在公司安全办公会上的发言材料.doc

在公司安全办公会上的发言材料在公司安全办公会上的发言材料综采一班 张琰尊敬的各位领导、同志们：大家好！2 月 28 日，集团公司安全工作紧急会议召开后，按照公司要求，综采一班立即行动，利用凑头会、班前班后会等时间，组织干部员工对孙董事长、候总重要讲话精神进行了认真学习传达。通过学习，我深刻认识到双欣矿业“2.13”等四起事故的发生，令人警醒，发人深思，它不仅给企业带来了巨大经济损失，更给伤亡者的家庭带来了巨大伤痛；孙董事长、候总的讲话立意深远，语重心长，为我们敲响了警钟，更为今后如何强化安全责任落实，开展“五反五整治百日活动”提出了要求，指明了方向 。作为一名基层管理人员，我们必须时刻严守“安全发展红线”，严防思想松懈、管理缺位、工作不实、基础弱化、作风漂浮五类问题发生，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责。作为采煤生产单位，我们负责回采的 305 工作面地质构造复杂 ，存在瓦斯高、涌水量大 、两巷顶板离层较为破碎 、设备老旧等安全不利因素，管理稍有不慎，就会发生安全事故。为认真吸取兄弟单位事故经验教训 ，举一反三，我们结合自身工作实际，对以往安全管理工作进行了认真反思摆查，主要存在以下几个方面不足：一是个别管理人员、班组长存在“重生产、轻安全”现象，为了赶推采进度，对工作中出现细微的不安全问题视而不见、不能及时处理或不按规定要求处理，给安全生产留下了隐患。二是抓顶板管理的超前意识不强 。虽然我们在抓两巷顶板管理上，采取了超前打设木垛、支设单体柱、对顶板破碎处加注亭固 3 号等系列措施，但在工作面超前移架、上下两端头和超前支护段的顶板管理上，支架刮网、菱形网搭接质量差等细节问题抓的不紧不严，致使顶板支护管理仍有许多不尽人意的地方 。三是回风隅角瓦斯浓度较高，后溜过煤空间小，通风效果差，严重制约着现场安全生产。四是工作面排水系统仍需进一步完善，在应对工作面突发涌水的措施还不够多。五是抓机电设备管理上还不够精细。现 305 工作面正处于薄煤带，加之有断层构造，顶板较为破碎，设备的安全运转环境较差，且前后溜头搭接控制不力 ，设备老旧后期维修工作量较大，影响了设备的安全高效运转。五是部分员工安全意识淡薄，业务技能相对较低，自主保安、互保联保能力差，野蛮操作，违章现象时有发生。通过以上分析，我们综采一班在当前安全生产工作中还存在着诸多不安全因素。要想从根本上扭转这一被动局面，在今后工作中，既需要管理人员认真履职，加强现场安全管理 ，又需要我们每名员工提高自身业务素质，严格规范操作，加强自保联保。（一）狠抓安全教育，营造浓厚学习氛围 。一是进一步加强员工安全行为养成。严格按照亭南煤业公司员工行为规范手册、推行 12 种安全行为养成的工作计划 有关规定要求，进行三班学习，明确奖罚标准，狠抓现场落实。同时，对照岗位程序化操作流程标准，加强员工现场演练执行，从根本上促进员工的安全文明行为养成。二是提高“一三五”安全教育授课效果。结合现场实际 ，不断充实顶板、瓦斯、透水等事故案例教育内容 ，通过鲜活的事故案例向员工讲明岗位操作为什么要这样做，如果不这样做的后果是什么，不断增强安全学习的针对性和实效性。三是扎实推进一岗“双述”和“我的保安法”演练。充分发挥管理人员和“三大员”的示范带动作用，实行分工挂靠，与薄弱员工结对子，共同学习，共同提高。有效利用班前班后会等时间，随机抽查员工一岗“双述”和“我的保安法”描述，确保每名员工都能熟练掌握本岗位的操作标准和危险源，进一步提升员工的安全意识。（二）严格责任落实，深入排查治理隐患。在坚持日常隐患排查的基础上，从细节上牢牢抓住专业组和班组两道关口，进一步细化完善内部市场交易单价体系 ，严格内外安全质量交易流转，突出抓好薄弱人物和现场岗位隐患排查，进一步规范细化交接班制度 ，明确岗位交接事项和处罚标准，做到及时发现问题，解决问题，确保安全细节掌控到位；对公司领导和机关科室查出的各类问题严格落实整改班组、责任人和整改时间，限期落实整改，坚决做到隐患不除不生产，不安全不生产。（三）突出管理重点，提升安全保障能力。#进一步树立精益开采理念，挖掘班组精益安全生产潜力，紧紧抓住制约生产的关键工序，在提高单班生产效率的同时，突出抓好制约现场安全生产的瓦斯、顶板、排水和设备管理。现场生产中狠抓工程质量管理，以保证回采速度，不断优化工序衔接，合理调面，严格控制前后溜头搭接，保证煤流运输通畅；狠抓工作面“一通三防”工作，严格控制采高，及时开空后溜，加大后溜通风空间，提高回风隅角瓦斯抽排效果。牢固树立“干工作失之毫厘谬以千里，顶板管理千里之堤溃于蚁穴”的顶板管理理念，坚决从细节抓起，制定标准，严格奖惩 ，严格执行超前支护、超前拉架控制顶板，上下两端头及两巷顶板破碎段保证挂网、架设工字钢质量 ，杜绝破网漏洞及失效支护现象发生。进一步加强工作面的排水管理，保持工作面中部斜平，通过深挖水沟、打设泵窝、安设排水管路等措施，加强前 、后溜尾积水外排，防止损坏设备和拉水碳现象发生。积极实施精益设备管理，着重对设备的运行观测、日常检修、维护及备件管控等方面进行优化改进，注重设备维护及运转原始资料的