设备使用管理制度

设备使用管理制度篇一：生产设备使用管理制度新设备管理制度 一、目的： 制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少和防止新设备事故的发生。 二、范围： 适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。 三、责任者： 行政部：负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全面的管理工作。 生产部：负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。 质管部：负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。 四、内容: 1、新设备管理的定义 新设备管理是以新设备为研究对象，追求新设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对新设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 2、新设备管理的内容 认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定，严格执行新设备管理有关规程，确保新设备符合生产工艺，达到 GMP 相关规范要求。新设备管理主要包含以下几方面的内容： （1）新设备的日常管理 新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报废、压力容器、设备档案等方面的管理。 （2）新设备的使用与维护保养 贯彻执行设备操作和维护保养规程（SOP） ，加强操作人员的操作培训，认真做好新设备运行记录，抓好新设备的日常维护保养工作，提高新设备的完好率和利用率。（3）新设备的检查与维修 认真做好设备的巡检工作，发现问题及时解决，做好日常检修和定期维护工作。认真填写新设备巡检记录，新设备检修及维护记录。 （4）新设备的更新与改造 每年年底制定出下一年度车间新设备大检修计划，结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。检修或改造方案经过讨论批准，并贯彻执行。 （5）计量器具的管理 质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度，负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验，所使用的仪器仪表必须有明显的状态。 3、新设备管理要求 （1）新设备的选型要求 1）新设备应适合产品的生产工艺要求，其各项技术参数应适合批量设计的能力并留有一定余地。主要新设备能力应与公用工程系统（水、电、汽、冷）相配套。 2）新设备结构应简单，便于操作，避免有死角，砂眼，易于拆装，清洗，灭菌和维修。设备传动部位应密封良好， 3）防护装置齐全，有防止润滑油、冷却剂对生产物料污染的保护装置。 4）与新设备配套使用的各种计量、检测控制仪表，其适用范围和精度应符合生产要求，并达到国家规定的计量标准。 （3）新设备的布局 1）设备应按工艺流程合理布局. 2）新设备应有足够的空间位置，定位恰当，不拥挤，便于操作。在同一室内安装多台设备时，要考虑操作的方便和整体布局的美观。 （4）新设备维修周期结构： 本公司新设备维护采用“日常巡检维修加定期维护”结构。1）日常巡检：车间操作人员在设备使用之前对新设备进行全面检查，包括新设备表面清洁情况、润滑情况、零件完整情况等工作；机修人员每周不少于一次对新设备进行全面检查，包括新设备的使用情况、润滑情况、易损件的磨损情况、易松动件的紧固情况、管道及密封件的泄漏情况等。发现问题及时解决，保障生产正常运行。 2）日常检修：新设备设施发生故障或者管道阀门等有跑、冒、滴、漏现象，操作人员应及时通知机修人员，要求机修人员及时进行修理。 3）定期维护：每年对主要新设备分别进行一次大修和一次小修，对次要设备进行一次全面检查。 次要新设备的检查：普遍对设备进行清洁、紧固件扭紧，以及防锈润滑，局部解体检查、调整等工作，由生产车间完成，一般一年进行一次。 主要新设备的大修：分解整个设备，更换，修复全部磨损件，恢复设备原有性能、精度及效率。由机修人员进行，新设备的检修周期视不同设备而定。 4）为了提高经济效益，减少不必要的过剩性修理，一般次要设备及停机修理不影响生产的设备采取事后维修方式（主要生产设备采取计划修理方式） 。 