中国家电网络市场调查报告

中国家电网络市场调查报告篇一：电器市场调研报告市场调研报告 问卷调查时间：XX 年 1 月 12 日 问卷调查地点(转 载于: 小 龙 文档网:中国家电网络市场调查报告)：武汉 问卷调查人员： 问卷调查目的：为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度，同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题：通过对调查问卷结果的分析，从而总结消费者对电器的需求和购买动机，进而知道消费者在电器销售所存在的不足，即使改进方法和策略，全面分析消费者群体的心理特征和购买需求，对电器的一系列程序进行改进，从而制定出 XX 年的市场营销方案。 消费者心理特征分析： 根据问卷调查结果分析，对于大学生及教职工来说，购买电器的价格在 1000 元以上所占比例是 30%，价格在500 元-1000 元所占比例是 35%，价格在 500 元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占 50%，吹风机台灯类占 40%，空调洗衣机冰箱等占 5%，以及电饭锅电磁炉等占 5%。 其中他们信赖的电器品牌众多，比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上，75%的人都在专卖店购买，30%的人选择网购，5%的人选择在百货超市购买，以及 5%的人选择在其他地方购买。 在选择电器时，绝大多数的人较看重的是质量、性能，其次是售 后服务，最后考虑价格和品牌。根据问卷调查内容，对于大学生和教职工，影响他们购买电器的原因中，大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买，也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买，但是在电器降价折扣时，大多数人会疯狂大抢购，其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示，对于大学生和教职工来说，他们是在购买电器时，更看重的时产品的质量和性能，花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果，尽管他们的消费档次比较低，但是购买频率比较高，他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动，同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好，同时也可以看出，海尔、格力、金牛等有一定的知名度，并在电器消费中占有很大份额，并且购买这些电器，在专卖店购买的信赖度较高，其次网上购买的人也较多。 因此，电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案，这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场，市场是很广阔的，但是现实是很残酷的。在市场经济，竞争很激烈的今天，要想在竞争中永立于不败之地，那就需要我们不断研究消费者的需求特征，同时还应不断创新，不断改进我们的产品，以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧，那就苏宁电器来说吧，做营销策划。 一.公司简介 服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向，以顾客为核心，苏宁不断创新发展，形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作，平均配送半径 200 公里，日最大配送能力 80 多万台套，率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和 2 万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心 24 小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。 未来十年，苏宁将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设 60 个物流基地、12 个自动仓储拣选配送中心和 8个数据中心。以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合型服务集成。 到 2020 年，苏宁实体店面将达 3500 家、销售规模3500 亿元，网购销售突破 3000 亿元。XX 年拓展东南亚市场，XX 年进军欧美发达市场，2020 年海外销售将达 100 亿美元，成就全球领先的服务品牌！ 二、市场分析 （一）.企业目标和任务 1.提高苏宁电器武汉地区的市场占有率，打败竞争对手 国美电器和轻工及外资的沃尔玛等电器企业，争取在整个武汉地区电器销售行业处于主导地位。2.结合其他电器公司的销售模式，开创出一种独特的营销模式和销售理念。 3.通过调查与研究武汉地区的人均消费水平，确定营销方案，从而开展适当的促销活动，以求利益的最大化。 （二）.市场需求分析 1.