试验室上半年工作总结

试验室上半年工作总结篇一：学科建设与实验室建设上半年工作总结学科建设与实验室建设上半年工作总结 随着全国高校定位与发展研究不断深入，加强学科建设与实验室建设工作将成为我校今后的工作重中之重，在两者相辅相成并不断协调发展与完善进程中，我校“学科建设与实验设备处”应运而生。学科建设与实验设备处的成立，标志着我校在学科建设与实验室建设方面创立了一个新的起点，不仅更好地促进我校各学科协调发展、实验建设的各项工作顺利开展，并开启了学科建设、实验室建设的新格局。学科建设与实验设备从 4 月份才正式开展工作，两个月来全面展开了系列工作，取得了良好的开端，主要工作简要总结如下： 一、工作交接，职能明确 自学科建设与实验设备处 3 月份成立以来，很快完成了工作交接，制定了“务实、敬业、高效、优质”的工作方针。根据学校职能的划分，落实了有关岗位职责，虽然在编人员仅 3 人（其中返聘人员 1 人） ，所有人员签订了工作承诺书。4 月 16 日，设备处办公室迁至天朗气清三楼，迅速全面展开了各项工作。在工作中，该处工作人员加强了与计财处、审计处、监察处、教务处、 研究生处、国资处等部门的工作交流与合作，将实际调研与创新发展有机结合。 二、了解现状，着眼全局 结合我校“XX 年校经费开支计划” ，深入到生科学院、化学学院、资环学院、计科学院、文学院、草堂校区等各部门实验室进行实地调研，通过与学院实验室负责人、实验室工作人员的进一步交流，初步了解各学院实验室基本现状与仪器设备使用情况，与各学院深入交换意见，并努力解决一些实际问题，受到各单位的好评。在各学院实验室建设规划方面，提出了“教学必需、基础优先、全局协调、联合共享、量化目标、重点建设”的规划思路，在实验 室具体建设方面，提出“学科设备队伍目标管理”各环节紧密相扣的系统性建设思路，得到了各学院领导的共识。通过实际调研，初步了解了我校实验室现状，完成了“关于实验室现状初步调研的报告” ，为进一步规范实验室建设、促进学科发展打下了坚实的基础。三、深入实际，积极应对 面对各教学单位的教学科研设备的不同需求，在经过充分的实际调研后，对于日常教学必需设备，积极开展有关工作，追求效率与质量。在学校领导及相关部门的关心配合下，设备处仅用了 1 个半月的时间，就完成了由政府需多 半年才能完成的一批电脑采购工作，快速建立了崭新的“图书馆电子阅览室” 。 由于西部信息建设网计划合同的多种约束，使得我校一批网络服务器设备不能如愿采购，经多方洽谈，节省经费近 4 万元，迅速完成该项工作。另外，资环学院学生实习所急需的水准仪，经部门人员的加班加点不懈努力，迅速、及时地将其从上海运回，保证了实习的顺利进行，并为我校节省了设备经费两万余元。突出了“高效、优质”的工作理念。 四、网络管理，突出高效 在部门经费和人员条件极其紧张的情况下，学科建设与实验设备处克服一切困难创建了自己的网站（http/）, 搭建了网络管理软硬件平台，部分仪器设备及管理功能初步实现网络管理。同时，该部门积极申报了题为“实验室仪器设备网络管理与效益评估体系”省级教改项目，推进实验室仪器网络化管理，进一步提高管理效率。 五、借鉴学习、加强合作 学科建设与实验设备处已同四川大学、电子科技大学、浙江师范大学、 篇二：综合实验室年终总结 XX综合实验室 XX 年度 年终总结 在过去的 XX 年度，综合实验室在学校、实验中心领导的关怀和指导下，在二级学院的配合和支持下，我部门以服务实验实践教学为宗旨，以规范实验室管理、完善实验室建设为目标，努力工作，在实验室管理、建设、整合、安全、设备维修等方面取得了一定的成绩，完成了年初制定的工作任务和目标。