杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地主体施工方案.doc

杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-1-目录第一章编制说明.3一、编制依据.3二、编制情况.3第二章工程概况.4一、工程概况.4二、主体结构要求.4第三章施工部署.4二、施工总进度计划.5第四章主要施工资源配备.6一、施工机械设备的配备.6二、施工计量器具的配备.6三、劳动力投入计划.6四、周转材料配备计划及采购.6第五章施工准备工作.8一、施工现场总平面布置.8二、临时施工道路.9三、施工临时用水、用电设计.9五、技术准备工作.11第六章工程测量.11一、测量标准的确定.11二、测量控制网的建立.11三、施工平面控制.12四、施工高程控制.12五、沉降观测.13第七章主体工程施工方案.13一、施工程序.14二、钢筋工程.14三、模板工程.17四、砼工程.20五、砌体工程.24第八章脚手架专项施工方案.26第一节脚手架方案选择.26第二节脚手架的材质要求.26第三节脚手架的搭设流程及要求.27第五节脚手架搭设的劳动力安排.29第六节脚手架的检查与验收.29第七节脚手架搭设安全技术措施.29第八节脚手架拆除安全技术措施.30第九章垂直运输施工方案.31一、塔式起重机安装拆除方案.31二、施工电梯.35第十章工程质量保证措施.36一工程质量目标.36二质量保证体系网络.37杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-2-三项目经理部成员质量职责.37四质量验收程序.37五质量保证措施.38六总包对分包单位质量管理措施.41七工程技术资料的管理.41八新技术在本工程的运用.41第十一章工程施工工期保证措施.42一、施工总进度计划控制措施.42二、确保工期实际的技术管理措施.43第十二章安全生产、文明施工.44（一）、工程安全重点防护部位.44（二）、安全管理目标.44（三）、安全管理组织.44（四）职责与权限.45（五）安全生产保证体系.47（六）采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）.48（七）、分包方的控制.49（八）、施工现场的安全控制.49（九）检查、检验的控制.53（十）事故隐患的控制.53（十一）纠正和预防措施.53（十二）教育和培训.54（十三）安全记录.54（8）安全教育和培训。.55文明施工管理措施.56第二十章季节性施工措施.59一、夏季施工技术组织措施规定.59二、冬期施工技术组织措施规定.60三、雨期施工技术组织措施规定.62杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-3-第一章编制说明一、编制依据1、浙江大学设计研究院设计工程施工图及相关资料2、省、市有关工程施工质量，安全生产、文明施工的规定、规程。3、国家现行有关施工及验收规范：（1）钢筋砼结构设计规范（GB50010-2002）（2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（4）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（5）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（6）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-86）（7）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（8）现行建筑施工规范大全等国家有关规范和省市有关规范性文件。二、编制情况针对本工程施工特点，组织工程技术人员，进行充分理解设计意图，熟悉施工图纸，结合现场实地情况，并认真阅读工程图纸设计，经过综合分析，深入研究，本着经济、实用、快捷并保质保量按时完成工程施工任务的原则编制本施工方案。本公司组建实力雄厚，善打硬仗，精干高效的直属项目经理部承担本工程的施工任务，施工现场成立以项目经理部为核心，由其全面负责该项目的施工管理，以确保工程的质量、工期、安全生产、文明施工等各项计划的全面实现。项目经理部由公司直接领导指挥，根据本工程的实际施工特点，项目部成立生产、技术、安全、材料设备、文明施工、成本核算、生活后勤等职能部门，做到分工明确、职责明确、互协互作，紧密配合，形成系统合理高效的项目管理层。本公司将精心组织施工，加强施工管理，确保工程质量等方面均力争达到杭城同类工程的一流水平，用我们的实际行动配合贵单位共同把杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地工程建设成为杭城一流的工程，并确保“钱江杯”工程。杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-4-第二章工程概况一、工程概况本工程为杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地工程，本项目位于杭州市滨江区建业路与春波路交叉口，西邻建业路东至江三村，南面春波路，由杭州渡口网络科技有限公司投资建设，浙江大华建设集团有限公司承建，建筑面积54733.8m，地下二层，其中主楼地上19层，裙楼地上5层，框架核心筒结构，框架部份抗震等级三级，核心筒抗震二级，建筑高度99.45m。