公路安全信息管理制度

公路安全信息管理制度篇一：高速公路安全管理各项制度安全生产例会制度 为充分发挥各级安全生产管理部门的监督管理作用，做好对安全生产 状况的了解控制和重大安全生产问题的研究决策，我项目部实行安全生产 例会制度。 1、安全生产领导小组每月组织召开不少于两次安全生产会议，对本 项目安全生产管理工作进行总结和部署，完成对本项目各级管理人员安全 生产责任制的考核。 2、项目部至少每月组织召开一次安全生产例会，对本项目的安全生 产工作进行评价总结，制定对事故隐患的整改措施，并落实整改。 3、会议总结每月安全生产工作，研究存在的问题和需整改的方案， 提出下月安全生产工作任务。 4、总结经验教训、认真做好会议记录并存档备查，确保使每次会议 都有一定的实质内容，都能解决一定的实质问题，对先进人员提出表彰。 5、通过例会落实整改措施、整改对象，达到整改目的、消除隐患、 以利以后工作。 安全生产教育培训制度 为了提高职工安全生产意识和安全生产技术水平，保护职工的生命 安全与健康，根据安全生产法 、 劳动法 、 建设工程安全生产管理条 例和公路水运工程安全生产监督管理办法 ，特制定本制度。 一、项目经理、项目总工、专职安全员的安全资格培训，其培训内容 有：国家有关安全生产的方针、政策、法律的法规及有关行业的规章制度、 规程、规范和标准；安全生产管理的基本知识、方法与安全生产技术，有 关行业安全生产管理专业知识；重大事故防范，应急救援措施及调查处理 方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则；国内外先进的安全生产 管理经验；典型事故安全分析。 二、除项目经理、总工、专职安全员以外，从事项目施工的所有(来自: 小 龙 文档网:公路安全信息管理制度)人员， 其他总门负责人、工段长、施工员和各岗位的工人，以及临时聘用人员， 都必须进行安全生产教育培训。 三、新从业人员上岗前必须通过项目部的安全生产培训。机械作业班 组及民工队，安全生产教育应包括遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间 工作衔接配合的安全事项，典型事故案例，劳动防护用品（用具）的性能 及正确使用方法等项内容。 四、确立终身教育观念和全员培训目标，对在岗的从业人员进行经常 性的安全生产教育培训，其主要内容有：安全生产新知识、新技术、安全 生产法律法规；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应 急措施、事故案例等。 五、从事特种作业的人员，必须按国家规定经有关部门进行专门的安 全生产知识和操作技能培训，并经考核合格，取得特种作业资格证后，才 能上岗操作。实习期间的特种作业人员，不能进行独立操作，必须由持证 人员带领。 安全生产检查制度 开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况，及时发 现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于未然。 为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度如下： （一）安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检 查以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求。（二）建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强 领导，做好检查工作。 （三）对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定 措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件， 当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。 （四）日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等 方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整 改。本部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期 和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。 （五）公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪， 防雷电，防风、防冻、保温等工作，可进行预防性季节检查。 （六）专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。 （七）对重大项目整改，应实行隐患整改通知书的办法。 隐患整改通知书的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知 书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单 位的负责人签收，并负责处理。