 页 共 58 页按公司 ISO9001 质量体系文件施工控制程序质量规定，施工过程分为一般过程和特殊过程，本工程的地下防水分项工程、屋顶钢结构分项工程（业主直接分包）属于特殊过程，其余分项工程属于一般过程。一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程、卫生间防水等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。6.4.1 一般过程施工技术交底：施工前，主管责任工程师向作业班组或专业分包商进行交底，并填写技术交底记录；设计变更、工程洽商：由设计单位建设单位及施工单位汇签后生效；施工环境：施工前和过程中的施工作业环境及安全管理，由项目组织按公司环境管理手册及文明施工管理办法的规定执行并做好记录。施工机械：项目责任工程师负责对进场设备组织验收，并填写保存验收记录，建立项目设备台帐。项目责任工程师负责编制施工机械设备保养计划，并负责组织实施。物资中心定期组织对项目机械设备运行状态进行检查。测量、检验和试验设备：施工过程中使用的测量、检验和试验设备，按监视和测量装置的控制程序进行控制。隐蔽工程验收：在班组自检合格后，由主管责任工程师组织复检，质量工程师和作业人员或专业分包商参加，复检合格后报请（业主、设计院）进行最终验收，验收签字合格后方可进行下道工序施工。6.4.2 特殊过程施工依据施工控制程序质量规定，本工程地下室防水为特殊过程，须按特殊过程控制进行施工。责任工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、作业环境及安全防护措施进行检查，并填写特殊过程预先鉴定记录 ，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。责任工程师负责施工过程的连续监控并做好记录，填写特殊过程连续监控记录6.5 施工方案和技术交底的管理6.5.1 依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应责任工程师对实施情况进行监控。6.5.2 组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场责任工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。6.6 工程技术资料的管理6.6.1 管理与职责 工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 工程施工技术资料的编制、整理应按北京市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。 项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。6.6.2 内容与要求 主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。 施工试验记录：施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。 要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 19 页 共 58 页 预检记录。 隐蔽工程验收记录：对主要分项工程,如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组织由业主(监理) 、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。 基础、结构验收记录：基础及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、施工单位等三方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监督检查站备案。 设备安装工程记录。 施工组织设计：主要分项工程还要编制施工方案。 技术交底：责任工程师对施工班组进行书面技术、安全交底, 并有交底人和接受人签字。 工程质量检验批：按照 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 执行。 竣工验收资料：单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报总装备部北京地区工程质量监督站验收核定。 设计变更、洽商记录 竣工图：按照北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。 竣工资料：工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。6.7 工程试验管理6.7.1 现场试验要求凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用。本工程主要有：钢筋、水泥、砂、石、防水材料、砌块材料等。上道工序必试项目试验合格后才能进入下道工序的施工。主要是钢筋试验合格后才能浇注混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修工程施工。回填土下面一层合格后才能回填上面一层。6.7.2 试验的主要内容 原材料试验钢筋试验：钢筋进场后先试验后使用。