武汉苏宁电器的各大门店均开在经济发达，交通便利，人流量大的地方，地理位置优越，具备很广的消费市场。 2.电器销售水平较高，市场潜力大 3.电器销售点繁多，存在诸多竞争者。 4.处于繁华地带大多数消费者收入较高。 （三）.竞争者分析 从目前的家电市场来看，苏宁电器的竞争对手就是拥有强大阵容的国美电器。国美电器集团坚持“薄利多销、服务当先”的经营理念，依靠准确地市场定位和不断创新的经营策略，引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到了中国广大消费者的青睐。在销售风格上，国美以激进、勇猛、强悍著称。国美本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念，国美不仅与全球知名家电制造业保持合作伙伴关系，还运用资本运作战略，迅速在全国各地增加门店。门店数量比苏宁的多上千家。从门店数量来看，苏宁处于劣势。国美坚持优质低价，实施低价轰炸式销售。这在很大程度上对苏宁产品的销售构成威胁。除了国美外，在武汉还有轻工、沃尔玛等企业。（四）.消费者分析1.针对消费者在消费过程中有各种各样的因素影响他们的购买决定，如需求、动机、态度等因素。本公司坚持全面性原则，深入研究消费者的行为，首先是实地观察消费者的购买行为，其次对消费者进行问卷调查，通过调查来改进本店的销售方式，同时与消费者进行交谈，在交谈的过程中记录消费者的态度和言语，事后进行分析讨论如何对消费观念进行调整。 2.通过对消费者的观察、问卷、交谈等方式深入了解消费者的需求和购买欲望，针对消费者的需求和购买欲望对本店的销售方式进行改变，在满足消费者需求的同时，从而达到利益最大化 （五）.环境分析 1.外部环境分析 随着国家整体经济的持续、健康、快速的发展。无论是家电制造业还是销售环节零售行业，都有很大的发展。最为典型的就是“国美”和“苏宁” ，当然也不能排除外资的 “沃尔玛” 、 “家乐福”等，它们最终还是需要有自己的品牌，创新才是发展的核心途径。同时家电业的同质化日趋严重，可比性就差了，转而代之的是服务、形象，所以品牌凸现很是重要。 2.内部环境分析 图 5-1 苏宁市场营销要素的分析示意图 篇二：电器调研报告市场调研报告 问卷调查时间：XX 年 1 月 12 日 问卷调查地点：武汉 问卷调查人员： 问卷调查目的：为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意 度，同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题：通过对调查问卷结果的分析， 从而总结消费者对电器的需求和购买动机，进而知道消费者在电器销售所存在的不足，即使 改进方法和策略，全面分析消费者群体的心理特征和购买需求，对电器的一系列程序进行改 进，从而制定出 XX 年的市场营销方案。 消费者心理特征分析：根据问卷调查结果分析，对于大学生及教职工来说，购买电器的价格在 1000 元以上所占 比例是 30%，价格在 500 元-1000 元所占比例是 35%，价格在 500 元以下占 35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占 50%，吹风机台灯类占 40%，空调洗衣机冰箱等占 5%，以及电饭锅电磁炉等占 5%。其中他们信赖的电器品牌众多，比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上，75%的人都在专卖店购买，30%的人选择网购，5%的人选择在百货超市购 买，以及 5%的人选择在其他地方购买。 在选择电器时，绝大多数的人较看重的是质量、性能，其次是售 后服务，最后考虑价格和品牌。根据问卷调查内容，对于大学生和教职工，影响他们购买电器的原因中，大多数人在电 器使用久了需要添置电器时购买，也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引 所购买，但是在电器降价折扣时，大多数人会疯狂大抢购，其次电器采用以旧换新和赠送增 值服务如延长保质期时会购买。根据以上结果显示，对于大学生和教职工来说，他们是在购买电器时，更看重的时产品 的质量和性能，花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果，尽管他们的消费档 次比较低，但是购买频率比较高，他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动，同时他们也有 足够的时间来进行产品选购。消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好，同时也可以看出， 海尔、格力、金牛等有一定的知名度，并在电器消费中占有很大份额，并且购买这些电器， 在专卖店购买的信赖度较高，其次网上购买的人也较多。因此，电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案，这样就能拥有更多 的消费者群体。 为了扩大销售市场，市场是很广阔的，但是现实是很残酷的。在市场经济，竞争很激烈 的今天，要想在竞争中永立于不败之地，那就需要我们不断研究消费者的需求特征，同时还 应不断创新，不断改进我们的产品，以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧，那就苏宁电器来说吧，做营销策划。 