xx年财政局基建科廉能风险防控机制建设工作总结.docx

XX 年财政局基建科廉能风险防控机制建设 工作总结 财政局基建科廉能风险防控机制建设工作按照突出重 点，不断完善，务求实效的要求，紧紧抓住“找、防、控” 三个环节，经广泛的宣传发动，认真查找岗位风险，客观 进行等级评估，制定防控措施，现已取得良好效果。为巩 固成效，把廉能风险防控工作向纵深推进，就基建科廉能 风险防控机制建设工作作如下总结： 一、确立廉能风险防控机制建设工作目标 按照廉能风险防控工作的要求，基建科高度重视，并 确立廉能风险防控工作目标，即：抓住“三个环节”：查 找廉政风险、建立防控措施、强化运行监督，建立“两个 机制”：建立岗位廉能风险防控长效机制和权利运行监控 机制；达到“三个过硬”：打造一支政治上过硬、业务上 过硬、工作作风上过硬的干部队伍，以此工作目标指导廉 能风险防控工作。 二、查准，查全、查深岗位廉能风险点 经广泛的宣传发动，多次的学习培训，多次反复的群 众提、自己找、同事之间互相查等方法，从岗位职责、业 务流程、制度机制、外部环境等方面查找岗位、单位廉能 风险。 三、健全制度建设，确保廉能风险防控运行规范，落 实到位 廉能风险点找出后，为确保各风险点防控运行规范， 加强对各风险点的风险岗位监督管理，我们的做法是： 1、分级管理、分级负责、分级监督。根据风险内容和 不同等级，实行分级管理责任制，即各级人员负责各级风 险点的管理落实。 2、制定基建科干部管理制度规范干部工作。对干 部的学习、教育、检查、考核，等方面工作提出了详细的、 可行的规定，以规范干部日常工作，切实做好基建科日常 工作，努力打造一支整治上过硬，业务上过硬，工作作风 过硬的干部队伍，全心全意为人民服务。 3、制定基建科帮扶中心管理制度，加强对帮扶中 心工作人员的管理。对中心工作人员的工作职责、工作制 度、奖惩制度、管理办法等方面提出了具体的规定，以提 高帮扶中心工作人员的工作能力和职工群众水平。 、建立了干部交流轮岗和岗位竞争制。针对一些岗 位干部、特在岗时间长，年龄又偏大，不利工作创新等情 况，实行干部交流轮岗，实行竞争上岗，这既有利于调动 干部的工作积极性，又可预防因工作岗位时间长难以打破 情面而产生的廉能风险。 5、建立责任追究制。对工作人员因工作失误，服务态 度差，工作效率低等问题，根据造成不良影响的程度，分 别给予批评教育，通报批评、诫勉谈话，对情况严重，影 响恶劣以按效能建设有关规定相对给予纪律处分。 6、开展廉能检查活动，及时把握干部工作的廉能状况， 及时发现干部工作的“病”情对症下药，防治病情恶化， 为广大干部创造一个健康的工作环境。 四、工作成效 通过这一段时间的工作，我科行政风险意识明显提高， 防控意识明显提升，基本上达到了我科廉能风险防控工作 的工作目标。 、干部作风明显改进。廉能风险防控工作从宣传发 动，学习培训、查找风险、建章立制等几个阶段，广大干 部认识到要做好工会工作做群众满意的干部，对廉能风险 必须有一个清醒的认识，必须时时防，时时控，以改进自 己的工作作风，更好地服务职工群众。 、服务水平明显提升。廉能风险防控能力的提高， 促使广大干部不断在工作中克服不足，不断加强学习，提 升自己服务职工群众水平。 、办事效率明显提高。心中装着群众，防控廉能风 险，使得广大干部为职工群众办事的效率明显提高。 、服务对象满意度明显增加。作风的改进，服务水 平的提升，办事效率的提高，克服了以前工作中办事拖拉 现象，“门能进、脸难看、事难办”的状态已不见，职工 群众来工会办事的满意度已有了明显的增加。 五、今后需加强的工作 、干部的廉能