每一验收批不大于 60t，每批应由同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成。每一验收批取样一组试件，做拉伸和弯曲试验。水泥：以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号，袋装水泥每不大于 200t 为一验收批，散装水泥每不大于 500t 为一验收批，每批取样一组12kg，做安定性、凝结时间、抗压、抗折强度试验。砂石：以同一产地、同一规格每不大于 400m3 或 600t 为一验收批，每一验收批取样一组 20kg，做筛分析、含泥量、泥块含量等规定项目试验。防水卷材：以同一生产厂、同一品种、同一标号的产品每不大于 1000 卷为一验收批，每一验收批中抽取一卷做物理性能试验。切除距外层卷头2500mm 后，顺纵向截取长 500mm 全幅卷材试样 2 块，做拉力、断裂伸长率、不透水性、柔度、耐热度试验。其他材料按其各自标准分批取样试验，合格后才能使用。 工序试验普通混凝土试验：以同一强度等级、同一配合比、同种原材料、每一工作班、每一现浇楼层同一单位工程，为一取样单位，标准养护试块不得少于一组（3 块） ，并根据需要制作同条件试块。冬期施工另增加 2 组试块。砌筑砂浆试块：以同一砂浆强度等级、同一配合比、同种原材料每一楼层或 250m2 砌块为一取样单位，标准养护试块不得少于一组（6 块） 。钢筋连接试件：直螺纹接头以 500 头为一批，取样试验。6.8 其它相关制度6.8.1 会诊制度 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 21 页 共 58 页项目应做到各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查” ，对每一重要分项工程都编制了管理流程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。6.8.2 样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等） ，预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。6.8.3 工序挂牌施工制度工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准,写在牌子上, 并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查。6.8.4 过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。6.8.5 质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不检查核实 分析原因找出主、客观原因及责任人制定整改措施、落实负责人、整改时间奖惩制度进行总结有关部门会诊进行复查出现问题后“会诊制度”流程图合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。6.8.6 成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取：“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现有保护措施损坏时要及时恢复。6.8.7 培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训。对于特殊工种，按北京市要求，必须持证上岗。 6.8.8 分包商选择分包商选择执行公司分包商选择程序 ，由合约商务经理负责，合约经理协助将结果及有关评审、汇签等记录报公司。6.8.9 竣工后服务承诺按公司相关要求，做好竣工后的服务工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。7.分部分项工程创“结构长城杯“、“鲁班奖”措施7.1 模板工程 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 23 页 共 58 页7.1.1 板缝处理 顶板拼缝顶板采用硬拼缝，即模板与模板之间不粘贴海绵条；当模板边局部有损坏时，应切除损坏部分以免影响拼缝质量；在顺次龙骨方向两块模板的拼缝处应模板工程管理流程图浇筑混凝土时留人看模质量检验批支 模底部标高、中心线、断面尺寸放线中 间 抽 查自 检执行验评标准按墙,板进行抽查 10不合格项处理和钢筋、混凝土工程交接检查根据气温情况或同条件试块强度确定拆模时间运输堆放过程中注意保护模板清理现场、文明施工熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作绘制拼装图、模板选择模 板 拼 装模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板书 面 交 底操作人员参加技术交底拆 模自 检 记 录质量检验批施 工 记 录资料整理有次龙骨木方，当木方按设计间距排列在此处无木方时，应附加木方。为了保护多层板周边不被损坏且提高模板周转率，采用封边漆对多层板定期封边。为了保证顶板与墙体相交的阴角顺直、方正，与墙体相交的边龙骨（50100 木方）要求顶面及接触侧面刨平刨直，并在模板侧边粘贴憎水海绵条（粘贴时弹线，并按线粘贴海绵条） ，海绵条粘贴具体位置见下图 。