二、主体结构设计要求1、本工程为地下二层，地上十九层的现浇框架核心筒结构，裙房为地下五层框架结构。2、钢筋采用级钢（HPB235）、级钢（HRB335）、级钢（HRB400）。3、砌体采用蒸压轻质砂加气混凝土砌块.本工程采用商品混凝土主楼地上部梁板C30,柱墙分别为C50、C45、C40、C35，裙房柱C30，梁板C35。第三章施工部署一、现场施工项目管理班子的组建施工项目管理班子的组建对工程施工质量的好坏起着决定性的作用。只有配备了优秀的技术骨干，丰厚的技术力量，才能更好地保障工程的施工质量。根据本工程的施工重要性及实际特点，公司选调优秀的管理人员，选派施工经验丰富，善管理、精技术的骨干人员组建了精干高效的施工项目管理班子。总公司赋予项目经理部充分的权力，使其能够自由支配人力、物力、财力，总公司对其实施监督控制。项目部计划下设生产技术组，施工管理组，质安监督组，材料供应组，机械设备组，财务组，后勤服务组各职能部门，各部门由项目经理直接指挥，各负其职，实行人、财、物统一调度和管理，以保证项目优质、高效、安全地履行施工使命。项目组织机械框图如下：杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-5-二、施工总进度计划1、本工程总进度计划安排依据工程结构设计特点及各工序施工特点及国家工期定额，业主要求，自身实力等方面进行编制。详见进度计划表。2结构施工时，将工程划分为主楼和裙楼二个施工区域，合理安排木工、钢筋工作段的工作量，然后结合工程量及实际情况安排劳动力及物资设备进行流水施工，施工中要确保杜绝停、窝工等任何不利工程进度的现象发生，即任一施工段混凝土在养护过程中不能施工时，其他工作段必须有足够的工作面供工人操作。施工员在安排好工种、工序前后及劳动力投入后，要交工程技术总负责及项目经理审核，经同意后才能具体安排。各施工段劳动力及物资设备等可适当进行调拨，以便更好地发挥其作用。施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓基础工程和主体结构的施工，给内、项目副经理技术总负责施工管理组材料供应组机械设备组财务组后勤服务组生产技术组质安监督组现场调度施工管理材料计划材料采购机械设备操作机械保养维修财务会计成本核算与控制治保管理后勤管理工程技术管理计划统计管理质量监督与管理安全监督与管理钢筋班组模板班组泥工班组安装班组其它班组各操作工人项目经理杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-6-外装饰与专业分包单位的施工留出较为充裕的时间，使得装饰工程等能有充足的时间精工细作。3、注重各单体向平行施工及各工序的流水安排，配备足够的机械、人力、物力，合理安排工程施工，确保主体结构保质保量按时完成。第四章主要施工资源配备一、施工机械设备的配备机械设备的配备以满足施工正常操作为前提。砼计划采用商品砼。钢筋机械6套，木工机械6套。垂直运输是工程施工的关键，本工程拟投入2台塔吊，用于垂直运输，1台人货两用梯升降机，1台物料提升机，以满足垂直运输的要求。计划选用2台J1-350型搅拌机，计划主体进场，以保证工程施工进度的实施。机械设备的使用、保养、维修严格按本公司ISO9002质量体系程序文件设备管理程序的要求进行，确保机械设备的正常使用。二、施工计量器具的配备施工计量管理对工程的质量有着直接的影响，施工计量器具是度量工程质量好坏的工具，是工程质量检验评定的有效控制手段，以工程拟投入的计量器具详附表一。三、劳动力投入计划根据本工程的实际工作量，针对各个阶段的不同施工特点，对劳动力的投入工作作出组织。本工程基本劳动力由公司的正式职工和招聘的合同工组成，由他们负责技术性强、难度大、要求高的分部分项工程施工。在工程开工前，由项目经理负责，根据基本劳动力的情况而招聘部分临时劳动工，由其来铺助完成工程各分项的施工任务。劳动力的数量及专业根据本工程的性质及不同部位作出相应调整。四、周转材料配备计划及采购1、周转材料配备计划工程施工中所涉及的分项工种较多，所使用的周转材料的合理投入对工程的施工工期有着很大的影响，为了确保工程的连续施工，进而加快施工进度，需要投入足够数量的周转材料。2、材料采购控制对于用于工程的主要材料，进场时具备正式的出厂合格证和化验单，同时按规定抽样复试，复试合格后方可使用，对于成品、半成品进场时均有厂家批号和出厂合格证，同时按规定进行抽样检杭州渡口网络科技有限公司动漫生产基地-7-验，由于运输、安装等原因造成的质量问题，就分析研究，经处理鉴定后方可使用。凡标志不清对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料，进行一定比例的试验和进行追踪检验，以控制和保证其材料的质量，材料质量抽样和检验方法应符合建筑材料质量标准与管理规程能反映该材料的质量性能，对于现场配制的材料如砼、砂、砂浆、防水材料等的配合比，先提出试配要求，经试配合格后方可使用。附表一计量器具配备表序号名称型号规格数量配备部门1经纬仪J22台测量组2水准仪S3D3台测量组3垂准仪1台测量组4多线强光投线仪3台测量组5钢卷尺5m20把班组长、工种操作人员6钢卷尺50m6把测量组水平尺450mm4把质检班组角尺200200mm、