一.公司简介 服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向，以顾客为核心，苏宁不断创新发展，形成了店 面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道，和超级旗舰店、旗舰店、精品店 和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位，苏宁依托以机械化作业、信 息化管理为特征的全国物流网络，实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作， 平均配送半径 200 公里，日最大配送能力 80 多万台套，率先推行准时制送货。遍布城乡的数 千家售后服务网络和 2 万多名专业售后工程师时刻响应服务需求，业内最大全国呼叫中心 24 小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。 未来十年，苏宁将以“科技转型、智慧再造”为方向，立足国内，开拓国际，实体网络与虚拟网络同步推进，在全国建设 60 个物流基地、12 个自动仓储拣选配送中心和 8 个数据 中心。以云服务为构架，打造专业协同型供应链，搭建资源共享型管理模式，提供功能复合 型服务集成。 到 2020 年，苏宁实体店面将达 3500 家、销售规模3500 亿元，网购销售突破 3000 亿元。 XX 年拓展东南亚市场，XX 年进军欧美发达市场，2020 年海外销售将达 100 亿美元，成 就全球领先的服务品牌！ 二、市场分析 （一）.企业目标和任务 1.提高苏宁电器武汉地区的市场占有率，打败竞争对手 国美电器和轻工及外资的沃尔玛等电器企业，争取在整个武汉地区电器销售行业处于 主导地位。 2.结合其他电器公司的销售模式，开创出一种独特的营销模式和销售理念。 3.通过调查与研究武汉地区的人均消费水平，确定营销方案，从而开展适当的促销活动， 以求利益的最大化。 （二）.市场需求分析 1.武汉苏宁电器的各大门店均开在经济发达，交通便利，人流量大的地方，地理位置优 越，具备很广的消费市场。 2.电器销售水平较高，市场潜力大 3.电器销售点繁多，存在诸多竞争者。 4.处于繁华地带大多数消费者收入较高。 （三）.竞争者分析 从目前的家电市场来看，苏宁电器的竞争对手就是拥有强大阵容的国美电器。国美电器 集团坚持“薄利多销、服务当先”的经营理念，依靠准确地市场定位和不断创新的经营策略， 引领家电消费潮流，为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到了中国广大消费者 的青睐。在销售风格上，国美以激进、勇猛、强悍著称。国美本着“商者无域、相融共生” 的企业发展理念，国美不仅与全球知名家电制造业保持合作伙伴关系，还运用资本运作战略， 迅速在全国各地增加门店。门店数量比苏宁的多上千家。从门店数量来看，苏宁处于劣势。 国美坚持优质低价，实施低价轰炸式销售。这在很大程度上对苏宁产品的销售构成威胁。除 了国美外，在武汉还有轻工、沃尔玛等企业。 （四）.消费者分析 1.针对消费者在消费过程中有各种各样的因素影响他们的购买决定，如需求、动机、态 度等因素。本公司坚持全面性原则，深入研究消费者的行为，首先是实地观察消费者的购买 行为，其次对消费者进行问卷调查，通过调查来改进本店的销售方式，同时与消费者进行交 谈，在交谈的过程中记录消费者的态度和言语，事后进行分析讨论如何对消费观念进行调整。 2.通过对消费者的观察、问卷、交谈等方式深入了解消费者的需求和购买欲望，针对消 费者的需求和购买欲望对本店的销售方式进行改变，在满足消费者需求的同时，从而达到利 益最大化 （五）.环境分析 1.外部环境分析 随着国家整体经济的持续、健康、快速的发展。无论是家电制造业还是销售环节零售行 业，都有很大的发展。最为典型的就是“国美”和“苏宁” ，当然也不能排除外资的 “沃尔 玛” 、 “家乐福”等，它们最终还是需要有自己的品牌，创新才是发展的核心途径。同时家电 业的同质化日趋严重，可比性就差了，转而代之的是服务、形象，所以品牌凸现很是重要。 2.内部环境分析 图 5-1 苏宁市场营销要素的分析示意图篇二：美的电器调研报告 美的电器调研报告学校：鸡西大学班级：10 会计 姓名： 学号： 目 录 一、美的电器基本情况 二、美的电器的优势 三、美的电器财务数据分析 四、总结美的电器调研报告 一、美的电器基本情况美的电器是美的集团的一家上市公司，于 1993 年 11 月 12 日在深圳证交所上市，总股本 33 亿。创业于 1968 年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等多个领域的大型综合 性现代化企业集团。1980 年美的正式进入家电业，1981 年开始使用美的品牌。 二、美的电器的优势 美的拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链，拥有中国最大最完整的小家电 产品群和厨房家电产品群。美的产品在技术、营销渠道、售后服务等方面的能力很强。 （一）品牌优势 美的中央空调以%的市场占有率再度领跑国内品牌，保持从 XX 年以来连续位居国 内品牌第一的记录。XX 年的美的中央空调通过产销分离，与美的家用空调、冰箱、洗衣机 共享销售平台。