现对部门全年的工作进行总结。 一、实验室日常运行管理 综合实验室在实验教学中，完成了教学大纲及执行计划要求的实验项目的开出，并在努力推进提高相关实验室的对外开放次数。通过本年度教育部对学校进行本科教学评估之东风，各个实验室管理教师从管理细节上入手，每周对实验器材进行一次维护清查，出现损坏及时查明原因并及时的进行维修、调试。使教学仪器的使用监督常规化。对所缺物品及时和学校及相关部门联系，通过自制和购进保证了实验教学的正常开展。全年共承担了 29774 人次、1664 学时的实验。 二、实验室建设 本年度综合实验室参与建筑结构实验室建设、热处理实验室扩建等项目的建设工作；其中热处理实验室扩建项目已经完成验收并结项，建筑结构实验室完成了初步验收（因未承担教学任务资产科未批准通过验收） 。 三、试验设备的维修 上半年，配合厂家完成螺栓联接与带传动实验室三台设备的返厂维修及其他实验台的调试校准工作；为更大限度的节省学校资源，由部门同志绘图，校工厂数控车间协助加工，完成近半数齿轮范成仪的修复及配件补充工作。下半年，完成了多功能力学实验室 5 台设备的返厂维修工作；完成了土建类实验室 08 年前老旧设备存在的配件残缺、设备老化等问题的更换及修复。四、实验室的制度和安全 通过部门安全员和各实验室管理员共同努力下，保证了综合实验室全年无大的安全事故和隐患。 五、部门分管的其他工作 档案工作：根据年初制定的归档计划，按时完成了本年度日常档案的归档和月考核工作；由于中心各个部门或多或少缺乏材料的归档意识，导致部分档案未做到及时归档（如实验室建设项目） 。 创新实验室：根据学校文件的精神综合实验室代表实验中心对学校创新实验室进行宏观管理，本年度主要完成了创新成果的统计汇总、校史馆创新展台展示作品的制作统筹、各创新实验室文化氛围建设素材的协调收集及相关展板的安装落实、各创新实验室扩充设备工具耗材采购的宏观协助及相关创新实验室的建设规划落实等工作。另承担了本年度 50 余次大小参观的协调及部分讲解工作。 六、明年工作规划 在新的一年里，首先保证我部门各个实验室以正常运行状态来迎接新的学期，本着整合学科实验实践资源、提高实验室利用率为目 的；努力提高实验室对外开放利(来自: 小龙文 档网:试验室上半年工作总结)用率。继续着力协调创新实验室的开放运行规范化管理和内部文化氛围的构建工作。在本学年的实验教学中，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不少问题：实验课在执行过程中的监管义务有待加强、与二级学院的沟通交流不够主动深入、部分实验设备的维修维护工作不够及时、档案管理中各部门对档案的重要性和及时性不够重视、参观评估工作中由于部门人手不够加之部门所分管实验室较为分散导致部分参观未达到预期效果等；总之，部门工作还有不尽人意的地方，在今后的工作中，我们要注意查缺补漏，规范管理，积极主动提高自己的业务水平，提高自身的服务意识，充分发挥部门的基本职能，为让学校的实验教学能上一个新台阶贡献部门力量。 综合实验室 XX 年 12 月 14 日 篇三：学科建设与实验室建设上半年工作总结学科建设与实验室建设上半年工作总结 -总结 随着全国定位与发展研究不断深入，加强学科建设与室建设将成为我校今后的工作重中之重，在两者相辅相成并不断协调发展与完善进程中，我校“学科建设与实验设备处”应运而生， 。学科建设与实验设备处的成立，标志着我校在学科建设与实验室建设方面创立了一个新的起点，不仅更好地促进我校各学科协调发展、实验建设的各项工作顺利开展，并开启了学科建设、实验室建设的新格局。