通知书要存入档案备查。 安全信息管理制度 1、实行安全信息反馈制度，是对各级管理人员安全责任的检阅，也是促 进管理人发挥职能作用的有效手段之一，对消除生产现场事故隐患有着十 分重要的意义。 2、 安全信息的来源：安全信息来源于各队从事工作的安全员、班组长、 群众安全检查员、安检员、技术员以上管理人员现场检查过程中发现的安 全隐患、问题，反馈的手段是：填写安全检查手册并按规定的形式进行汇 报。 3、安全信息反馈的渠道： （1）班组长、安全员、工段长反馈的安全信息，由工段第一责任人 于反馈当日安排专人负责落实整改，对整改情况以及区队无法整改的隐 患、信息，由工段负责人次日上午整理后报送安全部汇总；危及人身安全 或重大安全隐患必须立即落实整改，本队无法整改的问题，由工段长负责， 立即向部门和主管领导汇报，落实整改。 （2）安全员、技术员所反馈的安全信息由所在部门安全负责人把关， 并于当天以问题整改通知书的形式下发有关工段，限期整改。对整改情况 要有复查记录，并反馈到安全部。 （3）各部门负责人及工段长反馈的安全信息，由专职安全员当天填 写在安全施工日志上，填写时必须指明整改单位、整改负责人和整改期限， 整改情况由部门负责人复查。 4、安全信息的汇总与整理： （1）工段由区域的专职安全员汇总当天所在工段反馈的安全信息并 及时报送安全部。 （2）安全部设立专职人员负责安全信息的汇总、整理、分类，并及 时报送上级领导。 （3）对重大安全隐患及问题，每月底以事故隐患报表形式报上级有关部门处理。 5、安全信息的收集办法： 安全信息主要是通过各工段专职安全员所填写的安全检查手册反馈 的隐患问题及自查、上级部门检查查出的问题收集与整理获得。 7、安全信息管理规定： （1）各工段必须及时准确地反馈安全信息。 （2）所有专职安全员必须及时填写安全检查手册，并于每日 19：00 按照信息反馈渠道分别进行汇报处理，不得虚报、假报信息。 （3）各工段对专职安全员反馈的安全信息，必须认真抓好落实整改， 重大问题，必须及时报送有关部门，按四定（定整改方案、整改措施、整 改负责人、整改期限）原则进行落实整改，决不能将隐患留在生产过程中。 （4）每月底，由项目总工负责召集所有专职安全员，对安全隐患、问 题要进行全面评价、分析，组织人员复查整改情况。 篇二：公路建设安全管理办法希百线一级公路改建工程项目 安 全 管 理 办 法 讨 论 稿 第一章 安全管理方针及目标 第一节 总 述 为贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，维护国家财产和 人民生命安全,保障建设项目生产工作的顺利进行,提高建设项目全员安全生产责任意识，落实安全生产责任，强化安全生产综合治理措施，根据中华人民共和国安全生产法及有关行业法律法规和地方行政法规关于安全生产的相关要求，按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责” 、“企业法人是安全生产第一责任人”的原则，加强安全生产的领导，树立“生产必须安全，安全促进生产”的思想，建立“纵向到底，横向到边”的安全管理网络，形成业主、监理、施工单位齐抓共管，形成各司其职、各尽其责的安全生产工作格局，遏制重、特大事故，减少一般事故，全面促进包头市希百线一级公路改造工程项目安全生产形势的持续稳定，特制定希百线一级公路改建工程安全生产管理体系文件。 包头市希百线一级公路改造工程管理处（以下简称“管理处” ）安全管理实行管理处主任/管理处常务副主任负责制，主任为分管领导，各处室负责人向主任/常务副主任负责制。 第二节 安全管理的体制、方针和目标 一、安全监管体制 本建设项目安全管理实行统一领导，分级负责体制。管理处负责全线安全的监督指导，总监办和各驻地监理办负责全线所管标段施工全过程的安全监管；施工单位全面承担并履行承包项目的安全职责，并分管各分包项目的安全工作。 国家安全生产监督管理职能部门和交通基本建设安全主管部门，依法对本建设项目实行安全监管。 二、安全管理的方针 管理处安全管理方针是：“安全第一，预防为主，以人为本，综合治理，全员参与” 。其内涵如下：树立以人为本、安全第一的意识，坚持全员参与、预防为主、综合治理，贯彻执行国家相关法规及标准，按照持续改进过程，创建和谐的工作和生活环境。 三、安全管理的目标 管理处安全生产目标目标是：1、不发生生产性人身死亡事故。 2、不发生 3 人以上群伤事故。 3、不发生直接经济损失 5 万元以上的火灾、机械设备、车辆交通事故。 4、年重伤事故控制在 1 人以内。 5、年轻伤事故控制在 3 人以内。 6、不发生职业病、中毒事故。 7、不发生性质严重的重大险情事故。 第三节 安全管理适用范围和依据 一、适用范围 管理处是对整个项目建设的施工安全实施统一监督管理的主管部门，凡在管理范围内进行建设工程活动（包括各合同段的主体工程、附属工程、临时工程以及相关的货物器材储运和装卸、勘测作业、监理作业等）的单位、个人均应遵守本安全管 理体系文件。 二、本建设项目安全管理的主要依据 1、国家和地方安全法律、法规，国家和行业、地方有关标准、规范、规程等。 2、管理处与监理单位签订的监理服务合同文件（含各补充文件） 。 3、管理处与施工单位签订的施工合同文件（含各补充文件） 。 