4、新设备管理职能 （1）行政部主管的管理职能 行政部主管全面负责公司设备管理的各项工作。 （2）行政部新设备员的管理职能 行政部设专职新设备员，负责设备日常管理工作以及起草设备管理相关文件。 1）负责制订各新设备标准操作规程和维护保养规程（SOP）以及安全注意事项 2）负责编制年度（季度）的备用配件计划，新设备单机大修、更新计划，计划批准后，要组织落实图纸资料，并做出材料，备件等预算报,完工后进行决算验收。 3）负责办理生产车间的新设备调拨、更新、报废、改制、技改完工 手续，经常保持账、卡、物三相符。4）积累有关资料，建立建全新设备档案，负责新设备事故的档案，负责新设备事故的调查、分析并提出处理意见，填报事故报表。 5）完成生产车间或公司下达的技革项目，协助有关部门完成大修，工艺改革，技措方案的制定，材料预算，图纸设备，组织措施等工作。 6）经常深入车间班组，与车间新设备员密切联系，了解新设备的维护保养情况，运行情况和计划检修执行情况，发现故障或隐患及时组织排除，为消灭跑、冒、滴、漏、脏、乱、松、锈、缺做出不懈的努力。 （3）机修人员的管理职能 设机修人员负责本生产车间新设备维护保养及检修等具体工作。保证新设备的安全运转,提高新设备完好率，保证生产正常进行。做好生产车间的新设备管线保温、防腐、防静电、防雷等工作，定期组织维修人员检查受压容器，安全阀及安全仪表等，发现问题及时解决，确保安全生产。（4）生产车间兼职新设备员的管理职能 生产车间设兼职新设备员全面管理本车间的设备。 1）在生产部主管的领导下发动员工认真执行新设备规程，做好维护、清洁、润滑和静新设备的保养工作，定期检查，做好记录。 2）班组员工应合理使用机械新设备，遵守操作规程，预防事故的发生。了解新设备运转情况，发现问题及时与车间设备员联系，及时排除，提高新设备利用率。 3）积极组织本组人员开展合理化建议活动，为用好、管好、修好新设备出谋划策。 4）对本组新设备维护保养不良或违反操作规程人员，有权批评与制止，对新设备维护保养优良的人员，要提出表扬奖励的意见。 （5）生产车间操作人员的管理职能 各生产车间操作人员必须经培训合格，持“上岗证”进行操作。 1）对所用新设备精心维护,正确使用,合理润滑,对安全运转负全部责任。 2）熟悉新设备性能结构，严格执行安全操作规程，认真执行维护保 养， 做到“三好” （用好、管好、修好） “四会” （使用、保养、检查、排除故障） 。3）作好运行、保养、清洁、交接班记录，认真如实地填写各项表单。 4）发生事故立即切断电源，保持现场，及时报告小组及生产车间新设备员。 篇二：机械设备使用管理制度机械设备使用管理制度 为了我项目部施工生产任务的顺利完成,必须加强机械设备的使用管理工作,特制定以下制度: 1、机械设备安装后，必须进行安全自检，挂安全合格检验牌，操作规程牌，方可投入使用。 2、机械操作工，必须经过专业技术培训，持有市局级以上的特种操作证，方可持证上岗，非操作人员严禁上岗。 3、强化机械维修和日常保养工作，管好、用好、改造好现有的机械设备和报废再用设备。 4、机械操作人员必须按十字作业法做到： 1）清洁机械油垢、工作环境、电器装置，电闸箱整洁，不渗油滴油，保持机貌整洁。 2）随时检查规定的注油点和润滑点是否润滑适当和油路是否畅通。 3）检查各连接螺栓紧固程度是否良好，不得松旷、缺少和捆绑现象。 4）调整各部间隙，确保各制动装置灵敏可靠。 5）做好防腐工作，机身不得锈蚀，有漆见漆，无漆见铁。 5、保持机械各种装置齐全、完整、良好，电器线路接地、接零完整齐全，安全可靠。 6、定人、定机，专人专机负责制，专人维护保养。 7、保持各种开关，信号、标牌、制动器、安全防护装置安全可靠。 8、机械操作人员必须不断地学习专业技术，熟悉机械的性能、构造及操作规程，尽心尽职地使用好、保养好、维修好所操作的机械设备，为企业忠于职守，多做贡献。 9、 机械操作人员必须按相关要求填写相应的机械履历表。 华兴公司重庆分公司名优特项目部大型机械 使用管理规定 大型机械设备是企业的财富，是完成施工生产任务的重要物资手段，是企业重要的生产要素之首，对大型机械设备的使用和管理是企业的重要内容。因此特制定以下使用制度： 1、 大型机械设备应有生产许可证、出厂合格证、安全检测合格牌，并经重庆市检测取得安全使 用合格证，并挂操作规程牌，方可投入使用。 2、 大型机械操作工，必须经过专业技术培训，了解机械的构造和性能，熟悉机械的保养和安全 操作规程，持有市局级以上操作证，方可上岗操作。 