企业8小时复命制度

企业 8 小时复命制度篇一：复命管理制度复命管理制度 一、目的 1、使工作指令畅通，工作能快速推进，问题能及时解决； 2、使员工养成即时开展工作解决问题的好习惯。 二、适用人员：所有员工 。 三、复命定义：上级领导所交办的工作，在完成时要马上以口头（面述 或电话）或书面方式进行汇报。 四、复命原则：以重承诺守信用为准则，要做到“言必行、行必果” 。 五、复命细则 1、命令下达者的四个明确： 任务明确、标准明确、责任人明确、完成时间明确。 2、复命者的四清三快： 1）清楚任务内容、标准、完成时间、注意事项； 2）接命令后应立即开展工作； 3）出现问题影响进度及时上报； 4）完成后马上汇报。 3、复命方式： 1）非常规的小事情口头、电话方式复命； 2）书面下达的任务以书面方式回复。 4、复命时限： 1）员工接受领导口头或书面指派的限时工作任务，需在规定时间内及时完成，若有特殊情况延误，必须及时反馈以给他人 补位工作留出充足的时间；2）员工接受领导口头或书面指派的非限时工作任务，须接受任 务之时起，四个工作小时内汇报工作结果或承办情况。5、日工作复命工具工作日清表： 1） 工作日清表是为解决当日工作计划以及完成情况的跟踪 记录表，是每日 9:00 例会使用的工具，详细格式见附表 1，每个员工必须在参加例会前将自己本日工作计划填写完整，以提高例会时间有效性； 2） 所有员工需在当日下班前将工作日清表交予直接主管处 针对当日工作完成情况进行审核，以保证当日工作进度。 6、监督执行： 以上工作监督由主管领导执行，情节严重，影响正常工作开展者，可根据情况进行处罚。 六、以上制度自发布之日起执行，解释权归*所有。* XX 工作日清表姓名： 日期：年月日 工作日清表 姓名： 日期：年月日篇二：8、及时复命制度山西世纪宏泽科技有限公司 及时复命制度 为了使公司下达的各项工作及时贯彻落实，提高工作效率，掌握工作进度，特制定及时复命制度。 一、公司员工在接到公司下达的任务后，不管完成与否，都要在规定的时间内及时复命。 二、执行人在执行过程中遇到困难或阻力，经过努力，确实有不可克服的困难，要立即向下令者请示，讲明不能完成任务的困难或原因。 三、执行人完成任务后，应及时向下令者复命。 四、任何情况的复命不得超过下达任务要求的时间。 五、下达任务无要求确切时间，执行人要在最短的时间内以最快的速度将完成情况及时反馈。 六、如果违犯本制度，一般员工一次处罚 10 元，主管以上领导干部一次处罚 50 元。一个月内重复违犯，加倍处罚。 七、本制度自总经理签发之日起实施。 二一四年三月十二日 1 篇三：任务复命制度一. 制度名称 任务复命制度 二. 目的意义 上级布置的任务，不论完成与否，在规定时间内必须对上级做出答复，以使工作有始有终，未及时完成的任务，也可让领导另寻它径。为了强化公司员工复命意识，做好任务复命工作，提高工作效率，特制定本规定。 三. 具体内容 任务复命的范围和内容 上级向下级布置的工作计划 上级对下级布置的临时任务 部门之间的计划任务 员工之间的协作要求 下级对上级的请示、报告批复等 任务复命的要求 对任何任务，不管完成与否，受令人都要在规定的时间内向下令人复命。 完成任务后，受令人要及时向下令人复命。 如果受令人在执行任务时发现有不可克服的困难或阻力，无法按时按标 准完成规定的任务，也要立即向下令者复命，并讲明不能完成任务的困难或原因。下令人根据情况撤销原命令或更改命令的内容而成为新的命令。 任务复命的时限 下令人在布置一项工作时规定了完成时间，受令人若不提出异议，就要 按时完成，并在规定的时间内及时复命。 若下令人在布置一项工作时没有明确完成时间，受令人在接受任务时也 没有提出异议，在此情况下，默认为完成该项任务的时间为四小时，受令人应在四小时内向下令人复命。 下级在对上级提交请示报告时，应注明要求回复的时间，若上级在下级 要求的时间内没有进行回复，默认为上级已经批准了下级的报告内容，由此产生的任何不良后果，由上级负责。责任规定 受令人：不管任务完成与否，应在规定的时间内向下令人复命，否则， 将追究其失职责任。 下令人：应在受令人请求回复的时间内给予答复，否则，默认为上级已 经