先有制度的观点

先有制度的观点篇一：XX 世界古代文明期末答案一、 单选题（题数： 50，共 分） 1 以下哪一项是罗马城市的起源传说：（） 分 ? A、 先知登霄 ? ? B、 伊甸乐园 ? ? C、 母狼哺婴 ? ? D、 凤栖梧桐 ? 我的答案：C 2 早期雅典三大改革不包括（） 。 分 ? A、 梭伦改革 ? ? B、庇西特拉图改革 ? ? C、 克里斯提尼改革 ? ? D、 伯利克里改革 ? 我的答案：D 3 古代腓尼基人特别擅长以下哪一项技术：（） 分 ? 采矿 A、 ? ? 放牧 B、 ? ? 种植 C、 ? ? 航海 D、 我的答案：D 4 以下哪一位犹太历史人物主持重建了古犹太人第二圣殿：（） 分 ? 所罗门 A、 ? ? 约瑟华 B、 ? ? 尼希米 C、 ? ? 以斯拉 D、 ? 我的答案：C 5 从物质变化的角度而言，以下哪一组反应是对古埃及纸和古中国纸的正确描述：（） 分 ? A、 量子反应和引力反应 ? B、引力反应和量子反应 ? ? C、 物理反应和化学反应 ? ? D、 化学反应和物理反应 ? 我的答案：C 6 在罗马帝国后期，戴克里先创立了以下哪一种制度：（） 分 ? A、 四帝共治 ? ? B、 三帝共治 ? ? C、 双帝共治 ? ? D、 八帝共治? 我的答案：A 7 几何学诞生标志几何原本的作者是（） 。 分 ? A、 阿基米德 ? ? B、 巴门尼德 ? ? C、 毕达哥拉斯 ? ? D、 欧几里德 ? 我的答案：D 8 耶路撒冷著名景点“哭墙”是以下哪一历史遗迹的一部分：（） 分 ? A、 篇二：尔雅经济学百年XX 考试答案1 货币数量论就是要稳定货币，让（）起作用。 分 A、 政府 B、 消费者 C、 市场 D、 政策 我的答案：C 2 马克思主义的来源是（） 。 分 A、 马克思主义哲学 B、 古典政治经济学 C、 空想社会主义 D、 以上都对 我的答案：D 3 李斯特的保护贸易观点认为（） 。 分 A、 先自由贸易，后保护贸易 B、 完全拒绝自由贸易 C、 先保护贸易，后自由贸易 D、 自由贸易和保护贸易一起进行 我的答案：C 4 产生大型企业的要求是（） 。 分 A、 技术的创新 B、 投资规模庞大 C、 管理专门化 D、 以上都对 我的答案：D 5 马克思认为市民社会的显著特点是（）的确立。 分 A、 市民义务 B、 市场经济C、 私有财产 D、 资本主义 我的答案：D 6新教伦理与资本主义精神的作者是（） 。 分 A、 弗朗西斯福山 B、 马克斯韦伯 C、 亚当斯密 D、 托马斯费里德曼 我的答案：B 7 下列关于亚当斯密的说法中，不正确的是（） 。 分 A、 他是法国的古典经济学家 B、 他著有国富论 C、 他著有道德情操论 D、 他著有关于法律、警察、岁入及军备的演讲 我的答案：A 8“在生活中，一个人是为了他事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。 ”出自（） 。 分 A、 资本主义、社会主义与民主 B、 新教伦理与资本主义精神 C、 经济分析史 D、 经济学与公共目标 我的答案：B 9“交易费用”的概念是由（）提出的。 分 A、 凡勃伦 B、 钱德勒 C、 科斯 李斯特我的答案：C 10 亚当斯密、大卫李嘉图都是（）最典型的代表。 分 A、 社会经济学 B、 国家经济学 C、 政治经济学 D、 古典经济学 我的答案：D 11 亚当斯密认为，国家的职能是（） 。 分 A、 公共安全 B、 法律秩序 C、 其他公共产品 D、 以上都对 我的答案：D 12 强调（）是李斯特学说的主要特征和主要的基础。 分 A、 自由市场 B、 政府政策 C、 计划经济 D、 国家 我的答案：D 13 信息化、网络化战争发生于（） 。 分 A、 第一次工业革命 B、 第二次工业革命 C、 第三次工业革命 D、 第四次工业革命 我的答案：C 14 亚当斯密认为（）是市场配置资源的基础。 分 流动资金B、 自由劳动 C、 通货膨胀 D、 市场经济 我的答案：B 15 凡勃伦认为企业家的功能在于把握企业前进的方向，包括（） 。 分 A、 创新性工作发展的方向 B、 组合资源 C、 激励具有盈利功能的创新 D、 以上都对 我的答案：D 16 凡勃伦认为（）是衡量企业好坏的唯一标准。 分 A、 盈利能力 B、 员工收入 C、 社会贡献 D、 以上都对 我的答案：D 17 不能抽回，要按照公司的经营状况分红的是（） 。 分 A、 股权 B、 债权 C、 期权 D、 优先股 我的答案：A 18 加尔布雷斯认为“企业不仅要受市场的影响，也会反过来影响市场” ，其含义是（） 。 分 A、 任何企业都能够影响市场 B、 小企业能影响市场C、 并不是任何企业都能够影响市场 D、 特定的时候，企业能影响市场 我的答案：C 19 根据熊彼特的理论，企业家创新的源泉不包括（） 。分 A、 实现自我价值 B、 财产的安全感 C、 创造的快乐 D、 征服的欲望 我的答案：B 20 凡勃伦认为资本的价值是它的（）的函数。 