美的中央空调还是国内空气能热水机的开拓者，数百款产品全面覆盖酒店、学校、恒温泳池、家庭等场所，并衍生出空气 能地板采暖产品。美的拥有业内最大最完整的冰箱产品线，系列产品能够全面满足不同消费 者的个性选择。 (二）技术优势美的 XX 年开始进入机房空调市场，经过多年的市场积累，美的机房空调已形成精密空 调、节能型基站空调、换热产品和通风产品等四大系列。在 XX 年中国国际信息通信展览会 上，美的携精密恒温恒湿空调、高效恒温基站空调、基站新风换热器等具有核心技术的创新 产品亮相，受到了运营商的广泛关注。 （三）营销渠道优势 营销网络遍及全国，在海外市场设有分支机构，依托于美的这一国内最具实力的白电品 牌综合实力，美的冰箱构建起业内体系最完善、覆盖最全面的销售、服务网络，能够深入到 乡镇市场为消费者提供及时。美的电器的营销网络遍布全球，并在越南、白俄罗斯建有生产 基地。 三、美的电器财务数据分析 美的电器财务数据如下：说明： 1.公司近五年每股收益稳定增长，XX 年增长较快。 2.公司每股净资产保持在 5 元左右，在同行业中处于中上水平。 3.公司毛利率在同行业 中处于中上水平、净利润率较低，从净资产收益率上看却能保持较高水平，说明公司经营管 理先进、管理效率高。 4.公司流动比率和速动比率处于中下等水平，偿债能力一般。 5.公司现金流量中等水平，能够保证日常的生产经营。营公司业收入和净利润稳步增长， 同行业中处于较高水平增长。 四、总结 美的电器经营管理正常、有序，公司收益稳定增长，在同行业中处于领先地位。公司财 务管理良好，各项财务数据正常。综合美的电器经营管理的整体情况，该公司股票具有一定 的投资价值，可择机介入。篇三：XX-2022 年中国电器行业调研报告 XX-2022 年中国电器行业调研及市场前景预测报告 中国产业信息网 什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等， 为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误 导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要 了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评 估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间； 企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务： 解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据 XX-2022 年中国电器行业调研及市场前景预测报告 【出版日期】XX 年 【交付方式】email 电子版/特快专递 【价 格】纸介版：7000 元电子版：7200 元纸介+电子：7500 元 【报告编号】r344774 报告目录： 本电器行业研究报告共十二章是中国产业信息网的研究成果，通过文字、图表向您详尽 描述您所处的行业形势，为您提供详尽的内容。中国产业信息网在其多年的行业研究经验基 础上建立起了完善的产业研究体系，一整套的产业研究方法一直在业内处于领先地位。电器 行业研究报告是 XX-2022 年度，目前国内最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的研 究报告产品，为您的投资带来极大的参考价值。 本研究咨询报告由中国产业信息网领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据 了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家 海关总署、知识产权局、中国产业信息网提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建 立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。报告揭示了电器行业市场潜在需求与市场机会，报告对中国电器做了重点企业经营状况 分析，并分析了中国电器行业发展前景预测。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导 层做战略规划提供准 确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。 第一章 XX 年中国电器行业发展环境分析 第一节 中国经济环境分析一、XX 年宏观经济运行情况1、gdp 历史变动轨迹分析 2、固定资产投资历史变动轨迹分析二、XX-XX 年中国居民（消费者）收入情况 三、XX-XX 年中国城市化率四、XX-XX 年中国城市及农村居民年均可支配收入 四、XX 年中国经济发展预测分析 第二节 电器行业相关政策 一、国家“十二五”产业政策 二、其他相关政策 (标准、技术) 三、出口关税及相关税收政策 第三节 XX 年中国电器行业发展社会环境分析 第二章 电器行业发展概述 第一节 行业界定 一、电器行业定义及分类 二、电器行业经济特性 三、电器行业产业链简介篇四：老板电器调研报告 老板品牌应向“年轻化、智能化”升级 在现代商业市场中,销售渠道的优劣对企业的影 响越来越深广,企业家对渠道的建设也 越来越重视。