3、 大型机械必须定人、定机、定岗位，专人专机负责制，右面机组人员不得擅自操作，维修时 必须 2 人以上。 4、 大型机械必须有灵敏限位、保险装置、缓冲装置，严禁使用超标准、报废、锈蚀钢丝绳和作 业用的吊装带钢丝。 5、 司机必须严格按机械起重性能表中规定的幅度和起重进行操作，严禁超载使用和违章作业。 6、 夜间工作时，施工现场必须具有充分的照明。 7、 塔吊、施工电梯的附着和加节时，必须严格按照说明书的有关规定和操作规程操作，必须专 人指挥、专人司机、专人看管电源、专人操作液压系统、专人紧固螺栓、专人设安全警戒线守护。每次，附着项增加节后，高速塔身轴心线垂直度小于 1/1000。检查各联接螺栓是否按规定的预紧力紧固，不得松动，调整各安全装置到灵敏可靠，清理工具和零配件归库，小心落物伤人。 8、 大型机械的维护和保养，必须经常进行检查，保证传动部分应有足够的润滑油。对易损件必 须经常检查、维修和更换；对机械的紧固螺栓，特别是经常振动的零件，应经常进行检查是否松动，必须及时拧紧；各机构的制动器，必须经常进行检查和调整，保证随时灵敏可靠。 9、 冬季使用时，必须摸冬季润滑油，待油温上升和控制阀动作灵活后，再正式使用。 10、经常检查电缆、电线有无损伤；安全保护器是否灵敏；电动机是否有过热现象；电刷接触面 是否清洁平整（接触面不小于 50%） ；交流接触器、行程开关的触点，开关是否灵活，不得 有弧坑；电闸控制箱、配电箱经常保持清洁，机坑不得有集水，排水良好，接地电阻不得大于 4。11、所有大型机械作业人员必须热爱本职工作，忠于职守，保证工作质量。对技术精益求精、同 心同德、团结协作，对国家负责、对集体负责、对自己负责，尽职尽责地安全地使用好、保养好、爱护好大型机械，为企业多做贡献。 名优特项目部机械设备 管理规定 项目部遵照上级关于机械设备管理的工作要点，加强机械设备的管理力度，特别对大型机械设备的管理力度要加大。为满足施工需要，为保证机械设备的完好率和利用率，根据管理部的特点，特制定以下机械设备管理和机具管理制度。 1、 管理部有组织有计划地指挥、监督机械操作人员日常检查、维修保养工作，特别对大型机械 设备的管理和安全使用，每月进行一次抽查，一个季度进行一次全面检查，查出问题限期整改，消除事故隐患。2、 建立健全对机械设备管理行之有效的各项同规章制度，建立机械设备台帐、设备调拨台帐、 报废设备台帐、设备封存报停台帐、设备事故台帐、设备档案等，对设备统计报表和设备调拨交接工作做到编制及时，帐物卡相符。 3、 机械操作人员必须按十字作业法做到一日三检制。1） 起动前检查是否有故障，检查规定的注油点和润滑点是否全部润滑适当；检查转向、制动是 否灵敏可靠；检查全部安全装置是否安全可靠；检查各传动系统是否正常；特别检查大型机械设备各限位和吊钩钢丝绳等工作装置是否完好。 2） 起动后检查发动机和各传动系统变速箱的运转声音是否正常，观察各仪表和各部分密封情况 是否正常良好。 3） 工作中注意观察机械工作装置和传动系统的运行工作情况，观察各种制动及安全保护装置和 各种仪表的指示情况。 4、 机械操作工必须做到上班三提前，工作中三保持，下班后三不走制度。 1） 上班三提前即：提前检查工作电压、润滑油、液压油，各部的紧固；提前做好每班的例行保 养工作；提前做好起动前的准备工作。 2） 工作中三保持即：保持正常液压、油压力；保持正常电压和电动机的正常温升；保持各种转 向机构，制动系统性能良好可靠。 3） 下班三不走即：保养注油不做完不走；清洁工作不做好不走；工具附件不清理干净整齐不走。 5、 安全技术操作制度 1） 机械操作人员必须经过专业训练，经技术安全部门考试合格后方可单独操作，对小型机械和 电动工具，必须专人负责，挂牌上岗（如钢筋机械、木工机械、电动工具等） 。 2） 起重指挥人员应经过训练，熟悉操作规程，担任指挥的人员还应熟悉所指挥的机械性能、构 造，指挥必须到位，站在能够照顾到全面的工作地点，所发信号应先统一，并做到准确、洪亮和清楚，如指挥失误或不到位，其后果自负。 3） 机械操作人员，特别是塔机和施工电梯操作人员涉及到自身和他人及机械本身的安全，包括 工程整个施工的安全，所以必须对安全技术操作规程及载荷条件，应切实执行。并对机械操 作中的一切动作负完全责任，否则后果自负。4） 机械操作人员，有病不能勉强工作，严禁酒后开车，非机械人员不得操作机械，一切按操作 规程操作。 5） 所有机械操作人员，工作中必须精力集中，不准与旁人谈笑打闹，不准离开所在的工作岗位 或看书报、杂志等；不准做与工作无关的其他事情，如有违者按管理部有关规定处罚。 