学科建设与实验设备从 4 月份才正式开展工作，两个月来全面展开了系列工作，取得了良好的开端，主要工作简要如下： 一、工作交接，职能明确 科建设与实验设备处 3 月份成立以来，很快完成了工作交接，制定了“务实、敬业、高效、优质”的工作方针。根据职能的划分，落实了有关职责，虽然在编人员仅 3 人（其中返聘人员 1 人） ，所有人员签订了工作书。4 月 16 日，设备处迁至天朗气清三楼，迅速全面展开了各项工作。在工作中，该处工作人员加强了与计财处、审计处、监察处、教务处、处、国资处等部门的工作与，将实际与创新发展有机结合。 二、了解现状，着眼全局 结合我校“XX 年校经费开支” ，深入到生科、化学学院、资环学院、计科学院、文学院、草堂校区等各部门实验室进行实地调研，通过与学院实验室负责人、实验室工作人员的进一步交流，初步了解各学院实验室基本现状与仪器设备使用，与各学院深入交换意见，并努力解决一些实际问题，受到各的好评。在各学院实验室建设方面，提出了“必需、基础优先、全局协调、联合共享、量化目标、重点建设”的规划思，在实验室具体建设方面，提出“学科设备队伍目标”各环节紧密相扣的系统性建设思路，得到了各学院的共识。通过实际调研，初步了解了我校实验室现状，完成了“关于实验室现状初步调研的” ，为进一步规范实验室建设、促进学科发展打下了坚实的基础。 三、深入实际，积极应对 面对各教学单位的教学科研设备的不同需求，在经过充分的实际调研后，对于日常教学必需设备，积极开展有关工作，追求效率与质量。在学校领导及相关部门的关心配合下，设备处仅用了 1 个半月的，就完成了由政府需多才能完成的一批电脑采购工作，快速建立了崭新的“图书馆电子阅览室” ， ()。 由于西部信息建设网计划的多种约束，使得我校一批网络服务器设备不能如愿采购，经多方洽谈，节省经费近 4 万元，迅速完成该项工作。另外，资环学院学生所急需的准仪，经部门人员的加班加点不懈努力，迅速、及时地将其从运回，保证了实习的顺利进行，并为我校节省了设备经费两万余元。突出了“高效、优质”的工作理念。 四、网络管理，突出高效 在部门经费和人员条件极其紧张的情况下，学科建设与实验设备处克服一切困难创建了自己的网站（http/）, 搭建了网络管理软硬件平台，部分仪器设备及管理功能初步实现网络管理。同时，该部门积极申报了题为“实验室仪器设备网络管理与效益评估体系”省级教改，推进实验室仪器网络化管理，进一步提高管理效率。 五、借鉴、加强合作 学科建设与实验设备处已同、电子科技大学、师范大学、西南民族学院、成都理工大学、成都信息工程学院等多所高校在学科建设与实验室管理方面建立了友好合作关系。在实验设备管理，评估等方面借鉴了兄弟，为推进我校实验设备管理的信息化、数字网络化方面做了大量的工作。 由于我处人员配备不齐，在学科建设工作方面开展甚少。3 月下旬，在昆明参加了“全国高校定位与发展研讨会”，了解了全国高校发展形式，结合我校特色，展开了调研工作。对怎样进行我校学科发展和规划工作，有了初步的思路。在校内，积极协助学校有关 部门做好申报、点工作；在校外，为学科发展牵线搭桥，引人四川聚龙软件外包装同计算机学院联合建设，引入四川日报网络传媒发展有限公司同我校省级计算机软件重点实验室技术合作，意向性签订了共同发展计划，加强了我校重点实验室对外开放和相关学科的发展。六、面临困难，迎接挑战 学科建设与实验设备处是负责协调学校的学科发展规划和实验室建设规划，负责全校教学科研实验仪器设备、的采购、验收、评估、维护等实验室建设工作，并协调管理各学科、各级实验室工作的职能部门。以“务实、敬业、高效、优质”的工作，不断创新，追求卓越的服务，竭诚