在顶板模板侧边沿墙粘贴海绵条图 墙拼缝地下室墙体采用大钢模和木模墙体拼组，地上墙采用大钢模板（大钢模板拼缝节点详见模板施工方案 ） 。木模板在后台加工成型，后台加工时采用硬拼缝。现场组装时各块模板拼缝处要粘贴憎水性海绵条，粘贴海绵条时要往后退 23mm，保证模板挤压时与模板持平。木方次背楞与模板面及与 48 双钢管外背楞要求接触严密，接触严密能更好地保证模板整体刚度，保证墙面平整不涨模。因此木方与模板面及钢管接触的面要求过压刨，刨平刨直。7.1.2 外墙模板接茬外墙模板接茬包括楼板与下层墙的接茬、楼板与上层墙的接茬。如果接茬不严密、加固不牢固容易产生漏浆、涨模及错台现象，因此此处模板接茬是模板支设的一个重点及难点。7.1.3 墙模板下口做法墙 水 平 施 工 缝 处 理 完 后比 板 下 皮 标 高 高 510m 501边 龙 骨 与 墙 接 触的 侧 面 及 顶 面 刨 平 刨 直粘 贴 时 弹 线 ， 比 模 板 上 皮 低 2m， 与 模 板 挤 压 齐 平510 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 25 页 共 58 页 浇筑顶板时做法在浇筑顶板混凝土时，要求在墙柱根部的侧边用 34m 长的刮杠找平，用铁抹子抹 100mm 宽的找平带，找平带标高误差控制在 2mm 内。 支模前的 7 条线支模前要求弹 7 条线：即轴线、混凝土剔凿边线、墙体边线、模板控制线。弹混凝土剔凿边线可以提高剔凿质量，避免在剔凿时使墙外的混凝土缺楞掉角，同时作为竖向筋保护层的控制线；墙体边线作为模板就位用；模板控制线作为模板支模及校正检查用。 模板下口粘贴海绵条支设模板前，顺墙体边线退后 23mm 粘贴憎水性海绵条，海绵条要求顺直，并与混凝土面粘贴牢固。柱模板下口做法同墙模板下口，模板下口做法见下图。墙模板下口做法7.1.4 大钢模板的连接大钢模板的螺栓是保证大钢模整体刚度，保证不错台、不漏浆的一个重要因素。首先每个穿墙螺栓孔均要设置穿墙螺栓，两块模板的侧面每个连接螺栓楼层顶板（灰色）100mm 宽找平带（黑色）海绵条（红色）孔均要设置连接螺栓，这是保证大钢模整体不变形的一个关键；其次，穿墙螺栓及侧面的连接螺栓均要加设弹簧垫片，这样才能保证螺栓能拎紧，保证在浇筑混凝土时螺栓不松动；7.1.5 顶板支撑支撑体系采用碗扣式脚手架，上设有螺旋式可调顶托，为了保证支撑的整体稳定性，对于标准层纵横立杆应设三道碗扣架水平横杆拉接，并保证底部300500mm 高度有一道扫地杆（位置根据立杆规格而定） 。根据模板施工方案 ，碗扣架支撑的立杆地下纵横间距为 900mm、地上纵横间距为 1200mm，当局部不能满足要求时，允许对其立杆间距进行调整，并用不少于三道的钢管作水平拉接（详见下图） 。（ 90） （ 90） 局 部 间 距 调 整间 距 不 合 适 局 部用 水 平 钢 管 调 整碗 扣 架 立 杆碗 扣 架 水 平 杆碗 扣 架 扫 地 杆注 ： 从 房 间 一 端 排 列 ， 另 一 端 间 距 不 合 适 ， 将碗 扣 架 水 平 杆 改 为 钢 管 拉 结 来 调 整 立 杆 间 距51木 方 楼 板 面4）上层模板及支撑安装时，为了保证下层楼板能承受上层楼板的自重、施工荷载的能力，要求下两层支撑不准拆除。7.1.6 梁板起拱 起拱高度当梁长超过 4m 或房间跨度大于 4m 时，按要求起拱。本工程梁（含主次梁及连梁） 、顶板均采用木模板，起拱高度设计为 2 L (L 为梁净跨或房间净开间尺寸) 。 起拱操作本工程采用硬起拱。具体方法为：梁底模或房间格栅铺好后，按建筑 500 医院综合医疗楼工程 创优计划 第 27 页 共 58 页标高线（按 500 控制标高拉小白线，小白线要松紧适度）量好下返尺寸（即500mm+板厚 -起拱高度）从中间向两端起拱，起拱时直接抬高钢管（对于梁）或调高螺旋支撑（对于顶板） ，严禁采用木楔起拱（浇筑混凝土易滑脱） 。起拱要求弧线顺直，不要起折段形拱，也不要起倒拱。 下 返 50+板 厚 -2（ L7.m)下 返 50+板 厚 -2（ L4.8m)调 升 可 调 支撑 硬 起 拱 调 升 可 调 支撑 硬 起 拱下 返 50+板 厚 -2L楼 板 结 构 标 高下 返 50+板 厚 -2（ L.4m)建 筑 标 高 线调 升 可 调 支撑 硬 起 拱 调 升 可 调 支撑 硬 起 拱顶板起拱图7.1.7 拆模时间的控制 墙、柱侧模墙、柱侧模需要在混凝土保证不缺棱掉角后方准拆模，冬期施工期间，在混凝土强度达到 1.0Mpa 后才可松动螺杆，模板和保温层在混凝土强度达到4MPa，温度冷却到 5并和环境温度之差不大于 20时方可拆除模板和保温层。 底模底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合下表的规定。具体操作时，现场留置同条件养护试块来控制底模及支架的拆除。底模拆除时的混凝土强度要求项次结构类型结构跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率1 楼板22 885075%100%2 梁 8 758 1003 悬臂结构 - 1007.1.8 墙模板限位 墙模板下口限位在浇筑顶板混凝土时在墙内插顶模棍的措施筋，措施筋采用12 的废钢筋头。在支设模板前将顶模棍点焊在措施筋上，顶模棍要求拉通线焊接，两头伸出长度一致，顶模棍总长比墙厚小 2m