6、 为了管理部机械设备的完好率和利用率，为了安全生产，满足现场施工需要，必须强化管理。 管好、用好和改造好现有的机械设备及报废再用设备。对于那些没有科学依据，不重视安全，盲目指挥者及操作人员，根据安全技术要求，有权不听指挥，同样对于那些视安全而不顾，不听指挥，盲目蛮干，擅离职守，班长和项目领导以及有关人员有权停止其工作，如有发现根据情节轻重给予一定的处罚和停工，停工期间，检查不深刻、态度不端正、认识不清楚不予复工。 7、 此制度是根据我管理部大型机械多、施工面大，为使机械设备安全使用，满足施工需要从实 际情况出发而制定，望所有机械操作人员能自觉遵守，增强各自在各个岗位上的责任心和安全感。 篇三：IT 设备使用管理制度福建 xx 股份有限公司 IT 设备管理制度 第一章 总 则 第一条、为加强公司的 IT 设备软硬件及网络管理工作，规范 IT 设备的软件拷贝、硬件维护、 网络安全、信息发布、系统维护和数据维护行为，确保 IT 设备的有效利用、信息 资源的有效收集、共享及维护利用，提高信息化管理工作效率，保障信息安全， 特制定本管理制度。 第二条、本制度中所指的 IT 设备包括：服务器、计算机、打印机（含带打印功能传真一体 机） 、交换机、路由器、防火墙、打印服务器等。 第三条、本制度适用范围指产权归属公司（含分公司基地、销售办事处、外派机构）IT 设 备，个人电脑因工作需求在公司使用并享受补助的，应该在行政部备案并遵守本 制度。 第四条、根据职责权限，行政部为 IT 职能管理部门，具体由 IT 管理专员从事公司 IT 管理和 维护业务。 第二章资产管理 第五条、加强 IT 资产管理，行政部 IT 管理员应建立IT 资产管理帐表，详细记录 IT 资产 的名称、品牌、型号、购入时间、使用人及部门等信息，并负责对公司 IT 资产的 申购、分配、报废、处理等进行跟踪和登记。 第六条、IT 管理员在对各部门申报的计算机及其外部设备审批表中的设备进行资产档 案核对，确保其上报数据的真实、有效，对不符合事实的数据提出异议并上报。 第七条、计算机及其外部设备配备申请的程序为：部门申请部门总经理审核-IT 复核 行政部总经理审批（价值 3000 元以下）-总裁审批（价值 3000 元以上） 。 第八条、计算机及其外部设备的配备条件如下： 1、台式电脑：属 xx 正式管理员工，确因工作业务需要； 2、笔记本电脑：公司配备需总经理（或主持部门工作的副总经理）级别以上，个人申购用 于工作并享受补助需经理（或主持部门工作的副经理）级别以上，特殊岗位需总裁特批； 3、打印机：除总裁、财务总经理办公室可单独配备打印机外，不允许单独配备打印机，根 据业务性质和办公分布状况，由部门共用或几个部门共用打印机。 第九条、自购手提电脑补贴按财务制度执行，行政部IT 管理专员每年初进行一次清查盘点，将享受补贴情况汇总报财务部，杜绝超年份享受补贴情况发生。第十条、对 IT 报废设备，各部门应按规定填写IT设备处理申请单 ，按表单流程逐级审批。对已批复的 IT处理设备，由 IT 接收人签完字后方可在财务帐中进行处理。对 IT 报废资产的接收时应严格按IT 设备报废接收表的分录进行核对接收，并对其负有保管责任。 第十一条、任何部门对借出的 IT 设备须填写IT 设备借入申请单 ，并上报行政部批准后方可借取，所借设备应妥善保管，按时归还。如在使用期间损坏应照价赔偿。 第十二条、各部门对维修或是设备备件的更换应填写IT 设备维护及配件更换申请表 ，批复后按相关流程进行操作。完成维修或备件更换完成后需使用人验收并签字，IT 室留存。 第十三条、公司 IT 管理专员应定期或不定期的进行 IT 设备的盘点上报，并与各基地 IT 管理员配合进行设备的抽查，做到帐帐相符、帐实相符。 第十四条、对已报废 IT 设备，IT 管理专员应定期协调相关部门人员对其进行鉴定、处理，并填写好相关记录。第十五条、IT 管理专员应与采购部门及时沟通，对下发到各基地、部门的统购 IT 设备进行跟踪、及时反馈，保障设备的正常运行。 第三章 日常管理 第十六条、为保护知识产权，避免法律风险，IT 设备所安装软件必须为取得授权的正版软件，由公司档案室进行软件实物保管，IT 管理员进行统一归口安装。 第十七条、如工作需要安装通用软件列表之外的其他软件，必须填写软件安装申请单报所在部门总经理初审、行政部复审后后由公司 IT 管理员执行，禁止 IT设备使用人员违规擅自安装软件或更改软件配置。 