而作为中国厨卫领导品牌的杭州老板电器股份有限公司，其主要产品为吸 油烟 机、燃气灶、消毒柜等厨电产品,而这类产品的消费群体是普通大众,同时，我们也应该 注意 到在过去十年，中国的家居行业还在处在起步阶段，而十年后的今天，这一行业正在以 几何 倍数快速增长：其次，现在大部分年轻人喜欢有个舒适温馨的家，让她们更有热情选择 好的 厨卫品牌来修饰自己的家，因此,我认为在保持老板电器原因的销售渠道的基础上建立能 够 面向全国的（主要是适婚龄的年轻人）多层次销售网络是厨电企业成功经营的关键。今 后， 老板在品牌升级、渠道建设等方面还有待加强。我们要对品牌进行升级，使老板品牌更 加年 轻化、时尚化，同时，我们还要拓宽销售渠道，积极开展电子商务，加快专卖店建设。首先，在品牌营销方面：老板电器可以考虑聘请像 XX 年星光大道总冠军张羽这类年轻人作为老板的新代言人，全面代言旗下所有产品，借助他们年轻阳光的形象，推动老板 品牌 的年轻化、时尚化。此外，老板电器还应进行了一次组织架构调整，并丰富和实施绩效 考核 制度，以充分调动所有员工的积极性，达到工作效率的最大化；同时，我们还对经销商、 代 理商，办事处督导、促销员进行定期培训，以提高他们的业务水平和责任心。当然，在 具体 篇三：中国网店市场调查报告中国网店市场调查报告 第一章、网店行业相关界定 一、网店的定义 网店顾名思义就是网上开的店铺，作为电子商务的一种形式，是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买，并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的网站，目前网店大多数都是使用淘宝、易趣、有啊、拍拍、购铺商城等第三方平台开启，自己制作电子商务站点包含技术量较大，且前期投入巨大 二、网店的特点 1、方便快捷，不用装修采购等等的普通店铺必须要经过的过程，点点鼠标打打键盘就可以开个网店。 2、交易迅速，买卖双方达成意向之后可以立刻付款交易，通过物流或者快递的形式把货品送到买家的手中。 3、不会造成大批量压货，你可以没有实体店铺，而仅仅开一个网络店铺，因为可以不需要压货，这也是网店吸引人的一个特点。 4、打理方便，不需要你请店员看店然后还要跑老远上货，摆放货架，一切都是在网上进行，看到你的货品下架只需要点击一下鼠标就可以重新上货。 5、形式多样，无论卖什么都可以找到合适的形式，你如果有比较大的资金可以选择选用通用的网店程序进行搭建，也可以选择比较好的 网店服务提供商进行注册然后交易。6、信任最重要，线上交易不能提供实实在在的亲身体验,造成买家往往喜欢与自己更信任的商家交易。所以如果第一次交易顺利买家回头率更高。 三、行业发展历程回顾 网店是从一开始单一的网上展示产品演变而来变成一种不仅仅可以展示产品还可以让浏览者进行实际购买行为的网站。 第二章、行业概况 随着中国经济的发展，需求的不断提升，中国网店市场从无到有， 从小到大、从总量快速扩张到结构明显升级，逐步形成了有中国特色的多样化、多层次的消费市场。由于个人网店经营有着门槛低、成本小的优势，在就业形势极为严峻的情况下，一些大学毕业生、城市失业者纷纷通过在淘宝网、拍拍网等第三方网购平台上开店实现了就业，从而催生了新一轮的网上创业高潮。网店市场发展令世人瞩目。XX 年中国的网络购物市场取得了较快发展，越来越多的中国网民习 惯于价格透明和购买方便的网络购物。据中国互联网络信息中心调查数据显示，XX 年上半年网购用户增加了近 1400 万，总规模扩大到 8788 万。截止 XX 年 6月底，我国网民有亿多人，而大约 4 个人中就有 1 个人是网购用户。不仅是网购人数的急剧增加，消费者通过网购平台购买的产品范围也在不断扩大，种类从低端的书籍、服装、化妆品、居家用品等向手机、家电、电脑等高端产品延伸，销售规模迅速扩大。XX 年网购市 场规模突破了 2300 亿元人民币，而黄金周期间，通过网购的成交金额已经与同期香港零售市场总额相差无几了。目前我国网络购物已经进入高速增长期。XX 年 6 月份，个人网店的数量已经达到了 1200 万家，预计到年底网店数量将达到 1300 万家。第三章、网店行业宏观经济环境分析 一、XX 年中国消费趋势预测 1 品质新革命：从农民到新富 香港海港城的 LV 品牌专卖店门口每天都有很多内地人排队等着买上万元的 LV 正品。他们并非都来自一线城市，很多都是来自中国内地的二、三、四线城市。对生活品质的孜孜不倦的追求，不仅存在于中国的新兴富裕阶层，也存在于广大的塔基人群，甚至包括农村，只是追求品质的方式不同。中国新富可支配收入较高，不仅开宝马、奔驰，而且生活处处都追求品质。调查发现，中国新富家庭中，% 备有高端的瓶装水，如依云、屈臣氏；%常备高端牛奶，比如特仑苏、伊利经典等。而在县城的塔基阶层，品质则是用符号来代替的，这个符号 就是品牌。对于趋优消费的新富人群，细节的重要性自不待言，而对于趋低消费的塔基阶层，并不会因为产品很便宜而不太在意品质， 他们一样需要品质的保障。诉求品质的营销在 XX 年将变得至关重要。2 减酷生活流行，越减越生活 过去，由于经济的高速增长，中国人都在拼命追赶，收入要增长，职位更要 增长?但是，越来越多开始富足的消费者发现，增长总是会遇到天花 板的，因此，很多人开始反思生活目标。调查显示，越来越多的人希望重返大自然，很大比例的人进行户外运动和旅游，甚至很多人参与各种各样提升自己精神