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提升基层干部执行力 建设平安和谐新农村 顺店镇政府 朱红伟各位领导, 同学们,大家好!我叫朱红伟,在禹州市顺店镇工作。我今天演讲的题目是提升基层干部执行力 建设平安和谐新农村。首先我向大家简要介绍一下顺店镇的基本情况。顺店镇位于禹州市区西 15 公里处,辖 39 个行政村,人口 78600,面积 70.3 平方公里。传统产业是铸造和刺绣,新兴产业有磨料加工和木材加工。2009 年全镇实现财政一般预算收入 1320万元。顺店镇享有“ 中原刺绣之乡” 、“华夏铸造第一镇”的美誉,同时也是许昌市第一人口大镇。顺店镇工作过去取得了一些成绩,得益于历届党委、政府都有一个团结务实的班子,有一支作风过硬的队伍。但在新的形势下,在各级党委、政府高度重视三农工作的情况下,在群众对政府工作满意度越来越高的情况下,这就需要我们转变观念,改革创新,狠抓执行力的提升,努力做好各项工作,提高群众满意度。我觉得主要做好以下三个方面工作。第一、转变观念 ,统一思想 。转变观念是做好当前农村各项工作的基础和前提,不转变观念就会错误的理解上级的要求,偏离目标,甚至迷失方向,导致无法正确完成各项工作。 例如:一是今年全面工作的指导思想。许昌市提出的2010 年为“执行力提升年 ”,和禹州市提出的 “学邳州、找差距、提高执行力”的工作要求,就是一个信息,我们应该迅速的转变观念,全面提升执行力,提高工作效率。二是就信访工作来说,通过前段两位领导的讲话,解决了困扰多年农村信访工作的不解,转变了观念,有了新的认识。去年下半年毛书记在信访会议上提出的“百姓大于天,责任重于山,标本兼治,重典治理”和今年蒋克勤 书记提出的要和上访户“ 结对子、交朋友,成亲戚”这种特殊时期的信访处理方式,解决了乡镇“天下第一 难” 的工作, 这个观念就必 须转变,才能适应上级的要求,否则就要出问题。三是土地违法占地问题,以前招商引资,上项目,土地零地价租用,企业可先建后批,造成了一些土地被圈占。08 年 10 月土地政策紧缩以后,这些土地就成了违法占地。接到上级的一声令下,要求乡镇政府无条件拆扒,造成乡镇工作十分被动和尴尬,现在乡镇有句顺口溜叫“上任建,下任扒,弄得大家无法擦” 。以上这些新时期的农村工作,就要求我们尽快转变观念,统一思想,才能适应新形势的要求。第二、建立台账,狠抓落实。现在涉及的农村工作,无论是年初的各项目标任务,还是特殊工作考评方式,都是采取的记账式,秋后算账,年终算总账的方法。今年我们禹州市提出的“保平安、促发展、抓保障、争示范 ”的十二字工作方针,第一项就是利用三年时间实施大平安工程,这个大平安工程包括“信访稳 定,安全生 产,社会治安”的一篮子工程,它所采取的检查方式就是周检查 ,月排名,年底算总账的考核方式,哪项工作出了问题,就要一票否决,就要处理人。因此,现在乡镇工作就要采用建立台帐式工作方式,做到心中有数,之后狠抓落实。第三、强化责任, 奖惩分明。责任是执行力提升的具体表现。前两天省委党校的教授讲,责任大于能力,责任大于水平,这个观点也是正确的。有了责任心,观念才能转变到位;有了责任心,思想才能真正统一;有了责任心,才能记好自己的工作台账;有了责任心,才能脚踏实地工作,才会干事、干成事、不出事。 总之,新时期的农村工作,任重而道远,我们应该认清形势,切实转变观念,强化责任, 全面提升执行力,才能完成全年的各项工作,才能促一方发展,才能保

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