4、工程实施过程中有关的函件（含管理处、监理与施工单位的有关会议纪要、下发的指导性文件、监理工程师下发的工作指令）等。 第二章 安全管理机构及职责 第一节 管理处安全管理组织机构 一、成立安全生产委员会 1、安全生产委员会人员名单 主任：白和平 管理处主任 常务副主任：贾玉辉管理处常务副主任 副主任：张树森管理处副主任 成 员：金 冶质安部部长 刘 江工程技术部部长 裴团员财务部部长 马学武质安部安全员 于 亮计划合同部部长 2、安全生产委员会职责 负责领导协调管理处安全生产管理工作的机构，其主要任务是:指导和协调安全生产工作中的重大问题，检查和督促管理处各级领导及有关部门安全生产责任制及安全管理落实情况，组织开展各项安全活动，表彰奖励安全生产先进集体和个人，严肃处理违规违纪责任者。 二、职能部门 管理处质安部为项目安全生产监督管理机构，管理处各职能部门按“一岗双责”的要求履行安全管理职责。 三、安全管理人员 管理处质安部设有专职安全员 1 人。 第二节 管理处安全管理网络图 篇三：道路交通运输有限公司安全管理规章制度贵阳某某道路运输有限公司 安全管理规章制度 前言 为加强安全管理规定，提高全员安全意识，努力保障人民生命财产安全，杜绝和减少各类事故的发生，促进企业稳步发展，现结合公司实际情况，特制定本规定。 安全是执行“安全第一、预防为主”的方针，实行一票否决制，公司全体员工必须认真遵守本规定。 第一章 安全生产操作规程 第一条 驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。 第二条 行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必须按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。第三条 每次行车前必须检查刹车、方向盘、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好，消除隐患。 第四条 行车时车辆的时速应严格遵守有关规定，前后两车应保持必要的安全间距。 第五条 严格遵守公安部、交通部城市和公路交通管理规则 。 第六条 禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前，应预先检查灯光，并特别注意指挥信号和施工信号。第七条 严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。 第八条 严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。 第九条 认真做好出车，途中和返回例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。 第十条 及时做好车辆清洁、保养工作。 第二章 安全生产和岗位责任制 第十一条 全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受国家行业管理和群众监督。 第十二条 落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。第十三条 强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。 第十四条 加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。第十五条 定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。 第十六条 抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作，建立完善安全管理档案。 第十七条 定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。第十八条 定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。 第三章 安全生产监督检查制度 第十九条 监督检查落实企业安全生产主体责任情况 1.制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。 2.监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。 3.监督检查安全生产管理机构设置和配备专职安全生产管理人员情况。 第二十条 监督检查从业驾驶人员的资质 1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。2.监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。 3.监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。 第二十一条 监督检查车辆安全生产管理情况，检查营运车辆技术状况、检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。 第二十二条 监督检查生产安全的严重违法行为的处理情况，监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情