第十八条、IT 室对公司每台 IT 设备建立“IT 设备软件硬件清单表” ，详细记录其设备编号、软硬件配置、设备状态、使用部门、责任人等，相关信息有变动时，及时更新文档，存案备查。 第十九条、IT 设备使用环境必须符合设备厂家要求，及时、定期（每月一次）按正确方法清洁和保养设备上的污垢，保证设备正常使用。 第二十条、为防止出现雷击事故，打雷闪电时应暂时关闭电脑系统及周边设备，并将电源 线、网线等与外界联接介质与 IT 设备离断。第二十一条、任何人不得私自拆卸、调换设备或增加、减少 IT 设备配件，不得损毁 IT 设备封条。如有违反，按配件价格给予赔偿。 第二十二条、电脑出现故障时，由 IT 管理员安排进行处理。如发现 IT 设备硬件损坏，需填写IT 设备维护及配件更换申请表 ，由 IT 室负责到厂家指定售后维修站进行维修。如无维修价值需要报废、申购的，按照本制度第六条、第七条执行。 第二十三条、为节约能源，提高设备使用寿命，减少安全隐患，下班后必须关闭电脑系统及其外设电源，并将电源线、网线等与外界联接介质与 IT 设备离断。 第二十四条、未经 IT 设备使用责任人同意，其他员工不得擅自使用其电脑。 第二十五条、需要向 IT 室临时借用 IT 设备，需填写IT 设备借入申请单由借用人所在部门审核，行政部审批后执行。 第二十六条、使用公司所有 IT 系统必须遵守各系统的使用管理制度。各系统用户帐号的申请人必须是公司正式员工，各系统用户在进行工作调动或离职时，相关部门应及时填写用户维护申请单知会 IT 管理专员进行调整。第四章 数据安全管理 第二十七条、各系统用户账号开通后，用户必须接到账号通知即登录系统更改初始密码，并自行保管好密码，禁止将密码泄漏给他人，严禁盗用他人密码。 第二十八条、各系统用户账号开通后，禁止违规查看、修改、删除系统或他人信息，禁止将帐号外借或转让，如因违规泄露账号密码而造成的一切后果由账号责任人承担。第二十九条、邮件、传真等系统用户，未经授权，禁止向公司所有用户发送个人通讯信息变更等邮件、传真。 第三十条、为保证公司信息安全，邮件、传真系统等与外界关联系统用户，所有操作必须确保发送准确。未经公司授权，严禁使用磁盘、光盘和移动存储设备等传输介质拷贝或通过邮件、传真系统发送公司受控电子文档。如因特殊情况确需拷贝、发送，必须报所在部门总经理签字后在公司行政部的监督下进行。 第三十一条、公司所有资料存入 FTP 网络硬盘，不再批准移动存贮的申购，特殊情况需经总裁批准。 第三十二条、企业防病毒软件服务器升级后，所有 IT设备应该自动升级。IT 管理员要随时监控杀毒软件升级情况，如有异常，及时报告。第三十三条、所有重要文档、数据不得存放在系统分区中，并定期进行备份，否则因此造成损失由用户自行承担。如有重要数据可向 IT 室申请网络硬盘实现异地存储等备份方式。 第三十四条、所有电脑都应由 IT 室统一安装公司所规定的网络杀毒软件，任何人不得私自更改。经常出差人员使用的笔记本可以根据实际情况单独申请安装公司购买版权的其它杀毒软件。 第三十五条、所有电脑在使用时都必须保证杀毒软件处于病毒防护状态，并定期（每周一次以上）对所有分区进行全面杀毒。 第五章 网络及网络应用管理 第三十六条、公司员工在使用网络时，必须遵守国家法律，任何人不得浏览、发布含有下列内容之一的信息： 1) 反对中华人民共和国宪法等基本法的； 2) 危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的； 3) 损害国家荣誉和利益的； 4) 煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的； 5) 破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的； 6) 散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的； 7) 散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的； 8) 侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的； 9) 含有法律、行政法规禁止的其他内容的。 第三十七条、严禁员工利用任何软件、工具、介质、手段对任何设备、系统等进行攻击、破坏，查看、修改、删除、窃取、泄露任何公司、他人数据。一经发现从严处理，严重者移送公安机关处理。 第三十八条、为保证公司经营管理活动所必须的