分 A、 主要成本 B、 机械效率 C、 收益力 D、 交易价值 我的答案：C 21 在李斯特看来，亚当斯密的学说错在只有世界和个人，因此必须引进（） 。 分 A、 民族 B、 地区 C、 国家 D、 政府 我的答案：C 22 西方经济学形成于工业革命的后期，时间大概是（） 。 分 A、 十八世纪初 B、 十八世纪末 C、 十九世纪初 D、 篇三：对公司体制及制度建设的看法及建议对公司体制及制度建设的看法及建议 对于一个企业如何做大做强，不仅与一个公司领导对公司未来的规划和决策有关，更离不开制度的规范和员工紧密的配合，本次公司更新分配体系，将所有基层员工纳入板块利润分配体系中，我认为是公司迈向制度化、体制化的重大一步。为了公司有更好的发展，业务更迅速的扩展和牢固，根据公司目前现状，我整理提出以下建议： 一、建立自己公司的纲领，所谓公司纲领就是公司根据自己的历史使命和为实现这一历史使命而制定的奋斗目标和行动步骤，纲领解决的就是一个组织存在的理由，是我们要扛什么旗，走什么路的问题。也是个分阶段的发展系统。对于我们自己来讲，只有对我们的公司纲领有了比较清楚的认识，才能真正明白我们的主张，明白我们自己的文化。我们的公司纲领可以是：“公司是每位员工的家园，每个人都应通过努力工作获取高薪和自我提升，与企业共同成长，以立足社会并实现自我价值。通过全体员工的不懈努力，使公司在健康事业领域持续发展，成为行业领先的优秀公司” 。 二、加强公司制度建设 1目前公司制度数量太少。作为已具备一定规模的公司， 1 没有上百条的管理制度，根本无法覆盖所有的工作内容。我们的制度连三分之一都不到，而且依法建立的制度少之又少。文化行业是个专业性很强的行业，有很多相关法律法规和标准对其活动进行约束，各个部门也要求要建立相关管理制度，但我们这方面做的还远远不够。2方向本末倒置。制度是一种下行文，是上级约束下级的一种条法性标准。既然称为“公司管理制度” ，就应该建立公司级别的管理制度。我们的管理制度要以部门级来制定，目前显然是一种“方向性错误” 。公司制度可以在全公司施行，但部门制度只能在自己部门施行。部门制度必须依据公司制度制定，要有主次的关系。 3形式东拼西凑。制度就是制度，与岗位职责是两码事，不要混淆概念。岗位职责属于人力资源管理“绩效考核”范畴，是岗位说明书应具备的内容，不可加在制度里。 4在制度制定前，公司领导要拿出制定意见或方案，尤其在量化内容方面，是要领导确定。这样在执行起来才更符合领导要求。否则，得不到认可，就会出现执行难的问题。 5制度在制定过程中，应对各个岗位的工作进行识别，周全考虑，制定相应的制度，努力做到让制度覆(转载于: 小 龙文档 网:先有制度的观点)盖所有工作内容。制度成稿后，应由公司主管领导审核并得到认可。 6公司制度是对善待保护，是对恶的惩罚，无规矩不成方 2 圆，严密而细致的规章制度是我们目标得以实现的保障，一个制度的制定是需要深思熟虑的，最好集中讨论，集中通过。不能像过家家，今天看到问题了，马上成立个制度来约束，过几天就自然的遗忘或者废除了。或者去制定一个压根无法执行或执行强度很大、模棱两可的制度，造成执行者无标准执行或难度太大不能执行。制度一旦制定后，就应有相应的人员去监督、实施、实行。全公司所有人，包括领导，都要对制度进行学习和掌握，严格依制度执行。但这点，我公司做的不够好。制定了制度，领导不以身做责，不率先垂范，起不到榜样作用，员工自然也会违章操作。辛辛苦苦制定的制度又成了一张废纸，管理又退回了混乱局面。三、建立与各级员工和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。公司应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。公司要营造一个和睦的上下关系，公司的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。 四、公司应抓紧对各个部门的工作范围和员工的岗位职责进行比较明确的界定，就像两国勘界一样，界定不清就要发生战争。该是那个部门负责的工作任务，就应该由他负责到底，当然有些工作在为了怎样节约成本的前提下，可以由其它部门代劳。各部门可以互相帮助，但必须分清你我，是谁的工作就应该让谁去做， 3 做不好那是能力和水平问题。否则的话，我们的仍摆脱不了职责不清、管理混乱的局面。如果各部门都把错误减少到最低，最后出来的东西也能够达到预期。五、领导安排工作要以部门或者组为标准，以岗位来区分，切不可见谁抓谁，胡乱安排。明明应该是张三做的事，偏偏让李四去做，这是管理的大忌。任何职务都有它的任职要求，符合要求的就上，不符合要求的就下，明知张三不适合这个岗位，偏偏把他放在这个岗位上，使其“在其位不谋其政” ，那是公司用人方法有问题。干多的不多得，干少的不少得，都吃“大锅饭” ，管理永远也上不去。六、公司应认真考虑人力资源建设。重视人才开发和人才保护。企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。人力资源包括工作分析